下面是小编为大家整理的年终国企中层述职报告怎么写及范本（完整文档）,供大家参考。
年终国企中层述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
很荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年里的工作和成绩。在过去的一年里，我作为国企的中层管理者，按照的发展战略，紧密结合市场需求和实际情况，积极努力地工作，取得了一定的成绩。
一、市场拓展方面
本年度，我所负责的市场拓展工作取得了一定的突破。首先，在市场调研方面，我组织了团队，准确把握市场需求，深入了解客户的诉求和竞争对手的动态。通过市场调研，我们确定了目标市场和目标客户，并针对不同的市场细分出了相应的营销策略，并取得了相应的成果。
其次，在新客户开发方面，我提出了一系列的推广方案和活动。我们加强了与潜在客户的沟通和合作，成功签订了大量的合同，实现了新客户的开拓。这些客户的资源和市场份额的增加，为的业务发展提供了新的增长点。
最后，在老客户维护方面，我重视与老客户之间的沟通和合作，不断提升服务质量，以确保客户的满意度。通过保持与客户的密切合作，我们成功维护了大部分老客户，并且实现了客户的再次购买。
二、团队管理方面
作为一名中层管理者，我深知团队管理的重要性。我始终保持与团队成员的良好沟通和合作，鼓励他们积极参与工作，并为其提供必要的帮助和指导。
在目标管理方面，我通过制定明确的目标和任务分解，加强团队的执行能力。我每月召开团队会议，向团队成员传达的战略目标和工作重点，并与他们一起制定具体的工作计划。通过团队的合作努力，我们圆满完成了年度目标。
在激励团队方面，我注重团队成员的激励和奖励。我及时表扬团队成员的优秀表现，给予他们一定的奖励和荣誉。同时，我也注重对团队成员的关怀和培养，鼓励他们参加培训和学习，提升自己的能力和业务水平。
三、自我成长方面
作为一名中层管理者，我深知自我成长对于团队和的发展是至关重要的。在过去一年中，我积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的管理知识和领导能力。我参加了多次管理培训班和学习活动，学习了团队管理、沟通技巧、决策能力等方面的知识，不断提升自己的综合素质。
同时，我也积极关注行业发展和趋势，通过阅读相关资料和参加行业交流活动，保持自己的行业敏感度和前瞻性思维。这些努力不仅提升了我个人的能力，而且为团队和的发展提供了更多的支持和帮助。
总结：
在过去一年里，我兢兢业业地工作，取得了一些阶段性的成果。在市场拓展方面，我积极拓展新客户，维护老客户，为业务增长提供了有力的支持；
在团队管理方面，我加强了团队的执行力和协作能力，圆满完成了年度目标；
在自我的成长方面，我注重学习和提升自己的能力，为团队和的发展提供了更多的支持。
展望未来，我将继续努力，在新的一年里更加勤奋工作，更加深入地挖掘市场潜力，更加关注团队成员的成长和发展。同时，我将继续加强自身的学习和提升，不断提高自己的管理能力和领导水平。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
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