招聘总结分析报告6篇招聘总结分析报告 街道22022年上半年工作总结报告 2022年在市委市政府、区委区政府的正确领导下，街道上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指下面是小编为大家整理的招聘总结分析报告6篇,供大家参考。
篇一：招聘总结分析报告
2 2022 年上半年工作总结报告2022 年在市委市政府、区委区政府的正确领导下，街道上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚决落实习近平总书记考察 xx 重要讲话指示精神，始终坚持稳中求进的工作总基调，强化问题导向，增强风险意识，紧扣“八区”目标，以实施“二十大工程”为导向，高质量推动经济社会发展更上台阶。
（一）主要指标完成情况 1.经济发展稳中有进。一是加强经济运行分析。2022 年 x-x 月，限上消费品零售总额 x.x 亿，较去年同比增长-xx.x%，固定资产投资x-x 月累计完成 xxxxx 万，同比增长 xx.x%，建筑业累计完成 x.x 亿，同比增长 xx%，x-x 月规上服务业 x 亿，同比增长 xxx%，其中非营利性服务业 xxx 万，同比增长-xx.x%，工业总产值为 x.x 亿元，同比增长xx.x%。地方一般预算收入累计完成 xxx.xx 万元，完成率 xx.xx%，上年同期完成 xxx.xx 万元，比上年同期减少 xx.xx%。一季度经济指标考核位列全区第一。二是做实四送一服工作。常态推进“四送一服”工作，开展政策宣讲会及企业座谈会 xx 次，开展要素对接会 x 次，每月入园入企至少 x 次，上报问题核查清单 xx 次，上报问题范例 x 次，上
报经验做法或新闻线索 x 次，市级以上媒体新闻报道 x 次。三是推进双招双引工作。上半年街道主要领导共外出招商 x 次，外出天数 xx天。目前已签约企业一家，xx 仁烁金属制品有限公司，已于 x 月 xx 日在迎江经济开发区正式投产。
2.社会民生逐步推进。一是扎实办理社保工作。城乡居保年度参保实际缴费 xxx 人，完成任务率 xxx.xx%，同比增涨约 x.x%；个人缴费水平达 xxx.xx 元，同比增涨约 xx.x%，季度环比增涨 xx.x%；平均养老金水平为 xxx.xx 元，同比增涨 x.x%，季度环比增涨 x.x%。二是逐步推进就业工作。参加创业培训推荐 xx 人，帮助 xx 人申请小额贷款，贷款总额 xxx 万元，城镇登记失业 xx 人，城镇登记失业率控制在x%以内，“百屏计划”合作辖区 x 家电子屏持有方，投放发布 xx 则公司招聘及政策法规信息。三是稳步开展卫健工作。常态化开展疫情防控和疫苗接种工作，常态化对医疗机构和药房进行管理；开展生殖健康服务管理及 x 岁以下婴幼儿照护服务，加强新婚培训和孕前优生健康检查,确保对重点人群的筛查和高风险对象的优生指导，同时联系多方资源开展辖区内的 x--x 岁婴幼儿照护宣传；开展计划生育特殊家庭关怀服务，确认计划生育家庭特别扶助对象 xx 人（xx 户），其中伤残标准 xx 人，死亡标准 xx 人，发放资金 xxxxxx 元，特扶家庭险参保 xx
户，共计花费 xxxxx.x 元，在春节端午等节日开展特扶家庭关怀慰问活动，并组织特扶人员参加体检；开展爱国卫生和创建卫生先进单位，健全完善资料台账,对辖区内的毒饵站、公厕、废品收购站等区域的病媒生物进行摸底,在爱国卫生月开展消杀工作，同时全面做好环境卫生管理、健康教育等服务。四是加快实施民生工作。做好民政工作，规范并健全城市低保动态管理机制，为辖区 xxx 名低保户，xxx 个保障对象发放低保金 xxxxxxx 元；为高龄老人 xxxx 人（其中百岁老人x 人）发放高龄津贴 xxxxxx 元；救助 xx 户次临时救助申请对象，发放救助金 xxxxxx 元；为辖区 xxx 名重度残疾人发放护理补贴 xxxxxx元，为辖区 xxx 名困难残疾人发放生活补贴 xxxxx 元；辖区 x 名孤儿人均月保障标准 xxxx 元；做好残联工作，为 xx 名贫困精神残疾人发放药费补助 xxxxx 元；做好医保工作，目前医保参保人数 xxxx 人，参保率为 xx.x%。办理医疗手工救助 x 人次，发放救助金 xxxx.xx 元；五是做好公租房工作，对公租房配租户进行动态管理，随时调整和取消配租户；六是做好文化惠民工作，联合安庆师范大学举办“青年新声艺心向党”文艺汇演。
3.城区面貌显著改善。一是扎实推进文明创建专项行动。开展非物业小区基础设施和楼道破损修复专项行动，专项整治非物业生活小
区 xx 个，楼道内墙面补刷 xx 处，楼道灯修复 xxx 处，更换破损、褪色公益广告 xxx 块，新增 xxx 块，楼道内杂物清理 xx 车；开展物业小区基础设施和楼道破损修复专项行动，专项整治物业生活小区 xx 个，楼道灯修复 xxx 处，更换破损、褪色公益广告 xxx 块，新增 xxx 块，楼道内杂物清理 xx 车，新增（维护）灭火器设置 xx 处；开展加装充电桩专项行动，重点摸排辖区飞线集中区域，整改 xxx 处；摸排需要安装点位 xx 处,新增充电桩 xx 处；开展出店经营和流动摊贩规范执法专项行动，整治出店经营、流动摊贩、车辆乱停乱放等共计 xxx 余处；开展再生资源回收站点规范专项行动，发放整改通知单 xx 余份，设置监督举报公示牌 xx 处，目前已整治个体收购人员 x 家,关停废品回收网点 x 家。二是开展新时代文明实践活动，举办“我们的节日”主题活动共计 xx 余场次，组织志愿服务活动，参与人次共计 xxx 余人次，制作文明养犬横幅标语 xx 幅，发放宣传资料共计 xxxx 份，利用辖区电子屏播放相关标语共计 x 处。三是进一步落实市政环卫工作，继续推进双禁工作，加大宣传力度，加强巡逻力量；继续推进垃圾分类工作，目前 xx、xx 一期两处小区完成了垃圾分类，2022 年计划在xx、xx、xx 小区、xx 花园、xx 新村完成垃圾分类布局；继续做好雨污管道工作，经过前期的工程改造效果明显，在恶劣天气积水点并无明
显问题，也暂未发现新增积水点。四是做好生态环境保护工作。落实属地管理责任，坚持定期对长江及新河人民段进行巡河，对河道两岸进行巡查，积极开展“清四乱”专项行动及河湖清洁行动；加强长江禁捕巡查和宣传工作，成立长江岸线巡逻队，每天巡查江堤岸线 x次，建立禁捕巡查台账，禁止垂钓行为 x 次，定期对辖区农贸市场、餐饮等经营场所巡查监督，杜绝售卖江鲜的行为；积极推进环境监督长制度工作，组织专职环境监督员开展生态环境问题和环境风险隐患排查，建立问题台账，实行销号管理。
4.治理水平不断提升。一是矛盾纠纷调解工作成效显著，全面排查辖区范围内的风险点，动态更新工作台账，成立专项工作组，及时进行分析研判，避免矛盾风险扩大；每半月召开一次矛盾纠纷排查会，对辖区内的矛盾纠纷进行分析研判；加强矛盾纠纷排查工作，共排查调处大小纠纷 xx 件，其中邻里纠纷 xx 件，婚姻家庭纠纷 x 件；在两会等重要时间节点，街道对辖区内排查出的重点人和重点群体成立包保专班，细化稳控措施，落实包保责任，未出现一起进京上访事件。二是纵深推进扫黑除恶工作，严格落实好属地职责，常态化的开展扫黑除恶专项斗争工作，共排查棋牌室 xx 次，对 xx 周边算命摆摊乱象开展集中清查 xx 次，驱散相关人员 x 人次；开展新型电信网络诈
骗风险防范专项行动，组织社区开展防诈骗宣传活动 xx 次，发放宣传手册 xxxx 余本，发动辖区群众广泛关注“国家反诈”微信公众号等防范电信诈骗宣传平台。三是积极开展“党建+十户联防”工作，加强巡查，先锋巷美食街采取定点+重点时间节点开展巡查、江滩公园成立巡逻队早晚定时进行巡查；全面摸排，对先锋巷美食街 xxx 户进行全面摸排，明确联防长人员，并且对 xx 个联防组进行分别编号，联合华中路派出所已开展八次演练。四是安全生产工作警钟长鸣，高度重视，街道党工委共召开研究安全生产暨消防工作会议 x 次，组织召开安全生产专题会议 x 次；开展隐患排查治理工作，截止目前，安全生产大检查共计发现一般安全隐患 xx 条，均已得到整改，“元旦”等重点时段节点，共计发现 xx 条隐患，均已整改；加大宣传力度，分别在 xx、石化一中和阳光花园一期开展消防器具使用和人员疏散演练 x 次，并于 x 月 xx 日在社区开展安全生产月宣传咨询日活动；加强预警，x 月至 x 月组织各社区开展了自然灾害隐患点排查，重点对危房、低洼地带、地质灾害隐患点、易积水点、孤寡老人等重点区域、重要地段和人员密集场所进行了拉网式的隐患排查，目前街道易积水点 x 处，危房 x 处，孤寡独居老人 xxx 人。五是信访维稳工作不断完善，建立信访工作长效运行机制，每月制定街道党政领导接访活动日程表；建立
和完善信访案件督查督办制度，全年共办理信访件 xx 件，坚持重要活动期间信访维稳值班制度和零报告制度；深入开展信访隐患排查化解工作，定期进行全方位、拉网式排查，及时摸排掌握可能引发集体上访的重点事、重点人和苗头性、动态性问题，对排查出的问题，及时解决；坚持完善情报工作机制，全年共搜集并上报 x 条情报信息，其中被区级采用 x 条。六是法治 xx 工作全面深化，有效开展人民调解工作，上半年共调处各类矛盾纠纷排查 xx 次，调解成功 xxx 起，受理达到 xxx%，调解成功率达 xx%以上；进一步规范街道法律顾问工作，法律顾问答复法律咨询 x 次，参与调解工作 x 次；做好法治宣传教育工作，开展各类专项法治宣传活动 xx 次；大力发挥法律援助作用，共开展“六进”xx 余次，办理法援案件 x 件，为其他困难群众提供法律援助咨询等服务共计 xx 余人次；社区矫正规范化，目前 xx 名矫正对象生产生活稳定,没有重新违法犯罪现象。所有矫正人员均做到人档齐全、行迹明晰。
5.政治 xx 逐步加强。一是认真落实管党治党政治责任，强化工作谋划部署，落实党建主体责任，坚持“书记抓，抓书记”，将党建考核纳入社区年度绩效考评；持续强化理论武装，落实党工委理论中心组学习制度，开展学习 xx 次，主题宣讲 xx 场，“学习强国”平台新
增下载任务数 xxxx 人，实际完成任务数 xxxx 人，完成率 xxx.xx%，学习强国供稿情况，其中省级平台 x 篇；市级平台 xx 篇；落实“一岗双责”主体责任，坚持问题导向，目前纪工委共给予 x 人谈话提醒处理，扎实推进“小微权力”平台 xx 工作，通过平台高效办理群众投诉x 件，满意率 xxx%；二是扎实开展一改两为工作，及时传达学习，召开 x 次会议传达相关会议精神；制定制定《xx 街道贯彻落实改进工作作风为民办实事为企优环境的工作方案》,明确工作领导小组，制定了重点工作任务清单；迅速组织实施，开展撰写心得体会、签订一改两为承诺书、设置“一改两为，大家谈”专栏、开展党员亮牌行动、召开组织生活会等活动。三是深入推进街道党工委书记项目，抓紧抓实社区党委书记项目 x 个，书记领办事项 xx 项，共完成问题收集 xx条，协调改造工程矛盾纠纷 xx 次，召开协调会 xx 次；四是高质量完成人才服务工作，截至 x 月 xx 日在宜人才信息采集率 xxx.xx%，在外人才信息采集率 xx.xx%，双采集率暂列迎江区第一位；五是落实党管武装工作，抓实兵役登记摸底情况，适龄青年 xxx 名登记率 xxx%；建立健全民兵组织，顺利完成民兵整组工作，现建立 x 个民兵队伍共 xx人。
（二）区政府重点任务分解
2022 年区政府工作报告重点任务清单中共涉及 xx 街道的共 x 项，完成情况报告如下：
1.提升改造人民新村、锦江花园 2 个老旧小区。
一是人民新村老旧小区提升改造项目进程：目前工程队已完成外立面真石漆改造 xx 栋，新建树脂瓦屋面 x 栋，防盗网安装 xx 栋，集油管改造 xx 栋，平改坡 x 栋；二是 xx 小区提升改造项目进程：雨污管道、水泥路面铺设完成，海绵砖、停车场、绿化 xx 完成，下一步进行沥青铺设和完成小区大门 xx。
2.实施城市危房等棚改项目。
一是配合推进历年棚改项目审计工作，20xx 年 xx 周边地块棚改项目审计基本完成，20xx 年 xx 周边二期项目正在推进中；二是做好棚改配套工作，开具份额证明 x 份，开具房票 x 张，并做好历年棚改项目资金统计、还建房预结算等工作。
3.开工 xx 纸厂宿舍片区。
继续推进做好纸厂宿舍片区项目扫尾工作。x 月 xx 日全面完成厂区厂房的拆除工作，促使一建司撤离厂区留守人员，x 月 xx 日在交警、城管大力支持下，安全实施综合楼拆除工作，综合推进签约，x 月x 日，区重点办指导中信智力评估公司进场对木材加工厂进行复评；指
导市一建司对房改分类施策分步实施，首批 x 户进入购买审批程序；x月 xx 日、xx 日区重点办、市一建司、深安公司及街道就综合楼复评进行多轮会商，进一步就达成共识缩小差距。下一步街道将依法依规推进，配合完成棚改剩余项目的审计工作，督促木材加工厂做好公房租户有关工作，启动住户签约，并完成 x、x 号楼拆除工作。
（三）上半年突出成绩和亮点 1.街道、xx 社区、xx 社区获 2022 年市级文明单位称号。
3.xx 街道团工委获市区两级五四红旗团（工）委称号、xx 社区团支部获市级五四红旗团支部称号、xx 社区团支部获区级五四红旗团支部称号。xx 社区成功申报首批安庆少先队校外实践教育基地。
亮点：探索“x+x”模式打造全过程人民民主基层实践站 “x”指 x 个出发点，即以“民心零距离”为出发点创新性打造基层实践站，“x”指 x 个方向，即通过“民事商议庭、民助小分队、民欢大舞台、民生小超市、民富顾问团”等载体全面践行全过程人民民主：民事商议庭让民主决策在这里播种、民助小分队让民主管理在这里发芽、民欢大舞台让民主协商在这里成长、民生小超市让民主监督在这里生效、民富顾问团让民主作用在这里结果。
（四）存在的主要问题
1.经济发展存在短板。街道地处老城区，规划滞后，停车困难，工作环境差，难以为较大企业提供良好的发展空间，造成企业少、规模小、税收收入低，甚至企业不断流失；固定资产投资项目少，投资项目跟着企业走，新增注册企业少投资项目必然少；企业效益及规模小，后期追加投入必然少。
2.自身 xx 还不足，有的干部工作缺乏紧迫感、责任感和危机感，不想为、不敢为、不会为的问题依然存在；有的干部工作标准还不够高，思想还不够解放，小成即满，安于现状，缺乏前进的压力和动力；有的干部作风还不够扎实，工作方法单一，工作的积极性不够强。
（五）下半年工作安排 1.紧抓经济工作，切实促进...
篇二：招聘总结分析报告
研究报告效率革新破局在线招聘， 立足 中小 、拓展 蓝领驱动成长 BOSS 直聘（BZ.O）投资价值分析报告｜2022.3.28 中信证券研究部 核心观点 BOSS 直聘 是当前国内最大的在线招聘平台， 首创“动 移动- 直聊- 智能匹配 ”模式 。
尽管传统互联网 大盘， 面对增长乏力的困境，BOSS 直聘作为用 应用 AI 、深耕招聘产业的互联网公司依然具备较大的 增长潜力与 价值 。我们认为，招聘信息是 的求真、高效低成本的匹配、产品驱动销售的创新，是 BOSS 直聘在用户及企业客户获取 、留存、 转化上的强 竞争 壁垒。
。BOSS 直聘基于现有中小企业的基本盘，在白领市场之外，将进一步探索蓝领市场，扩大行业领先优势。
我们看好 好 BOSS 直聘 的产品及效率优势驱动的中长期增长潜力予 ，给予 2023 年目标市值 值 127 价 亿美元，对应目标价 31.9 美元/ADS ，首次覆盖给予公司“买入”评级。
▍内 公司概况：国内 MAU 最大在线招聘平台。BOSS 直聘 APP 于 2014 年 7 月上线，凭借开创性的“移动-直聊-智能匹配（MDD）”模式迅速打开市场。2021年，平台 MAU 达 2710 万（yoy+36.9%），为中国 MAU 最大的在线招聘平台。公司商业模式为企业端的招聘权益付费，2021Q4，公司付费企业账户数达 400 万（yoy+79.4%），年 ARPU 约 1054.8 元（yoy+22.0%）。2021Q4，公司实现营业收入/现金收入 10.9/11.7 亿元（yoy+69.1%/24.4%）；Non-GAAP 净利润 3.5 亿元，利润率达 32%，2021 年连续三季度实现 Non-GAAP盈利。公司预计 2022Q1 收入约 11.0~11.2 亿（yoy+40%~42%）。2021 年 7月 5 日以来，公司受停止新用户注册影响，用户及业绩增速有所放缓，我们预计用户注册重新放开后公司将重回高增长态势。
▍ 行业 概况计 ：预计 2025 年在线招聘市场将达千亿规模 ，长期头部效应明显 。我们看好招聘线上化的趋势，行业发展驱动来自于 1）求职者地位及流动性提升；2）企业对人才重视程度加强；3）在线招聘的成本和效率相对优势。我们测算 2025 年在线招聘市场规模至少将达 1317 亿元（2020-25 CAGR 19.0%），其中白领/蓝领/金领规模分别为 514/746/57 亿元（2020-25 CAGR 12.2%/26.8%/10.6%）。竞争格局方面，在线招聘平台存在多种模式，即综合模式（智联招聘、前程无忧、BOSS 直聘）、垂直模式（猎聘、拉勾网、脉脉）、分类信息模式（58 同城、赶集网）、短视频招聘（快手）等，但集中度显著高于线下服务。若结合艾瑞咨询剔除分类信息服务平台等其他平台的窄口径市场规模测算，则 2020 年行业 CR4 约为 72%。我们认为，在线招聘平台天然具备双边网络效应，头部公司的领跑优势在未来有望扩大。
▍BOSS 直聘 ：首创“MDD （Mobile+Data+Direcruit ）”，重塑在线招聘业务模式。2016 年，BOSS 直聘首创“MDD”（移动+数据+直聘）模式：通过老板直聊降低沟通成本，提升人才招聘的决策效率；通过移动化使老板和求职者可以随时随地交流，信息触达和互动更具时效性，也使用户刻画更为精准，从而提高算法精度和推荐效率；通过数据积累和算法驱动提供智能推荐，将单向信息搜索变为双向动态匹配，大幅降低搜索和筛选成本，提升招聘效率。2021Q1，平台共有 8580 万求职者和 1300 万验证企业用户，同比增长 64.9% /84.9%，用户数量和活跃度领先，平台双边网络效应持续强化。
▍ 竞争优势：模式创新并非不可模仿，效率的内核却难被超越。我们认为，效率是公司竞争壁垒的内核，BOSS 直聘在流量获取、留存、交互、匹配、销售等环节构建出的效率优势有望使其持续保持行业领先。
①流量获取：招聘天然具BOSS 直聘 BZ.O
评级 买入（首次）
当前价
26.2美元
目标价 31.9美元
BOSS 直聘（BZ.O）
）
投资价值分析报告｜ ｜2022.3.28
证券研究报告
有低频属性，BOSS 直聘一方面通过渠道买量保持用户增长，并通过品牌广告强营销抢占用户心智，2021Q4 营销费用达 3.7 亿元，yoy+16.4%。
②用户留存：在线招聘的痛点主要在于信息真实度不高、用户隐私保护不完善等，BOSS 直聘平台中介数量较少，且构建线上与线下、机器与人工、政府与企业、用户与公司协同的严格风控机制，以真实信息留住更多求职者。
③交互体验：有别于传统招聘平台上，求职者需要先投递简历才能与企业建立联系，聊天仅为辅助功能，BOSS 直聘以求职者为中心，通过“先聊后投”的方式保障C 端用户话语权。
④匹配效率：公司在“匹配-面试要约-面试”等环节的转换率远高于竞争对手，主要原因系 BOSS 直聘自成立起就注重技术投入，2019/2020/2021 年公司研发费用率为 32.6%/26.4%/19.3%，是同类招聘平台的两倍有余，网络效应加持下，算法及数据的迭代难以被超越。
⑤销售创新：有别于大客服务驱动增长的模式，BOSS 直聘依靠强产品力叠加精准营销的模式保障了更高的销售转化率，2020 年，BOSS 直聘销售人员年人均创收 55.1万元，高出同类平台 10.2%。
▍ 增长战略：立足中小，拓展蓝领，商业化空间大有可为。①从企业端看，中小企业在我国就业市场中占据重要地位，但受限于知名度、预算而面临曝光不足等招聘难题，BOSS 直聘以更低的招聘成本和更高的招聘效率为中小企业提供更有效的招聘渠道。2020 年，平台共有付费中小微企业账户约 223 万个，在付费企业用户中数量占比/收入贡献达 99.9%/82.8%，预计短期内公司增长仍将由大量长尾的中小企业的招聘需求驱动。②从业领域方面，公司在白领招聘保持增长的同时，拓展蓝领市场打开长期潜力。2021Q1 平台蓝领求职者占比达 28%，预计未来开放新用户注册后蓝领用户占比有望持续提升。策略上，我们预计 BOSS 直聘将首先布局一、二线城市的第三产业蓝领市场，再通过人才中心的合作等方式进入第二产业蓝领市场，分层拓展蓝领增量。③商业化角度，参考 Recruit 的发展路径，我们认为，BOSS 直聘从招聘端切入，目前服务集中于求职招聘环节，业务上仍有极大空间可供发掘。随着平台在招聘环节渗透的持续加深，未来有望在 B 端、C 端进行纵向业务拓展以提升服务能力和多样性。
▍ 监管影 响：
网络安全 审查影响短期增长，坚定回购彰显 长期 信心。2021 年 7月 5 日起，公司因接受网络安全审查开始暂停新用户注册。在审查期间，公司着力于加强存量用户、企业客户的服务，同时聚焦算法、数据安全、岗位审核的优化，为后续新用户注册放开做好准备。我们的盈利预测主要基于 2022Q2初用户注册放开的假设，悲观情况下（2022Q2 底放开），相对基础假设，我们预计 2022/2023 年收入将分别下调 16.5%/6.7%，Non-GAAP 利润将下调21.2%/6.3%。我们认为，短期的用户增长放缓并不影响公司的效率优势及长期潜力。2022 年 3 月 9 日，公司宣布回购计划，将在未来 12 个月内回购最多1.5 亿美元的 ADR，彰显公司对于自身长期发展的信心。
▍ 风险因素：网络安全审查时长超预期导致用户注册恢复不及预期风险；巨头入场导致在线招聘行业竞争恶化；宏观经济增长放缓导致招聘行业发展不及预期；技术研发和创新不及预期；产品和服务拓展不及预期；美股退市风险。
▍ 投资建议：公司首创“MDD”模式并快速成长为在线招聘行业领军者，用户数量、活跃度和粘性均保持行业领先，中小企业客户及蓝领市场拓展驱动长期业绩增长。我们预测公司 2022-24 年营收为 60.9/108.1/153.6 亿元，同比+43% /78%/42%；预测 2022-24 年净利润（Non-GAAP）为 12.0/27.6/41.3 亿元，同比+41%/130%/50%。参考可比公司估值，同时考虑当下市场的估值偏好，我们给予公司 2023 年 30x Non-GAAP PE，目标市值 127 亿美元，对应目标价 31.9 美元/ADS，首次覆盖给予公司“买入”评级。
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证券研究报告
项目/ 年度 2020 2021 2022E 2023E 2024E 营业收入(百万元)
1,944
4,259
6,085
10,806
15,356
YoY 95% 119% 43% 78% 42% 现金收入(百万元)
2,530
5,017
6,876
12,427
17,352
YoY 90% 98% 37% 81% 40% 净利润(百万元) (942) (1,071) 590
2,274
3,518
YoY N/A N/A N/A 286% 55% Non-GAAP 净利润(百万元) (285)
853
1,198
2,760
4,132
YoY N/A N/A 41% 130% 50% 毛利率% 88% 87% 86% 88% 88% 利润率 -48% -25% 10% 21% 23% Non-GAAP 净利率 -15% 20% 20% 26% 27% PE (72) (64) 115
30
19
PE（Non-GAAP）
-239
80
57
25
16
资料来源：Wind，中信证券研究部预测
注：股价为 2022 年 3 月 25 日收盘价
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目录 公司概况：中国在线招聘后起之秀 ................................................................................... 1
公司简介：中国最大的在线招聘平台 ................................................................................ 1
股权结构：创始人对公司拥有绝对投票权，多家机构资本看好 ........................................ 2
管理团队：创始人富有行业洞察力，核心团队行业经验丰富 ............................................ 2
财务分析：收入高增，净利润有望持续改善 ..................................................................... 3
重读招聘：多重利好推动，“ 老” 行业的“ 新” 起点 .............................................................. 6
行业现状：在线招聘增速领先，渗透率仍较低.................................................................. 6
发展机遇：解析三大要素，行业破局进行时 ..................................................................... 9
行业空间：解构四项指标，规模扩张有支撑 ................................................................... 15
竞争格局：渐趋集中，头部领跑优势扩大 ....................................................................... 18
“ 老” 行业的“ 新” 玩家，BOSS 直聘何以“ 异军突起”？ ？ .................................................... 19
业务概览：用户层级全覆盖，打开蓝领招聘服务市场 ..................................................... 19
模式创新：“MDD（Mobile+Data+Direcruit）”模式提升招聘效率 ................................... 20
商业模式：主要针对 B 端用户收费，货币化方式灵活 .................................................... 23
竞争优势：模式创新并非不可模仿，效率的内核却难被超越 .......................................... 27
增长战略：立足中小，拓展蓝领，商业化空间大有可为 ................................................. 34
风险因素 ......................................................................................................................... 38
盈利预测及估值评级 ....................................................................................................... 38
盈利预测.......................................................................................................................... 38
估值评级.......................................................................................................................... 40
BOSS 直聘（BZ.O）
）
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插图目录 图 1：BOSS 直聘发展历程 ............................................................................................... 1
图 2：2019-21 年公司 MAU .............................................................................................. 1
图 3：2020Q1-2021Q4 公司 MAU .................................................................................... 1
图 4：BOSS 直聘股权结构（截至 2021 年 12 月 31 日）
................................................. 2
图 5：2019-21 年营业收入及现金收入（单位：百万元）
................................................ 3
图 6：2019-21 年收入结构 ................................................................................................ 3
图 7：2019Q1-21Q4 分季度营业收入及现金收入（单位：百万元）
................................ 4
图 8：2019-21 年收入结构 ................................................................................................ 4
图 9：2019Q1-21Q4 公司费用结构 .................................................................................. 4
图 10：2019Q1-21Q4 分季度公司毛利率 ......................................................................... 4
图 11：
2019Q1-21Q4 分季度三项费用率（GAAP 口径）
............................................... 5
图 12：2019Q1-21Q4 分季度三项费用率（Non-GAAP 口径）
........................................ 5
图 13：2019-21 年净利润及 Non-GAAP 净利润 ............................................................... 5
图 14：2019Q1-21Q4 分季度净利润及 Non-GAAP 净利润 .............................................. 5
图 15：2019-21 年现金...
篇三：招聘总结分析报告
会计新员工月度工作总结 财务会计新员工月度工作总结（精选 7 篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是店铺帮大家整理的财务会计新员工月度工作总结（精选 7 篇），希望对大家有所帮助。
财务会计新员工月度工作总结 1 在基地总经理的指导下，以九月提出的工作计划为指导，以提高基地效益为核心，以成本和资金监督为重点，全面落实预算，强基础，抓规范，实现了财务工作规范化，有力地推动了基地财务监督水平的进一步提高，发挥了财务治理在基地管理中的核心作用。现将 9 月财务部工作总结如下：
1、财务部值班时间安排及值班人员安排暂按照前期安排进行，后期由于人员的变动进行小范围的调整。
2、完成开学期初军训送水工作：首先做好了每天营业额上交账务处理，水的出入、库账务处理、成本核算、利润核算等。也很好的配合军训期间值班安排。
3、对于绿色服务中心学期初二手书销售情况进行汇总及总结，对其进行利润核算及分配。
4、配备好各个中心备用金，保证正常营业，并且监督它们备用金的使用。
5、对各个中心、部门的固定资产重新进行了盘查估计。
6、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
7、加强资金管理，减少资金占用，提高了资金利用率。
但是我们的工作也有些疏忽。人员的积极性有待提高。对各中心的监督管理还不是很到位，财务规章制度还不是很完善。有些细微的地方还是没有做到位。没有及时的和部门中心有很好的联系和协调工作。
总之，9月财务部的工作在各位领导的支持与帮助下，在部门中心的配合下，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，10 的任务会更重，压力会更大，我们财务部全体成员将变压力为动力，做好 10 月的工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务监督在基地的核心作用，为基地的发展壮大做出新的更大的贡献！
财务会计新员工月度工作总结 2 x 月过去了，现对 x 月工作总结如下。
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自我，每一天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，进取合作; 二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作资料，在前任成本会计 xx的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，异常是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否贴合合同付款条件，审核必须要细心严格，付款信息、产值信息等相关资料及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据; 三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计 xx，确保税金及时缴纳; 四、做好其他日常事务。已批未付准确管理，每一天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表及时更新。
此外我尽管围绕自身工作职责做了必须的努力，取得了必须的成绩，但我明白这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。主要如下：
一、自我来公司时间短，一些情景还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入，我会做得更好。
二、自身的业务知识和本事还有欠缺，需要不断地学习和提高。
针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，
提高自我的业务水平，在细节方面完善自我，严格要求自我，更好的做好本职工作。最终，感激领导和同事们一向以来对我的关心和帮忙。期望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一齐工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。
财务会计新员工月度工作总结 3 x 月份的工作已将停止，班组的绩效造诣，没有取得好的造诣，在我班也多次涌现了许多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有做到位，自己的工作作风不严谨，治理过于疏散，本人自担负工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组扶植还感到很陌生，无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结：
一、工作作风不严谨，在治理上疏于放松，刚担负班长以来对班员的治理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的情况中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以涌现了牛建成的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的好处，使班组的造诣与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九年夜模块不睬想，更谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，落实，督办和检查，所以涌现了以系列的不正常现象。
二、工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能依照正常操作法度模范进行执行，在工艺指标上执行最好的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温掌握方面，翻炉要少些，然则在炉温考察上，我班两个主操，超温对照多，班组在这方面丢分对照多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉。
三、巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，张小青，在上班期间能够认真巡回检查，在一次上小夜班中，他能实时发明汽轮机，振动的突然变更，能实时的向班长反应，并能实时的处置惩罚，倒风机，避免了气机事故的产生。
四、区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的对照好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区域，在一次，他能主动的
将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，史主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，刘正文，他是一个做事对照踏实的先生傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的对照好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。
五、隐患治理方面，我班能实时的发明和处置惩罚隐患，在输灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有涌现堵管现象，发明泄露能实时向班长反应，并能实时配合机修工进行。
财务会计新员工月度工作总结 4 转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为的后勤（财务）工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新《会计法》为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强业务学习，努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视日常财务收支 收支是一个单位财务工作的重中之重，加强收支，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四、合理安排收支预算，严格预算 单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了办各项工作的顺利完成。
五、认真做好年终决算工作 年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的`书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌
握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度办财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务工作，提高水平，也为领导的决策提供了依据。
六、修订完善各项财务制度 针对财务出现的新情况、新问题，也为了使我们办的财务工作更加规范化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的安全防范，我们制定完善了<安全制度>，增强了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善，无疑将对办的财务 ǐ 工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
七、科学调度，厉行节约 本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果。
总之，在 20xx 年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们办的建设和发展贡献自己的力量。
财务会计新员工月度工作总结 5 20xx 年紧张忙碌的一年即将结束了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处。本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，对本人今年的工作作以肤浅的小结，不足之处请领导批评指正：
一、 岗位工作取得的成绩：
1、资金方面：作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很
重要的工作，20xx 年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面：作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面：我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供应商应付款；及时处理商务部门及业务人员 OA 邮件关于应收应付款项的调整入账；改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面：我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面：我坚持每天及时从出纳处取得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误；并增加了原来未做现金流量项目；在月末及时进行账目核对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础；及时处理财务经理、财务总监 OA 邮件关于各种账务调整、数据清理的工作；能及时每月对 PXXF 工厂、CXXT 采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务清晰、数据准确。
6、其他会计事项：我能按照财务部...
篇四：招聘总结分析报告
财经大学东方学院岗位分析大赛题目：
关于企业新媒体运营专员的
岗位分析报告 告
队名：
带你飞
队员：周艳村 苏忠元 孔拓程 王圣懿 施益赟
20××年 3 月 22 日
目录
一、主报告.................................................................................................................... 2 1、应运而生的企业新媒体运营专员................................................................... 2 2、企业新媒体运营专员的工作内容：............................................................... 2 3、企业新媒体运营专员的素质要求：............................................................... 3 4、企业新媒体运营专员的发展前景................................................................... 3 5、企业新媒体运营专员的薪酬状况................................................................... 4 6、如何获得新媒体运营专员岗位....................................................................... 4 7、企业新媒体运营专员的职业规划路线图....................................................... 4 8、在职人员对大学生的建议............................................................................... 5 二、分析报告................................................................................................................ 6 1、问卷调查总结：............................................................................................... 6 1）、社会大众对新媒体使用情况的分析。.................................................. 6 2）、社会大众通过关注新媒体了解企业信息情况的分析.......................... 7 3）、社会大众看新媒体上宣传企业活动以及信息的态度的分析.............. 8 4）、关于新媒体对社会大众生活影响情况的分析...................................... 9 5）、社会大众使用校园内新媒体情况的分析.............................................. 9 6）、社会大众对新媒体未来期待的分析.................................................... 10 2、访谈过程总结................................................................................................. 11 1）、了解最新讯息—采访企业 HR ............................................................. 11 2）、了解最专业建议—采访资深新媒体专业学者胡悦............................ 12 3）、了解最热的东大校内淘—采访东大新媒体第一人范朝志................ 12 三．结束语.................................................................................................................. 13 附录.............................................................................................................................. 14 附件一：............................................................................................................... 14 关于社会大众对新媒体以及新媒体运营专员岗位认知程度的调查问卷 14 附件二：............................................................................................................... 17 对资深新媒体专业胡悦老师的访谈记录.................................................... 17 附件三：............................................................................................................... 19 东大校内淘负责人——范朝志访谈记录.................................................... 19 附件四：............................................................................................................... 21 对杭州当贝网络科技有限责任公司 HR 的访谈记录 ................................ 21 附件五：............................................................................................................... 23 各大新媒体公司对新媒体运营专员的招聘要求........................................ 23
关于企业新媒体运营专员的岗位分析报告 告 -- 主报告
一 、 简要概述
对于新媒体、新媒体运营专员的界定，现在甚至没有一个明确的定义。但是市场的需求已经为这个岗位的良好的发展前景指明了方向。新媒体运营专员主要负责企业新媒体项目的运营以及新媒体团队的建设，要主持、负责企业新媒体如 APP、官方微博、平台等的策划、运营以及推广，并且及时跟踪评估新媒体营销方案的实施效果，拓展新媒体合作伙伴，维护客户关系。
1 1 、应运而生的企业新媒体运营专员
新媒体其实就是指对大众同时提供个性化的内容的媒体，相对于传统媒体而言，新媒体创新利用数字技术，通过网络渠道以及电脑、手机等终端，向用户提供信息和娱乐的传播形态和媒体形态。包括手机媒体、IPTV 等，到微博，人人，甚至，豆瓣等等。而新媒体运营，就是指以新媒体为一个平台，通过运作新媒体，以这种方式来进行营销。
微博粉丝的争夺，腾讯与 360 互掐，滴滴和快的的决斗，无一不让人们感受到新媒体平台的激烈竞争。大批的公司都在争抢并希望在新媒体这个领域能够占有一席之地。由此可见，一个专业的新媒体运营团队对一个企业来说至关重要。所以，企业新媒体运营专员应运而生。
2 2 、企业新媒体运营专员的工作内容：
1）网络媒体信息推广，包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播；
2）自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、，确保人气的提升； 3）根据上级方针，创意地开展微博、上的活动；
4）根据公司品牌策略，结合网站、微博、各自的特性，寻找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。
5）
与公司其他部门沟通配合，搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议，及时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，掌握行业内的最新资讯，提供有质量的内容。
6）
定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人
3 3 、企业新媒体运营专员的素质要求：
1）热爱互联网，熟悉各种 Web 2.0 产品应用；对微博、SNS、博客、论坛等产品有浓厚兴趣或深刻认识，并且善于把握用户的各层次需求。
2）本科及以上及以上学历。
3）有较强的洞察力和创新能力，具有一定的敏感性，善于把握最佳的发布时机。
4）注重团队合作；善于沟通，富有创意，有服务精神。
5）具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。
6）勤劳肯干，能够承担较大工作压力，并且能按时完成上级交代工作事项。
7）具有较强的规划、分析能力和创新意识，敏感的对待产品和数据的运营 , 思维清晰而有条理。
8）具备良好的职业素质和敬业精神。
4 4 、企业新媒体运营专员的发展前景
新媒体运营专员是伴随着互联网等一系列大众传媒的诞生而孕育而生的，随着互联网技术的推进以及大众传媒进一步“强制”的进入我们的生活，我们看到越来越多此类职位的空缺，而招聘的主要对象就是我们这些初出茅庐的大学生。根据不完全统计，仅 20××年 2 月，各大招聘网站挂出的关于新媒体运营专员此类岗位招聘的信息就有 3000 余条，平均每日有 100 余条的招聘信息挂网，而职位的大量空缺从而也让更多的人才得以加入门户（新媒体）运营这个岗位。基于互联网的平台来说，在 20××年，互联网就达到了 400 亿元的规模，而移动设备领域更是达到了 700 多亿的规模，这两个终端作为新媒体的主要组成部分，
分别以每年 40%和 23%的速度飞速增长；20××年，中国成立了“新媒体专项基金”，大力推进新媒体的发展。国家政策的支持和科学技术的发展为新媒体领域创造了数以万计的就业机会，而企业也大多愿意为这一部分培训费的用买单，其原因是：企业的发展离不开媒体，而媒体需要杰出并且专业的运营者。
5 5 、企业新媒体运营专员的薪酬状况
新媒体运营专员的工资薪酬 2000 元至 10000 不等，也不乏有出 15-20 万一年薪酬的公司。据调查我们可以了解到在网上挂名的招聘单位，在招新媒体运营专员的时候，在工资薪酬这一栏填写的基本上是“面议”。由此可见，对于这种新兴岗位的职工薪酬的弹性还是很大的。对于确实有才能的专业人才来说，企业新媒体运营专员确实是一个不错的选择。
6 6 、如何获得新媒体运营专员岗位
传统媒体运营专员的岗位获的最主要途径是通过是园、社会招聘这一类的实地招聘，而新媒体运营作为一种新式技术媒体岗位，岗位的招聘则更多的依靠互联网等大众传播媒介。阿里巴巴，腾讯，等大型互联网运营企业会在 58 同城、前程无忧等招聘网站上提供职位信息，而很多论坛社区，包括天涯、豆瓣等也会通过“以旧带新”的方式培养开发新式人才，依靠旧的资深新媒体运营师去寻找并培养新的新媒体运营专员。当然，新媒体运营专员不仅需要有过硬的专业技术，更需要有敏锐的嗅觉去感知互联网世界的变化，所以很多机构也开始培训“如何成为一个合格的新媒体运营专员”，通过培训的人员还需要加强对实际软件的操作能力，懂得一些热门 APP，微博，公共平台、移动电视和移动设备的基本运行原理，加之熟练操作 WEB2.0，Photo shop，free mind 等软件。如果在就职之前，我们能通过长期的学习和实际操作获得这些技能，并培养良好的文字意识，那么在最后就职面试的关头就能游刃有余，轻松获得岗位。
7 7 、企业新媒体运营专员的职业规划路线图
8 8 、在职人员对大学生的建议
新媒体运营专员这个岗位需要的人才，虽然在专业上是有一定的限制的，但是如果是兴趣所在，多学习一些专业方面知识还是具有一定的竞争力的。一些HR 表示，虽然专业知识重要，但是一种谦虚的学习态度以及对新媒体的敏感度与兴趣度依旧是他们选择人才所要考虑的因素，能力是可以培养的。
二、具体分析
—— 就“岗位分析报告”中的“对在校学生的建 议”的分析报告
1 1 、问卷调查总结：
通过调查对象年龄层次的不同以及从事职业的多样性，以此保证了数据来源的广泛性和代表性，因为被调查者所受的教育程度不同以及所处的工作环境和收入水平的不同，对新媒体的了解情况和认识情况也就不同，有助于我们对新媒体在社会大众方面的情况了解得更全面更透彻。对此，实发问卷 213 份，收回问卷204 份，有效问卷 200 份，（具体问卷附录有附）对此，展开以下分析。
1 1 ）、社会大众对新媒体使用情况的分析。
随着新媒体产业的新兴发展，越来越多的人开始使用新媒体，根据统计，对微博、、手机短信三方面的新媒体使用情况占据前三名，分别计数 197 人，182人，173 人。人人网及数字电视紧随其后，分别计数 110 人，102 人。其中 APP软件应用，移动电视，论坛，门户网站，数字广播的使用人数为 91 人，77 人，64 人，43 人，30 人。而 SNS 的使用人数仅有 9 人。
根据图 1、图 2 显示，微博、等的使用频率是非常高的而且在，作为将要从事或者对该职位有兴趣的大学生，显而易见，对这些新媒体的操作能力是必备的。但是我们也可以了解到，新媒体的发展速度是非常惊人的，在现在流行的微博又能“红”多久，我们不得而知，所以，为了在将来具备竞争力，现在的大学生要关注新媒体的发展与更新，及时掌握多种新媒体运营的技术。
图 1：关于社会大众对新媒体使用频率的统计
图 2：关于社会大众所认为目前最有效的新媒体的统计 2 2 ）、社会大众通过关注新媒体了解企业信息情况的分析
根据社会大众通过关注新媒体了解企业信息情况的分析可以更好的投入产品及企业的宣传。如图 3 所示，通过关注新媒体了解企业信息情况的社会大众总计人数为 180 人，已超过调查人数的 90%，其中一般关注人数为 138 人，时常关注人数为 42 人。而从未关注人数为总人数的 10%，计数 20 人。根据数据显示，我们在新媒体运营时可以通过社会大众所普遍接受的新媒体对企业信息情况进行宣传，且可以得到较好的回应和落实，仅有 10%对新媒体从未关注的数字其实较为可观，随着时代的发展，这部分人也必然被社会所同化开始关注新媒体，并通过其了解企业信息。
图 3：关于社会大众通过关注新媒体了解企业信息情况的统计 3 3 ）、社会大众看新媒体上宣传企业活动以及信息的态度的分析
如图 4 所示，社会大众看待热门 APP 或者移动电视上宣传企业活动以及信息的态度良好，仅有 12 人对其表示反感态度，认为宣传影响了他们的生活。而这一部分人数仅为调查人数的 6%，其中赞同新媒体宣传企业信息的社会大众超过调查人数的 55%，计数为 111 人，他们认为可以通过新媒体宣传时刻了解企业信息更好的了解企业动态，不少人士表示希望可以加大宣传力度。最后，77 人对新媒体宣传企业信息持无所谓态度，认为这并没有对其生活造成影响，他们有时也会对新媒体宣传的内容进行关注。因此，对于我们大学生而言，新媒体的软件应用及宣传是再好不过的，我们可以通过新媒体更好的对企业进行包装和宣传。
图 4：关于社会大众看待热门 APP 或者移动电视上宣传企业活动以及信息...
篇五：招聘总结分析报告
资源部月 招聘分析报告（模板）
拟制
日期
审核
日期
签发
日期
目
录
1、 简介 1.1 目的 1.2 范围 2、 衡量指标定义 3、 数据源 4、 衡量指标分析 4.1 简历初选通过率 4.2 有效简历率 4.3 初试通过率 4.4 复试通过率 4.5 报到率 4.6 招聘计划完成率 4.7 人均直接招聘成本 4.8 招聘渠道分布 4.9 录用人员信息分布 4.10 月 招聘指标汇总 5、 发现的问题及改进措施 5.1 问题一 5.2 问题二
5.3 问题三
5.4 问题四
人力资源部
月 招聘分析报告
关键词：
简历初选通过率、 有效简历率、 初试通过率、 复试通过率、 报到率、 招聘计划完成率、
人均直接招聘成本、 招聘渠道分布、 录用人员信息分布。
摘要：
本月 人力 资源部共对
份简历进行了初步筛选， 简历初选通过率为
， 有效简历率为
， 初试通过率为
， 复试合格率为
， 报到率为
， 招聘计划完成率为
， 最终录用
人， 人均直接招聘成本为
元。
缩略语清单：
1 简介
1.1 目的 本报告是对各部门及各子公司招聘工作的衡量和分析， 适用对象为公司高层领导、各部门经理、 招聘专业人员等 1.2 范围 本报告衡量和分析的范围为
年
月 及各子公司招聘计划完成率， 并通过简历初选通过率、 有效简历率、 笔试通过率、 复试通过率、 报到率、 招聘计划完成率、 人均直接招聘费用、 录用人员信息渠道分布等指标进行说明。
2
衡量指标定义
本报告使用的衡量指标的定义可见各表标题 3
数据源
本报告计算使用的原始数据来源为由
拟制， 经公司主管领导批准的
月 招聘计划、
月 份招聘工作总结。
4
衡量指标分析
4.1 简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数 自
月
日 －
月
日 部门 职位 收到简历数HR初选合格简历数简历初选通过率
小计
图表 1：
简历初选通过率
4.2 有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR 初选合格简历数 自
月
日－
月
日 部门 职位 HR初选简历数部门筛选合格简历数 有效简历率
小计
图表 2 有效简历率
4.3 笔试（初试）
通过率=笔试（初试）
通过人数/面试总人数 自
月
日－
月
日 部门 职位 通知面试人数 笔试（初试）
通过人数 笔试（初试）
通过率
小计
图表 3 初试通过率
4.4 复试（录用）
合格率＝录用人数/初试通过人数 自
月
日－
月
日 部门 职位 复试人数 录用人数 复试录用合格率
小计
图表 4
复试合格率
4.5 报到率（结果指标）
= 实际报到人数/发出录取通知人数 自
月
日－
月
日 部门 职位 实际报到人数发出录取通知人数 报到率
小计
图表 5 报到率
4.6 招聘计划完成率（结果指标）
= 实际报到人数/该月 需求人数
自
月
日－
月
日 部门 职位 实际报到人数月 需求人数 招聘计划完成率
小计
图表 6 招聘计划完成率
4.7 人均直接招聘成本 = 总招聘成本/实际报到人数 自
月
日－
月
日 部门 职位 录用人数录用人员部门比率 总费用 招聘费用分摊
合计
另：
图表6 人均招聘成本
4.8 招聘渠道分布
4.9 录用人选信息分布
4.10 月 招聘指标汇总表
指标 本月 比例 上月 基线 增减变化 偏差原因 备注 简历初选通过率
有效简历率
初试通过率
复试合格率
报到率
招聘计划完成率
人均直接招聘费用
备注
指标说明：
简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数 有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数 笔试（初试）
通过率=笔试（初试）
通过人数/面试总人数 复试（录用）
合格率＝录用人数/初试通过人数 报到率（结果指标）
= 实际报到人数/发出录取通知人数
招聘计划完成率（结果指标）
= 实际报到人数/该月 需求人数 人均直接招聘成本=总招聘成本/实际报到人数
5、 发现的问题及改进措施：
5.1 问题一：
5.2 问题二：
5.3 问题三：
5.4 问题四：
篇六：招聘总结分析报告
22 人事个人年度工作总结 5 篇1.2022 人事个人年度工作总结
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。20__年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将 20__年工作总结如下：
1、招聘：
按照公司的年度规划，通过公共招聘网、__内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了_人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了_岗位信息，从_月_日发布简历至_月_日截止，共收到简历__份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了__人，进入复试的有_人，其中的_人从中脱颖而出与公司内部的_人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己则在__月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险：
每月在__日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。_月及_月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为_位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于 20__年共_个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计__元。
4、福利：
全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每_月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。
对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
5、合同管理：
本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订_人;老员工合同续签_人;退聘人员退聘协议书的签订_人。
6、各类报表：
每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。
2.2022 人事个人年度工作总结
转眼间，来到公司已经__年多了。回顾这过去的_年，在公司领导的悉心指导和大力帮助下，按照公司的工作要求，本着“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，以“上水平，创效益，树品牌”为发展方向。经过员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作。
俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第一印象，这就是人们审视卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分，它直接体现着行业单位的整体形象。
20__年_月，我来到公司，开始了人事的开荒工作。没当保洁主管以前，我并不知道主管的幸苦，当责任压在我肩膀上时，我才体会到主管的不容易。要想手下的员工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好带头作用。我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作，并且要格外严格要求自己做好检查工作。送水工作，我也身先士卒，并且配合维护人员，参与公司大大小小的维修工作。
那段时间，虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作，我都尽我的努力，一丝不苟的完成每项工作。无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么恶劣的天气，我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上，并且积极配合各部门完成各项任务。日复一日，工作中从摸索到熟悉，精神上从茫然到自信，在我前进道路中的每一步，都得到了领导和同事们的热情关心与帮助。年复一年，四年工作经验的积累，如今的我已然能够从容的面对工作，解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。
四年的工作，自己一直坚持主抓以下几个方面：
1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，使得员工的思想教育工作得以加强。
2、无规矩，不成方圆。_年的时间不断完善各项规章制度。
3、主动规范员工的仪表和形象建设，注重员工的礼节管理。
4、定人、定位、定岗，责任分配到个人。
5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查，高标准要求队伍。
6、用自己的亲和力团结每一位员工，以身作则，用自己的形象力去影响每一位员工。
7、及时做好月度和周工作计划。
8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度。并且不断加入新的要求，取得了显著的效果。
多年的工作，虽然取得了一定的成绩，但这绝不是我一个人的功劳，这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍，正是他们的默默付出，才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中，我会更加严格要求自己，投入更大的热情，掌握更多的知识与技能，提高能力，争取更大的成绩。
3.2022 人事个人年度工作总结
时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的 20__年已经渐行渐远。20__年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的_月，我应聘到__公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在_公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。_个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，
我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：
一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范
俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是_年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了 20__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作
我公司现有员工__人，除公司本部外，还包括下设的_、_和_三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予
以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
4.2022 人事个人年度工作总结
今年以来，通过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成绩，也有不足。现将我一年来主要工作情况总结如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我在人事科工作多年，始终认识到学习的重要性，所以平时除做好本职工作外，始终坚持政治理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素质，在工作中积极配合领导做好有关人员的政治思想工作，化解矛盾，排除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增强集体凝聚力发挥了积极作用。通过业务学习，进一步提高了自身业务素质和办事水平。
工作之余，还积极学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自己工作起来得心应手，对推动工作发挥了积极作用。根据安排，制定了学习计划，督促各科室抓好本单位的学习，并加强了监督检查，形成了浓厚的学习氛围，对创建学习型工商机关做出了自己的努力。
二、尽职尽则，努力做好本职工作
在干部人事工作中，我首先深刻领会文件精神和上级会议精神，然后根据上
级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，做到底数清、数字准、情况全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的准确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避免了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。
在基层规范化达标建工作中，在深刻领会上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，积极为基层建设工作出注意想办法，有时白天协助开展工作，晚上还要加班落实领导和上级安排的一些重要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。
我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐心细致地予以解答，解释不了的及时向上级请示。由于离退休人员较多，情况也复杂。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自己的老领导对待，在职权范围内尽量满足其合理要求，受到老同志们的称赞。
三、坚持原则，把好“人事”关
人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则。正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所谓“优惠”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，后来还被认为“死心眼、死脑筋”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必须严守工作纪律，必须严格坚持原则，必须公平公正，必须细致认真，这也是我多年从事干部认识工作的一点心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足，一是有时做事拖拉，影响办事效率;二是由于在人
事科工作多年，放松了对业务知识的学习;三是有些工作只注意抓布置忽视了具体落实，致使有些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改进，按照部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一份满意的答卷。
5.2022 人事个人年度工作总结
辞旧岁，迎新春，过去的 20_年是忙碌而又充实的一年，也是加入酒店从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结：
一、制度建设方面
1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2)在酒店总经理的领导下，与总裁办配合，对酒店各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计_份。
4)在酒店总经理的领导下，按酒店的实际情况，对酒店的定员、定编进行了核定。
5)根据酒店架构的改变，修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面
因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由_负责，后因_私自收取_服装费被酒店开除，接手招聘、培训工作后对_前期的遗留问题，如私自承诺_全额退
还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了_月的一次招聘活动。
_月接手招聘工作后，共办理入职_，离职_(均包括_)，共有_要求_，其中已落实的有_，其余为_要求太高，不到合适的人，或_给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面
1)酒店，设计了_考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、_管理人员。在年初进行了运用，不过随着酒店架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2)根据酒店_月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、_部、招商部、市场部、策划部。
3)_月整理了酒店绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。
4)总的来说，20__年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，酒店的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与酒店大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，20__年将作出改进。
四、薪酬方面
1)在酒店总经理的带领下，修改、完善了酒店薪酬结构表。
2)_月对酒店的整体薪酬做出调整，对酒店员工的底薪等进行调整，全酒店工资部分全年为__万元，奖金根据酒店销售状况按比例核算。
3)对各部门的奖金方案进行了调整，并随着酒店副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改。
4)每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进...
