招聘总结报告怎么写4篇招聘总结报告怎么写 2013年度工作总结报告总结报告——西北区招聘专员 1.工作职责2.工作总结3.工作计划 工作职责1、全面负责下面是小编为大家整理的招聘总结报告怎么写4篇,供大家参考。
篇一：招聘总结报告怎么写
13年度工作总结报告总结报告——西北区招聘专员1.工作职责2.工作总结3.工作计划
工作职责1、 全面负责公司内部的人才招聘工作；2、 根据现有编制及业务发展需求， 协助上级确定招聘目标， 汇总岗位需求数目和人员需求数目制定并执行招聘计划需求数目， 制定并执行招聘计划；3、 发布职位需求信息， 做好公司形象宣传；负责招聘广告的撰写， 招聘网站的维护和更新， 以及招聘网站的信息沟通；
目前一线总人数是359人， 入职405， 离职239人.本年度一共参加了2场人才市场招聘会， 5场校园招聘， 目前拥有3个招聘网站同时在机构的智联招聘站， 同时在机构的智联招聘、 和前程无忧招聘网站上发布招聘信息。和前程无忧
工作总结网络招聘校园招 聘内部推荐中介离职再返人才市场赶集网58同城大秦人才大秦人才赶集网58同城自主联系3所院校中介合作2所院校所院校占有一定比例合作中介只有一家是社会招聘的，一家是校园招聘招聘。对公司认可度高， 对于公司的相关制度和知识比较比较了解解•选择余地大，可以多了解我们同行业的情况的情况招聘渠道第 5 页预约多来者少者少预约多来•费用高•效果差对公司更加容易认可， 稳定性比较高费用低， 更快的拓展招聘渠道省时省力，方便快捷，影响范围广不受地域限制合适的人才很少， 在社会上的经验比较足， 难以管理心态需要调整.效果最好，能找到大批量合适的人才，费用较低，分配门店有限， 相互影响力较大，
工作总结 初中及以下：
64人在职人员分析 见习销售员、 销售员：
185人一星销售员、 收银员：
81二星、 见习：
35店长：
26人MT:32人 高中、 中专：
139人 大专、 专科：
120人 本科（MT):64人 1-18岁：
21人 19-21岁：
107人 22-24岁:184人24岁以上：
46人 男生：
85人 女生：
274人 比例：
3.2:1年龄职级男女比例学历
工作总结• 陕西在职人员本地化率• 河南• 山西外地12人占比8.8%外地88人占比6天6.4%本地35人占比94.6%本地1 24人占比91 .2%本地88人占比93.6%本地35人占比94.6%
工作总结• 离职原因：• 个人职业发展• 自离自离• 家中有事• 劝退• 身体原因• 继续上学• 其他离职人员分析• 离职原因占比：
工作总结离职岗位分析78人89人见习销售员销售员一星销售员一星收银员二星销售员见习销售员店长MT26人8人4人14人
工作总结入职与离职分析
工作总结根据上图可以知道：1. 7月份、 11月份是招聘高峰期。在7月前后的52. 在7月前后的5、 6月份是离职高峰。3.
西北区基本能够自给自足。26月份是离职高峰入职与离职分析
上半年下半年•入职 1 42 人•入职263
人第 1 3 页•离职1 04
人•离职 1 35人
工作任务目标完成一线人员招聘目标160人招聘渠道开拓3个一线人员离职率控制在40%大学生项目招聘合格人数20名一线招聘256人线招聘256人开发了3个学校开发了3个学校，一个中介， 2个网络招聘， 启动兼职项目下半年离职 下半年入职下半年离职率控制在27%下半年入职17人完成完成完成达成85%
工作计划陕西一共有76所高等院校， 其中37所本科院校，39所大专院校另外37所中职院校。招聘离职离大多数离职时间是在刚刚到公司的半年之内，离职的原因大多数是因离职的原因大多数是因为职业发展不符合他们的职业规划， 觉得没有前景， 所以我们应该多关注他们的成长、 晋升。陕西人很恋家， 本地化率达到了90%以上。
本地资源丰富， 人员流失也相对比较好控制。至今为止2所长期合作大专， 与中介合作还有大专， 与中介合作还有4所学校机会。第 1 5 页Evaluation1 4年西北区预计开店1 5家， 其中300㎡-500㎡2家， 200㎡-300㎡13家，需要新加入同事192人，预计离职率控制在35%--40%， 另外需要补充目前标配， 我们需要招聘的总人数在430人以上劝退和自离占离职很大的比例， 在招聘的时候一定要把好关， 不要来去匆匆， 影响在门店继续上班的同事， 同时我们也要强调自离的后果和应该承担的责任
工作计划2.让兼职正式走上轨道， 减少人工成本和同事压力1 .开辟三个校园招聘渠道， 尽量谈到长期合作的。招聘3.跟踪网络招聘渠道， 多了解其余的网站。4.提高自身的专业知识， 尤其是识人方法。5.组织门店店长再次进行招聘培训， 让他们也对招聘更深层次的了解
工作计划人员保留1 .对于中专生多关注他们生活和身体， 对于大专生我们更多的是关注他们的“职场” 生涯， 让他们感到努力就会有希望， 对公司充满信心。
多走门店， 走进同事。2.门店店长是人员保留的关键， 所以我们要让店长也感受到我们的“关注度” 。3.201 4我们开始计划以后每2个月就组织一次小型的团队活动比如说乒乓球赛、 跳绳比赛和更多的趣味游戏比赛， 这既可以丰富同事的业余生活也加强我们团队的凝聚力， 针对90后的同事来说， 他们会感觉到青春所在。
工作收获• 增加了我的自信• 加强与别人沟通的能力对招聘有了更深层次的认• 对招聘有了更深层次的认识， 使我从内心喜欢它。我真棒• 因为工作， 拓展了自己的人脉， 同时让我知道“信息” 真的很重要。
工作反思做事条理性欠缺招聘欠缺缺计划性专业基础知识有待加强
自我改进•1、 加强对于工作的认知与执行力， 提升自己的业务水平， 创造自我价值。
在工作中建立危机感， 将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。•2、 加强系统化、 结构化意识。
完善招聘流程， 将每一个环节做“细”做“精” ， 充分发挥自身优势， 提高业务水平。•3、 加强与公司部门领导、 同事， 海外对应部门的沟通工作， 及时完善并确认招聘信息的时效性， 完善自己的工作模式。•4、 深入学习人力资源相关专业知识， 用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力， 使之更加专业化。
我们应该具备啥？ ？自信大胆创新亲和力专业知识善于沟通
篇二：招聘总结报告怎么写
业校园招聘总结报告篇一：公司年度招聘工作总结报告
2014 年上半年招聘工作总结
2012 年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加现场招聘 80 余次，参加校园招聘9 场，收集各类简历信息 3000 余条，组织集团面试 11 场，共面试大专以上管理人员场，共面试大专以上管理人员 249 人，录用 82 名，实报到 72 人，签订劳动合同（参保）人，签订劳动合同（参保）29 人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从 4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到 4 月 月 28 日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部 5 月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，
进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
2012 年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能
更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3 、深化校企合作。5 月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6 月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4 、充分利用赶集网、58 同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用
的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用 55940 元，费用明细如下表：
从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或
收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。
2012 年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。
篇二：校园招聘总结 10.20
校园招聘总结 10.20
答：今天周五，大家早上好！今天是 HR 。
工作自我检讨与改善日。
大家都知道，一个企业，搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高，招用大学生培养但流失率高，成材率低。但社会要进步，企业要进步，必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜血液，毕竟大学生们有很多优势与潜力可以挖掘。大家都知道，一个企业，搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高，招用大学生培养但流失率高，成材率低。但社会要进步，企业要进步，必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜血液，毕竟大学生们有很多优势与潜力可以挖掘。
在我们单位，一年当中，会做两个阶段的校招活动，分为春季与秋季，下面就这两个阶段的校招情形进行总结：在我们单位，一年当中，会做两个阶段的校招活动，分为春季与秋季，下面就这两个阶段的校招情形进行总结：
1、相对来说，我们春招做的比较多些。是什么道理呢，我觉得，大凡有实力有名气的公司，校招的重点都放在秋招，不知道大家是否认同我的观点？我感觉秋季招聘的都是第二年夏天毕业的大学生，这时候大多的大学毕业生对于就业都还在观望，优秀的大学生人才都还没有“名花有主”，又因为有实力的企业给予的待遇和薪酬相对中小企业来说，都是比较高的，所以可以说这是大力招聘优秀人才的绝佳时机；因为我们不是大企业，实力与名气一般，所以选择春季校招比较多。、相对来说，我们春招做的比较多些。是什么道理呢，我觉得，大凡有实力有名气的公司，校招的重点都放在秋招，不知道大家是否认同我的观点？我感觉秋季招聘的都是第二年夏天毕业的大学生，这时候大多的大学毕业生对于就业都还在观望，优秀的大学生人才都还没有“名花有主”，又因为有实力的企业给予的待遇和薪酬相对中小企业来说，都是比较高的，所以可以说这是大力招聘优秀人才的绝佳时机；因为我们不是大企业，实力与名气一般，所以选择春季校招比较多。
2 、当然了，也不是说春季找工作的学生们不优秀，毕竟好多考
研的、还在观望的优秀人才在春节前的一段时间里还会有所动摇，这时候，只要企业把校招准备工作做的足够细致，足够充分，还是能在校招的人才市场上网到大鱼的。（备注：笔者所言的大鱼并不一定就是考高分的，不一定就是拿奖学金的，不一定就是辅导员所亲睐的，笔者认为”适合企业发展需要的就是企业的大鱼“）研的、还在观望的优秀人才在春节前的一段时间里还会有所动摇，这时候，只要企业把校招准备工作做的足够细致，足够充分，还是能在校招的人才市场上网到大鱼的。（备注：笔者所言的大鱼并不一定就是考高分的，不一定就是拿奖学金的，不一定就是辅导员所亲睐的，笔者认为”适合企业发展需要的就是企业的大鱼“）
接下来，结合本企业校招工作实况进行检讨，恳请卡友们给出批评指正意见：接下来，结合本企业校招工作实况进行检讨，恳请卡友们给出批评指正意见：
1、应聘率高，但面试率低：说真的，不是自夸，我们单位到校园招聘会之前，也会做一些适当的宣传，一般于约定的时间到达招聘会现场，就已经有人在列队观望了，所以说”应聘率“很高，为何又言之”面试率低呢，因为工作环境、工作强度的关系，企业地理位置的关系，所以导致我们后来的“面试率”又较低。、应聘率高，但面试率低：说真的，不是自夸，我们单位到校园招聘会之前，也会做一些适当的宣传，一般于约定的时间到达招聘会现场，就已经有人在列队观望了，所以说”应聘率“很高，为何又言之”面试率低呢，因为工作环境、工作强度的关系，企业地理位置的关系，所以导致我们后来的“面试率”又较低。
2、录取率高，但签约率低：因为我们招的都是专业对口的，而且学生们大多的学习成绩啊、思想品德、协调与沟通能力都很不错，所以在我们心里“对大学生的认可程度比较好，恨不得都录取了“，无奈人数有限，譬如说某专业我只有、录取率高，但签约率低：因为我们招的都是专业对口的，而且学生们大多的学习成绩啊、思想品德、协调与沟通能力都很不错，所以在我们心里“对大学生的认可程度比较好，恨不得都录取了“，无奈人数有限，譬如说某专业我只有 5 个人的招聘需求。所以说我们的录取率比较高，通知学生们被录取了，原以为学生们会欢呼雀跃的，哪知道也不过如此，大多数都很平静（估计他们毕竟没有毕业，都还在观望），所以，实际的“签约率”又不是很高。个人的招聘需求。所以说我们的录取率比较高，通知学生们被录取了，原以为学生们会欢呼雀跃的，哪知道也不过如此，大多数都很平静（估计他们毕竟没有毕业，都还在观望），所以，实际的“签约率”又不是很高。
3、入职率高，但留任率低：因为在签约前，对企业概况与待遇啊什么的都给大学生们做了充分的讲解与说明，所以说只要签约、入职率高，但留任率低：因为在签约前，对企业概况与待遇啊什么的都给大学生们做了充分的讲解与说明，所以说只要签约
了的大学生，基本上都会如期入职，很少见有大学生“违约”的，于是我们按时也高效的完成了招聘计划，本以为我们可以缓一口气，歇上一歇，抖掉校招的一身疲劳，问题接二连三的来了，了的大学生，基本上都会如期入职，很少见有大学生“违约”的，于是我们按时也高效的完成了招聘计划，本以为我们可以缓一口气，歇上一歇，抖掉校招的一身疲劳，问题接二连三的来了，
“X 经理，这次你招来了几十个大学生，有几个没培训个几天就无精打采的，搞不好有经理，这次你招来了几十个大学生，有几个没培训个几天就无精打采的，搞不好有(：
本文来自：Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:企业校园招聘总结报告)点想法哦”，过了几天某”导师“来说，”我那个徒弟估计做到年底就会走的，什么？你不知道啊，据说他女朋友在上海呢，工作不错，要他过去“，就这样，没几个原因，就可以让你辛辛苦苦、并让你自鸣得意的校招毁誉参半了。点想法哦”，过了几天某”导师“来说，”我那个徒弟估计做到年底就会走的，什么？你不知道啊，据说他女朋友在上海呢，工作不错，要他过去“，就这样，没几个原因，就可以让你辛辛苦苦、并让你自鸣得意的校招毁誉参半了。
最后，跟大家浅谈一下对付校招种种问题的对策，估计会有点发虚，但应该会有些意义：最后，跟大家浅谈一下对付校招种种问题的对策，估计会有点发虚，但应该会有些意义：
1、因为是校招，招聘专员最好是年轻人：嗯，是这样的，我一个从事、因为是校招，招聘专员最好是年轻人：嗯，是这样的，我一个从事 HR 管理的朋友就这样说的，现在时代变化太快了，不要说十年，三、五年就足够可以说是有代沟了，年轻人与年轻人之间会有跟多的共同语言。管理的朋友就这样说的，现在时代变化太快了，不要说十年，三、五年就足够可以说是有代沟了，年轻人与年轻人之间会有跟多的共同语言。
2、还是细节问题，在昨天某牛人的打卡...
篇三：招聘总结报告怎么写
招聘实训总结报告 前言为了加强人力资源管理专业的同学对招聘环节的有效掌握，熟悉招聘流程、招聘前的信息发布、拟招聘的人数确定、招聘信息的发布、招聘问题的设定、在招聘过程中的角色扮演等，学校安排了我们进行员工招聘模拟实务实训。
在这次技能培训中需要特别感谢刘轩老师的耐心帮助，细心指导。给我们提供这次非常难得的对专业技能的学习和掌握的机会，同时感谢同学积极配合。
目录
一、招聘前的工作 ................................................................................. 2 1.2 发布招聘信息 ............................................................................. 4 1.3 招聘问题的拟定评分表的设计 .................................................. 5
1.4 高雅地带美妆有限公司评分表…………………………………………………8 1.5 简历情况 ..................................................................................... 8 二、招聘中的工作 ............................................................................... 11 三、招聘效果评估 ............................................................................... 11 3.1 应聘人员分析 ........................................................................... 11 3.2 成本与收益分析 ........................................................................ 15 3.3应聘各人员面试详细成绩……………………………………………………...14 3.4总结…………………………………………………………………………………………16
2 一、招聘前的工作 1.1 高雅地带美妆公司招聘流程规划及任务分配 一、招聘小组人员
负责人:汤莉莉
组长：汤莉莉
组员：许文婕、施佳莹、史梦婷、沈聪、王佳俊、陈瑞、邵妮、高海夏、邵健健 二、招聘前准备工作
1、面试方式：结构化面试
2、小组成员分工：
①简历修改
负责修改简历
简历修改流程
修改简历任务：
1、拟定评分标准以 word 文档形式写出来
2、对简历进行综合整理
3、对简历进行客观评价写出优点与缺点 ②面试问题的设计人员
负责人：（主要对应聘人员在胜任力方面进行问题的设计）
（主要负责对应聘人员在综合素质方面进行问题的设拟定评分标准
依据评分标准修改简历 对简历进行综合整理
3计）
对与上述人员所设计的问题进行整理及分析归类并写出整个招聘过程 三、招聘过程中的工作
（1）、小组人员分工
①、招聘五人小组：（销售主管）、（资深销售专家）、（人力资源主管）、（招聘专员）、（总经理）
主要职责：对应聘人员进行问题的提问，并作出客观的评价。
②、计分人员：
主要职责：收集招聘小组的的评价结果、计算分数
③、外部协调人员：
主要职责：安排应聘人员有秩序的入场，保证现场的秩序及合理性
（2）、面试人员：9 人
面试时间：每人 5—10min、总计 45—90 分钟
（3）、招聘时间安排：2016 年 11 月 2 日 下午 1:00
招聘小组进入教室对面试现场进行布置 下午 1:30—4:00 对应聘人员进行面视，并给出综合评定 下午 4:00—4:30
将面试现场进行打扫 下午 4:30—5:00
对这次面试模拟活动进行总结，筛选出符合我们要求的人员
4
四、招聘后工作
写出一份招聘模拟报告，对招聘过程进行反思及总结 1.2 发布招聘信息
51.3 招聘问题的拟定评分表的设计 一、自我分析 1、请你自我介绍一下 2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 3、说说你最大的缺点？ 二、 动机与岗位匹配性 1、 在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么？您最大的收获是什么？您感觉还有什么遗憾的地方吗？ 2、 您对自己今后的发展有什么打算？根据您的想法您感觉自己有哪些地方需要完善？您有什么具体的计划？ 3、 您希望在什么样的环境中工作？对直接领导有什么期望？对同事有什么期望？ 4、 您比较认同什么样的企业文化？ 5、 喜欢这份工作的哪一点？ 6、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？ 7、我们为什么要聘用你？ 8、你怎么理解你应聘的职位？ 三、 综合分析能力 1、 您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？ 2、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？
63、人们购买产品的三个主要原因是什么：需求，欲望，满足 4、最能概括你自己的三个词是什么？ 四、应变能力 1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？
2、你怎样处理领导交给你的与本身职责无关的书面工作？ 3、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做？ 4、 如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？ 五、情绪稳定性 1、 假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？
2、 您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上级经常向您提出苛刻的要求，您怎样处理与上级的关系？ 3、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？ 4、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？ 5、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事 们越来越孤 立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？ 六、 组织管理能力 1、 您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事
7情？ 2、你认为以工作取向的领导是好领导，还是以人为取向的领导是好领导？ 七、计划能力 1、 如果您作为本公司的市场推广部经理，能谈一谈您的工作思路吗？ 2、 您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手？ 3、 一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？ 4、 在五年的时间内，你的职业规划？ 八、工作经验与能力 1、 通过您自己的工作经历，您觉得作为市场人员应该具有那些能力？ 2、请向我推销一下这支铅笔。
九、学习态度 1、 您对国外的销售理念有哪些了解？ 2、 您的业余爱好有哪些？ 3、为取得成功一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？
81.4 高雅地带美妆有限公司评分表
评分说明：0-59 分为差
60-75 分为一般
76-89 分为良
90-100 分为优 注：
评价表的总分=所有要素之和/7 最后得分=（总得分-最高分-最低分）/3 1.5 简历情况 (1)优秀简历的评分标准：
一、简历内容包括：
91. 个人信息：姓名、联系方式、邮编、通信地址、民族、政治面貌（团员可不写）、婚姻状况。
2. 求职意向：最好是一个具体的岗位。
3. 教育背景：入学时间、毕业时间、毕业学校、专业、学位、主修课程（3-5 门专业课）。
4. 社会经验：校内和校外，标注具体的时间和工作单位以及工作内容。
5. 获奖情况 6. 专业技能：计算机、外语、驾照等 7. 兴趣爱好特长：结合岗位写特长。
二、优秀简历 1.简明扼要 2.目标明确 3.突出优势 4.内容详实 （2）简历存在的问题 1、主要问题是缺少照片、求职意向不明确，教育背景不完整，社会及实践部分缺少具体时间和工作单位缺乏说服力，排版有问题，个人评价最好放在最后，个人资料应放在第一位。
2、个人简历内容比较完整，教育背景写的不错。但是在个人资料方面内容过多。自我评价应简明，且放在最后比较好。
3、缺少照片，内容完整。排版需要改善，尽量在一页内将所有资料
10展现出来。基本资料需要改善。
4、简历格式较好，求职意向比较明确。但是排版需要改善，以一页为优。专业实践和社会实践应结合在一起。简历页眉文字需去掉。
教育背景需要完善。
5、工作经历比较丰富,但没有求职意向,个人资料过多 ，教育背景不完整，联系方式最好写在个人资料里面，整个页面的排版有待改善。
6、在个人基本资料里应该写上联系方式及住址，学历可去掉，教育背景应补充完整，写上大学入学时间，所学主要专业课程，没有培训经历、第二外语等可不写，应删掉。整个简历的排版有很大的问题，应以一页为优，把没必要的部分删掉 。
7、模板很好，内容完整。再教育背景写上学历，所修主要课程 8、内容整洁明了，要写明校三等奖学金，工作经历的具体时间。评价自我和意向可简短写。其次综合信息中要把教育背景补充完整，写上学历及三到五门专业课。
9、内容完整，简单明了。在基本资料里可删掉专业及毕业院校，写上邮箱。在教育背景写上毕业院校，专业，所修主要课程工作经历应写明工作单位和时间，缺少邮箱地址 10、除了照片不合格，缺少求职意向，其他的都很不错。
11、工作经历写明工作单位，时间，职务。缺少求职意向，自我评价可简短。整个排版应以一页为优。
11二、 招聘中的工作 高雅地带美妆公司招聘在周三下午 1:00 经贸教学楼 2103 教室正式开始招聘，其中应聘人员为 14 人力 31 班同学。
三、 招聘效果评估 3.1 应聘人员分析 （1）14 人力参与面试男、女性别 面试男女人数 性别 人数 男 0 女 9 合计 9
12 未面试 面试 合计 男 0 0 0 女 2 7 9 合计 2 7 9
计划人数 应聘人数 应聘比 面试人数 面试比 录用人数 录用比 7 9 1.29 7 0.78 1 11%
数据分析 我班共有 9 名同学投放简历与我公司，其中二人未参加面试。
应聘比=计划招聘人数应聘人数×100%=79×100%=129% 录用比=应聘人数录用人数×100%=91×100%=11.1% 招聘完成比=计划招聘人数录用人数×100%=71×100%=14.3%
13面试比=计划招聘人数面试人数×100%=77×100%=100% 应聘比和面试比是比较高的。
这和我们预想的略有差异，我们认为做销售的男生居多，但这里女生居多，主要因为在这专业男生共有 5 人女生共有 42 人，男生人数小于女生人数。
3.2 成本与收益分析 直接成本为零（即在招聘渠道上所花的费用为零）
内部成本 0 元 内部人员工资 0 元 招聘材料复印费 20 元 （注：招聘人员工资实属虚拟为了显示效果及小组人员分工、完成任务效率情况所列出来的，并无实际意义。）
录用平均成本=录用人数总成本=120=20 总成本效用=招聘成本录用人数=201=0.05 分析:在成本与效用方面上因为我们小组采用校园招聘所以在招聘渠道上所花费的费用为零，主要费用是在内部成本上人员工资及各项杂费可能较多但总体来讲这部分成本较低，相对来说招聘一名员工所花费的费用较低。
（由于数据及资料有限故无法进行招聘时间与数量与质量评估，但会
14把招聘时间和数量与质量评估方法列举在下面）
1、招聘的时间评估 填补一个空缺岗位所使用的时间，是评估招聘工作的一个最常用的方法。如果不能迅速招聘到合格的申请者，将会影响到组织的工作和生产能力。一般计算申请者从接触到正式被雇佣的平均招聘时间是很有必要的。
2、招聘的质量与数量评估 另一种评估招聘工作的方法是将本次招聘与过去的招聘，或者与其他组织的招聘来的人员业绩进行比较。不论是否吸引到足够的申请者，准确地对招聘的效果进行测量是很有作用的。工作的业绩、出勤率、培训的成本以及人员调整等信息，对于今后招聘资源的调整是很有帮助的
3.3应聘各人员面试详细成绩 销售人员 测评要求 逻辑思维 创新意识 组织协调 经营决策 仪表气质 专业知识 专业技能 综合应用 合计权重分数 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.2 16 6 5 13 9 5 5 14 637 7 7 7 9 7 7 8 597 7 7 8 8 5 5 6 538 8 7 7 9 8 8 9 645 5 6 14 8 5 5 13 617 8 7 7 8 6 7 7 577 8 8 7 9 7 8 6 606 4 5 13 7 5 5 15 607 6 5 7 8 6 5 7 51倪俊雅陈娟外表、言语的亲和力、对他人的感染力本管理岗位所需要的专业理论知识本管理岗位所需要的行业经验能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验评分要点言语表达、思维品质管理创新、针对变化的应变能力团队建设、人际交往决策程序、策略原则马薇
15会计1名 好 中 差语言表达能力 13 口齿清晰，表达流畅，用词准确，逻辑性强 11—13 6—10 0—5 10 10 10应变能力 14反应敏捷，沉着冷静，考虑问题全面，并快速想出解决方案11—14 7—10 0―6 10 10 11组织与协调能力 17有长远性，对未来做出适当选择，规划。任务分配，控制激励协调群体，处理冲突12―17 7―11 0―6 15 9 10人际交往能力 18准确定位自己，不断调整自己适应环境，并与周围的人友善相处，遇到问题及时沟通处理13―18 8―12 0-7 15 10 12职业道德 16爱岗敬业，诚实守信，廉洁自律，客观公正，坚持准则11―16 6―10 0―5 14 10 10举止仪表 10 穿戴整洁得体，谈吐优雅 7―10 4―6 0―3 8 10 981 68 70 得分5—8 8得分9 9 9—12给分点0—4评分标准面试要素 权重自我认知与评价 12 能够清醒的认识自己优缺点，并客观做出评价 人事助理 好 中 差口头表达能力10%条理清晰，口齿伶俐，主题明确7-10 3-6 0-2 8 8 7 8 8 9组织协调能力15%组织能力强，能够协调上下级之间关系7-11 3-7 0-4 9 10 9 12 12 8灵活应变能力15%能够灵活处理工作问题，灵活善变7-12 3-8 0-4 8 11 9 13 13 11逻辑思维能力12%言语表达、思维品质7-13 3-9 0-4 9 9 7 8 10...
篇四：招聘总结报告怎么写
总结是村、社区工作者，社会工作者的重要工作和职责，是“笔杆子”必备的基本功。在实践中体会到，总结要写好，“三要”不可少，即情况要清楚，思想要深刻，写作要创新。目 录一、总揽情况二、结晶思想三、创新写作
一要“两下功夫”，弄清“半熟”情况。很多总结是“给我总结”，自己的情况当然是清楚的，再扩大一点，写本单位工作总结，情况至少是比较清楚的。但这种清楚和比较清楚对于写总结报告来说还只能算个基本清楚，我把它叫做“半熟”状态，还需要朝着“更加清楚”的方向“下更深功夫”。功夫一：“纵、横、大、新”四遍梳理。“纵”是从时间上梳理，“横”是从事件上梳理，“大”是从大事上梳理，“新”是从创新（亮点）上梳理。“纵横”梳理是基础梳理，“大新”梳理是上层梳理，真正要写进总结报告的事情，主要是大的事情和富有创新亮点的事情。功夫二：跳出局外对照比较。“当局者迷，旁观者清”。我们有必要跳出来看一看，请别人说一说，和外面比一比，这样，就更清楚哪些是真正成绩，哪些是主要问题，哪些事大哪些事小，哪些当写或不当写。尤其是经验总结和先进材料，一定要比较，找出“个性事”“特色事”“独立事”“亮点事”。一、总揽情况
二要“六听三看三查”，弄清“陌生”情况。更多总结是“替人总结”。我们经常受命去总结某个地方或某个部门的工作，怎样在很短的时间内把一片从未接触过的领域摸清楚，变陌生为熟悉，变外行为内行？我的体会是多听多看多查。一是“六听”，即听主要领导宏观讲，听中层干部中观讲，听职工和群众微观讲；听正面的了解成绩，听中间的了解情况，听反面的了解问题。有了前三听情况就有了个“八九不离十”，加上后三听情况就更加明了清晰，正所谓“兼听则明，偏信则暗”。二是“三看”，即看材料、看数据和看现场。看材料包括看综合性材料、看单型材料、看方方面面的材料，有时不妨再看看举报材料。看材料其实是走捷径，写得好的材料是可以为己所用的，但也容易被牵着走，自己要有判断。看数据包括看年度月度的报表，看一天的原始数据，看一个阶段的数据变化。当前经济社会各方面的总结，越来越重视数据这一块。看现场包括看准备了的现场，看随机抽样抽到的现场，有时也要看负面现场。现场最具真实性和生命力。三是“三查”，即查上情，了解上一级直至中央精神；查外情，了解外地经验甚至外国经验；查史情，了解历史状况和发展变化情况。“查三情”很重要，它决定总结报告对“六听三看”所获材料的取舍。一、总揽情况
三要从情况总汇到情况总揽。理解的情况总汇是“一天说不完”，情况总揽是“一两句话可以说明白”。前者是说情况了解得全面丰富，后者是说情况掌握得准确要害。用两个词形容，前者可以“铺天盖地”，后者一定“顶天立地”。前者是基础，后者是升华。总汇需要花功夫，总揽需要有能力，这种能力是从总体上驾驭、从宏观上把握、能够提纲挈领的能力。而我们有的时候，会困在大量的材料里，“坐拥其中”走不出去、“陷足里面”拔不出来。从总汇到总揽须有一个过程，一个学习与锻炼的过程，一个培养与成长的过程，一个从低到高的过程。一、总揽情况
总结，总是事实，是依据，是基础和前提；结是结论，是思想，是本质和规律。总结总结，易总难结，总结的根本特性就在“结”上面。如何结出思想来？我的体会是“六个坚持”。一是坚持实事求是的根本原则。以事实为依据，是成绩说成绩，是问题说问题，成绩不可夸大，问题不可回避。在实事的基础上求是，求本质求规律。既要“就事论事”，更要“就事论是”。二是坚持运用科学方法。既要看到现象，又要看到本质；既要看到主流，又要看到支流；既要看到成绩，又要看到问题；既要看到前景美好，又要看到道路曲折。新事物需要敏锐发现，老问题需要挖掘发现；大事中发现小问题，小事中发现大价值；坏处不忘发现好，好处留心发现差；都在搞的工作要发现个性特征，单个搞的工作要发现推广价值。三是坚持与时俱进。总结报告要与时代和社会“同频共振”，体现时代性，保持先进性，力求前瞻性。今年照着往年套，这届照着上届抄，年年总结一个样，届届总结差不多。这种“外甥打灯笼——照舅（旧）”的总结确实不少。我们要有“春江水暖鸭先知”的敏感，要有“草色遥看近却无”的发现，不仅能跟着时代走，还要领着潮流走。二、结晶思想
四是坚持特色总结。人各有体，事各有别，那种认为A地的总结B地可用，农业厅的总结农业局可用，去年的总结今年可用的想法，肯定是错的，必定要出洋相。特色总结，贵在发掘，贵在比较，贵在俯视。一方面，先要有工作特色，再有总结特色，有妙事才有妙文；另一方面，总结也有“能动性”，也有一般工作的特色总结，要不，怎么有妙笔生花的呢？五是坚持走群众路线。群众中有生动的事例，有深刻的思想，有丰富的语言。一切的成绩都要群众来检验，所有的问题都逃不过群众的眼睛。总结之前要走访群众，总结之后还要回到群众中去，整个总结的过程请群众参与，集中群众的智慧经验，丰富总结的思想内容。六是坚持从本质规律上寻找结论。有些总结报告无思想观点，只是记流水账。有些虽有思想观点，不是原创，不是特有，都是些东抄西摘来的，多是老生常谈的话，有人笑为“常说的老话多，正确的废话多，漂亮的空话多，严谨的套话多，违心的假话多”。好的总结应当总结出那些具有典型意义的、反映自身特点的以及带规律性的经验教训，于今后工作有实在的指导作用。话不在多而在精准，“结”不在长而在管用。二、结晶思想
文章贵在创新。所谓“妙笔生花”，创新是妙笔之本、生花之根。我体会，总结报告包括其他报告的写作创新应该是全方位的。一是主题上创新。要做到三切合，即切合时代大主题，切合全党工作大主题，切合各级党委工作大主题。切合大主题，才是大创新，才有大作为。我们围绕这样的大主题、新主题，从实处着力，从小处开口，从新处落笔，就会起到很好的效果。二是题材上创新。要做到三贴近，即贴近党委中心，贴近百姓生活，贴近社会需求。重大题材的总结容易做到三贴近，个人学习与工作的小题材总结，要不要、好不好做到三贴近呢？我觉得完全必要也完全可以，因为小都是和大联系在一起的，众多之小积成大，无论多大来自小。三是支点思想上创新。主题思想如皓月一轮，支点思想如繁星点点，支点思想与主题思想的关系就是四个字：众星捧月。支点思想一般表现在经验和体会里，也可表现在做法与成绩里，更可表现在问题和教训里。四是材料选择上创新。总结对材料有“两次需要”：一次需要“大量地占有材料”，再次需要“围绕主题精选材料”。最后用在总结中的材料，要适量，要准确，要典型。总结报告的重要特点是典型性，主要是所用材料的典型性。我的选材标准是“三最”：最突出、最鲜亮、最有特色。三、创新写作
五是结构上创新。总结的格式大都是两段式或三段式，成绩一段，经验体会一段，后面再写点问题和打算。这是常规。但常规也是可以打破的。我认为，总结之结构，从时间上布局也可，从空间上调度也可，从逻辑上安排也可，顺着倒着都可，无一定之规，咋好咋编排。六是标题上创新。总结报告的标题有一个基本固定的“三加”格式，那就是总结单位+时间+内容+总结。这种标题让人一目了然，但千篇一律地做，就显得刻板、枯燥、机械化。创新就是改变。我的做法是，一要尽可能做个主题，把“三加”格式放下来做个副题。二要尽可能把主题做好、做活、做美。七是语言上创新。总结报告的语言特色，应该追求平实、简洁、生动、深刻、精辟、有力。其表述手法多用叙述、议论，可用描写，还可抒情。其修辞手法可全面采用、“应有尽有”。总结报告要有妙语，一篇好的总结报告看后听后，要尽量让人记住一两个好句子，正所谓“不求万言留青史，但望一句动人心”。三、创新写作
摘自《秘书工作》杂志2010年第11期，原标题为《总揽情况 结晶思想 创新写作》，作者：余爱民
