篇一：对一把手评价意见
对领导班子一把手的评价意见和建议六篇
领导班子是指由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体,是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。
以下是小编整理的对领导班子一把手的评价意见和建议六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
对领导班子一把手的评价意见和建议1一、要有登高望远的站位方面
在对**及各分院的定位发展上，重点扶持**创建等级医院，辅以支持分院特色化发展，抓住分级诊疗政策推进的主动权，抢占医疗市场。
二、要有雷厉风行的作风方面
对**的帮扶要有统一扎口的部门负责，有计划、有目标，有考核。帮扶要精，目标要准，考核要实。
三、要有求实务实的态度方面
要充分了解**及各分院实际运行情况，而不是闭门造车或仅听部分领导的吹嘘不实之词。
四、要有开拓进取的精神方面
在充分的监督之下，要有容错机制，大力支持创新发展，各分院要因地制宜，因院施策！
五、要有忠诚为民的情怀方面
全方面关心爱护职工，提高职工福利待遇，提高职工生活水平。
六、要有廉洁自律的操守方面
**缺少监察审计、纪委工作部门，诚请考虑设置。
对领导班子一把手的评价意见和建议21、领导班子成绩方面
(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行
了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对领导班子一把手的评价意见和建议3一是建议全县各医疗卫生单位在学习中充分认识十八届三中全会的重大意义，深刻领会精神实质，准确把握“三个进一步解放”的要求，全面贯落实全会精神。
二是号召广大干部职工在学习贯彻十八届三中全会精神中，坚持理论联系实际，结合实际工作，结合医院发展情况，认真学习有关医疗卫生体制改革、公立医院改革等内容，立足本职，不断提升医院科学管理水平和医疗服务水平。
三是充分利用全县卫生大会、网站等大力宣传十八届三中全会的重大意义，全面深化改革的思路目标和部署要求，大力宣传医院改革发展的重大举措，充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，在全县卫生系统上下营造解放思想、改革创新的良好氛围。
对领导班子一把手的评价意见和建议41.学风不正,流于形式多,真学真用少.2.制度不少,执行不够好,效果不佳.3.下乡调研,有时是应付事,作用小.4.工作布置多,监督检查少,有的工作走了过场.
在官僚主义方面存在5个问题:1.缺乏担当精神和敢于负责的勇气,不敢直面矛盾.2.有时存在着门难进、脸难看、事难办的现象,存在着衙门作风
.3.工作中存在着办关系案、人情案的现象.4.对干部职工关怀不够.5.下基层少,没有真正沉下身子接地气.在享乐主义方面存在5个问题:1.存在庸懒散拖的问题.2.安于现状,艰苦奋斗意识有所淡化.3.追求安逸、讲究舒适的心理有所滋生,吃苦奉献的精神不够强.4.有的领导班子成员盲目乐观、自我满足,自我陶醉.5.在公务活动中,班子成员不同程度地存在过自己驾车或公车私用现象.在奢靡之风方面存在3个问题:1.铺张浪费现象仍然存在.2.艰苦朴素、勤俭节约的意识还不够强.3.存在部门之间攀比心理、从众心理.存在问题的主要根源:一是放松了主观世界的改造;二是淡化了宗旨意识;三是政绩观出现了偏差;四是廉洁自律意识有所弱化.下步工作打算
一是思想认识要再提高.要始终坚持高标准、严要求,坚持基本环节一个不少、“规定动作”全部到位;二是问题导向要再强化.要紧紧围绕“政治坚强”和“四风”方面存在的突出问题,认真剖析查摆,认真整改落实,切实在解决实际问题上求实效;三是统领效果要再明显.要坚持统筹兼顾、注重实效、围绕中心、服务大局的原则,以教育实践活动统领当前各项工作、促进各项工作。
对领导班子一把手的评价意见和建议51.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
对领导班子一把手的评价意见和建议61、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。
4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。
5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。
6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。
7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。
9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。
10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。
篇二：对一把手评价意见
对一把手个人评语
一把手是指在一个组织或机构中担任最高层领导职位的人，其责任和影响力非常大。个人评语如下：
1.领导才能：一把手往往具备出色的领导才能，能够带领整个组织朝着既定目标前进，并有效地管理资源和人力。
2.领导决策：一把手需要具备较强的决策能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策，为组织的发展提供指导。
3.战略眼光：一把手需要有较高的战略思维能力，能够预见未来的趋势和变化，并制定相应的战略计划，为组织保持竞争优势。
4.沟通能力：作为一把手，良好的沟通能力是非常重要的。能够与下属、同事、合作伙伴进行有效沟通，帮助组织内外各方达成共识。
5.团队合作：一把手需要具备良好的团队合作能力，能够建立一个高效且团结协作的团队，共同实现组织的目标。
6.道德品质：一把手需要具备高尚的道德品质，能够代表组织为社会做出正面的贡献，并以身作则引导组织成员遵守道德规范。
7.自我成长：一把手应该具备不断学习和成长的心态，不断提升自己的能力和知识水平，以应对快速变化的外部环境。
总之，一把手是一个组织中非常重要且关键的角色，其个人评语应该综合考虑其领导能力、决策能力、沟通能力、团队合作等方面，以全面评价其个人能力和素质。
篇三：对一把手评价意见
对一把手的批评意见清单
一、领导风格方面的批评意见：
1.缺乏沟通和协作意识：一把手应该注重组织内外的沟通和合作，但往往缺乏主动与下属和其他部门进行有效的交流，导致信息流动不畅，影响工作效率和团队合作。
2.独断专行：一把手应该注重团队决策和集体智慧，但有时候他们过分相信自己的意见和决策，忽视他人的建议和反馈，导致决策不够全面和客观，错失了更好的选择。
3.不善于倾听和接受批评：一把手应该具备很好的倾听和反思能力，但有时候他们对于反馈或批评容易产生防御性回应，不愿意认可自己的错误和改进的空间，导致工作中难以进行有效的调整和改进。
4.过于强调短期成绩和个人利益：一把手对于业绩的追求往往很强，但有时候可能过于注重短期目标的达成，而忽视了长远发展和组织的长期利益，容易出现为了个人利益而牺牲团队和组织整体利益的情况。
二、管理能力方面的批评意见：
1.缺乏目标和战略规划：一把手应该有长远发展的战略目标，并能够制定出相应的规划和落地方案。但有时候他们可能对于目标的定位不够明确，规划也缺乏详细和可操作性，导致团队和组织无法有效地朝着正确的方向前进。
2.组织和协调能力不足：一把手应该具备良好的组织和协调能力，但有时候他们在资源调配、人员分工和工作安排方面表现不够出色，导致团队协作效率低下，工作任务难以有序开展。
3.不善于培养和激励团队成员：一把手应该是一个良好的领导者，能够真正关心和理解团队成员的需求和动力，同时能够给予适当的激励和培养机会。然而，有时候他们过于强调结果而忽视过程，缺少与团队成员的积极互动，导致团队士气低迷，员工流失率高。
4.缺乏危机管理能力：一把手应该具备危机意识和危机处置的能力，但有时候他们对于突发事件反应迟缓，处理不当，导致问题扩大化，给组织造成更大的负面影响。
三、职业素养方面的批评意见：
1.缺乏诚信和担当：一把手作为组织的领导者，应该具备高度的诚信和责任心，但有时候他们可能出现失责、失职的情况，不愿意承担责任，甚至推卸责任，对组织的稳定和形象造成了负面影响。
2.缺乏学习和自我提升意识：一把手应该是一个榜样，能够不断学习和提升自己的知识和技能，但有时候他们可能对于新知识和新方法不够重视，对自身能力的提升缺乏动力和行动，影响了自身的成长和组织的进步。
3.不重视员工福利和关怀：作为一把手，应该关心和关注员工的福利和需求，但有时候他们可能过于注重工作目标的完成，忽略了员工的感受和需求，导致员工不满意度高，团队凝聚力降低。
4.缺乏公平和公正原则：一把手应该具备公平和公正的决策原则，但有时候他们可能在资源分配、晋升评价等方面存在偏私和不公的情况，伤害员工的工作积极性和团队的和谐氛围。
以上是对一把手的一些批评意见清单，希望能够帮助其认识自己的不足之处并有所改进。
篇四：对一把手评价意见
对单位的一把手进行简要评价
对单位的一把手进行评价需要根据该单位的实际情况和领导的表现来进行综合分析。以下是一些常见的评价要素：
1.领导能力：评估领导者是否具备有效的领导技能和管理能力，能否正确引导团队完成工作任务。
2.决策能力：评价领导者的决策是否明智、果断、公正，能否在关键时刻做出正确的决策。
3.沟通能力：评估领导者的沟通能力和表达能力，能否清晰明确地传达工作要求和期望，有效与下属沟通合作。
4.战略眼光：评价领导者是否有远见和战略眼光，能否审时度势，制定并实施有效的发展战略。
5.团队建设：评估领导者是否能够建立和维护一个合理的团队架构，能否激励团队成员，协调各部门间的合作，培养和发展人才。
6.诚信和责任感：评估领导者是否具备诚信和责任感，能够履行承诺，担当起应有的责任。
7.业绩和结果：评价领导者是否能够取得良好的工作业绩，实现预定目标，并在该单位面临的挑战中取得积极的成果。
需要注意的是，对于每个单位的一把手评价可能会因具体情况
产生差异，综合考虑以上要素和具体工作环境，才能够得出更准确的评价结果。
篇五：对一把手评价意见
对单位一把手的评价优点和缺点
以下为具体评价：
1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的bai能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
6、领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
7、下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
篇六：对一把手评价意见
对主要领导的评价意见和建议6篇
对主要领导的评价意见和建议篇1k煤合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能过双全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连埃多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稔妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
2、XX同志在20XX年度中，服从XX镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。
3、政治坚定，思想稳定，能够忠实屐行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母翌安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系.遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。
4、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦时劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极遨请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。
对主要领导的评价意见和建议篇2一、###同志：
形式主义方面：
k存在不切实际，不求实效的现象，譬如在精品路技整理过程中县里要求不用燃灰块,为了好看党委书记同志仍然要求路边沟底都救上灰线浪费了人力物力财力。
2、不敢担当譬如一些棘手的信访问盛党委没有坐下来认真研究.没有拿出具体处理意见应该集体坐下来出主意想办法不能一味的压到片里去处理。
官僚主义方面：有高高在上，脱离实际现象，譬如在评选确定出席县先进党支部时，投票结果没有及时公开没有向班子反馈意见，后来直到县里开表彰会时，才知道是哪三个行政村。
二、###同志：
官僚主义方面：
k有高高在上，脱离群众的现象，坐办公室多，入村走访少，不关心群众，对群众反映的问题破解难题的能力有待提高。
2、工作上推诿拖娶，不负责任，不敢担当，好承诺，不兑现。
音摩之风方面：有工作日期间喝酒现象。
三、###同志：
形式主义方面：
k学风不正，好玩电脑。
2、有点脱离群众，工作中坐办公室多，下村调研少。官僚主义方面：不负责任，老好人思想严重，干部点名不坚持原则。
对主要领导的评价意见和建议篇31、不管是做服务员还是当领班，只要分给她工作，她会完成得很好.工作总是带头千，从不计较个人得失。
2、与同事关系好，有很强的凝聚力，工作认真负责。
3、工作认真，很多客人提名表扬。干活麻利，对待同事很友好，去年几乎每月都是微笑天使，服务标兵。
4、作为一名服务员，工作上进，各方面的业务能力强，不论服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。
5、自从担任迎宾工作以来，工作井井有条。能积极地帮助新来的员工，很热爱自己的工作岗位。
6、在过去的一年中，该同志尊重领导，团结同事，表现出了良好的道德品质.热爱学习，刻苦钻研，任劳任怨，在平凡的岗位上，孙矜业业，干出了非凡的业绩。
7,忠于职守，敬业爱岗,做事情认真负责。在本岗位不忙的时候能枳极主动地帮助他人，得到大家好评。
8、对工作认真负责，吃苦耐劳,从不叫苦叫累，总是默默无闻地工作，不找理由。从到炖品岗位以来,总是岐早到厨房搞加工。
9、对工作认真负责，工作过的几个岗位，产品质量都很稳定，在本岗位不忙的情况下，能主动帮助其他的岗位，做人更是积极向上，是我们大家学习的模范。
10、虽然刚来半年多，工作特别认真，每月都是服务标兵。对待客人如同亲人一样。百拿不厌，百问不烦，和同事之间相处融洽O
11.该同志态度认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务:文笔流畅,素养较高，在实践中很快学习、掌握了新闻、特别是企业新闻的采、写和煽辑，能力突出，自律自强，可以胜任当前的岗位要求。
12、工作能力强,能带领本组员工积极地开展各项工作，起带头作用。
13、该员工思想上，为人正直，稳定、说虚。事业心、积极心强，能设身处地为他人着想，爱集体。要做1个具有良好专业技术水平又有高尚职业遒德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。
14、工作有经验，处事有方寸，考虑周全，凡事身体力行，15、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦酎劳，任劳任怨,积极心强。
16、酒店的金牌服务员，也是本店公认的微笑天使，能得到广大顾客的好评，做任何事情从不斤斤计较，每天早上第一个来店堂做卫生，迎接当天的顾客，确实是优秀员工。
17,作为一名老员工，在炉灶组能够主动协助别的岗位，起到了一名老员工的带头作用。
18、该同事今年工作成绩透步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务.19、作为配份的主力,对本职工作完成的很好，经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。
20、该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育耀炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通.适应性较强。
21,工作认真负责，在收银这个岗位上表现很优秀，得到大家的?-致好评。团结员工，品德高尚，平时收银不忙时经常到前厅为顾客服务。
22、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
23、在最忙的时候一个人做两个人的工作，从无怨言。
24、作为基层管理者，能以身作则，凡事能起带头作用，工作优秀，责任心强,沮织能力强。敢说敢做。25、该同志服从上级安棒，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经脸，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。
26、作为刚提上来的主管，贡任心强。能起带头作用，在要求别人的同时，能严格要求自己，对员工很关心。
27、协作意识桥别强，哪儿第要哪儿去，休息也心系酒店.28、工作热情高：人品端正、德行优良、自身修养较高、时待客户诚信；财待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的速议
并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。
29、工作认真负责。配合意识佳，微笑服务好，待客热情度高,团结同事。
30、作为特色级组长，工作认真，责任心强，能起带头作用。从不计较个人得失。
对主要领导的评价意见和建议篇4王某
政治上成熟，党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致,严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定；处事樵重,待人谋和,思维缜密，虑事周全,能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实、一丝不苟；有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议，井积板回应群众关切。
张某
年轻有为、有位，却从不自恃自傲，始终漫虚低调、不骄不躁，美心干部，团结同事：政治立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平：工作投入，处事果断，雷厉风行；作风务实、思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。
李某
经历多岗位锻炼,组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰,重点突出，有改革创新精神；事业心、责任感强，工作认真负责：好学勤奋，知识面宽；顾全大局，自觉服从组织安排；清正廉洁、严格自律，为人正派、作风硬朗,敢抓敢管、敢于负责：处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不同意见，关心干部职工生活。
对主要领导的评价意见和建议篇S
XXX同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经脸丰富组织怖调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。
XXX同志政治上成熟党性原则、大局观念强自觉同党中央保持高度一致对事关改革发展稳定的重大原则问题立场坚定旗帜鲜明。政策理论水平高注意从政治上、全局上思考和把握问题善干抓大事、谋长远O领导经验丰富熟悉XX和XX工作。担任过XXXX和XXXX的一把手组织协调和驾驭全局能力强决策果断推动工作力度大?思维敏捷思路清晰有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则能够听取不同意见善于团结同志一道工作，事业心、责任感强作风深入扎实重视调查研究关心群众生活。公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。
XXX同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉XX和XX工作宏观决策能力比较强领导经脸丰富组织领导和驾秋全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。
XXX同志政治上强注重学习有较高的思想理论水平思想解放视野开闺改革开放意识和开拓创新精神强组织领导和协调能力强工作有魄力敢抓敢管雷厉风行作风务实工作投入带头讲实话、办实事坚持原则不回避矛盾公道正派对自己要求比较严格。
XXX同志政治坚定党性观念强较长时间在XXX担任领导职务经历多岗位殷炼领导经脸丰富组织领导和综合协调能力强工作思路清晰重点突出有改革创新精神事业心和责任感强工作认真负责善于学习知识面比较宽顾全大局自觉股从组织安排为人正派处事稳重待人该和团结同志关心群众生活对自己要求比较严格。
XXX同志自觉同党中央保持高度一致坚决贯彻中央的方针政策和XX的决定政治坚定党性强有大局观念认真学习并努力实践理论和“三个代表”重要思想有较高的思想玫策水平。
XXX同志熟悉XX工作O善于学习勤于思考知识面宽注意把中央的路线方针政策同XX的实际结合起来创造性地开展工作XXX同志组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则注意听取不同意见讲究工作方法善于团结同志调动班子成员的工作积极性发挥了班子的整体作用。
XXX同志思想解放思路清晰不骄不躁虑事周全有开拓进取精神工作热情高干劲大敢抓敢管敢于负责作风深入扎实注意调查研究关心群众
生活。为人正派深虚谨慎平易近人尊重老同志生活俭朴时自己要求严格在干部科众中威信较高。
XXXX同志政治上强有大局观念。认真学习并努力实践理论和“三个代表”重要思想具有较高的段策理论水平。政治被税性和政治鉴别力强思维敏捷开柘创新意识强。
XXX同志领导工作经验丰富处事果断驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志注意调动干部的积极性。作风民主注意广泛听取意见。
XXX同志事业心、责任感强敢抓敢管敢于负责工作务实作风深入.坚持执政为民联系群众。他为人正派谦虚谨慎平易近人尊重老同志生活傕朴。对自己要求严格在干部群众中威信高。
XXX同志政治上坚定政治意识、大局意识和责任意识强有比较丰富的领导工作经脸组级领导能力和宏观决策能力较强工作思路清晰注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强重视领导班子思想政治建设和执政能力虞设贯彻执行民主集中制原则重大问题坚持集体研究决定注意调动各方面积梃性。
XXX同志有较高的理论政策水平改革创新意识强。对中央关于XXXX工作的各项方针政策领会较深井结合实际认真贯彻执行。
XXX同志事业心、责任感强工作务实重视和关心群众工作、生活中遇到的实际问题和困难。待人热情平易近人严格要求自己。
对主要领导的评价意见和建议篇6一是政治立场坚定，坚守道德重品行。始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚定、旗帜鲜明，在思想上、行动上坚决与党中央和上级党委保持高度一致。始终牢记做人以德为本、做事以德为先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。
二是敢于担当负责，思路明晰有序。工作中敢抓敢管.敢作敢为，不找借口、不讲条件，千方百计落实市委、市政府决策都暑，对出现的各种问题、矛盾，不回避、不退缩，顶住压力将其克服解决：涉及棘手的事、多部门的事，不推诿、不敷衍，主动承担责任，敢于负责到底。
三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬业,敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导分配做什么工作，都能严肃认真对待，尽心尽力干好。认真履行职责，尽心尽力做好本职工作。老干部工作，坚持做到带着责任做工作，怀若感情搞服务，可以说对待老干部胜过对待自己的父母。日常工作，按照领导要求.同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督左落实职能.深入到项目、工地现场了解情况，积极帮助特色园区和市直部门协调解决工作推
进中遇到的困难和问题：采取会议调度、现场督查、重点包绿等措施推动工作。先后帮助协调特色园区和小镇戏设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新闻报遒27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推进，取得了很大成效。
四是领导水平商，民主团结意识强。有较丰富的领导经骏和较高的领导艺术，由市委办公室主任兼任总指挥褂办公室主任,角色转换快，工作中善于抓主要矛盾，处理问题迅速果断，能最快地熟悉本职工作，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。注重加强学习，坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政或理论水平比较高，实际工作能力强，适应新岗位比较怏，有较强的组织冰调M力。在民主意识上讲团结、重配合，尊重领导，服从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法,都主动向领导汇报，争取领导的支持。经将与分管科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。
五是严守行为操守，坚持廉洁从政.认真落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规矩，做到令行禁行。
严格执行中央和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的数育、提醒和监督，使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。认真履行党员领导千都廉政承诺，严格执行领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的数有引导，从未做有损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事.坚持勤俭办事，坚决反对奢侈浪费之风。自觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。
存在主要问题是理论学习抓的还不够紧.与同志们沟通、交流不够经常。
篇七：对一把手评价意见
组织部考核行政单位一把手的评语
1、良好的.个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
2、良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
4、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
5、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客
户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。
6、工作态度端正，业绩比较突出。
7、专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。
8、工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
9、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。
10、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
