党支部组织机构与成员职责8篇党支部组织机构与成员职责 施工组织机构及职责 序号姓 名职 务职 责1 项目经理全面负责本次脚手架施工方案编制、审核、实施。对脚手架的搭设的施工全过程进行全面的下面是小编为大家整理的党支部组织机构与成员职责8篇,供大家参考。
篇一：党支部组织机构与成员职责
组织机构及职责序号 姓
名 职
务 职
责 1
项目经理 全面负责本次脚手架施工方案编制、审核、实施。对脚手架的搭设的施工全过程进行全面的动态管理。针对脚手架方案的具体情况，确定项目组织机构人员的配备，并有针对性地制定脚手架的相关规章制度，明确项目部各部门管理人员的职责，组织项目经理部开展工作。
2
项目总工 负责编制脚手架这一危险性较大施工方案，并经公司相关部门领导、监理单位审核批准后组织项目部、外协队伍的相关管理人员进行施工方案的交底工作。组织项目部技术人员按照施工方案的要求对外协队伍施工作业人员进行技术及安全技术交底。在施工过程中，负责脚手架的质量、安全监督检查工作。
3
技术负责人 协助技术负责人完成脚手架施工方案的编制工作。按照施工方案的要求，负责对项目部管理人员及施工班组作业人员进行脚手架的技术、安全技术交底工作。要求技术人员将交底必须落实到人，并最终形成文字性的技术、安全交底记录。
4
质量负责人 负责脚手架施工中的质量管理、质量控制、质量监督工作，并对脚手架的施工质量进行验收。
5
安全负责人 参与编制脚手架施工方案中的安全保证措施。对新入场的施工作业人员进行安全教育。并按照脚手架施工方案中的安全保证措施和安全技术交底的要求对整个施工过程进行现场安全监督检查。做好脚手架的现场文明施工管理工作。发现安全隐患后，马上提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。负责施工现场安全防护及监督、场容卫生、环境保护工作及相关内业资料。
6
工程经理 对本次脚手架施工过程中的施工进度、施工质量、安全、周转材料、机械设备的使用等全面负责。负责现场施工管理，协调各施工班组配合施工，落实安全隐患整改、场容卫生、环境保护及完全文明施工工作。
篇二：党支部组织机构与成员职责
组织机构及职责1 组织原则 1 满足招标文件中对工程质量、节点工期、安全生产、文明施工及环境保护等方面的要求，施工组织管理模式适应工程管理要求和本工程特点，采取技术措施，把施工对临边环境的影响减小到最低程度。
2 根据本工程的特点，合理选择施工工艺和安排施工流水，科学组织施工，使施工船机设备充分得到发挥，做到均衡施工，确保安全施工和按期竣工。
2 项目组织机构 项目经理部管理层设项目经理、项目副经理、项目总工程师及工程部、安全质量部、计财部、设备物资部、测量试验部、综合办公室。项目部通过各工段和职能部门的划分，协调指挥各生产班组完成施工任务。
项目经理部的运作实行项目经理责任制，坚持“经理负责、全员管理、标价分离、项目核算、指标考核、严格奖惩”的原则。
3 岗位职责说明 3.1 项目经理职责 1 代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。
2 在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。
3 主持编制项目管理实施规划。
4 按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。
5 建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。
6强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。
7负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。
8 负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。
9 加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。
3.2 项目总工程师职责 1 总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。
2 项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。
3 项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。
4 负责技术复核，统计技术的应用。
5 在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。
6 对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。
7 协助项目经理组织管理的领导责任。
8 积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整
理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。
3.3 安全质量部职责 1 严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
2 参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
3 认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4 在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5 贯彻落实国家、上级颁发有关职业健康安全、环境保护的方针、政策、法规、标准。对本项目部职业健康安全、环境保护管理负管理责任。
6 组织开展职业健康安全、环境保护宣传教育，配合有关部门搞好职业健康安全、环境保护的各项活动。
7 负责编制汇总职业健康安全、环境保护措施项目计划及上报工作，并督促落实和检查验收工作。
8 编制班组职业健康安全、环境保护活动日的计划，并督促检查。
9 组织有关人员进行日常职业健康安全、环境保护检查和隐患排查治理，并做好检查记录。对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改，并督促落实整改，予以复查验收。
10 负责组织对调进、调换工种的工人、农民工的三级教育，并办理签认手续、建立档案。
11 组织做好《安全/环保目标责任书》的签订、考核工作。
12 协助分管领导做好本项目部职业健康安全、环境保护管理体
系建立和运行工作。会同工程技术人员做好职业健康安全、环境保护技术交底工作。
13 参加审核本项目部施工组织设计中的职业健康安全、环境保护技术措施计划和危险性较大工程安全专项施工方案，并监督实施。
14 负责组织各工种人员(包括分包队伍人员)学习安全操作规程。
15 参加安全/环保领导小组会议，汇报职业健康安全、环境保护工作情况，提出工作建议。
3.4 综合办公室职责 1 负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。
2 督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。
3 负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。
4 负责项目经理部项目文化建设，CI 形象实施。
5 对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。
6 制定现场卫生管理制度，统一生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。
7 负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。
8 具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。
9 负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。
篇三：党支部组织机构与成员职责
2021 年党支部组织机构及成员职责范文“两新”___党___书记的主要职责 一、在党___委员会的___领导下，按照党员大会、党___委员会的决议，负责党___的日常工作。
二、负责召集“两新”___党___委员会和党员大会，认真传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党___的决议、指示，保证各项工作任务的完成。
三、制定“两新”___党___工作计划并___实施。将工作中的重大问题及时提交党___委员会和党员大会讨论决定。对党___工作计划、决议的执行情况进行检查，抓好落实。定期向党___委员会、党员大会和上级党___报告工作。
四、加强与“两新”___党___委员会与职工的沟通，支持群众___依法开展工作，引导和推动职工依法开展民主自治。
五、抓好党___委员会自身建设，按时召开党___生活会议，积极开展批评与自我批评，做好思想政治工作，不断增强党___的凝聚力和战斗力。
六、加强对“两新”___党员的教育、管理和监督，了解掌握党员的思想、工作和学习情况，充分调动党员的积极性。重视和加强“两新”___内入党积极分子培养、教育和考察工作，做好发展党员工作，不断壮大党的队伍。
七、抓好“两新”___的精神文明建设，坚持对职工群众进行社会公德和素质教育。
八、完成上级交办的其他任务。
“两新”___党___副书记的主要职责 一、协助“两新”___党___书记开展工作，
书记不在时，由副书记代理主持党___的日常工作。
二、了解和掌握“两新”___党___的___状况，根据需要提出党支部或党小组的设置和调整意见，检查和督促党支部或党小组开展工作。
三、建立和完善党___的各项制度，保障党员的民主权利，调动党员参与“两新”___建设的积极性、主动性和创造性。
四、了解掌握党员职工和普通职工的思想状况，协助抓好“两新”___的精神文明建设，坚持对职工进行社会公德和素质教育。
五、做好“两新”___党员的教育、管理，做好经常性的发展党员工作，不断壮大党的队伍。
六、负责“两新”___党员义工队伍的建设，协调群团义工队伍开展“两新”___服务活动。
七、做好“七簿一册”、《党员管理证》等登记管理工作。
八、完成上级交办的其他任务。
“两新”___党___委员的主要职责 一、___委员主要职责 1、了解和掌握党___的基本状况，根据实际情况的需要提出楼门党支部、党小组的划分和调整意见，检查和督促党支部、党小组过好___生活，并按照党章规定做好党___换届选举的准备工作。
2、了解和掌握党员的思想状况，协助做好党员的思想和纪律教育，搜集和整理党员的模范事迹，向党___提出表扬和奖励的建议。
3、严格按照党章规定，具体办理发展党员的各项工作。
4、做好党员的管理工作。编造党员名册，做好党员评议和鉴定，定期完成党员统计工作；定期___评选优秀党员，做好接转党员___关系，收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况。
二、宣传委员主要职责 1、了解党内外的思想情况，提高宣传教育工作意识，拟定和提出学习计划和建议。紧密结合本单位的实际，采取群众喜闻乐见的形式，宣传党的路线、方针和政策，宣传国内外形势。
2、___党员学习___主义、___思想、___理论、“___”重要思想和科学发展观，学习政治理论、时事政治和党的基本知识。
3、根据上级党___安排，围绕每个时期的中心任务，开展宣传教育活动。
4、指导本单位群众学习科学、技术、文化知识，___开展文化体育活动。
三、___员主要职责 1、协助做好党员的党性、党风、党纪教育，不断提高党员遵守党规党纪的自觉性。
2、保障党员的民主权利，检查党员执行《党章》的情况，同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争。
3、受理对党员的检举、控告和党员的申诉；考察了解受处分党 员改正错误的情况，教育、帮助其改正错误，鼓励其积极工作。
4、负责向上级纪检___报告工作，并如实报告党员违犯纪律情况。
篇四：党支部组织机构与成员职责
市四环线西段 （ K74+095.335 ～ K87+983.85 ）施工组织设计大纲
第五章 组织机构设置及职责 第 五章 章 组织机构设置及职责 为了对本工程实施有效的管理，本着精干、高效的原则，我局组建武汉市四环线西段工程项目建设指挥部，下设四个工区的项目经理部。
5.1 项目建设指挥部组织机构 5.1.1 项目建设指挥部组织机构图
项目指挥部组织机构框图如下：
5.1.2 项目建设指挥部主要职责
项目建设指挥部代表中建三局主要履行以下职责：
（1）向交通主管部门办理开工报告； （2）接受交通主管部门和公路工程质量监督机构的监督检查，按时报送项目建设的有关信息资料； （3）依法选择监理单位和设备、材料供应单位； （4）编制项目实施计划和年度计划； （5）按照合同约定，对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行监督管理，审查施工组织设计重要施工工艺和标准试验以及工程分包等事项，保证工程处于受控状态； （6）执行国家档案管理规定，建立健全建设项目的所有档案； （7）及时组织交工验收，做好竣工验收的准备工作； （8）组织项目后评价，提出项目后评价报告； （9）按照有关技术标准和规范的要求，做好公路维护管理； 5.2 施工项目部组织机构 5.2.1 项目部组织机构图
施工项目部主要职能：1）代表局承担各自标段内的施工总承包任务；2）接受局总部、项目指挥部统一管理与协调。施工项目组织机构图如下：
武汉市四环线西段 （ K74+095.335 ～ K87+983.85 ）
施工组织设计大纲
第五章 组织机构设置及职责 总包自行施工 专业分包工程 独立分包工程施工方案管理试验及计量管理施工测量及监测工程档案资料管理深化设计协调生产计划管理协调交通组织管理协调施工平面管理协调土建工程施工管理协调其他分包管理协调预制梁制作管理预留预埋施工管理项目安保管理综合后勤服务公共关系协调农民工权益保障项目资金管理项目成本运营施工工况分析设备采购管理材料采购管理分包预结算管理自营合约管理工程招标管理各专业工程质量管理工程创优管理文明施工实施管理文明施工实施培训安全施工管理安全培训管理技术管理部 深化设计部工程协调部施工管理部机电管理部 综合办公室 财务室 物资管理部 商务合约部 质量管理部文明施工管理部安全管理部项目总工程师项目副经理（协调管理）项目副经理（生产管理）项目副经理（商务合约）质量总监项目副经理（文明施工）安全总监总承包项目经理部
武汉市四环线西段 （ K74+095.335 ～ K87+983.85 ）
施工组织设计大纲
第五章 组织机构设置及职责 5.2.2 项目部各岗位主要职责
（1）
项目经理主要职责 1）
代表企业法人对工程项目实施全面管理，贯彻实施我单位的质量方针，与各单位联系接洽并组织落实； 2）
协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境； 3）
科学地管理人、财、物等生产要素，确保项目承包合同中规定的各项指标全面落实； 4）
及时处理施工中出现的各种问题。
（2）
项目副经理主要职责 1）
具体组织施工生产，解决施工中的实际问题； 2）
优化施工组织，实现资源的合理配置； 3）
对施工过程质量负责，领导安全文明施工。
（3）
项目总工主要职责 1）
主持编制本工程《质量计划》，建立项目质量保证体系； 2）
组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底、质量保证计划的交底工作； 3）
负责本工程深化设计工作； 4）
负责检查现场测量、计量、原材料、送检等工作； 5）
处理施工中出现的一般性技术问题； 6）
指导项目“QC”小组开展活动。
（4）
项目商务经理主要职责 1）负责主持项目成本策划，成本管理，成本测算工作； 2）负责管理施工图预算，竣工结算，劳务分包结算，工程款申请等一切与施工费用有关的成本工作； 3）负责合同签订、劳务协议审核等工作； 4）组织安排项目成本部主管、预算员、成本员日常工作，按期上报各有关报表。
（5）
质量总监主要职责 1）协助项目经理全面负责工程的质量管理，督促检查分包单位的质量、材料等情况。
2）负责质量一票否决制的贯彻与执行。
3）负责协助项目经理监督检查质量策划的落实工作。
（6）
安全总监主要职责 1）协助项目经理全面负责工程的安全管理，协助生产的统筹安排。督促检查施工现场安全生产等情况。
2）负责安全一票否决制的贯彻与执行。
3）负责项目安全生产情况的检查工作，督促整改工作。
4）负责组织编制安全方案及消防预案。
5）配合主持指定分包以及独立工程分包单位的安全协调会，并负责监督检查，向业主提交安全情况报表。
（7）
项目技术部内业主要职责 1）
负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续； 2）
深入现场，处理施工中出现的一般技术问题； 3）
负责钢筋铁件翻样工作、提出各种材料需用计划、编制各种半成品加工计划、编制施工计划； 4）
负责工程技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇总归档； 5）
参加“TQC”活动。
（8）
项目工程部工长主要职责 1）
负责施工前向作业班（组）的技术交底； 2）
负责督促施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程及其它技术文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目技术负责人解决。
（9）
项目工程部部机管员主要职责 搞好现场设备管理，使机械设备保持正常运行状态，满足施工生产需要。
（10）
项目安全部安全员主要职责 负责项目安全监察工作，督促施工工长、施工班组长进行书面的安全技术交底，并检查执行情况。
（11）
项目质量部质量员主要职责 1）
深入现场，跟班监督施工，把好质量关； 2）
督促不合格分项工程进行返工或返修处理； 3）
负责分项工程的质量等级核定。
（12）
项目技术部试验员职责 1）
负责原材料的取样和送检及其它现场试验工作； 2）
对现场施工中的执行情况进行监督和检查； 3）
兼代现场计量管理各项工作。
（13）
项目物资部材料员主要职责 1）
根据工程进度需求，组织施工用各种材料进场； 2）
监督各种材料的实际利用情况，杜绝浪费； 3）
协助做好现场文明施工。
篇五：党支部组织机构与成员职责
、防台应急救援组织机构及成员职责 1、应急救援组织机构设置 组长：×× 副组长：××、×× 应急救援组成员：××、××、××、××、××、×× 2、应急救援中心成员职责 组长：组织制定、修改抗洪、抗台风应急救援预案；发生台风、暴雨时批准本预案的启动；在组长、副组长中任命一位为事故现场总指挥，调动应急救援小组展开行动；协调事故现场有关工作；接受政府和公司应急救中心的指令和调动；应急救援结束后，批准本预案的终止。副组长：组织并参与制订，修改防洪、防台风应急救援与预案；发生台风、暴雨本预案的启动时，立即到达现场，协助组长确定事故现场总指挥；负责人员、资源配置、应急队伍的调动；确定事故状态下各级人员的职责；协调事故现场有关工作；组织协调相关人员保护现场及相关数据。接受政府和公司应急救援中心的指令和调动，组织应急预案的演练。
应急救援小组：发生台风、暴雨本预案的启动时，听从组长、副组长指挥，立即达到现场，在组长任命现场总指挥后，确认事故状态下各级人员的职责；协助现场总指挥开展应急救援工作，协调事故有关现场工作；协助现场总指挥调动人员、资源、应急队伍；负责保护现场及相关数据。接受政府和公司应急救援中心的指令和调动；组织、策划、参与应急预案的演练。
3、应急状态下各应急小组基本责任 现场行动组——事故发展状态判断；组织人员现场展开应急救援行动
警戒疏散组——组织现场警戒；组织保护紧急疏散；组织保护事故现场及相关数据信息； 器材设备组——组织应急救援器材、设备。
人员急救组——组织现场人员急救，组织伤员送医院急救。
警报联络组——报警、与外部联络求救；接受政府的指令和调动、项目应急中心值班。
项目部应急救援小组直属应急救援中心的领导，由项目经理担任组长，组员由项目经理部主要管理人员、急救人员等组成，义务急救人员、急救人员可由一般职工组成，但必须接受过现场急救知识的培训。应急救援小组负责事故发生时服从应急救援小组指挥，进行救援、疏散工作，控制事故区域的边界和人员车辆进出等。
篇六：党支部组织机构与成员职责
组织机构及职责 应急机构 组织人员 主要职责 组长①接受政府应急救援部指挥，请示落实指令； ②审定并签发本公司应急预案和事故现场应急处置方案； ③下达预警和预警解除指令； ④下达应急预案启动和终止指令； ⑤确定现场指挥部人员名单和技术人员名单，并下达派出指令； ⑥在应急处置过程中，负责向政府有关部门求援或配合地方政府应急工作； ⑦审定并签发向政府应急救援指挥中心的报告； ⑧审查应急工作的考核结果； ⑨审批落实事故应急救援费用。
副组长
①负责日常应急指挥工作，负责 24 小时电话值班接警和事故信息发布； ②负责应急事件发生时组织、协助和协调进行应急处理； ③负责上报材料的起草工作、编写现场应急处置情况总结；负责应急资料的归档； ④制订应急工作资金计划，落实应急物资供应工作； ⑤建立应急救援小组。
⑥负责应急培训计划编制，并监督实施； ⑦负责应急工作考核； ⑧负责与应急处置有关责任方赔偿费标准的制定； ⑨负责本公司应急救援指挥部交办的其他任务。
应急领导办公室 主任：
成员：
①按照应急救援指挥中心的指令，统一对外联系； ②负责事故信息发布、有关上报材料的起草工作； ③负责向上级部门和当地政府主管部门发出紧急救援请求，协调有关事宜； ④负责指挥中心各成员、单位的联系、通知； ⑤负责承办应急救援指挥中心交办的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作； ⑥负责做好应急救援书面和影像记录。
抢险救援组 组长：
成员：
主要负责现场抢险工作，实施应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施，组织现场抢救，处理突发灾变。
后勤保障组 组长：
成员：
①负责应急物资供应，如应急处置所需要的物资、设施、装备、器材等，保证抢险救灾中物资和设备的及时供应，并及时迅速运送到指定地点； ②负责接待有关人员，安排食、宿、行等工作 医疗救护组 组长：
成员：
①担负公司各类事故的救援及处置； ②负责现场医疗急救，联系/通知医疗机构救援，陪送伤者，联络伤者家属。
安全保卫组 组长：
成员：
负责现场警戒、人员疏散、安全救护等。负责在各部门门口、事故周边设置警戒，疏散、戒严和维持秩序、交通等工作。
篇七：党支部组织机构与成员职责
部（x人）书记：xxx纪检委员：xxx 组织委员：xxx宣传委员：xxx第一小组(x人)组长：xxx组员：第二小组(x人)组长：xxx组员：第三小组(x人)组长：xxx组员：第四小组(x人)组长：xxx组员：
d支部（x人)书记：xxx纪检委员：xxx 组织委员：xxx
宣传委员：xxx第一小组(x人)组长：xxx组员：第二小组(x人)组长：xxx组员：第三小组(x人)组长：xxx组员：第四小组(x人)组长：xxx组员：
篇八：党支部组织机构与成员职责
1 页 共 153 页 风险评估组织机构与职责 3.1 组织机构 为贯彻落实国家对危险源管理的相关方针、政策、法律、法规、规章、标准和规程，完善******有限责任公司事故风险评估管理工作，规范危险源风险控制的日常管理，现结合公司实际，特成立了总经理为组长的事故风险评估组如下：组
长：××× 副组长：××× 成 员：×××、×××、×××、××× 3.2 机构职责 （1）根据国家相关规定，制定公司风险评估准则，明确风险评估方法。
（2）对公司生产经营过程进行危险有害因素辨识，按照《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986 的规定辨识可能发生的事故类别。
（3）按照《成都市企业安全生产风险分级管控工作规范》（DB 5101/T 18—2018）等标准开展风险评估，评估各种后果的危害程度和影响范围，分析事故可能产生的次生、衍生后果，确定风险等级。
（4）根据《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017 版）》（安监总管四[2017]129 号）的要求，判定公司是否存在重大事故风险。
（5）建立事故风险分级管控机制，实施风险差异化动态管理。定期对重大、较大事故风险进行分析、评估、预警。
（6）提出风险控制的管理措施、技术措施、监控措施和事故应急措施等，将可能导致的事故后果限制在可防、可控范围之内。
（7）编制事故风险评估报告。
