安全生产事故应急演练基本规范7篇

安全生产事故应急演练基本规范7篇安全生产事故应急演练基本规范　深圳市生产经营单位生产安全事故应急演练及评估基本指引　深圳市安全生产监督管理局深圳市城市公共安全技术研究院　二〇一八年十月　编制说明　下面是小编为大家整理的安全生产事故应急演练基本规范7篇,供大家参考。

篇一：安全生产事故应急演练基本规范

市生产经营单位生产安全事故 应急演练及评估基本指引

　 深圳市安全生产监督管理局 深圳市城市公共安全技术研究院

　二〇一八年十月

　编制说明

　应急演练是应急管理工作的重要内容，通过演练可以提高突发事件应对能力、检验预案有效性、增强应急意识，《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《广东省突发事件应对条例》《深圳市应急预案管理办法（修订版）》等相关法律法规、规章及规范性文件均对应急演练做了相关要求，深圳市安全生产监督管理局（以下简称市安全监管局）对企业安全生产应急管理工作检查时发现，普遍存在应急预案针对性、实用性和可操作性不强，应急演练不实，岗位人员应急处置能力差，应急物资管理不规范等问题。为进一步解决上述问题，指导规范我市企业开展生产安全事故应急演练和演练评估工作，提高应急演练的针对性和实效性，提升企业应急救援处置能力，市安全监管局委托深圳市城市公共安全技术研究院编制深圳市生产经营单位生产安全事故应急演练及评估基本指引（以下简称指引）。

　项目组在参考国家、地方有关应急演练的指导性文件，充分汲取既有应急演练成功经验的基础上，结合深圳市生产经营单位特点，针对演练准备、演练实施和演练评估等环节进行了规范。

　各生产经营单位在具体开展应急演练工作时，应结合本企业性质、规模、安全风险、组织架构和岗位设置等因素，参照本指引进一步细化完善应急演练的各个环节，切实提高应急演练质量，提升事故应急救援处置能力，避免或减少人员伤亡和财产损失。

　 — I — 目

　录 1 总则 .................................................. 1

　1.1

　编制目的 ........................................ 1

　1.2

　适用范围 ........................................ 1

　1.3

　编制依据 ........................................ 1

　2 应急演练目的 .......................................... 2

　3 应急演练原则 .......................................... 2

　4 演练类型 .............................................. 2

　5 演练准备 .............................................. 2

　5.1

　制定演练计划 .................................... 2

　5.2

　成立演练组织机构 ................................ 2

　5.3

　演练情景设计 .................................... 4

　5.4

　风险分析 ........................................ 4

　5.5

　编制演练文件 .................................... 4

　5.6

　动员与培训 ...................................... 5

　5.7

　演练工作保障 .................................... 6

　6 演练实施 .............................................. 7

　6.1

　演练规则 ........................................ 7

　6.2

　桌面演练 ........................................ 8

　6.3

　实战演练 ........................................ 8

　6.4

　现场点评 ....................................... 10

　6.5

　现场恢复 ....................................... 10

　7 演练评估 ............................................. 10

　7.1

　评估目的 ....................................... 10

　 — II — 7.2

　评估准备 ....................................... 10

　7.3

　评估实施 ....................................... 11

　7.4

　编制评估报告 ................................... 11

　8 演练文档 ............................................. 11

　9 总结提高 ............................................. 12

　10 附件 ................................................ 12

　 — 1 — 1 总则 1.1 编制目的 生产安全事故应急演练是提升应急响应能力、检验预案有效性的手段，是应急准备的重要环节，为指导深圳市生产经营单位开展生产安全事故应急演练，特编制本指引。

　1.2 适用范围 本指引适用于深圳市生产经营单位生产安全事故应急演练的实施与评估，其他单位的演练可做参考。

　1.3 编制依据 （1）《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令第六十九号，2007 年）

　（2）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第十三号，2014 年）

　（3）《国务院办公厅关于印发突发事件应急预案管理办法的通知》（国办发〔2013〕101 号）

　（4）《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第 88 号，2016 年）

　（5）《广东省突发事件应对条例》（广东省第十一届人民代表大会常务委员会第十九次会议通过，2010 年）

　（6）《广东省安全生产条例》（广东省第十二届人民代表大会常务委员会公告第 3 号，2013 年）

　（7）《深圳市安全管理条例》（深圳市第四届人民代表大会常务委员会公告第一○五号，2009 年）

　（8）《突发事件应急演练指南》（应急办函〔2009〕62 号）

　（9）《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T 9007-2011）

　 — 2 — （10）《生产安全事故应急演练评估规范》（AQ/T 9009-2015）

　2 应急演练目的 通过开展应急演练可以达到检验预案、锻炼队伍、磨合机制、宣传教育、完善准备等目的，最终提升应急救援能力，避免或减少人员伤亡和财产损失。

　3 应急演练原则 应急演练应遵循科学筹划、符合规定、切合实际、贴近实战、注重实效、确保安全的原则。

　4 演练类型 应急演练按照演练的内容可分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为实战演练和桌面演练。

　5 演练准备 5.1 制定演练计划 生产经营单位要根据实际情况，按照“先单项后综合、先桌面后实战”的原则，合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。（演练计划表参考示例见附件 1）

　演练计划制定要确保每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。其中生产经营单位主要负责人组织和参与应急预案演练每年不少于一次，分管安全生产工作的负责人组织和参与应急预案演练每半年不少于一次。

　5.2 成立演练组织机构 根据演练规模成立演练领导小组、策划保障组、评估组等，具体可根据演练的规模大小，进行适当调整。当演练规模较大，涉及演练任务/场景较多，演练实施程序较复杂时，企业可根据实际需要

　 — 3 — 委托具有相关实战演练经验的第三方机构负责演练具体的策划与评估。

　5.2 2. .1 1

　领导小组

　演练领导小组组长（演练总指挥）一般由演练组织单位负责人担任，负责统筹、协调演练准备与实施过程中存在的困难和问题，对演练各环节重要事项作出部署。领导小组副组长（演练副总指挥）一般由演练组织单位分管负责人担任，配合领导小组组长完成演练实施工作。成员一般由各参演小组相关负责人担任，根据相应职责组织小组成员完成演练相关任务。

　5.2 2. .2 2

　策划保障组

　策划保障组组长（导演）由实战演练经验丰富的人员担任，负责演练方案及安全保障措施审定、情景设计、情景推送等相关工作，对演练实施全过程进行把控。根据演练需要，可以设立策划导调组、情景模拟组、信息采集组、安全保障组等（也可与第三方具有相关实战演练经验的人员共同组建策划组），分别负责演练方案文件制定、情景推送、情景模拟、信息采集、安全保障等相关工作，配合导演完成演练任务。

　5.2 2. .3 3

　评估组

　评估组组长由具有一定的实战经验，熟悉演练程序和现场处置的人员担任，负责演练全过程的评估工作。评估组可由上级部门、演练组织单位或第三方机构组织具有应急救援经验的安全管理人员和专业技术人员组成，负责对演练准备、组织与实施等进行全过程、全方位地跟踪评估，在演练结束后，及时向演练单位或演练领导小组及其他相关工作组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。

　 — 4 — 5.3 演练情景设计 根据演练目的、类型、规模、相关预案内容、风险评估资料、相关事故案例等内容，结合实际模拟场景和演练考核内容，按照事件发展链，合理分层级设计演练情景。

　根据模拟事态发展的不同环节和处置情况编制演练情景清单，将相关参演单位的相应职责、各个情景拟检验单位/人员的相关任务融入到整体情景进程中，并对每一个情景进行简要说明（主要包括事件类别、发生的时间地点、受影响范围、已造成的损失、气象及其他环境条件等）。

　5.4 风险分析 演练实施前，演练策划单位要组织对选定的模拟场地、实施场地及周边环境展开实地考察，重点识别演练过程中参演人员和社会群众可能触及的相关区域存在的风险，分析演练各环节参演人员偏离演练预定要求、影响演练顺利开展的相关动作，对演练实施全过程进行风险分析，根据分析结果制定相应的应对措施，确保演练实施工作安全有序开展。

　5.5 编制演练文件 5.5 5 .1

　演练工作方案

　演练工作方案编制的主要目的是为演练的准备、实施等过程控制提供指导，主要内容包括演练目的、演练类型、参演人员、组织架构与职责（包括策划团队和参演单位/人员）、相关预案及现场处置方案等相关内容。（演练工作方案参考示例见附件 2）

　5.5 5. .2 2

　演练脚本

　演练脚本编制的主要目的是帮助各参演人员熟悉演练实施各个环节的任务及应对措施，主要内容包括演练实施时间、实施各阶段

　 — 5 — 解说词、执行人员任务、规范化动作和应答要点。（演练实施脚本参考示例见附件 3）

　当参演人员对演练流程比较熟悉，可采取不预先通知时间地点、不预先告知演练具体内容的“双盲”演练，但需要根据演练的规模大小，制定相应的保障措施，并在演练实施前进行必要的培训，确保演练安全。

　5.5 5. .3 3

　演练评估方案

　演练评估方案编制的主要目的是用以指导演练评估人员对演练实施过程进行评估，主要内容包括演练概述、实施目的、评估方式、评估人员职责与分工等相关内容。

　5.5 5. .4 4

　其他方案文件

　为确保演练安全顺利的开展，根据演练实际需要制定的其他保障方案，如导调控制及安全保障方案、通信保障方案等。

　5.6 动员与培训 演练实施前需要组织参演人员、演练控制人员及评估人员开展动员与培训，确保相关人员熟悉其承担的职责、演练相关注意事项、实施主要程序等相关内容。

　5.6 6. .1 1

　参演人员培训

　根据演练内容，组织各参演单位和参演人员进行演练程序培训，可以通过编制应急处置卡、模拟推演、问题分析等方式，使各参演人员熟悉应急演练程序及承担的任务，并对演练实施各环节注意事项（演练涉及范围、演练存在的风险、不同参演人员的标识、情景传递方式、终止演练的程序及信号等）进行重点说明，并在培训结束后，各参演小组/人员进行强化练习。

　 — 6 — 5.6 6. .2 2

　演练控制 人员培训

　演练控制人员的培训主要内容包括演练情景内容、情景推送方式、参演人员的预期动作、演练各环节可能出现的影响演练正常进行的异常情况及对应的控制措施等相关控制要点。演练实施前，需要组织演练相关控制人员熟悉演练现场及周边环境。

　5.6 6. .3 3

　演练评估人员培训

　演练评估人员的培训主要内容包括演练规模范围、演练情景内容、演练评估工具使用、演练拟定考核项目、各评估人员的任务分工等。演练实施前，需要组织相关评估人员熟悉演练现场及周边环境。

　5.7 演练工作保障 5.7 7 .1

　保障工作准备

　（1）安全保障 根据制定的安全保障方案，现场配备必要的安全防护用品（防护口罩、防护服、灭火器等）、必要的急救药品（速效救心丸、防暑药、跌打损伤类药物等）和装备（担架、自动体外除颤仪等），由专人负责现场安全保障，对演练的全过程观察，当出现真实突发事件时，及时将情况反馈给演练领导小组，组织实施救援，必要时可申请中止演练，确保演练相关人员的安全。

　（2）场地保障 根据演练情景设计、演练规模，选择合适演练场地，并进行适当场景布置。在演练相应区域可悬挂演练安全告示、宣传横幅等演练相关宣传内容，并与周边单位、公众进行必要的沟通，避免对周边单位、公众工作和生活带来影响。

　（3）通信保障

　 — 7 — 根据演练需要，采用多种通信手段（固定电话、对讲机、扩音喇叭、微信/qq 等通信 app、视频导播平台、布控球等），确保演练通信通畅。注意在防爆区域使用防爆通信设备。

　（4）其他保障 根据演练需要做好演练物资、车辆及经费等相关保障。

　5.7 7 .2

　演练 保障 工作 核实

　演练前要确认演练场地周边相关安全措施已落实到位，导调策划团队、情景模拟团队、评估专家组等准备就绪。

　演练相关工作负责人汇报各自的准备情况，由导演向领导小组组长申请启动应急演练，导演负责把控演练进程。

　当开展生产安全事故“双盲”应急演练时，可在相关保障工作准备就绪，参演人员掌握演练响应程序，具备一定的应急技能，接受必要安全培训的前提下，临时启动应急演练。

　6 演练实施 6.1 演练规则 （1）演练实施前，要对参演人员、演练控制人员进行必要的培训。如开展生产安全事故“双盲”应急演练，相关参演单位/人员不得预先集结队伍、资源，应在正常工作状态下临机启动，但要做好充分的保障措施。

　（2）明确本次为生产安全事故应急演练，切勿将事故模拟情景错当成真，需要在确保安全的前提条件下实施演练，情景模拟采用安全道具。

　（3）各参演单位/人员必须按照现场推送的情景，依次做出响应动作。演练全过程要听从领导小组、导演的安排。

　（4）演练实施过程出现影响演练正常进行或可能导致事故发生

　 — 8 — 时，各参演单位/人员、...

篇二：安全生产事故应急演练基本规范

安全事故应急演练评估规范—红沿河项目部

　一 总则二 演练评估准备三 演练评估实施四 演练评估总结目 录目 录

　第一章 总 则•评估目的•评估原则•评估程序•构成•职责

　评估目的通过评估发现应急预案、应急组织、应急人员、应急机制、应急保障等方面存在的问题或不足，提 出改进意见或建议，并总结演练中好的做法和主要优点等.总 则评估原则评估程序.评估准备、评估实施和评估总结实事求是、科学考评、依法依规、以评促改

　评估组由应急管理方面专家和相关领域专业技术人员或相关方代表组成，规模较大、演练情景和参 演人员较多或实施程序复杂的演练，可设多级评估，并确定总体负责人及各小组负责人。构成总 则负责对演练准备、组织与实施等进行全过程、全方位地跟踪评估。演练结束后，及时向演练单位或 演练领导小组及其他相关专业工作组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。职 责总 则

　第二章 演练评估准备•成立评估机构和确定评估人员•演练评估需求分析•演练评估资料的收集•选择评估方式和方法•编写评估方案和评估标准•培训评估人员•准备评估材料、器材

　成立评估机构和确定评估人员按照要求成立演练评估组和确定评估人员，评估人员应有明显标识→ 演练评估准备演练评估需求分析演练评估资料的收集依据要求，收集演练评估所需要的相关资料和文件。制定演练评估方案之前，应确定评估工作目的、内容和程序

　→ 选择评估方式和方法演练评估主要是通过对演练活动或参演人员的表现进行的观察、提问、听对方陈述、检查、比对、 验证、实测而获取客观证据，比较演练实际效果与目标之间的差异，总结演练中好的做法，查找存在的问题演练评估应以演练目标为基础，每项演练目标都要设计合理的评估项目方法、标准。根据演练目标 的不同，可以用选择项（如：是/否判断，多项选择）、评分（如：0-缺项、1-较差、3-一般、5-优秀）、 定量测量（如：响应时间、被困人数、获救人数）等方法进行评估。。

　编写评估方案内容通常包括 概述：演练模拟的事故名称、发生的时间和地点、事故过程的情景描述、主要应急行动等； 目的阐述演练评估的主要目的→ 编写评估方案和评估标准 目的：阐述演练评估的主要目的； 内容：演练准备和实施情况的评估内容； 信息获取：主要说明如何获取演练评估所需的各种信息； 工作组织实施：演练评估工作的组织实施过程和具体工作安排； 附件：演练评估所需相关表格等。

　→

　制定评估标准演练评估组召集有关方面和人员，根据演练总体目标和各参演机构的目标，以及具体演练情景事件演练流程和保障方案件、 演练流程和保障方案，明确演练评估内容及要求。演练评估参照本标准附录A、B事先制定好演练评估 表格，包括演练目标、评估方法、评估标准和相关记录项等。

　演练评估人员应听取演练组织或策划人员介绍演练方案以及组织和实施流程，并可进行交互式讨 论，进一步明晰演练流程和内容。同时，评估组内部应围绕以下内容那个开展内部专题培训：→

　培训评估人员a）

　演练组织和实施的相关文件；b）

　演练评估方案；c）

　演练单位的应急预案和相关管理文件；d）

　熟悉演练场地，了解有关参演部门和人员的基本情况、相关演练设施，掌握相关技术处置标准 和方法；e）

　其他有关内容。。

　根据演练需要，准备评估工作所需的相关材料、器材，主要包括演练评估方案→

　准备评估材料、器材文本、评估表格、记录表、文具、通信设备、计时设备、摄像或录音设备、计算机或相关评估软件等。

　第三章 演练评估实施评估人员就位•评估人员就位•观察记录和收集数据、信息和资料•演练评估

　→ 演练评估实施① 评估人员就位② 观察记录和收集数据、信息和资料演练开始后，演练评估人员通过观察、记录和收集演练信息和相关数据 根据演练评估方案安排，评估人员提前就位，做好演练评估准备工作、信息和资料，观察演练实 施及进展、参演人员表现等情况，及时记录演练过程中出现的问题。在不影响演练进程的情况下，评估人员可进行现场提问并做好记录③ 演练评估 根据演练现场观察和记录，依据制定的评估表，逐项对演练内容进行评估，及时记录评估结果

　第四章 演练评估总结•演练点评•参演人员自评•评估组评估•整改落实•编制演练评估报告

　① 演练点评演练结束后，可选派有关代表（演练组织人员、参演人员、评估人员或相关方人员）对演练中发现的问题及取得的成效进行现场点评。→ 演练评估总结是什么阻碍了我们的职业发展，让我们产生了上述通病？② 参演人员自评演练结束后，演练单位应组织各参演小组或参演人员进行自评，总结演练中的优点和不足，介绍演练收获及体会。演练评估人员应参加参演人员自评会并做好记录

　参演人员自评结束后，演练评估组负责人应组织召开专题评估工③ 评估组评估→ 演练评估总结作会议，综合评估意见。评估人员应根据演练情况和演练评估记录发表建议并交换意见，分析相关信息资料，明确存在问题并提出整改要求和措施等。

　演练现场评估工作结束后，评估组针对收集的各种信息资料，依据评估标准和→ 演练评估总结演练评估报告编写要求收集的各种信息资料，依据评估标准和相关文件资料对演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写演练评估报告，评估报告应向所有参演人员公示。

　 演练基本情况：演练的组织及承办单位、演练形式、演练模拟的事故名称、发生的时间和地点、事故过程的情景描述、主要应急行动等；报告主要内容→ 演练评估总结 演练情况分析：依据演练评估表格的评估结果，从演练的准备及组织实施情况、参演人员表 现等方面具体分析好的做法和存在的问题以及演练目标的实现、演练成本效益分析等； 演练评估过程：演练评估工作的组织实施过程和主要工作安排；

　 改进的意见和建议：对演练评估中发现的问题提出整改的意见和建议； 评估结论：对演练组织实施情况的综合评价→ 演练评估总结报告主要内容，并给出优（无差错地完成了所有应急演练内容）、 良（达到了预期的演练目标，差错较少）、中（存在明显缺陷，但没有影响实现预期的演练目标）、差（出现了重大错误，演练预期目标受到严重影响，演练被迫中止，造成应急行动延误或资源浪费）等评 估结论。

　演练组织单位应根据评估报告中提出的问题和不足，制定整改计划，明确整改目标，制整改落实→ 演练评估总结定整改措施， 并跟踪督促整改落实，直到问题解决为止。同时，总结分析存在问题和不足的原因。

篇三：安全生产事故应急演练基本规范

/T 9007—2011

　9007—2011

　I 目

　次 前 言言..............................................................................................................................................II 1 范围.............................................................................................................................................1 2 规范性引用文件.........................................................................................................................1 3 术语和定义.................................................................................................................................1 4 应急演练目的.............................................................................................................................2 5 应急演练原则.............................................................................................................................2 6 应急演练类型.............................................................................................................................2 7 应急演练内容.............................................................................................................................2 8 综合应急演练组织与实施.........................................................................................................3 9 应急演练评估与总结.................................................................................................................5 10 持续改进...................................................................................................................................5

　AQ/T 9007—2011

　9007—2011

　II 前

　言 言 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。

　本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。

　本标准起草单位：中国安全生产科学研究院、北京科技大学、中国长江三峡集团公司。

　本标准主要起草人：张兴凯、孙庆云、时训先、付学华、钟茂华、孙志禹、蒋仲安、胡斌、刘先荣、史聪灵、牛伟。

　本标准为首次发布。

　AQ/T 9007—2011

　9007—2011

　1 生产安全事故应急演练指南 1 范围 本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的目的、原则、类型、内容和综合应急演练的组织与实施，其他类型演练的组织与实施可参照进行。

　本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。

　2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

　凡是注日期的引用文件， 仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

　AQ/T 9002-2006

　生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 突发事件应急演练指南

　 国务院应急管理办公室函〔2009〕62号 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。

　3.1

　应急预案

　emergency

　response

　plan 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

　3.2

　应急响应

　emergency

　response 事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。

　3.3

　应急救援

　emergency

　rescue 在应急响应过程中，为有效控制事故，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

　3.4

　事故情景

　accident

　scenario

　针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况 （包括事故发生的时间、 地点、特征、波及范围以及变化趋势等）。

　3.5 应急演练

　emergency

　exercise 针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的预警行动、事故报告、指挥协调、现场处置等活动。

　3.6

　综合演练

　complex

　exercise 针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。

　3.7

　单项演练

　individual

　exercise 针对应急预案中某项应急响应功能开展的演练活动。

　3.8

　现场演练

　field

　exercise

　AQ/T 9007—2011

　9007—2011

　2 选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案而模拟开展的演练活动。

　3.9

　桌面演练

　tabletop

　exercise

　针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机、视频等辅助手段，依据应急预案而进行交互式讨论或模拟应急状态下应急行动的演练活动。

　4 应急演练目的 应急演练目的主要包括：

　a）

　检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

　b）

　锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

　c）

　磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。

　d）

　宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。

　e）

　完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。

　f）

　其他需要解决的问题。

　5 应急演练原则 应急演练应符合以下原则：

　a）符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练； b）切合企业实际。结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练； c）注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练； d）确保安全有序。在保证参演人员及设备设施的安全的条件下组织开展演练。

　6 应急演练类型 应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练， 按照演练形式分为现场演练和桌面演练， 不同类型的演练可相互组合。

　7 应急演练内容 7.1

　预警与报告 根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故情况。

　7.2

　指挥与协调 根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救援队伍和相关资源，开展应急救援行动。

　7.3

　应急通讯 根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。

　7.4

　事故监测 根据事故情景，对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。

　7.5

　警戒与管制 根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。

　7.6

　疏散与安置 根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。

　7.7

　医疗卫生

　AQ/T 9007—2011

　9007—2011

　3 根据事故情景， 调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援， 并开展卫生监测和防疫工作。

　7.8

　现场处置 根据事故情景，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。

　7.9

　社会沟通 根据事故情景，召开新闻发布会或事故情况通报会，通报事故有关情况。

　7.10

　后期处置 根据事故情景，应急处置结束后，所开展的事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。

　7.11

　其他 根据相关行业（领域）安全生产特点所包含的其他应急功能。

　8 综合演练组织与实施 8.1

　演练计划 演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。

　8.2

　演练准备 8.2.1

　成立演练组织机构 综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。

　a）

　领导小组 负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。

　b）

　策划组 负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。

　c）

　执行组 负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。

　d）

　保障组 负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。

　e）

　评估组 负责审定演练安全保障方案或应急预案， 编制演练评估方案并实施， 进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。

　8.2.2

　编制演练文件 8.2.2.1

　演练工作方案 演练工作方案内容主要包括：

　—— 应急演练目的及要求； —— 应急演练事故情景设计； —— 应急演练规模及时间； —— 参演单位和人员主要任务及职责； —— 应急演练筹备工作内容； —— 应急演练主要步骤； —— 应急演练技术支撑及保障条件；

　AQ/T 9007—2011

　9007—2011

　4 —— 应急演练评估与总结。

　8.2.2.2

　演练脚本 根据需要，可编制演练脚本。演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。演练脚本一般采用表格形式，主要内容包括：

　—— 演练模拟事故情景； —— 处置行动与执行人员； —— 指令与对白、步骤及时间安排； —— 视频背景与字幕； —— 演练解说词等。

　8.2.2.3

　演练评估方案 演练评估方案通常包括：

　—— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等； —— 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等； —— 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准； —— 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工； —— 附件：演练评估所需要用到的相关表格等。

　8.2.2.4

　演练保障方案 针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案， 并进行演练， 做到相关人员应知应会，熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门，应急演练意外情况中止条件与程序等。

　8.2.2.5

　演练观摩手册 根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项等。

　8.2.3

　演练工作保障 a）

　人员保障 按照演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动，必要时考虑替补人员。

　b）

　经费保障 根据演练工作需要，明确演练工作经费及承担单位。

　c）

　物资和器材保障 根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。

　d）

　场地保障 根据演练方式和内容，选择合适的演练场地。演练场地应满足演练活动需要，避免影响企业和公众正常生产、生活。

　e）

　安全保障 根据演练工作需要，采取必要安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。

　f）

　通信保障 根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅。

　g）

　其他保障 根据演练工作需要，提供的其他保障措施。

　8.3

　应急演练的实施 8.3.1

　熟悉演练任务和角色 组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色， 并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。

　AQ/T 9007—2011

　9007—2011

　5 8.3.2

　组织预演 在综合应急演练前， 演练组织单位或策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面演练或合成预演， 熟悉演练实施过程的各个环节。

　8.3.3

　安全检查 确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。

　8.3.4

　应急演练 应急演练总指挥下达演练开始指令后， 参演单位和人员按照设定的事故情景， 实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。

　8.3.5

　演练记录 演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。

　8.3.6

　评估准备 演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工， 在演练现场实施过程中展开演练评估工作， 记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料。

　8.3.7

　演练结束 演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。

　9 应急演练评估与总结 9.1

　应急演练评估 9.1.1

　现场点评 应急演练结束后，在演练现场，评估人员或评估组负责人对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。

　9.1.2

　书面评估 评估人员针对演练中观察、 记录以及收集的各种信息资料， 依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。

　评估报告重点对演练活动的组织和实施、 演练目标的实现、 参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。

　9.2

　应急演练总结 演练结束后，由演练组织单位根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：

　—— 演练基本概要； —— 演练发现的问题，取得的经验和教训； —— 应急管理工作建议。

　9.3

　演练资料归档与备案 9.3.1

　应急演练活动结束后，将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。

　9.3.2

　对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织部门（单位）应将相关资料报主管部门备案。

　10 持续改进 10.1

　应急预案修订完善 根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。

　10.2

　应急管理工作改进

　AQ/T 9007—2011

　9007—2011

　6 10.2.1

　应急演练结束后，组织应急演练的部门（单位）应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。

　10.2.2

　组织应急演练的部门（单位）应督促相关部门和人员，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并应跟踪督查整改情况。

篇四：安全生产事故应急演练基本规范

演练标准化要求

　按照安全生产标准化要求，结合历年应急演练情况，对各部门应急演练过程，进行详细规定，望各部门遵照执行：

　一、 应急培训：

　1.培训资料（明确培训时间、培训地点、主讲人和培训内容，包括演练人员应具备的安全技能情况）

　2.培训照片（至少 3 张、背景、参会人员、主讲人员）

　3.培训签到表 二、应急演练方案：（明确组织机构和评判人员）

　三、演练过程：

　1. 演练评分表（评判人员在在备注说明里面签字，）打印空白表，进行手工填写； 2. 演练过程照片（至少 10 张，演习关键环节照片）

　四、演练总结: （明确演练中的不足之处和整改落实情况《标注整改责任人和完成时间》）

　五、应急演练预案修订情况 六、要求：

　演练完后，将以上情况进行汇总，打印一份，连同电子档一份，上报安全环保部备案。

　 辅机冷却水泵房防汛应急演习培训方案

　 发电运行部 2011 年 06 月 13 日

　辅机冷却泵房防汛应急演习培训方案 一、培训时间：

　2011.06.13

　16:30 二、培训地点：

　生产楼五楼发电运行部会议室 三、主讲人：

　郑红旗 四、参加人员 方案确定的演习人员、监护人员 五、培训内容 1、学习演习方案，熟悉事件发生的环境和技术措施； 2、明确各部门人员的责任和分工； 3、演习的评判标准； 4、演习过程中的安全注意事项。

　 发电运行部 2011.06.13

　辅机冷却水泵房防汛应急演练方案

　 发电运行部 2011 年 06 月 14 日

　河津发电分公司 300MW 机组 辅机冷却水泵房防汛预案演习方案 一、 演习目的：

　 为了提高员工对辅机冷却泵房发生汛情的处理能力，结合目前天气情况，进行事故演习。

　二、 演习天气、运行情况设定：

　天气闷热、突降暴雨，辅机冷却泵房负米有积水，且继续上涨，雨水沿缮墙处向内灌水。

　三、时

　间：2011 年 6 月 14 日下午 16:00–17:00 四、地

　点：

　300MW 机组辅机冷却水泵房

　五、演习组织机构：

　组

　长：

　姚忠太 付组长：

　原耀斌 成

　员：

　王宏格

　 祁永寨

　 曹春雷

　王东伟

　 潘仲达

　 杨介凡

　 许广林

　 现场总指挥：

　原耀斌 参 加 单 位：

　人力资源部

　 安全环保部

　燃化运行部

　设备管理部

　 发电运行部

　政治工作部

　行政部保安消防队

　经营管理部 技术指导：发电部专工

　分公司培训主管

　分公司安全管理主管 评判人员：原耀斌

　发电部专工

　分公司培训、安全主管 演习人员：运行五值人员、保安消防队人员、设备管理部电气专业 3人、设备管理部汽机专业 2 人、 监护人员：运行四值人员 演习电话：

　2500

　2330

　 5600 六、演习内容 1、16:00：二期汽机巡检发现辅机冷却泵房负米有积水，且继续上涨，雨水沿缮墙处向内灌水，且负米积水较多，运行人员启动排污泵无效，立即电话（5600）汇报单元长，单元长立即汇报值长，令＃3、＃4 机组注意辅机冷却泵运行情况，同时带领其它值班员赶往事故点，值长立即安排一期机长派人协助。运行人员到达现场后立即取用防汛沙袋堵住进水点。

　2、值长立即启动 300MW 机组辅机冷却泵房进水应急预案，将情况汇报总工程师，发电部主任。通知设备管理部、经营管理部、防汛办（行政综合部）。行政综合部立即联系经营管理部到防汛物资库拉运临时抽水泵到事故点，设备管理部协助拉运临时抽水泵到事故点，立即组织接好电缆，用临时抽水泵抽水，如果水面仍然上涨，增加临时抽水泵台数。（运行单位其它人员赶到事故点的时间，开始抽水的时间都要做好记录）

　3、发电部主任组织发电部防汛队员赶往现场，和赶到事故地点的其它部门人员一起查明进水部位，全面组织堵漏（防汛突击队中的第一位人员为本部门防汛突击队领队）。

　4、由发电部主任、防汛办主任就地指挥处理事故。

　5、辅机冷却泵房负米有积水抽完后，运行和检修立即组织对地面和设备进行打扫、清理。

　6、演习时间控制在 40 分钟，演习完毕后，在事故地点集合队伍，由总工程师、总指挥、防汛办主任对预案演习情况进行点评。

　七、要求 1、考评人员 15:50 抵达辅机冷却水泵房； 2、16:00，演习正式开始； 3、值长将汇报各级领导、通知有关部门的时间进行记录； 4、运行抢险队员在值长下令后 5 分钟内赶到现场； 5、消防队员在值长通知发出后 10 分钟内，携带抢险物资赶到现场； 6、设备部汽机、电气人员接到通知后 10 分钟内带抢险物资赶到现场；

　7、临时水泵管路连接、电源接线在人员抵达现场 20 分钟内接好，并启动排水正常；

　发电运行部 二○一一年六月十日

　 辅机冷却水泵房防汛应急演练过程

　发电运行部

　2011 年 06 月 14 日 水淹辅机冷却泵房重大突发事件应急演练评分表 演练地点：300MW 机组辅机冷却水泵房

　参演部门：发电运行部、设备管理部、行政综合部、安全环保部、人力资源部、政治工作部 到达时间 10 分钟内 15 分钟 20 分钟 30 分钟 30 分钟后 评分标准 100 分 95 分 90 分 80 分 50 分 实际得分

　检查内容 是否了解 事件情况 着装、工具是否 符合规定 分工是否 明确 组织情况 评分标准 25 分 25 分 25 分 25 分 实际得分

　 值得推广和有待改进的地方

　对演练 情况的 反馈意见

　 总评价

　备注说明

　填报人：

　填报时间：

　附录三、

　 辅机冷却水泵房应急演练总结

　 发电运行部

　2011 年 06 月 14 日

　发现问题及整改措施

　序号 发现问题 责任部门 整改措施 日期 1、 辅机冷却水泵房原存放沙袋部分老化 行政综合部 更换新沙袋 2011.06.14 2、

　应急演练预案修订情况

　序号 原预案存在的问题 修订内容 1

　 2

　 3

　 4

　 5

　 审核人：

　 填写人：

篇五：安全生产事故应急演练基本规范

产安全事故应急演练基本规范》（AQ/T9007-2019 ）

　本标准代替 AQ/T9007-2011《生产安全事故应急演练指南》 1 范围 本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的计划、准备、实施、评估总结和持续改进规范性要求。

　本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。

　2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件 ，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

　AQ/T9009-2015 生产安全事故应急演练评估规范。

　3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。

　3.1 事故情景 针对生产经营过程中存在的事故风险而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势）

　3.2 应急演练 针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。

　3.3 综合演练 针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。

　3.4 单项演练 针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。

　3.5 桌面演练

　针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，进行交互式讨论和推演的应急演练活动。

　3.6 实战演练 针对事故情景，选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，利用各类应急器材、装备、物资，通过决策行动、实际操作，完成真实应急响应的过程。

　3.7 检验性演练 为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练。

　3.8 示范性演练 为检验和展示综合应急救援能力，按照应急预案开展的具有较强指导宣教意义的规范性演练。

　3.9 研究性演练 为探讨和解决事故应急处置的重点、难点问题，试验新方案、新技术、新装备而组织的演练。

　4 总则 4.1 应急演练目的 应急演练目的：

　a) 检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性； b) 完善准备：完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补充应急装备和物资，提高应急能力； c) 磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协调

　配合能力； d) 宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力； e) 锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

　4.2 应急演练分类 应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为实战演练和桌面演练，按目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练，不同类型的演练可相互组合。

　4.3 应急演练工作原则 应急演练应遵循以下原则：

　a) 符合相关规定：按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练； b) 依据预案演练：结合生产面临的风险及事故特点，依据应急预案组织开展演练； c) 注重能力提高：突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练； d) 确保安全有序：在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。

　4.4 应急演练基本流程 应急演练实施基本流程包括 计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段。

　5 计划 5.1 需求分析

　全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况，提出需通过应急演练解决的内容，有针对性地确定应急演练目标，提出应急演练的初步内容和主要科目。

　5.2 明确任务 确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域，演练方式，参演单位，应急演练各阶段主要任务，应急演练实施的拟定日期。

　5.3 制订计划 根据需求分析及任务安排，组织人员编制演练计划文本。

　6 准备 6.1 成立演练组织机构 综合演练通常应成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。

　a) 策划与导调组:负责编制 演练工作方案、演练脚本，演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置，演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调； b)宣传组:负责编制 演练宣传方案，整理演练信息，组织新闻媒体和开展新闻发布； c)保 障组：负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障； d) 评估组:负责 对演练准备，组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估；演练结束后，及时 向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。

　6.2 编制文件 6.2.1 工作方案 演练工作方案内容：

　a）

　目的及要求； b）

　事故情景； c）

　参与人员及范围； d)时 间与地点； e）主要任务及职责 f)筹备工作内容； g）主要工作步骤； h）技术支撑及保障条件； i）评估与总结. 6.2.2 脚本 演练一般按照应急预案进行，按照应急预案进行时，根据工作方案中设定的事故情景和应急预案中规定的程序开展演练工作。演练单位根据需要确定是否编制脚本，如编制脚本，一般采用表格形式，主要内容：

　a）

　模拟事故情景; b）

　处置行动与执行人员; c）

　指令与对白、步骤及时间安排; d）

　视频背景与字幕; e）

　演练解说词; f）

　其他。

　6.2.3 评估方案

　演练评估方案内容：

　a）

　演练信息：目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介; b）

　评估内容：各种准备、组织与实施、效果; c）

　评估标准：各环节应达到的目标评判标准; d）

　评估程序：主要步骤及任务分工; e）

　附件：所需要用到的相关表格。

　6.2.4 保障方案 演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序。

　6.2.5 观摩手册 根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项。

　6.2.6 宣传方案 编制演练宣传方案，明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持。

　6.3 工作保障 根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要内容：

　a）

　人员保障：按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动，必要时设置替补人员； b）

　经费保障：明确演练工作经费及承担单位； c）

　物资和器材保障：明确各参演单位所准备的演练物资和器材; d）

　场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地；演练场地应满

　足演练活动需要，应尽量避免影响企业和公众正常生产、生活; e）

　安全保障：采取必要安全防护措施，确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全; f）

　通信保障：采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅; g）

　其他保障：提供其他保障措施。

　7 实施 7.1 现场检查 确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好，电力、通信系统正常。

　7.2 演练简介 应急演练正式开始前，应对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容，岗位职责和注意事项。

　7.3 启动 应急演练总指挥宣布开始应急演练，参演单位及人员按照设定的事故情景，参与应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练总指挥可根据演练现场情况，决定是否继续或中止演练活动。

　7.4 执行 7.4.1 桌面演练执行 在桌面演练过程中，演练执行人员按照应急预案或应急演练方案发出信息指令后，参演单位和人员依据接收到的信息，回答问题或模拟推演的形式，完成应急处置活动。通常按照四个环节循环往复进行。

　a)注入 信息：执行人员通过多媒体文件、沙盘、消息单等多种形式向参演

　单位和人员展示应急演练场景，展现生产安全事故发生发展情况； b)提出 问题：在每个演练场景中，由执行人员在场景展现完毕后根据应急演练方案提出一个或多个问题，或者在场景展现过程中自动呈现应急处置任务，供应急演练参与人员根据各自角色和职责分工展开讨论； c)分析决 策：根据执行人员提出的问题或所展现的应急决策处置任务及场景信息，参演单位和人员分组开展思考讨论，形成处置决策意见； d)表达结果 ：在组内讨论结束后，各组代表按要求提交或口头阐述本组的分析决策结果，或者通过模拟操作与动作展示应急处置活动。

　各组决策结果表达结束后，导调人员可对演练情况进行简要讲解，接着注入新的信息。

　7.4.2 实战演练执行 按照应急演练工作方案，开始应急演练，有序推进各个场景，开展现场点评，完成各项应急演练活动，妥善处理各类突发情况，宣布结束与意外终止应急演练。实战演练执行主要按照以下步骤进行：

　a)演练策划与导调组对应急演练实 施全过程的指挥控制； b)演练策划与导 调组按照应急演练工作方案( 脚本)向参 演单位和人员发出信息指令，传递相关信息，控制演练进程；信息指令可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络方式传送，或者通过特定声音，标志与视频呈现。

　C)演 练策划与导调组按照应急演练工作方案规定程序，熟练发布控制信息，调度参演单位和人员完成各项应急演练任务；应急 演练过程中，执行人员应随时掌握应急演练进展情况，并向领导小组组长报告应急演练中出现的各种问题。

　d)各 参演单位和人员，根据导调信息和指令，依据应急演练工作方案规定流程，按照发生真实事件时的应急处置程序，采取相应的应急处置行动； e）参演人员按照应急演练方案要求，做出信息反馈。

　f)演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况，进行成绩评定并作好记录。

　7.5 演练记录 演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像手段记录演练过程。

　7.6 中断 在应急演练实施过程中，出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，应急演练总指挥按照事先规定的程序和指令中断应急演练。

　7.7 结束 完成各项演练内容后，参演人员进行人数清点和讲评，演练总指挥宣布演练结束。

　8 评估总结 8.1 评估 按照 AQ/T9009--2015 中 7.1、7.2、7.3、7.4 要求执行 8.2 总结 8.2.1 撰写演练总结报告 应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的主要内容：

　a）

　演练基本概要; b）

　演练发现的问题，取得的经验和教训；

　c）

　应急管理工作建议。

　8.2.2 演练资料归档 应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频资料归档保存。

　9 持续改进 9.1 应急预案修订完善 根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，按程序对预案进行修订完善。

　9.2 应急管理工作改进 9.2.1 应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。

　9.2.2 演练组织单位应督促相关部门和人员，制订整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情况

篇六：安全生产事故应急演练基本规范

安全事故应急演练评估规范主讲人：冯普金集团公司总调度室第1页

　2总 责 目录第2页演练评估实施演练评估准备演练评估总结义生产安全事故应急演练评估规范概 概 述 述 及 及 定 定 义

　3第2页生产安全事故应急演练评估规范1、范围本标准规定了生产安全事故应急演练评估（以下简称演练评估）的目的、内容、方法与工作程序。本标准适用于针对生产安全事故应急演练所开展的评估活动。演练评估工作的组织及实施可根据演练内容、演练形式、演练规模和复杂程度参照本标准进行 。

　4第2页生产安全事故应急演练评估规范2、规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T 29639-2013

　 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则AQ/T 9007

　 生产安全事故应急演练指南

　5第2页生产安全事故应急演练评估规范3、术语和定义3.1应急演练 emergency

　exercise 针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。[GB/T 29639-2013，定义3.5]3.2 应急演练评估 emergency

　exercise

　evaluation

　围绕演练目标和要求，对参演人员表现、演练活动准备及其组织实施过程作出客观评价，并编写演练评估报告的过程。

　6第2页生产安全事故应急演练评估规范3、术语和定义3.3 演练情景 exercise

　scenario 根据应急演练的目标要求，按照事故发生与演变的规律，事先假设的事故发生发展过程，描述事故发生的时间、地点、状态特征、波及范围、周边环境、可能的后果以及随时间的演变进程等内容。3.4 相关方 interested

　party与应急演练单位应急救援工作成效有关或受其事故影响的个人或团体。

　7第2页生产安全事故应急演练评估规范

　8第2页生产安全事故应急演练评估规范

　9第2页生产安全事故应急演练评估规范

　10第2页生产安全事故应急演练评估规范

　11第2页生产安全事故应急演练评估规范

　12第2页生产安全事故应急演练评估规范

　13第2页生产安全事故应急演练评估规范

　14第2页生产安全事故应急演练评估规范

　15第2页生产安全事故应急演练评估规范

　16第2页生产安全事故应急演练评估规范

　17第2页生产安全事故应急演练评估规范

　18第2页生产安全事故应急演练评估规范

　19第2页生产安全事故应急演练评估规范

　20第2页生产安全事故应急演练评估规范

　21第2页生产安全事故应急演练评估规范

　22第2页生产安全事故应急演练评估规范

　23第2页生产安全事故应急演练评估规范

　24第2页生产安全事故应急演练评估规范

　25第2页生产安全事故应急演练评估规范

　26潞安 （ 矿业 ）

　集团公司总调度室第27页

篇七：安全生产事故应急演练基本规范

消防演习纪律及注意事项

　一．消防演习纪律 : 1.服从指挥,统一行动.不得以任何理由违反或拒绝总指挥的演习指令； 2.演习过程中各部门主管必须高度重视,亲自指挥,清点本部门参加演习人数到位情况； 3.演习过程中严禁高声喧哗或擅自离队，东窜西跑；疏散过程中，应保持冷静，以部门为单位，有秩序地进行疏散，确保演习安全； 4.在疏散逃生过程中,动作逼真,不得有嬉笑打闹现象; 5.各部门组织员工疏散到本部门安全聚集点后,应清点人员; 6.见到消防车,应让道,让消防车先行,并主动为消防车引路. 7.演习全过程纳入教育训练考勤。其中相关的说明会、演习实施必须准时参加，严禁无正当理由请假、迟到、缺席，

　8.演习结束时,由各部门领队带领所属单位人员有序离场; 9.各部门针对本次消防演习之方案必须做到上传下达，进行全员倡导。

　二．注意事项

　1. 各部门做好班次调配，敬请相关单位留员做好计算机及机台保护工作; 2.各部门紧急疏散时应遵循以就近的出口为疏散通道（ 4.请保安做好厂区车辆和非演习人员管制； 5.演习过程中,各单位消防编组成员按要求佩戴袖章； 6.不详事宜请致电安全部咨询。