篇一：能力作风建设活动方案
“能力作风建设年”活动实施方案
“能力作风建设年”活动实施方案
方法步骤
第一阶段：动员部署、查找问题（2021年12月至2022年2月）
全体干部职工要统一思想、提高认识，不回避、不遮掩，查全查准查透存在的问题，建立问题台账、整改清单。重点在以下方面对照查摆：
（一）是否存在本领恐慌的问题？
业务知识掌握不深不透，解决问题的思路办法不多，对新政策新理念新模式等不主动学习了解，责任心和事业心不强，自我加压意识弱，习惯用老办法解决新问题、用老经验解决新矛盾，“比葫芦画瓢”思想存在，缺乏勤学善思、开拓创新的正气。
（二）是否存在消极懈怠的问题？
工作态度不够端正，精神状态不够饱满，调查研究不够深入，不能正确处理局部和整体的关系，不敢啃“硬骨头”，不能接“烫手山芋”，不愿做“热锅上的蚂蚁”，进取意识弱，对当前国企改革和下步发展形势认识不清，“吃大锅饭”思想存在，缺乏甘于奉献、与时俱进的正气。
（三）是否存在标准不高的问题？
推动落实工作任务存在支差应付思想，不能以更高站位、更宽视野、更大力度去谋划推进，不去下苦功夫精雕细琢、深耕细作，偏重于我做了而不是做好了，没有牢固树立争先创优理念，时有我弱我有理意识，“等、靠、要”思想存在，缺乏比学赶超、勇创一流的正气。
（四）是否存在完成任务不积极的问题？
不能坚持“以结果论英雄、以实绩定成败”的工作标准，实践中存在吃不透上情、摸不准下情、找不准切入点等现象，落实任务有畏难情绪，见困难想退、遇矛盾想绕，把“我不会”“我不懂”作为“我不干”的理由，把“怎么办”当成请示工作的口头禅，弱化了“一锤接着一锤敲，把钉子钉实钉牢”的斗争精神，“拖、慢、散”
思想存在，缺乏担当作为、较真碰硬的正气。
第二阶段：坚决整改、落地见效（2022年3月至12月）
全体干部职工以部门（子公司）为单位于2022年7月底前将查摆问题、原因剖析、整改措施等书面材料交领导小组办公室。对查摆出来的问题，要深刻剖析原因，强力整改、清仓见底。能够当下解决的问题，要立行立改，一时解决不了的问题，要明确时间节点解决到位。坚决杜绝搞形式、走过场，切实通过整改问题改进工作作风，提升工作能力，人人争当“行家里手”，营造团结向上、奋勇争先的良好氛围，把活动成效体现在坚定做到“两个维护”上、体现在公司效益增长上、体现在重点工作突破上、体现在推动集团公司高质量发展上。
篇二：能力作风建设活动方案
能力作风建设的工作实施方案
能力作风建设的工作实施方案
只有深思熟虑之后，才能写好工作方案。当公司将要做一个项目的时候，上级会根据提交上来的工作方案整合选出最优方案，快来参考工作方案是怎么写的吧，以下是小编精心整理的能力作风建设的工作实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
能力作风建设的工作实施方案
篇1一、总体要求
全面加强中心人员的能力作风建设，努力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的行政审批干部团队，为建设更高水平的全面小康新提供坚强有力的政治保障。
二、主要目标
通过“五个严格”，即：严格教育、严格管理、严格监督、严格考核、严格奖惩，大力加强干部队伍能力作风建设，着力增强中心干部的“五大能力”，即：学习能力、创新能力、执行能力、服务能力、协调能力；大兴“五大作风”，即：真抓实干之风、创先争优之风、亲民爱民之风、艰苦奋斗之风、清正廉洁之风。
三、保证措施
1、开展主题教育活动。认真开展以提升服务能力、提升服务效能、提升服务质量为主要内容的“三提升”主题实践活动。围绕“三提升”主题实践活动，利用中心固定的每周四下午半天集中学习的规定，组织中心人员认真学习《中共县委关于加强干部队伍能力作风建设的实施意见》、《县政务服务中心关于加强干部队伍能力作风建设的实施方案》，用先进的理念武装中心人的头脑，推进“三提升”主题实践活动的深入开展。
2、注重树立典型示范。中心将继续深入开展行之有效的“评先评优”活动，加重能力作风建设在季度“优胜窗口”、年度“红旗窗口”、月度“服务标兵”、年度“十佳标兵”等评比考核中的权数，树立中心身边能力作风建设方面的典型，同时，对中心能力作风建设
方面的负面典型也要及时曝光、通报批评、加大警示教育力度。
3、拓展联系群众渠道。进一步强化中心的规范化服务，定期召开市民观察团、行风监督员会议，征求社会各界对中心的意见和建议。按照县要求，做好挂钩联系镇、挂钩联系企业的工作。继续深化“四办”机制，重大项目上门许可、全程跟踪、送证上门服务。
4、制定监督约束机制。建立健全中心工作人员能力作风建设的内外监督机制；严格中心审批人员自由裁量权方面的约束机制；强化对中心审批人员能力作风建设的考核评比机制。
5、组织企业联合年检。按照县要求，由我们政务服务中心继续组织工商局、环保局、质监局、人社局等部门，深入全县15个镇（区）开展2013年度全县工业企业联合年检活动，现场为全县工业企业办理工商营业执照、环保排污许可证、代码证、劳动保障书面审查报告书等年检工作。我们将由中心分管主任担任总指挥，高度重视、靠实举措、加强联络、提高效能，确保2011年年检工作取得圆满成功。
四、组织领导
一是切实加强领导。为切实加强对中心干部队伍能力作风建设工作的组织领导，中心成立干部队伍能力作风建设领导小组，中心负责同志担任领导小组组长，并明确联络员。
二是精心组织实施。按照县委的部署，中心干部能力作风建设分为宣传发动、分析检查、解决问题、完善制度四个阶段进行。
第一阶段：宣传发动。（3月1日—4月15日）
主要做好7项工作：
1、成立县政务服务中心能力作风建设领导小组；
2、认真制定县政务服务中心能力作风建设实施方案；
3、召开中心能力作风建设动员大会；
4、组织中心人员学习县委、政务中心能力作风建设方面的相关文件；
5、牵头开展全县工业企业集中联合年检工作；
6、组织开展学习全国道德模范郭明义先进事迹讲座；
7、协同县纪委等10单位启动中心的读一本好书活动。
第二阶段：分析检查。（4月16日—6月30日）
主要做好7项工作：
1、围绕提升审批服务效能，大力开展争创“服务赶超发展先进部门”活动；
2、每月走访2个挂钩联系企业不少于1次，切实帮助企业解决实际问题；
3、走访有关部门、企业、镇（区）及群众，广泛听取意见；
4、印制和发放征求意见表，召开市民观察团、审批联络员等不同层次的征求意见座谈会；
5、组织瞻仰周恩来故居、周恩来纪念馆，开展“学习伟人周恩来，争当优秀公务员”活动；
6、召开民主生活会，认真查找中心及个人在能力作风建设方面存在的突出问题；
7、组织开展《红色经典》诵读活动。
第三阶段：解决问题。（7月1日—8月31日）
中心集体和个人针对在能力作风建设方面存在的问题制定好集体和个人整改措施；
第四阶段：完善制度。（9月1日—12月31日）
主要做好5项工作：
1、组织完善中心有关规章制度；
2、组织中心全体人员观看警示教育录像片；
3、评选8个“红旗窗口”、“十佳服务标兵”、“优秀共产党员”等活动；
4、中心集体和个人写好能力作风建设的全面总结；
5、召开中心能力作风建设总结表彰大会。
三要加强自我督查。为了认真配合县能力作风建设督导组的督查、抽查和明查暗访，中心督办条线将切实加强对中心各科室、窗口及全体工作人员能力作风建设四个阶段工作的检查和督查，并认真做好检查和督查记载，年终中心将对能力作风建设情况进行考评，并将考评结果作为“评先评优”的主要依据。
能力作风建设的工作实施方案
篇220xx年上半年，行政服务中心根据市委市政府的要求以及自身不断求创新求进步的内在需要，在中心全体工作人员中开展了工作能力与作风建设活动，我们身为其中的一员，深刻感受到这项活动的重要内涵和深远意义。我们将有关会议精神不断融入到日常工作中，经过长期的实践，有一些工作感受可能有益于进一步寻找改进工作作风、提高工作能力的有效途径。
在这一段时间的工作实践中我们深深感受到对办事须知和办事流程的详尽讲解是提高工作能力作风的前提。行政服务中心的每个窗口都有各自的业务内容，少则几项多则几十项，承诺期限长短不一、办事程序繁简不一。对办事群众来说，办什么还都不是件容易的事。有一次，一位企业主来我们窗口办理会计报表审计的业务，我给了他一张办事须知，上面列出了所需提供的7项资料：年度资产负债表利润表各三份，资产负债所有科目明细清单，公司章程、验资报告、上年度审计报告，以实物资产出资的相关资产产权证明文件，总分类账、现金银行日记账、全年缴纳税金的明细等等，由于比较匆忙，未作详细的.讲解，加上所需提供的资料较多，而且多是专业财务资料，因此这位企业主下午来的时候，资料不全而且已提供的也有许多不规范的地方。这下引起了我的重视，我想可能是由于我上午未说清楚的原因。于是就让他坐在这里，逐条的讲解。比如报表明细清单包括哪些，都是什么样的格式，全年缴纳税金总额具体包括统计哪些税种，哪里需要企业负责人签字、哪里需要财务负责人签字、哪里需盖企业公章等等。由于我工作做法的一些改变，使办事人员第三次来的时候顺利地办完了事，取得了他所需的审计报告，同时也提高了我们的工作效率，尽早地完成了项目、归集了档案。
这件事情使我认识到提高作风能力，要从初次的咨询接待工作做起，即使办事须知再详尽也有群众看不懂的地方，即使所办事件再简单对一个外行人来说也不是件容易的事，许多条款如不讲解可能就会引起歧义，与其到时候让群众办不成事相互扯皮、影响自己的办事效率，还不如在第一次的时候就多花点时间、热情地讲解指导，直到办
事人员完全弄明白为止。现在多花时间是为了下次在办件时节约时间，提高效能，达到事半功倍的效果。
让我们一切从开始做起，以自己的实际行动迎接能力作风建设的下一个挑战。
篇三：能力作风建设活动方案
能力作风突破年活动实施方案3篇
能力作风突破年活动实施方案第1篇
一、工作目标
开展“能力作风建设突破年”活动，以“思想理念突破、服务企业突破、办事效率突破、督查问责突破”为重点，大力营造“风气正、审批快、服务优、效率高”的发展环境。着力在增强素质能力、提高办事效率、强化制度执行、狠抓工作落实、提升群众满意度上下功夫，不断提高服务经济发展的能力和水平，切实解决能力作风方面存在的问题，着力打造一支能力强、作风优、素质高、形象好的干部队伍。大力提升机关服务效能，不断优化工作作风，强力推进重点项目落实，为全市加快发展、科学发展、和谐发展、创新发展作出贡献。
二、主要内容
（一）加强教育培训。扎实开展学习型党组织、学习型领导班子创建活动，以“组织怎样创先进”、“党员怎样争优秀”等讨论活动为抓手，制定年度目标，创新活动载体，深化创先争优活动。切实加强机关工作人员勤政廉政教育和职业道德、职业规范和职业纪律教育。进一步完善党委中心组学习、领导干部学习会、领导班子定期调查研究等制度，积极组织好“学习日”和公务员“周末课堂”，集体学习原则上每个月安排一次，全年不少于12次。同时，选派有关人员参加高等院校学习培训。全面推进中层干部竞争上岗，有序推进重点科室和关键岗位中层干部轮岗交流，加强年轻干部在职业务培训和科室之间、岗位之间轮岗锻炼。提升机关人员综合工作能力。结合年度工作任务，组织安排领导干部深入基层调查研究，提升解决实际问题能力。
（二）创新服务举措。进一步规范行政审批事项，完善服务制度，优化服务流程，缩短服务时限，提高办事效率，办事服务做到“简化、明确、快速、高效”。热情接待，有问必答。实行重大项目、重点工作推进督促责任制，加大对重点科室及工作人员服务态度、办事效率、执法形象和制度执行等情况的跟踪督查力度，组织开展服务对象民主测评活动。进一步深化重点科室、窗口的服务效能。
（三）规范行政行为。坚持重大事项集体决策，进一步健全民主集中、社会公示等制度，推进科学决策。全面清理和规范行政权力行为，严格执行主要领导、分管领导和科室负责人、经办人集体审核签批制度。围绕权力运行风险点，建立
健全内部防控机制，推进党务、政务公开，规范公开内容和程序，拓展公开形式，增强公开实效。完善行政执法责任制，实行说理式行政执法文书，规范行政执法自由裁量权，严格执法过错责任追究。对有令不行、有禁不止的行为严格实施问责。
（四）提高服务质量。积极开展“走进基层，服务群众”活动，及时解决群众合理诉求。全面落实政务公开制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公开承诺”、“三牌一栏”制度，方便企业和群众办事。提高为发展、为基层、为群众服务水平，真心实意为企业和群众办实事、解难事、做好事；对群众反映的热点难点问题，做到事事有着落，件件有回音。增强责任意识，对基层提出的问题主动协调解决，真正做到层层负责，人人把关，环环紧扣，形成严密的工作流程和完整的运转机制。
三、活动步骤
“能力作风建设突破年”活动主要分四个阶段展开：
第一阶段,动员部署（2月上旬前完成）。召开动员会议，传达学习市委、市政府有关活动的部署及要求，统一思想，提高认识，增强全局人员参与活动的自觉性和主动性，大力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围。
第二阶段，组织推进（全年）。根据市委、市政府的统一部署，2月上旬制定本单位开展活动的实施方案，突出重点科室，分解活动内容，逐级签订“党风廉政建设和能力作风建设”责任书。同时，切实抓好重点工作的组织实施，加大执行监督力度，确保各项工作得以落到实处。
第三阶段，自查自纠（7月至9月）。采取召开座谈会、发征求意见函等形式，广泛听取服务对象及各方面的意见和建议，查找本单位及工作人员自身存在的问题与不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切实可行的整改措施，并明确整改的时限和要求，确保整改措施落实到位。
第四阶段，评议考核（12月底前完成）。深化重点科室、窗口的服务效能，对固定资产投资科、经济综合科、体制改革科、收费管理科、行政服务科加大民主评议力度，实行“年初服务承诺、年中监督检查、年终集中评议”制度，并把考评结果作为年度评先评优和干部选拔使用的依据。对市优化办、机关部门、服务单位的公开评议活动中征集到的意见和建议，积极进行整改。
四、加强领导
切实把能力作风建设摆上突出位置，以坚定不移的态度和强有力的措施，扎实有效地开展好能力作风建设突破年活动。
（一）健全工作机构，强化组织领导。局成立“能力作风建设突破年”活动领导小组，由同志任组长，同志任副组长，各职能科室负责人为成员，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，科室领导主动抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。
（二）实行岗位责任制，明确责任。党政“一把手”为“能力作风建设突破年”活动的第一责任人，认真履行“一岗双责”，分管领导抓好分管科室及工作，科室负责人为科室能力作风建设的直接责任人，对科室能力作风建设负全面责任，对本科室发生违反能力作风建设有关规定的人和事，要及时进行批评教育。对管理不力的科室要追究相应的领导责任，经济综合科、固定资产投资科、体制改革科、收费管理科、行政服务科五个重点科室、重点窗口在市年度考核中若排名在后三位，将对科室负责人实施问责。
（三）对违反能力作风建设规定的行为，依据《市机关效能责任追究暂行办法》和局《党风廉政建设和能力作风建设责任书》的有关规定，严肃处理。
能力作风突破年活动实施方案第2篇
深入开展作风建设“突破年”活动
今年以来，各级各部门统一思想、凝聚力量、坚定信心，以作风建设“突破年”活动为抓手，持续发力把干部队伍作风建设推向深处、落到实处，引领广大党员领导干部增强政治信念、强化责任担当、务实工作作风，为推动“一区三地一城”发展，全力争当达州“创副”排头兵破障清淤。
领导干部示范引领
在思想解放上求突破
制定《2022-2022年作风建设提升行动实施纲要》，按照“突破、攻坚、巩固”谋篇布局，经过三年不懈努力，着力解决纪律意识弱化、执行力不强、服务质量不高、工作作风漂浮等突出问题，在思想建设、能力提升、形象塑造、环境优化、工作落实上实现突破创新。一是强基固本促责任大落实。成立以县委书记为组长，县委领导班子成员为副组长的作风建设领导小组，抽调精干力量建立工作专班，层层召开作风建设暨营商环境整治动员部署会，奠定工作基础；班子成员抓分管条线、抓责任分解、抓目标落实，主动深入各分管（联系）单位指导工作，确保压力传递到位。各级各部门主要负责同志主动担责，主动抓、长久抓，建立“比拼”制度，实行“逆排名”，通过反向约束倒逼干部责任落实。二是鲜明导向促思想大解放。大力开展“干部集中教育月”“作风建设三讲三问”“能力素质大比拼”活动，通过比学赶超、教育警醒、轮岗锻炼等形式，增强干部履职能力，引导全县广大党员干部收心归位、拧紧发条。强化“有为”导向，大张旗鼓表扬先进、鞭策警醒后进，双向激励干部干事创业、担当作为，在各级干部中形成比发展、比业绩、比突破的价值取向，发扬“敢想、敢言、敢试、敢闯、敢为天下先”的拼搏精神。三是激发活力促效能大提升。紧盯作风时紧时松、办事效率低下、中梗阻等形式主义、官僚主义问题，大力推行大数据工作法、对标工作法、重点突破法、标准工作法、专班工作法、统筹联动工作法等，事半功倍促进工作落实。8月以来，由县委常委班子成员牵头，成立以党建引领为首的“1+10”工作专班，专人专班推进重大项目、基层治理、营商环境治理等11项重点工作，建立健全运行、管理、考核等机制，更加精准、更加高效地解决各领域突出问题，推动县域经济社会全面发展。
探索创新长效机制
在担当作为上求突破
以“群众满意”为最高标准，聚焦群众急难愁盼问题，出重拳、下猛药，狠抓作风顽疾治理，用实实在在的行动增强群众的幸福感、获得感。一是创新实施“双马奖”评选机制。出台《渠县作风建设“双马奖”认定办法》，设置“骏马奖”“海马奖”，对在“作风建设年”活动中真抓实干、奋勇争先、推动发展的单位或个人颁发“骏马奖”，嘉奖表扬先进；对作风漂浮、推进工作不得力、履行职能不到位、解决群众诉求不及时的单位或个人颁发“海马奖”，鞭策激励后进，治不为、促有为，作为作风建设三年提升行动的结果运用机制和重要保障手段，倒逼问题有力有效解决。二是探索建立“政治生态监测系统”。构建“一图一表一指数”政治生态指标体系，“一图”即按照“绿、黄、橙、红”四色自动生成“优秀、良好、一般、差”四个档次；“一表”即对各地各部门政治生活、主体责任、作风建设、群众满意度等情况实时动态监测；“一指数”即动态清廉指数，实时反映政治生态状况变化情况。通过运用“#络+科技”手段，动态监测、分析研判、实时预警、反馈整改、持续评估，实现对县域政治生态建设任务具体化项目化、政治生态状况有形化可量化。三是大力整治作风顽疾。立足“小切口”、解决“大问题”，聚焦工程招投标、医疗卫生、人防工程建设等重点行业领域，深入开展系统治理，查纠问题104个，追缴退赔违纪资金万余元；持续开展整治“群众最不满意的10件事”活动，为群众解决反馈诉求44429条。聚焦脱贫攻坚领域，全面推行“三盯”“三公开”，扎实开展“明目行动”，组建3个核查组，对37个乡镇（街道）和相关主管部门开展扶贫项目专项核查，对19个重点村开展“解剖麻雀”式重点督导，核实“四不摘”政策落实、巩固脱贫成果等情况，查处扶贫领域作风问题27件，给予党纪政务处分43人，组织处理59人。
密切联系服务群众
在环境优化上求突破
打造优质高效顺畅便民发展环境，以更加健全的服务体系、更加先进的服务理念、更加便捷的服务方式，为群众和企业服好务、跑好路。一是打造一流政务服务环境。以“最多跑一次”改革为牵引，加快推进“互联#+政务服务”，全面实施一次性受理、一次性告知、一次性办结；借助“賨快办”APP推出一批“智能秒办”“无感智办”事项，集成优化“#上办”“掌上办”“就近办”“一次办”，全面提升服务效能。大力推行“一枚印章管服务”，凡纳入便民服务中心办理的事项，仅需加盖“审批服务专用印章”即完成审批。完善县乡村三级政务服务体系建设，今年以来，规范化设置37个便民服务中心及23个分中心、415个村级代办点，下放596项“全县通办”“就近办”事项至乡镇（街道）便民服务中心及分中心办理，确保事项受理权、办理权延伸至基层。二是持续优化“亲清”营商环境。组建“小专班”优化营商大环境，对企业、工商户实行“一对一”结对帮扶联系，通过开展“企业大走访”“问题大征集”“营商环境治理局长谈”等活动，全面收集一、二、三产业及个体户的意见建议，为企业发展、项目建设纾困解难；建立政商交往“两张负面清单”，为企业和相关部门划出“红线”；每月制定重点监督清单，加大各项惠企政策落地情况督查，督促有关部门
清理涉企收费、摊派事项和各类达标评比活动，严肃查处惠企政策落地过程中吃拿卡要行为；每季度邀请服务对象对涉民涉企部门开展营商环境“好差评”，以评促改、以评促建、以评促优。截至目前，共计走访企业105家500余人，征集意见和建议420条；开展监督检查75人次，检查企业项目单位81家，督促责任单位解决问题23个。三是深化拓展“院坝行”系列活动。大力开展“三个一线”院坝大接访活动，县领导亲自担任城市社区第一书记，每月至少到联系乡镇（街道）开展一次定点接访；乡镇党政主要负责人每月至少在各村（社区）开展一次集中接访；普通党员干部每月至少开展一次入户大走访，面对面收集群众诉求建议，建立问题整改台账，常态化进万家、访民情、解民诉、化民怨，共收集群众意见建议6606条，解决群众实际困难3328个，查处群众身边的腐败问题122个。在全县37个乡镇（街道）、415个村（社区）建立“廉洁渠县”监督平台，依法、及时、准确、全面公开群众普遍关心的党务、政务、惠民惠农信息，推进公共权力、公共资源、公共服务公开透明。
能力作风突破年活动实施方案第3篇
一幅幅悔恨的画面令人叹息、发人深省；一篇篇观后感悟汲取教训、洗礼心灵；一项项整改措施开局破题、立改立行。
河北坚持打铁还需自身硬，在全省纪检监察系统以深入开展观看《打铁还需自身硬》电视专题片大讨论为突破口，深化机关作风整顿，深入推进能力作风建设年活动，念好“紧箍咒”，严防“灯下黑”，力促纪检监察干部在警醒中淬炼成钢。
警醒：汲取教训、引以为戒，念好“紧箍咒”
“要把纪检干部打造成严格自律的标杆。”在河北省纪委九届二次全会上，省委要求着力解决纪检干部能力不足、担当不够、作风不实、自律不严等问题。
年初，电视专题片《打铁还需自身硬》的热播，在全省纪检监察系统引起强烈反响。
“有铁军，才能执铁纪。”对此，省纪委认识到，“没有一支坚强有力的铁军，落实全面从严治党要求就只能是一句空话。”
专门把开展观看电视专题片大讨论写进全会工作报告，深入开展能力作风建
设年活动，成为省纪委坚决落实“打铁还需自身硬”要求的一项重要举措。今年春节一过，就深入谋划、制发方案，迅速在全省纪检监察系统掀起大讨论热潮。
以上率下，省纪委内设部门、派驻机构、巡视机构以支部为单位率先观看、开展讨论，160多名纪检监察干部纷纷撰写体会文章；全省各级纪检监察机关迅速行动，组织观看专题片2000多场次，召开座谈讨论2000余次，在警醒中直面深刻教训。
省纪委第二纪检监察室主任宁振义感慨地说：“作为纪检监察室，我们直接和腐败分子打交道，更要引以为戒，让自身硬成为一道硬杠杠。”
为确保大讨论成效，委厅购买了580册专题片配套读本、编辑印制了600余册相关学习资料发送全体干部。班子成员还深入所在支部一同观看、参加讨论。省纪委监察厅#站及时开设栏目，刊发了3组29篇系列体会文章。
“信任不能代替监督。”省纪委党风政风监督室、组织部、宣传部、纪检监察室等部门同志纷纷表示，严防“灯下黑”，监督执纪的“手电筒”不能光照别人，还要照自己。
在张家口，市纪委坚决破除机关干部被“围猎”风险，对反映纪检监察干部的18件问题线索认真受理，谈话函询7人，诫勉谈话1人，给予党纪处分3人。
整改：对照检查，深挖细剖，严控“风险点”
政治上明白，方向上才正确。观看专题片让人震撼警醒之后，解决更深层问题就成为当务之急。
去年，河北省市两级共处分纪检监察干部35人，其中撤职以上重处分5人，虽然只是极少数，但也说明这里不是净土，还存在这样那样的问题。
问题在表面，根子在思想。省纪委将大讨论与作风整顿、能力提升相结合，通过谈心谈话查摆问题，将对照检查带入委厅班子民主生活会和支部组织生活会、融入机关作风整顿和能力作风建设年活动，并从4个方面明确了努力方向。
“通过大讨论，委厅共梳理出6个方面问题。”省纪委直属机关党委专职副书记王凤秋介绍说，为切实解决问题，委厅组织开展谈心活动100余次，吸纳各支部民主生活会提出的意见建议40余条，并把问题分解到部门，限时整改解决。组织部结合大讨论，深入调研派驻机构改革等工作，进而查摆出4个方面问题，随即分解责任，联合党风政风监督室等7个部门，一一对照，拿出措施。
与此同时，省纪委严把政治关和廉洁关，对11个设区市纪委领导班子及100多名换届人选严格考察把关，确保了换届圆满完成。
淬炼：强筋健骨、建章立制，扎紧“篱笆墙”
谋远固本才能强基石，砥砺淬炼才能铸铁军。河北坚持边查边改、边改边建，努力把大讨论活动成果转化为淬炼铁军的长效机制。
从班子做起。在西柏坡，委厅领导班子在此进行专题教育活动，强调要带头作“五个表率”，即践行“四个意识”的表率、加强作风建设的表率、担当实干的表率、廉洁自律的表率、团结开拓的表率。
练就硬功夫，做好“打铁人”。对于监督执纪问责方面的法规知识，一般干部要做到应知应会，掌握基本功；处级干部要成为行家里手，掌握“金刚钻”；厅级干部要成为权威专家。3月初，省纪委开展应知应会知识答题活动，3月下旬，500余人又集中开展了学监督执纪工作规则考试答题活动。
“9章57条，条条具有针对性，明确了执行政治纪律和政治规矩、组织纪律的具体标准。”在4月24日省纪委举办的学习贯彻监督执纪工作规则培训班上，一名干部深有感触，“这既是对我们的爱护，又是提升履职能力的迫切要求。”
建章立制严约束。省纪委进一步制定完善专案组工作纪律、保密规定，制定了打听案情、过问案件、说情干预登记备案制度，细化办案借调人员管理、审查审理人员回避、防止利益冲突等规定一项项制度规定把对自身的监督螺栓一圈圈拧紧。
“要持续深化纪检体制改革和三转，坚持以上率下，打造执纪铁军。”在4月下旬全省纪律审查工作会议上，省纪委主要负责同志再一次对加强队伍建设提出要求。
大讨论激发出的活力，有力促进了各项工作深入开展--
市县纪委派驻、巡察机构改革扎实深入，组建工作全面完成，168个县（市、区）已有142个县级改革干部调整到位；
基层“微腐败”专项整治工作扎实推进，不到一个月各地就排查问题线索1000多件，曝光了4批典型案例；
纪律审查工作力度不减，全省运用“四种形态”处置问题线索8309件，同比上升%；省纪委派驻机构立案52件，同比上升%；严把党风廉政意见回复关，省
本级办理37批591人次
篇四：能力作风建设活动方案
能力作风建设的工作实施方案(总4页)
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能力作风建设的工作实施方案
能力作风建设的工作实施方案
一、总体要求
全面加强中心人员的能力作风建设，努力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的行政审批干部团队，为建设更高水平的全面小康新提供坚强有力的政治保障。
二、主要目标
通过“五个严格”，即：严格教育、严格管理、严格监督、严格考核、严格奖惩，大力加强干部队伍能力作风建设，着力增强中心干部的“五大能力”，即：学习能力、创新能力、执行能力、服务能力、协调能力；大兴“五大作风”，即：真抓实干之风、创先争优之风、亲民爱民之风、艰苦奋斗之风、清正廉洁之风。
三、保证措施
1、开展主题教育活动。认真开展以提升服务能力、提升服务效能、提升服务质量为主要内容的“三提升”主题实践活动。围绕“三提升”主题实践活动，利用中心固定的每周四下午半天集中学习的规定，组织中心人员认真学习《中共县委关于加强干部队伍能力作风建设的实施意见》、《县政务服务中心关于加强干部队伍能力作风建设的实施方案》，用先进的理念武装中心人的头脑，推进“三提升”主题实践活动的深入开展。
2、注重树立典型示范。中心将继续深入开展行之有效的“评先评优”活动，加重能力作风建设在季度“优胜窗口”、年度“红旗窗口”、月度“服务标兵”、年度“十佳标兵”等评比考核中的权数，树立中心身边能力作风建设方面的典型，同时，对中心能力作风建设方面的`负面典型也要及时曝光、通报批评、加大警示教育力度。
3、拓展联系群众渠道。进一步强化中心的规范化服务，定期召开市民观察团、行风监督员会议，征求社会各界对中心的意见和建议。按照县要求，做好挂钩联系镇、挂钩联系企业的工作。继续深化“四办”机制，重大项目上门许可、全程跟踪、送证上门服务。
4、制定监督约束机制。建立健全中心工作人员能力作风建设的内外监督机制；严格中心审批人员自由裁量权方面的约束机制；强化对中心审批人员能力作风建设的考核评比机制。
5、组织企业联合年检。按照县要求，由我们政务服务中心继续组织工商局、环保局、质监局、人社局等部门，深入全县15个镇（区）开展2013年度全县工业企业联合年检活动，现场为全县工业企业办理工商营业执照、环保排污许可证、代码证、劳动保障书面审查报告书等年检工作。我们将由中心分管主任担任总指挥，高度重视、靠实举措、加强联络、提高效能，确保2011年年检工作取得圆满成功。
四、组织领导
一是切实加强领导。为切实加强对中心干部队伍能力作风建设工作的组织领导，中心成立干部队伍能力作风建设领导小组，中心负责同志担任领导小组组长，并明确联络员。
二是精心组织实施。按照县委的部署，中心干部能力作风建设分为宣传发动、分析检查、解决问题、完善制度四个阶段进行。
第一阶段：宣传发动。（3月1日—4月15日）
主要做好7项工作：
1、成立县政务服务中心能力作风建设领导小组；
2、认真制定县政务服务中心能力作风建设实施方案；
3、召开中心能力作风建设动员大会；
4、组织中心人员学习县委、政务中心能力作风建设方面的相关文件；
5、牵头开展全县工业企业集中联合年检工作；
6、组织开展学习全国道德模范郭明义先进事迹讲座；
7、协同县纪委等10单位启动中心的读一本好书活动。
第二阶段：分析检查。（4月16日—6月30日）
主要做好7项工作：
1、围绕提升审批服务效能，大力开展争创“服务赶超发展先进部门”活动；
2、每月走访2个挂钩联系企业不少于1次，切实帮助企业解决实际问题；
3、走访有关部门、企业、镇（区）及群众，广泛听取意见；
4、印制和发放征求意见表，召开市民观察团、审批联络员等不同层次的征求意见座谈会；
5、组织瞻仰周恩来故居、周恩来纪念馆，开展“学习伟人周恩来，争当优秀公务员”活动；
6、召开民主生活会，认真查找中心及个人在能力作风建设方面存在的突出问题；
7、组织开展《红色经典》诵读活动。
第三阶段：解决问题。（7月1日—8月31日）
中心集体和个人针对在能力作风建设方面存在的问题制定好集体和个人整改措施；
第四阶段：完善制度。（9月1日—12月31日）
主要做好5项工作：
1、组织完善中心有关规章制度；
2、组织中心全体人员观看警示教育录像片；
3、评选8个“红旗窗口”、“十佳服务标兵”、“优秀共产党员”等活动；
4、中心集体和个人写好能力作风建设的全面总结；
5、召开中心能力作风建设总结表彰大会。
三要加强自我督查。为了认真配合县能力作风建设督导组的督查、抽查和明查暗访，中心督办条线将切实加强对中心各科室、窗口及全体工作人员能力作风建设四个阶段工作的检查和督查，并认5真做好检查和督查记载，年终中心将对能力作风建设情况进行考评，并将考评结果作为“评先评优”的主要依据。
篇五：能力作风建设活动方案
关于开展“能力作风建设提升年”活动的实施方案
时间:2010-12-2716:02来源:未知
作者:办公室
坛人口计生字〔2010〕17号
关于开展“能力作风建设提升年”活动的实施方案
各镇（区）计生办，局机关各科（室）、指导站：
根据市委、市政府关于在全市开展能力作风建设提升年活动的工作部署和要求，为进一步加强机关作风建设,提升机关服务效能，提高人口计划生育服务管理工作效率，打造和谐、文明、阳光、高效的人口计生工作形象，建立健全规范、高效的机关运行机制，经局党组研究决定，制定实施方案如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，认真分析、研究目前人口计生工作面临的新形势、新情况、新问题，在市委、市政府的统一领导下，切实加强干部队伍能力作风建设，努力提高“服务发展、依法行政、改革创新、执行落实、沟通协调”五种工作能力，大力弘扬“刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁”五种优良作风，着力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的干部队伍，为服务全市经济社会又好又快发展、统筹解决人口问题提供强有力的人才支撑和队伍保障。
二、主要目标
通过能力作风建设提升年活动，达到机关作风和职能履行有明显改进，机关工作效率有明显提高，机关干部素质有明显提升，机关工作群众满意度有明显上升的目标。
着力查找和解决宗旨意识淡薄，服务意识差，工作方法简单的问题；查找和解决干部盲目乐观，进取心弱，法律观念淡薄，政策水平不高，工作安于现状的问题；查找和解决干部应付差事、不负责任、拈轻怕重、不讲奉献、行不成合力以及不能严格遵守工作纪律的问题；查找和解决基层财务管理、经费收支等方面存在的突出问题；查找党员和干部廉洁自律意识不强，违反“八项禁令”、“两个纪律”规定，吃、拿、卡、要和以权谋私违纪违规行为；查找班子成员和其他同志的思想、作风和工作能力与新形势新任务要求不相适应等问题。
三、主要措施
按照市委要求，结合本局实际，重点开展“三大”活动。
（一）开展解放思想大讨论活动，提升干部队伍思想素质。
教育引导全系统党员干部坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，自觉加强党性修养，增强“重塑形象从我做起，再创辉煌我做贡献”的使命感和紧迫感。结合“十一五”创建主题，组织开展以“我为计生工作出力了没有”、“我为‘十一五’创建献计策”等大讨论系列活动。全年在全系统开展“三比三争”主题活动，即：比工作效能，争当争创模范；比服务水平，争当群众满意模范；比岗位奉献，争当创业模范，全力提升计生干部奋发有为、优质服务的水平和能力。
（二）开展干部作风整顿活动，树立干部队伍新形象。
深入开展干部作风整顿活动，切实解决党员干部作风方面存在的突出问题，真正使党员干部思想真触动、问题真解决、作风真转变、工作真落实。继续在全局党员干部中严明“八项禁令”，将“八项禁令”内容印制在每个工作人员的台牌上，时刻谨记。要求每个工作人员随身携带“两个工作纪律”警示卡，规范日常言行，塑造良好形象，营造风清气正的浓厚氛围。局机关党支部牵头，将不定期对机关干部执行“八项禁令”的情况进行突击检查，一经发现，予以通报批评，情节严重的给予组织纪律处分。四月份拟开展“机关党员干部谈心月”活动，深入开展民主生活会。进一步完善机关内部管理考勤制度（见附件１、2、3），每月由各科（室）、指导站负责人登记，实行每月考勤，年底汇总，考勤情况将与个人绩效考核直接挂钩。
（三）开展强基提质争创活动，提升干部队伍工作水平。
1．基础工作常抓不懈。一是继续全面推行“一线工作法”。实行局机关、指导站工作人员分组驻镇联系部门工作制度，成立以副局长为组长、一般工作人员为组员的指导小组,经常性地到所驻镇（区）、部门进行调查研究。了解基层基础工作中存在的问题，督查指导工作。二是将基层基础工作的好坏作为衡量我们工作的重要标准。凡事多想想群众满意不满意、需要不需要、支持不支
持，开展“请农民兄弟姐妹评计生”和
“请流动人口农民工评计生”活动。通过召开座谈会、现场调查、电话问卷、网络调查等多种形式广泛听取社会各界人士对计生工作的意见与建议。
2．创建活动扎实开展。在做好计生业务工作的同时，扎实有效地开展好各级各类创建活动。以全市“科学发展，创新服务”考核工作为抓手，在行业作风建设中打响“世代服务”优质服务品牌，带动系统内文明单位、巾帼文明岗、“双优一岗”（党员示范岗、十佳优质服务科室、十佳优质服务个人）、“群众满意好站（所）”等创建活动，确保创建活动有声势，有影响，有成效。
（四）开展加工补课促进展活动，打赢“十一五”攻坚战。今年是我市争创省人口协调发展先进市的验收之年，我们将督促各科（室）紧密结合工作职能，紧盯各项争创指标，查找存在问题，制定目标任务（见附件4）。同时，进一步完善各镇（区）2010年目标责任制考核细则（另见发文），确保全年人口计生各项工作任务完成，推动全市人口和计划生育事业持续协调健康发展。
四、实施步骤
（一）动员部署阶段（2月底前）。召开动员大会，组织干部职工认真学习金坛市委《关于开展能力作风建设提升年活动的实施意见》和《金坛市机关效能责任追究暂行办法》等有关文件，提高对作风建设重要性和迫切性的认识。制定并下发《市人口计生局开展“能力作风建设提升年”活动实施方案》，部署全年工作，统一思想，明确任务，确保能力作风建设提升年活动开好头，起好
步。
（二）落实推进阶段（全年）。各镇（区）计生办、局科（室）及指导站要根据实施方案及全年工作重点，扎实开展“能力作风建设提升年”活动，要有计划、有行动。充分利用人口计生门户网站、宣传栏等载体，宣传报道活动中的先进典型，以点带面，确保活动取得实效。
（三）查找问题阶段（7—9月）。组织召开育龄妇女、计生干部、各部门领导等不同对象座谈会，发放意见征求表，开展网上调查等多种形式，广泛征求社会各界意见与建议，汇总梳理存在的突出问题。同时，要求各镇（区）、局机关、指导站全体人员尤其是班子成员要按照重点解决的问题和相关管理制度，全面开展自查自纠。
（四）整治改进阶段（10—11月底）。针对查找出来的突出问题，围绕加强思想教育、规范机关行为、提高办事效率、完善制度建设、转变机关作风、强化监督机制等方面的内容，召开民主生活会议，认真梳理能力作风建设中存在的突出问题，研究整改措施。要从领导、基层和群众不满意的突出问题着手，制定详细、具体、有针对性的整改方案，并把整改贯穿于活动全过程，做到未整先改、边查边改、集中整改。
（五）考核评价阶段(12月底前)。把“能力作风建设提升年”活动考核与全体工作人员的年度考核双向有机结合起来，实行综合绩效考评。对于在活动中表现突出、成绩显著的个人和集体予以
表彰，并要求全市计生系统以先进为榜样，深入持久地开展能力作风建设提升年活动。
五、组织保障
为加强对能力作风建设提升年活动的组织、协调和指导，决定成立人口计生系统“能力作风建设提升年”活动领导小组。
组
长：宋月琴
副组长：丁美英、李美兰、张
萍、庞巧红、董文兵
组
员：周
玲、佘云祥、沈
利、汤冬大、钟绍龙、许莲芳
领导小组下设办公室，办公室主任由周玲兼任，具体业务由局办公室牵头，主要负责能力作风建设提升年活动的监督、检查、综合协调和指导工作。
篇六：能力作风建设活动方案
关于在全镇开展“能力作风建设年”活动的实施方案
随着经济社会的发展和人民对幸福生活的不断追求，政府工作的内容和要求也在逐步提高和转变。为了更好地适应新形势下的要求，各级政府部门将秉承“实干兴邦、强化作风”的工作理念，全力推进“能力作风建设年”活动，进一步提升干部能力和推动改革发展。
一、活动背景及目的1.1活动背景
当前，我镇工作已进入新的发展阶段，经济、文化、社会、环保等领域的问题和挑战更加复杂和繁重。为了提高镇政府工作质量和效率，更好地落实党中央和省、市委的各项要求，全面推进全面从严治党、三大攻坚战和“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步加强全体干部的基础能力和业务素质，更好地发挥干部的主观能动性，在当前的发展形势下，我镇组织实施“能力作风建设年”活动，通过此次活动，希望全镇干部以更高的标准、更多的创新思维和更先进的技术手段，更加有效地推动全镇工作，为人民群众提供更好的服务。
1.2活动目的为了进一步提升全镇干部的能力和工作作风，全力推动全面从严治党和三大攻坚战工作，提高全社会的服务水平，现对全镇开展“能力作风建设年”活动的实施方案进行如下的阐述。
二、活动重点和内容
2.1活动重点
1）强化工作责任意识。通过开展各类培训、调研、讲座等活动，引导全镇干部树立工作责任制和责任感，做到真正把群众需要放在首位，发现问题要及时解决，确保工作的顺利开展。
2）提高工作效率。通过推行各类工作流程和信息化建设，优化工作流程和信息系统，提高各项工作的效率和效益。
3）加强业务素质、政治素质培训。通过邀请专业人士和学者，组织培训宣讲班、理论研讨会、专题讲座等形式，全面提升干部学习和业务素质能力，并通过党性教育、专题政治教育等活动进行提升，让干部们意识到党性与业务同样重要。
4）推进廉政文化建设。大力弘扬廉政文化，营造廉洁从政的氛围，调动干部的积极动力，促进全镇廉政建设的全面升级。
2.2活动内容
1）安排各级干部开展问题解决的专项工作，持续发挥群众集体智慧，解决燃眉之急。
2）加强主题教育和基本职业能力培训，提高干部们的思维能力和应变能力。
3）开展廉政教育和纪律教育，激励广大干部增强人民群众的信任，坚定干部对党忠诚的决心。
4）通过各类活动和座谈会等形式，共同研究探讨如何营造和谐稳定的社会环境，在推动经济发展的同时积极提高群众生活服务质量，让全镇百姓可以更好地获得优质的服务。
三、活动组织
3.1活动协调机构
由镇政府主办，组织部、宣传部、纪委、组织委员会、文化体育单位任命专人负责协调方案、组织活动和宣传工作等任务。
3.2活动宣传
通过各种形式普及活动知识和政策法规，宣传镇政府工作运营机制，激发广大干部和群众的共鸣和参与意愿，提高全社会对“能力作风建设年”活动的积极性和参与度。
四、活动实施与成效
活动分为“轮替式”、“分批次”、“分阶段”实施，每个阶段评估成效并进行调整。同时，发动广大干部的主观能动性，充分利用现代信息技术手段，强化实际效果和财务效益的管理工作。通过全面实施“能力作风建设年”活动，进一步提高全镇干部的素质和能力、稳定和发展，同时全力推动各项工作的深入开展，为全镇人民提供更加优质的服务，为经济发展创造连续的、动
态的合力。本文是一份关于“能力作风建设年”活动的实施方案，旨在提高全镇干部的能力和工作作风，全力推动全面从严治党和三大攻坚战工作，提高全社会的服务水平。通过调研、培训、讲座、廉政文化建设等形式，加强干部责任意识、业务素质和政治素质培训，推进廉政文化建设，营造廉洁从政的氛围，调动干部的积极动力，促进全镇廉政建设的全面升级。并通过各类活动和座谈会等形式，共同研究探讨如何营造和谐稳定的社会环境，在推动经济发展的同时积极提高群众生活服务质量。活动由镇政府主办，并由相关部门任命专人负责协调、组织和宣传工作。活动分为“轮替式”、“分批次”、“分阶段”实施，并通过评估成效和调整来提高管理工作的实际效果和财务效益。全面实施“能力作风建设年”活动，可以进一步提高全镇干部的素质和能力、稳定和发展，同时全力推动各项工作的深入开展，为全镇人民提供更加优质的服务，为经济发展创造连续的、动态的合力。
篇七：能力作风建设活动方案
?二、工作目标?通过干部队伍能力作风建设，努力实现解放思想有新突破，改进作风有新成效，工作能力有新提升，攻坚克难有新举措，创新求进有新作为，为全市旅游业的科学发展作出应有贡献。?三、具体措施?（一）今年是我们确定的“旅游项目推进年”，为此，项目建设是全市旅游工作的重中之重。我们将采取有效措施，推进资源整合，对重点旅游建设项目要重点服务，合力打造融“运动康体、休闲度假、宗教祈福、亲水美食”为一体的旅游产品，使之成为全市现代服务业的新亮点。?为了确保项目建设的进度，我们要下定决心，咬定目标，合力推进项目建设。一是强化目标责任制。按照全市今年党代会上方书记的讲话和人代会奚市长对旅游业的要求，要突出工作重点，强化项目推进目标责任制，倒排工作计划，强化检查督促和信息沟通，实时跟踪重点项目，完善“一对一”项目跟踪服务制度，及时掌握项目建设动态、形象进度，及时主动协调处理项目建设遇到的规划、用地、道路、杆线和房屋拆迁等矛盾和问题，确保项目建设有序推进。二是强化行政推动。旅游局是旅游项目跟踪服务的职能部门，因此我们将继续保持推动旅游项目加快建设的工作态势。1、加大组织领导力度。继续实行领导挂钩联系重点项目制度，主动服务，科学指导，及时协调解决旅游项目建设中遇到的矛盾和问题；2、加大扶持政策落实力度。尽快出台《关于促进旅游业加快发展若干意见》，充分发挥政策引导和促进作用，鼓励景区景点加快建设、做精做特、做优做强。3、加大推进旅游基础设施建设力度。我市将完成一批旅游基础设施。在道路建设方面，重点新建景区连接茅东水库与新浮水库的旅游公路，适时启动景区部分旅游道路和长荡湖环湖旅游公路建设；在民房拆迁方面，加快沿340省道两侧与南山门等重点区域各类房屋拆迁，适时启动南山门游客接待中心建设；在污水管网等配套设施建设方面，要完成薛埠镇到南山门污水主管网建设，解决投资者的忧虑。?（二）加大旅游招商力度。?旅游经济一定程度上讲是创意经济与策划经济，科技是第一生产力，创意是第一推动力。因此，今年我们要认真做好旅游创意策划和项目包装。要结合我市旅游资源的分布情况，重点推出一批具有特色显著、兴奋点高的旅游项目。一是要抓好钱资荡古船墩酒店、佛教文化园等旅游项目的招商引资工作。二是要编制长荡湖玻璃城招商项目。三是要聘请知名机构与行业专家对现有的招商项目进行在策划、再创意，拿出初步方案，编制新的旅游招商手册。四是要除了参加的传统招商活动外，要积极开展网络招商工作。同时要在旅游局上至机关，下到旅游企业一线员工，广泛发动，借助一切关系，以商招商，以情招商，以友招商，争取旅游招商引资工作方面实现新跨越。能力作风建设实施方案为进一步提升旅游局机关能力作风建设，全面落实《关于开展能力作风建设提升年活动的实施意见》，以发挥旅游在现代服务业中的龙头作用，经局党组研究，结合我局实际，现提出如下实施方案。?一、指导思想?在市委的统一领导下，以科学发展观为统领，认真分析、研究目前旅游工作面临的新形势、新情况、新问题，不断加强干部队伍能力作风建设，努力提高“服务发展、依法行政、改革创新、执行落实、沟通协调”五种工作能力，大力弘扬“刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁”五种优良作风，着力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的干部队伍，全面推动旅游业发展，为服务全市经济社会又好又快发展作出积极的努力。
?（三）高度重视旅游规划。?有好的项目，没有好的规划，就不可能有好的产品，因此好抓旅游必须要抓规划。一是要依据全市旅游业发展情况和“十一五”旅游发展规划执行情况，制订好“十二五”旅游发展规划，制定旅游发展战略性思路，确定中期发展方向，明确工作目标。修编工作计划在4月前请南师大黄震方教授等协助完成。二是要严格执行目前正在实施的规划，所有建设项目必须依据规划按部就班，不得擅自变更，对此，我们将加强监督，确保项目建设的科学性、合理性。三是自我市创建中国优秀旅游城市以来，旅游定位已经有所调整，旅游产品也有很大变化，原有的《全市旅游发展总体规划》已经不适应当前我市旅游发展，因此需要重新进行修编。四是要做好长荡湖风景旅游区、茅山仙姑村乡村旅游概念性规划。?（四）提升现有的景区（点）的质量。?加强景区（点）日常管理工作，努力做好景区提档升级工作。一是要鼓励有条件的乡村旅游点创建全省精品农业旅游示范点。通过创建，进一步完善旅游基础设施，提升服务水平，配套一批体验性项目。二是要认真研究道教养生文化，做好茅山道教文化博览中心门景区的完善提高，积极开发素斋美食、草药沐浴为特色的项目，使之成为养生休闲的新亮点。三是要积极组织好以仙姑村为重点的农家乐的改造工作，对农户要开展服务技能培训。?（五）加强旅游行业管理与服务。?要深入开展能力作风建设，加强行政管理人员素质教育和能力提升，有系统地开展专业理论学习，不断拓宽眼界，切实提高行业指导能力。要以国家旅游局《旅游服务质量提升纲要（2009-2015）》为指导，开展“旅游服务质量提升年”活动，以游客满意作为工作中心，优化服务流程，提高服务效率，通过行政干预、标准引领、协会促进等多种方式，使旅游业成为全市人民群众更加满意的现代服务业。?一是要以品质建设为手段，提升行业管理水平。二是以教育培训为重点，提升从业人员素质。三是以”安全第一，秩序第二、效益第三”确保全市旅游行业稳定发展。?（六）加大市场营销力度。?宣传是旅游的喉舌，是旅游资源转化为市场资源的重要桥梁。为了实现我市旅游资源的转化，我们以“立足常武，发展苏沪，辐射长三角，影响全中国”的为目标，主动出击，采取积极的营销措施，把旅游推向市场。主要措施有：一是积极参加国家、省组织的旅交会，通过高层平台来推介自己，增加影响力。二是编印《2010年旅游自助游手册》，这本手册将集旅游六要素，介绍我市旅游亮点，突出旅游文化，介绍旅游线路，展示旅游形象。三是组织好在网站、报刊等媒体上的宣传报道。其中特别要建设好自己的旅游网站，完善旅游服务功能，为游客提供更多的便利。四是要进一步加强与周边区域的合作。整合旅游线路，争取把我市主要的旅游景点纳入到旅游精品线路中。五是办好旅游节庆活动。旅游节庆活动不仅仅是宣传旅游的窗口，而且也是招商引资的重要载体和平台，关联性强，促进相关产业发展、扩大就业机会的纽带。?（七）加快旅游商品资源整合。?今年3-4月重点把现有的水产品（大闸蟹、青虾）、农产品（茶叶、红香芋、标米）、深加工产品（丝绸产品、封缸酒等）的生产企业、产量、品质等，进行普查，为下一步整合、统一品牌统一包装，做好前期工作。同时明确银泽、国祥2家农副产品购物点为指定旅游购物场所，并与他们一起策划、组织产品的生产和销售，逐步把我市的农副产品推向周边市场，以培育新的旅游经济增长点。?四、活动步骤?第一阶段：动员部署（2月底前完成）?主要任务是：召开全局干部职工会议，传达学习市能力作风建设提升年活动动员大会精
神，以科室为单位，分组学习讨论《关于开展能力作风建设提升年活动的实施意见》、《市机关效能责任追究暂行办法》、《市机关重点科室、窗口和公共服务单位深化服务实施方案》等文件。通过宣传发动，统一思想、提高认识，引导全局干部进一步增强提升素质的紧迫性、自觉性和主动性。?第二阶段：组织推进（全年）?主要任务是：成立局能力作风建设提升年活动领导小组；召开党政联席会，研究制订局能力作风建设提升年活动实施方案；对每项工作再分解，对相关举措再细化，以阶段性成果保障全年各项目标任务的顺利推进和完成。?第三阶段：自查自纠（7月至9月）?主要任务是：对照“五种工作能力”和“五种优良作风”的要求，通过召开座谈会、发放征求意见表、个别访谈等形式，广泛征求意见和建议。各科室（单位）对照自查、民意调查和明查暗访反馈的结果，分别召开能力作风建设专题民主生活会，总结问题与不足，剖析产生问题的原因，提出整改方案并认真加以落实。?第四阶段：评议考核（12月底前完成）?主要任务是：结合明查暗访、民主评议的结果，完成科室（单位）、个人年度考核。认真总结能力作风建设提升年活动中行之有效的好做法、好经验，加以提炼总结，使能力作风建设走上制度化、规范化的轨道，形成长效机制，发挥长效作用。?五、工作要求?（一）加强组织领导。局成立能力作风建设提升年活动领导小组。?（二）坚持统筹兼顾。正确处理干部队伍能力作风建设与旅游工作的关系，把能力作风建设与年度目标任务的推进有机结合，把提升能力作风建设作为推动旅游业发展的强大动力，统筹兼顾，合理安排。?（三）注重工作实效。以开展能力作风建设提升年活动为载体，以创新提高干部能力、转变干部作风为要求，以集中学习、交流座谈、外出考察、民主生活会、党员活动为形式，切实增强活动的吸引力，提高活动的有效性，以求真务实的作风，通过活动来推动旅游业的进一步发展。?
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