驻村工作队管理办法更新的通知6篇驻村工作队管理办法更新的通知 驻村干部管理制度为健全和完善干部管理体制，不断提—部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇下面是小编为大家整理的驻村工作队管理办法更新的通知6篇,供大家参考。
篇一：驻村工作队管理办法更新的通知
驻村干部管理制度为健全和完善干部管理体制，不断提—部的思想政治素质，管理水平和工作能力，促进干部管理的规范化，根据有关规定，结合本镇实际，特制定本办法。一、驻村干部入村开展工作时间每月不得少于一天，干部开会、学习、出差等必须凭文字通知或电话通知，并报办公室进行登记。二、实行请休假制度。有事请假，必须先写请假条，并有领导签字，交办公室存查，请假时间在一天以内，由分管领导批准;一天以上的由书记或镇长批准。三、干部出勤情况要及时登记到自己的考核本上，便于检查。达不到标准的，年终不能评优。职责一、认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，传达落实上级精神,完成镇党委、政府和片长布置的各项工作任务二、在镇党委、政府和联系村的领导下，开展各项工作。三、掌握村两委班子的基本情况，负责培养村级后备干部，为加强村两委
班子建设当好党委的参谋；切实抓好以村党支部为核心的村级—建设，充分发挥共青团、妇女、民兵、治保、调解等村级—作用，增强村两委班子的凝聚力和战斗力。
四、帮助建立健全、落实村两委议事、村规民约、村务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
五、帮助制订和实施新农村建设规划及近阶段计划；有计划地搞好文化教育、广播电视、卫生保健和环境美化工作；分层次、有重点地开展村民法制教育,—实施“普法”教育，及时调处民事纠纷，化解矛盾，开展“文明村”、“文明户”创建活动，努力实现安定团结的社会—面；严格土地规划执法，切实搞好村镇规划和村容村貌管理，不断促进农村精神文明建设
六、按照村居民（治）自管理的要求，切实抓好计划生育工作;七、及时向镇党委、政府和联系村领导汇报所驻村工作开展情况;八、记好下村日记（须具备时间、工作内容等），以便汇报和抽查。权利一、参加村两委各种会议和活动（不是党员的驻村干部可列席党支部有关
会议），参与村重大问题的研究讨论;
二、监督、检查各项工作和规章制度的落实情况;
三、向镇党委提出调整、充实村两委班子成员的人事安排建议;
四、镇党委、政府及线上各工作部门在解决处理村有关问题时，要认真听
取驻村干部的合理意见;
五、村里重大决策的出台或重大项目的—实施，需报镇党委、政府批准
同意的，须事先经过驻村干部的审核;
六、村民建房用地指标、计划生育指标安排、各种救济、下拨财物的分发
方案等，需事先经过驻村干部审核同意。考核制度与奖惩办法
考
核
办
法
镇党委—考核小组严格进行考核，年终根据工作情况套发驻村干部第十三
个月奖励工资和年终奖金，确定评优评先资格。
奖惩办法
、考核的结果与奖金挂钩，并作为干部年度岗位目标考核的主要内容。
二、驻村干部存在下列情况的，视情节轻重，须承担相应责任，给予批评
教育、扣奖金、调离现职、直至党政纪处分:
1、2、是驻村，因把关不严，导致村级—资产严重流失的:3、是滥用职权，不公不廉，侵犯群众利益，严重损害党群关系的4、是玩忽职守，作风浮夸，没有及时完成各项工作任务的;5、是村计划生育符合率和有关指标达不到要求或明显下降的;6、是违法建房现象不制止、不报告，造成土地被乱占，村镇规划失控的;7、是对封建迷信及黄、赌、毒等社会丑恶现象不制止、不报告，任其蔓
延的;
8、是没有深入基层，下村工作时间达不到规定要求，经村干部测评不合
格，多数群众有意见的。其它事项
1、书记、镇长可根据工作需要临时抽调各片驻村干部。2、本办法未定事项，由镇党委、政府研究决定;3、本办法自印发之日起实行。
是由于工作不力，使原工作较正常的党支部变为后进党支部的
驻村干部管理培训制度
1、驻村干部要和所驻村两委会班子搞好团结，正确定位，摆正位置，做
到协助配合有力，监督指导有方。
2、驻村干部要坚持参加乡（镇）机关例会和座谈会，定期汇报工作进展
情况，分析解决存在的问题，因事、因病不能参加的需向乡党委履行请假手续,无故不参加或缺席。
3、驻村干部要坚守工作岗位，有事以书面形式履行请假手续。一天以内要
给同组同志打招呼或向村两委会主要负责人请假，同意后方可离去；一至三天要向乡党委分管领导请假，三天以上要向乡党委、政府主要领导履行请假手续；五天以上要向县委“驻基层、强—、促发展”办公室请假，经批准后方可离去。
4、驻村干部实行签到制，不得无故脱岗或不到岗，由所驻村两委会主要
干部互相监督。乡党委实行不定期进行抽查，针对多次无故脱岗或不到岗的视其具体情况进行—处理。
5、驻村干部每人每天必须如实填写民情日记和工作日志，工作日志要在
办公场所醒目位置悬挂。
6、要制定驻村工作年度计划，同时对照目标责任书的内容，及时建立和
完善相关的文字资料，做到资料完备，条目清晰，一目了然。
7、驻村干部除配合和协助村两委会班子做好所驻村工作外，必须坚决服
从服务于乡党委、政府其它工作安排。
8、要保证通讯工具—小时畅通，保持办公及住宿场所环境优美，
卫生干净整洁。
9、驻村干部在驻村期间因身体或其它原因，不能再担任驻村工作的，由
本人写出书面申请，报乡党委—同意，另行安排。
10、驻村干部在驻村工作期间，因方法不妥或措施不当引发新的矛盾或违
反有关纪律，群众意见较大、工作无法开展的，取消驻村资格，乡党委视其具体情况进行处理。
第三篇：驻村干部制度马临同步小康驻村工作制度第一条、工作例会制度
1、驻村干部每周五早上10。00在区召开周工作小结会。2、每月召开一次工作例会。3、主要任务。听取驻村工作汇报，交流驻村工作经验，研究推进工作的办
法措施。工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。会后，要及时将上月工作情况报县委党建办。
第二条、工作报告制度
1、驻村工作队要建立挂帮工作台账，填写办理的实事、协调的项目、解
决的问题等，挂帮工作情况每月报乡同步小康办。
2、驻村干部要坚持记录民情日记，记录办理的实事、完成的具体工作等,
每月初将上月工作情况报乡党委，遇重大事项随时报告。
3、驻村干部要对本村《万村千乡网页》的内容完善和更新，每周不少于
上传一篇驻村工作信息（小罗村由王福海、街道由王建飞负责）。
4、在—月—日前负责所驻村《村志》编写初稿审定。
第三条、考勤管理制度各村负责对驻村干部的考勤管理。驻村干部请假一天的，须经所驻村支部书记批准；请假一天的由乡党委审批同意；一天以上的，需报县—审批同意。第四条、—纪律制度严格实行“六不准”。不准干扰基层的正常工作，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参加—活动，不准牵扯基层干部的过多精力。第五条、考核管理制度驻村干部与区包村干部职工同管理、同监督、同考核。重点实行“十个一”考核管理：制定一个村级发展规划，制定一个驻村年度工作计划，建设一个发展型的村级班子，解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，开展一次以上实用技术培训，记录一本民情日记，提供一份考勤记录，撰写一个工作总结，开展一次群众满意度测评。
驻村干部管理采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式，对包村干部、工作片长实行聘任。一、设五类工作岗位
1、驻村干部。职责是对所包行政村工作负全面责任，代表党委政府指导好
行政村工作，完成好党委政府交给行政村的各项任务。工作一年内，在保证稳定
的前提下，所包行政村要有新亮点新起色，在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例，要保证一外以上的村民熟悉自己。
2、工作片长。职责是对本片工作负全部责任，完成好党委政府交给的各项
工作任务，负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。负责本片村支部书记和村干部的教育和培养，及时掌握村干部的思想动向，保持干部间的团结稳定。
3、办公室值班。做好上传下达，会议准备和布置，大院保洁，大院值班,
搞好后勤服务。
4、计生办工作。服从主管领导的安排，完成好领导交办的工作任务，服
务全镇工作大局。
5、特殊日常工作岗位。具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作,
集中于服务大厅日常值班，该部分工作人员有党委政府研究决定。二、岗位津贴和点名。
1、驻村干部每人每月一元，工作片长每人每月一元，办公室、计生办
人员每人每月一元，指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加元，负责人每人每月加元。
2、驻村干部，办公室值班人员参加点名，出席点名一次补助一元，缺席
一次罚款元。
3、全年节日补助为中秋节和春节，只限于驻村干部和办公室人员。
三、驻村干部岗位职责和奖励。
1、根据各行政村在一年、一年度的完成任务情况，信访稳定情况，三
委班子团结情况，村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类，三个不同等次。
2、驻村干部通过一年的驻村工作，一类村保持类别不变，但必须有新的
工作亮点出现，奖励驻村干部—元，二类三类行政村上升一个类别，奖励驻村干部—元，三类行政村上升至一类行政村，奖励驻村干部—元，并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。
3、驻村干部通过一年的驻村工作，所包行政村下降一个类别，罚驻村干
部—元，通报批评、取消一切评优评先资格。所包行政村下降二个或行政村主要干部出现严重违法违纪行为的，受到上级有关部门的查处，或出现行政村干部
之间相互告状，严重影响行政村的稳定，或该行政村出现—,工作无法开展，群众不断等，罚驻村干部二个月工资，并以党委名义，向县局，编制办,财政局，纪检等部门行文申请取消其行政（事业）干部职工身份。
四、办公室工作岗位，计生办工作岗位（仅限在编人员），每年年底由分管
领导负责，要评出1一—名优秀工作人员，在镇党委政府班子会确认后，奖励
现金一元，并通报表扬。计生办主任、统计员、电脑操作员可享受驻村干部的岗位津贴，计生办在编人员岗位津贴有镇财政发放。
不任片长的党政班子成员享受驻村干部岗位津贴。班子成员担任工作片长推荐表
驻村干部管理各村党支部、村委会，各驻村干部：为进一步加强区直驻村干部管理，切实有效地增强驻村干部工作责任感，提高驻村干部工作积极性，更好的为驻村干部开展工作提供便利，根据威环组发[—在区直部门中开展驻村工作—通知]的文件精神，结合我镇实际，现提出如下实施意见：一、指导思想区直驻村干部是上级—部门根据新农村建设的需要，顺应基层群众的要求，派驻到我们镇的，各村应为驻村干部开展工作创造条件，充分发挥驻村干部的特长，进一步激发驻村干部的工作积极性、创造性，为驻村干部施展才能提供工作平台。二、工作要求根据威环组发[_]_文件精神，驻村干部工作任务主要是深入开展“一联五帮”活动：“一联”。就是要密切联系群众。通过驻村，切实做到下得去、呆得住，面对面、心连心，真正培养和建立起与基层群众的深厚感情。一要切实转变作风。驻村干部每周驻村时间不得少于—天。驻村期间，要做到“三进三同”，通过进农村、进农户、进田间，与群众同吃、同住、同劳动，做到同群众距离上接近、情感上贴近，真正与群众打成一片，进一步密切党群干群关系。二要强化群众观点。要视人民群众为衣食父母，把群众当“自家人"，把群众事当“自家事"，尽己所能
为群众多办实事好事；要把群众利益高高举过头顶，想群众之所想、急群众之所急，干群众之所需，做到一切想着群众，一切依靠群众，一切为了群众，一切以群众满意为最高标准。三要了解村情民意。要深入开展大走访活动，做到一家不少、一户不漏，对每户家庭的基本情况，包括人口构成、收入来源、健康状况、所需所忧所盼等，都要了如指掌，熟记于心，并记好《民情日记》。通过走访，摸清农村现状、了解群众疾苦，掌握群众的所思所想所盼，对群众的认知率要达到—%以上。四要提升自身能力。要铺下身子、放下架子，甘当“小学生”，把群众当先生、当老师，虚心向群众学习，向实践学习，学做“农村人”，学说“农村话”,学办“农村事”,在帮扶中提高解决实际问题特别是复杂问题的能力，提高做群众工作的本领。
“五帮”就是要立足帮扶村实际，从群众想得到、看得见、摸得着的事情入手，从群众自身解决不了的问题抓起，从群众要求最迫切、最能立竿见影、最能赢得民心的问题干起，积极配合派出单位做好帮扶工作，并记好《工作口志》。一帮民生改善，重点做好困难群众摸排救助工作，要掌握好蹲驻村困难群众基本情况，定期走访慰问困难户，帮助他们解决生产生活上的困难；每年—村内部分有困难的群众进行健康查体；积极协调相关部门，解决好村民吃水、走路、就医、上学等问题。二帮环境整治，把驻村工作与农村环境整治结合起来，以“—三化”为目标，力所能及地改善农
村生产生活条件；充分调动群众参与新农村建设的积极性，充分利用“一事一议”政策，抓好村级办公场所以及健身广场、露天影院、公园等文化娱乐场所建设，缩小城乡差别，让百姓共享新农村建设成果。三帮班子建设，积极参与村级各项事务，亲自参加村内的各种会议、重大活动；发现、物色、培养优秀人才，并严格按程序吸收其入党；帮助村里建立健全村规民约等各项规章制度，不断提高村级管理制度化、规范化水平；要加强对村“两委”干部的教育引导，实现村“两委”关系协调，战斗力和凝聚力明显增强。四帮脱贫致富，要采取有效手段，帮助村“两委”班子解放思想，转变观念，学习先进经验，理清发展思路,立足自身资源优势，大力发展村级经济，实现农民增产增收；要充分发挥派驻单位人才、信息、资源等方面优势，用好用足各项惠农强农政策，为群众致富提供指导和帮助。五帮和谐稳定，积极做好村内不稳定因素的排查化解工作，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态；积极做好新形势下的群众工作，采取正面宣传、
说服教育、典型引导等多种方式，引导村民依法有序信访，消除隔阂，增进团结,维护村庄和谐稳定；大力宣传党的方针政策、法律法规、健康知识、农业科技知
识等，不断提高村民素质；积极—群众开展喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，
倡导村民移风易俗，文明生活。
三、具体办法
1、任职安排：根据区—的统一任命，是―党员的，挂任所驻村党—副
书记；是—预备党员或非党员
的，挂任村委会主任助理。
2、工作方式。驻村干部要确保每周有五天的时间在村工作，每周一驻村干
部要参加镇机关例会，每周五下午要参加镇机关—学习，驻村工作组组长要参
加镇党委召开的党委会。
3、学习与培训。驻村干部要不断加强学习，提高指导帮助农村工作的能力
和水平。镇党委将根据—部的要求加强对驻村干部的培训，提升驻村干部综合素质。每周四晚上定为集中学习培训日，—驻村干部进行集中学习交流。驻村
干部要参加镇党委的专题报告会、重点观摩活动及形势政策教育活活动。
4、管理与督查。驻村干部由区—和镇党委双重管理,
日常管理以乡镇党
委管理为主,在村党支部领导下开展工作。镇党委书记是驻村工作的第一责任人,
要经常分析研究和检查指导驻村工作，党委副书记为直接责任人，要做好驻村工
作的—、协调和安排工作，镇党委—委员要进行具体地管理、检查和指导。镇
党委每月要召开一次驻村干部座谈会，听取工作汇报，分析解决问题，安排布置
任务。镇党委在抓好平时检查的同时'积极协助—部对驻村干部工作进行不定
期检查。各村要妥善安排驻村干部的食宿，主动配合驻村干部开展工作，客观公
正地向镇党委反映和汇报驻村干部的实际到岗和工作情况。
5、制度与纪律。驻村干部在所驻村实行“坐班制”，按镇党委要求积极配
合村“两委”安排开展工作。驻村干部
除参加镇机关例会、学习、培训外，其余时间一律驻村开展工作，执行国
家规定的休假制度。驻村干部要严格遵守请销假制度，不得无故旷工，请假一律
由单位主要负责人向—部请假，经同意后方可离本所驻村，并及时通报镇党委
分管领导，请假结束后要及时销假。驻村干部不得向村上提任何区镇规定之外非
工作方面的要求，增加群众负担。驻村干部要加强请示汇报，对一些重大问题，
要及时向乡镇党委报告，不能随意表态。
6、保障与服务。
篇二：驻村工作队管理办法更新的通知
驻村帮扶工作队管理制度一、驻村工作制度。驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到220个工作日以上（含因公出差、开会和培训），其中在村工作时间需达到160天以上。二、考勤制度。乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。请假3天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。请假3天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区委组织部审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。三、公示公开制度。工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。四、学习和例会制度。工作队每周至少组织1次集中学习，每月召开1次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。五、工作报告制度。驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情
况。队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。六、纪律约束制度。严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。七、轮流值班制度。工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。八、工作交接制度。驻村帮扶干部任职期满或因其它原因调整的，要做好新老队员交接工作。交接工作要做到“五个清楚”：一要把承担的职责任务交接清楚，二要把掌握的村情民情交接清楚，三要把尚未处理完毕的工作交接清楚，四要把台账资料交接清楚，五要把工作经费使用情况、办公设备等资产交接清楚。乡镇纪委书记担任监交人，最后形成交接清单，送乡镇党委备存。
篇三：驻村工作队管理办法更新的通知
结对帮扶工作队员管理办法为加强对精准扶贫结对帮扶工作队员的管理，做好扶贫开发“双到”工作，加快贫困群众脱贫致富步伐，促进农村经济社会全面发展，实现同步建成小康目标。现根据州委、州政府的部署要求，结合帮扶富宁县板仑乡平纳村实际，制订本办法。
一、人员和时间安排1、学校34名中层以上干部以个人为单位，分解下达结对帮扶贫困户任务，确保联系的88户贫困户每户至少有1名干部结对、1条发展思路、1个增收项目。2、学校指派干部驻村开展工作，时间原则上不少于一年，可以定二年或一年一轮换，驻村时间不少于200天。二、工作职责1、按照考评要求，贯彻学校的帮扶措施，推动帮扶项目落实。2、协助村委推动各项帮扶政策的贯彻落实，密切联系单位干部挂扶的贫困户，及时掌握贫困户的思想动态，做好贫困户思想工作，指导、监督扶贫项目的实施。3、争取扶持政策、筹措扶贫资金、监管扶贫资金的合理使用，确保扶贫资金不挤占、不挪用。4、帮助排查和协助村委解决驻村点存在的突出问题，
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维护农村社会稳定。5、及时向帮扶联系领导和当地党委反映、汇报请示有
关工作的进展。6、做好在扶贫开发“规划到户责任到人”工作统筹城
乡基层党建工作。7、驻村干部及时向校党委上报季度报表、年度报表及
年度工作或阶段工作总结，负责填写帮扶记录卡、电脑录入管理和撰写驻村工作日志。
8、驻村干部按时完成党委分配的各项任务，并及时反馈活动成果。
三、工作纪律具体要做到“五带头”、“五不准”。五带头：1、带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规；2、带头学习政治理论和文化科技知识；3、带头遵守村规民约；4、带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率；5、带头尊重当地干部和群众。五不准：1、不准参与封建迷信活动；2、不准参与赌博活动；3、不准收受当地老百姓土特产；
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4、不准收受红包；5、不准在驻点村报销应由个人支付的所有开支。四、内部管理1、驻村干部必须住在村里，与村干部同学习、同工作。2、驻村干部要坚守岗位，除公休假外，其余时间不得无故离岗。因特殊情况必须离村的，须经校党委同意批准。3、干部驻村期间，其原单位的工作岗位、工资福利待遇等保持不变。
第一章总则第一条根据省委、省政府《关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》（云发〔2015〕14号）、《关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》（云办通〔2015〕38号）等文件精神，为加强全省驻村扶贫工作队的管理，制定本办法。第二条本办法适用于派驻到建档立卡贫困村（以下简称贫困村）驻村扶贫工作队的管理。其他村驻村扶贫工作队的管理参照本办法执行。
第二章选派和组队第三条各级党政机关、人民团体、大专院校、企事业
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单位等都应当选派政治素质好、业务能力强的干部开展驻村扶贫工作。驻村扶贫工作队干部的选派由各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，组织、人社、扶贫等部门配合，各部门（单位）按要求具体做好选派工作。省级部门（单位）的选派工作，由省联席会议办公室统筹安排，省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委和省政府金融办牵头落实，选派到贫困县挂任县委副书记、政府副县长的，由省委组织部按有关规定做好选派工作。各级财政部门负责安排和拨付工作队经费。
第四条由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室牵头，乡镇党委具体负责，在每个贫困村整合包村部门（单位）驻村帮扶干部、新农村建设指导员、村党组织第一书记和大学生村官等力量，组建驻村扶贫工作队，每支驻村扶贫工作队至少3人，由村党组织第一书记兼任队长。
第三章职能职责第五条驻村扶贫工作队的主要职责是：1.宣传党中央、国务院和省委、省政府关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。2.协调落实“挂包帮、转走访”工作，配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作。3.逐村逐户分析致贫原因，帮助制定村级脱贫发展规划和年
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度实施计划，找准发展思路、制定脱贫措施、增加农民收入。4.引导贫困村立足优势资源，发展特色产业和村级集体经济。帮助协调解决贫困户住房、就学、就医等实际困难。参与扶贫项目的计划编制、组织实施和检查验收，监督村“两委”管好用好各类扶贫资金。5.组织开展实用技术培训、劳动力转移技能培训等工作，提升贫困群众能力素质，拓宽农民增收渠道。6.坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”，按照“强组织、兴产业、富百姓、重实效”的思路，推进扶贫开发与基层党建“双推进”工作。协调解决各种矛盾纠纷，维护农民权益。监督村务公开、账务公开，促进基层干部依法办事。
第六条驻村扶贫工作队队长的主要职责是：1.负责对工作队队员的管理，制定工作队年度工作计划。2.组织收集扶贫工作推进情况，分析存在问题，总结工作经验，每月30日前分别报送派出单位、包村单位、乡（镇）党委政府、县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室，协调争取相关部门的支持。3.牵头落实村级脱贫发展规划和年度扶贫计划，以及单位包村的各项帮扶措施，参与所驻村扶贫项目的组织实施和管理，协助做好“挂包帮、转走访”工作，及时总结上报驻村扶贫工作情况。4.督促检查各类项目资金到位和实施情况、建档立卡数据更
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新情况、队员在岗和工作开展情况等。5.落实第一书记“建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平”等职责。
第四章日常管理第七条由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，组织、扶贫等部门共同配合，乡镇党委具体负责，做好驻村扶贫工作队的日常管理工作，包村单位协助做好相关工作。各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室负责宏观管理，组织相关部门采取定期抽查、随机调研等，检查驻村扶贫工作队在岗和工作开展情况。第八条驻村扶贫工作队队长及队员吃住在村，每年在岗时间不少于200天（含因公出差）。建立和完善驻村扶贫工作队日常管理工作台帐，实行逐日登记考勤制度，月考勤表由村党组织书记或村委会主任签字后，在次月15日前送乡（镇）分管领导审核，并报县级组织、扶贫部门备案。不得随意请假离岗，如确需请假，须提供相关证明材料并严格请销假制度，队员请假须由队长批准后报乡（镇）批准。队长请假须经乡（镇）批准后报县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室备案和批准，请假期满后要及时销假。各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室要定期或不定期对驻村扶贫工作队队长及队员在岗情况进行检查，派出单位不得抽调其承担其他工作。任期结束后，给予一次性补假15
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天。第九条对不驻村、不尽心尽力、不履行驻村职责、扶
贫任务完成不好，经教育帮助不改的队员，驻村扶贫工作队队长可逐级向管理部门提出要求进行调整更换。
第十条驻村扶贫工作队的业务培训主要由县级组织、农办、扶贫等部门负责，每年培训至少1次。乡（镇）党委、政府要结合工作进度组织开展培训，每年培训至少2次。培训时间累计不少于5天。
第五章考核和奖惩第十一条对驻村扶贫工作队队长及队员每年进行年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次；年度考核等次视同其在派出单位的年度考核等次，其中优秀等次名额不超过考核总数的20%。驻村扶贫工作队年度考核工作由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，乡镇党委具体负责，会同派出部门（单位）综合日常考勤、工作实绩等方式进行考核，确定考核等次，报县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室审核。考核结果由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统一反馈各派出单位，考核结果存入个人档案。考核为优秀的，列为本单位考核优秀档次，不占本单位年度优秀名额。驻村扶贫工作队工作经历作为个人基层工作经历。第十二条对年度考核优秀的驻村扶贫工作队队长及队
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员，每年由各级“挂包帮、转走访”联席会议办公室予以通报。由省“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室牵头，每年从年度考核优秀的驻村扶贫工作队长及队员中，评选100名年度驻村扶贫先进工作者，纳入社会扶贫表彰。州（市）级和县级视情给予一定数额表彰。
第十三条驻村扶贫工作队队长及队员任期考核情况作为培养和选拔使用干部的重要依据之一。对驻村期间工作任务完成好、帮扶成效明显、受省级表彰的驻村扶贫工作队队长及队员，在同等条件下优先提拔任用，在职称评审、岗位聘用中给予优先。
第十四条有下列情况之一的，当年考核为不合格：1.违法违纪违规，受党纪政纪处分的；2.不服从管理，不认真履行职责，造成严重不良影响的；3.驻村时间不足200天的；4.无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的。
第十五条考核不合格的驻村扶贫工作队队长及队员，一年内不得提拔任用。队员驻村情况作为派出单位评优评先的重要依据之一。
第六章保障措施第十六条驻村期间由派出单位原则上给予每人每月900元食宿补助。乡（镇）、村要为驻村扶贫工作队提供必
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要的工作和生活条件。第十七条省财政每年安排93个贫困县和476个贫困
乡（镇）10万元驻村扶贫工作专项补助资金，各州（市）、县（市、区）级财政相应安排专项补助资金，由县级财政统筹安排到每个驻村扶贫工作队。省、州(市)、县(市、区)派出单位每年分别为本单位驻村扶贫工作队每人安排不少于2万元、1万元和0.5万元的工作经费。不得用帮扶资金代替工作经费，帮扶资金也不得作为工作经费使用。
第十八条专项补助资金和工作经费的管理实行专款专用、总额控制、超支不补、结余留用的方式，由驻村扶贫工作队所在乡（镇）财务部门统一管理，单独核算，县级财政部门和派出单位共同监督。专项补助资金主要用于驻村扶贫工作队支持贫困村特色产业发展、基础设施建设、生产生活环境改善、社会事业发展等补助。工作经费主要用于为当地困难群众办实事好事的补助费、办公费、培训费、差旅费等，不得挪作他用。
第十九条财政专项扶贫资金要集中投向贫困村，按照扶贫资金的用途及管理办法，由驻村扶贫工作队和村“两委”组织村民代表共同参与确定扶贫项目，经乡（镇）党委、政府审核后，以乡（镇）党委、政府文件报县扶贫开发领导小组审批。项目资金使用情况要在所驻村公示公告，接受监督。其他到村资金，由驻村扶贫工作队和村“两委”组织村民代
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表共同参与确定扶贫项目，经投入单位（个人）同意后组织实施。
第二十条各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室应建立工作例会制度，听取汇报，交流经验，部署工作。乡（镇）党委、政府主要负责同志要履行具体管理的职责，听取工作汇报，加强工作指导，帮助解决困难和问题。包村单位要从人、财、物等各方面关心支持驻村扶贫工作。
第二十一条各地要大力宣传干部驻村扶贫工作的重大意义、重要政策措施，及时总结经验做法，宣传先进典型、成功经验和帮扶成效，营造全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围。
第七章附则第二十二条本办法自印发之日起执行，由省委组织部、省扶贫办负责解释。其他工作队管理办法与本办法不一致的，以本办法为准。
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篇四：驻村工作队管理办法更新的通知
Wheneveryoudosomething,thinkaboutit.勤学乐施积极进取（页眉可删）扶贫驻村工作组管理制度
扶贫驻村工作组管理制度一：第一章、总则第一条、为加强对驻村扶贫干部的管理，确保扶贫干部沉下
身子抓好扶贫村工作，高标准完成扶贫开发“双包”工作目标任务，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》（皖办发〔20__〕19号）、《关于做好选派第六批优秀年轻党员干部到村任职工作的通知》（厅〔20__〕22号）、《关于印发安徽省驻村扶贫工作队管理办法的通知》（皖扶办〔20__〕103号）及《关于建立“单位包村，干部包户”定点帮扶制度的实施意见》（埇组字〔20__〕3号）文件精神，特制定本办法。
第二条、本办法适用于派驻到我乡建档立卡贫困村（以下简称贫困村）的驻村扶贫工作队（以下简称驻村工作队）的管理。
第二章、驻村工作队的组成第三条、驻村工作队由包村帮扶单位派驻的驻村帮扶干部（以下简称驻村干部）、联系贫困村的乡干部以及所在村的大学
生村官和“三支一扶”有关人员组成，队长由驻村干部担任。每批驻村工作队任期为3年。
第四条、驻村工作队队长是选派干部的，担任贫困村党组织第一书记或书记，其他驻村工作队队长是党员的可担任村党组织副书记，非党员的可担任村主任助理。
第三章、驻村工作职责
第五条、驻村工作队的职责是：
1、宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
2、根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
3、配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。
4、引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。
5、组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业，拓宽农民增收渠道。
6、动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。
7、帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。8、协助组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。第六条、驻村工作队队长的职责是：1、负责对工作队队员的管理，制订工作队年度工作计划。2、负责建档立卡的数据更新。3、牵头编制扶贫项目，争取相关部门的支持，并组织实施、管理和监督。4、负责安排和管理工作队工作经费。5、负责落实单位包村的各项帮扶措施，协助做好本单位干部包户工作。6、定期向包村单位汇报贫困村工作情况并争取支持。年底撰写工作总结，并向乡组织、扶贫部门以及派出单位报告。7。参与村级党组织建设，协助村书记做好党建工作，参加村级各类会议。第七条、扶贫干部要将每天工作情况工作日志的形式记录在案，每周走访贫困户不少于一次，项目、资金、物资及为民办实事的情况要形成文字材料并经村负责同志签字、乡党委书记批阅
签字盖章后存入个人档案，列入考核依据。资金、物资要按规定使用，及时向群众公布，接受监督。
第四章、日常管理
第八条、日常管理工作由乡党委具体负责，扶贫工作队的扶贫工作由驻村工作队队长安排。
第九条、驻村工作队队长要参加乡点名例会及各类工作会议，且吃住在村，每月在岗时间不少于20天（含因公出差、开会和培训）。离岗时要履行请假手续，离岗一周以内的，要经乡批准。离岗一周以上的，经乡批准，报上级扶贫部门备案。驻村工作队队长请假期满后，要及时向准假的单位销假，准假单位要将上述请销假情况记录备案。乡扶贫办要定期或不定期对驻村工作队队长在岗情况进行督查，督查结果记录在案，包村单位不得无故抽调其承担其他工作。
第十条、乡扶贫办和组织办要牵头建立工作周例会制度，每周二召开例会，听取工作队长汇报，交流经验，部署工作。乡党委政府主要负责同志要切实履行具体管理的职责，经常听取驻村干部的工作汇报，加强工作指导，帮助解决困难和问题。
第五章、保障措施
第十一条、乡、村为驻村干部提供必要的工作和生活条件。
第十二条、到贫困村的资金，按照扶贫资金的用途及管理办法，由驻村干部和村“两委”干部组织村民代表共同参与确定扶贫项目，报县扶贫领导小组审批。项目资金使用情况要在任职村公开，接受监督。
第十四条、驻村工作队要严格执行安全工作制度，即增强防范意识，不要麻痹大意。要坚持日事日了，不要在夜间往返乡村。要确保交通安全，不要骑摩托车走晚路赶远途。要注意食宿安全，不要住危房饮不洁水。要改进工作方法，不要感情用事。要定期检查身体，不要带病勉强工作。严格执行安全工作责任制，对因认识不到位、安全要求不落实，造成重大安全事故的，要追究有关责任人的责任。
第十五条、加强对扶贫干部、驻村工作队的学习培训。学习内容要切合实际，讲究方法，注重实效，要围绕新农村建设这个主题及扶贫工作的目标任务安排。
第十六条、乡党委政府要大力宣传干部驻村帮扶工作的重大意义、重要政策措施，宣传驻村工作的先进典型、成功经验和帮扶成效，营造全社会关心支持驻村扶贫工作的'浓厚氛围。
扶贫驻村工作组管理制度二：
第一章、总则
第一条、根据省委、省政府《关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》（云发〔20__〕14号）、《关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》（云办通〔20__〕38号）等文件精神，为加强全省驻村扶贫工作队的管理，制定本办法。
第二条、本办法适用于派驻到建档立卡贫困村（以下简称贫困村）驻村扶贫工作队的管理。其他村驻村扶贫工作队的管理参照本办法执行。
第二章、选派和组队
第三条、各级党政机关、人民团体、大专院校、企事业单位等都应当选派政治素质好、业务能力强的干部开展驻村扶贫工作。驻村扶贫工作队干部的选派由各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹，组织、人社、扶贫等部门配合，各部门（单位）按要求具体做好选派工作。省级部门（单位）的选派工作，由省联席会议办公室统筹安排，省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委和省政府金融办牵头落实，选派到贫困县挂任县委副书记、政府副县长的，由省委组织部按有关规定做好选派工作。各级财政部门负责安排和拨付工作队经费。
篇五：驻村工作队管理办法更新的通知
X市脱贫攻坚驻村工作队管理办法第一章总则第一条根据中、省、市关于打赢脱贫攻坚战的决定和实施意见精神，加强全市脱贫攻坚驻村工作队（以下简称驻村工作队）管理，充分调动驻村工作队的积极性、主动性和创造性，全面完成各项脱贫攻坚工作任务，参照《X省驻村扶贫工作队管理办法（试行）》，结合我市实际，制定本办法。第二条本办法适用于全市范围内承担脱贫攻坚任务的省市县三级脱贫攻坚驻村工作队及驻村干部。第三条县级党委、政府对各级工作队管理负主体责任。各级脱贫攻坚领导小组办公室（以下简称脱贫办）及组织、人社、财政等部门，负责本级工作队的组织协调、人员备案、经费保障和表彰奖励等工作。各帮扶单位负责本单位驻村工作队的人员选派、干部管理工作。
第二章选派整合第四条全市X个建档立卡贫困村实行驻村工作队全覆盖。驻村工作队由2-3人组成。由各级帮扶单位挑选政治觉悟高、业务能力强、有责任心、有农村工作经验且身体健康的干部组成。贫困人口多、贫困程度深、脱贫任务重的贫困村，
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可根据实际情况增派1-2支驻村工作队，共同组成联合驻村工作队。
第五条干部驻村期间，脱离本单位原工作岗位。驻村工作队员是中共党员的，须将组织关系转入所在村党支部，参加党支部组织生活，按期缴纳党费。
第六条县（区）组织、扶贫部门指导镇（办）党（工）委、政府（办事处）对辖区贫困村第一书记、驻村工作队、包村干部和村“两委”干部“四支队伍”进行整合，成立脱贫攻坚工作队。工作队队长原则上由第一书记兼任，牵头做好协调帮扶工作，统一调配各种力量。
第七条驻村工作期限最低1年，每年1月至2月集中轮换。轮换期间，前期工作队员在做好工作资料及有关情况交接后方可撤离，帮扶单位要及时向各级脱贫办备案人员变更情况。帮扶单位应将本单位后备干部下派到脱贫攻坚一线进行锻炼培养，用3年时间轮流下派一遍。
第三章工作职责第八条驻村工作队要围绕贫困户、贫困村、贫困县（区）脱贫退出“577”标准，夯实工作责任，集中力量解决贫困村、贫困户突出问题，实现贫困村按时摘帽、贫困户按时脱贫的目标。第九条驻村工作队的八项职责：（一）学习、宣传、落实党和国家关于农村工作特别是扶
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贫开发工作的重大方针政策，协助落实好“八办两组”成员单位出台的各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
（二）制定本单位干部脱贫规划、结对帮扶工作方案、帮扶计划和年度考核任务指标，协助本单位开展干部入户对接、帮扶措施落实等工作，确保帮扶任务如期完成；协助镇（办）党委、政府落实各项到村到户政策措施。
（三）落实“抓党建促脱贫攻坚”各项工作任务，抓好“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”党建领航脱贫攻坚工作，协助建强村级党组织，推进“三变”改革、发展壮大村级集体经济、促进贫困户脱贫。
（四）深入了解村情民意，逐村逐户分析致贫原因，找准发展思路，有针对性的制定村级脱贫发展规划和年度实施计划，制定“因村施策、一户一策”的脱贫措施，增加贫困户收入。
（五）参与帮扶村扶贫项目的计划编制、组织实施和检查验收，争取相关部门、单位和社会力量的资金、项目支持，监督党务、村务、账务公开，监督村“两委”管好用好各类扶贫资金。
（六）坚持扶智与扶志相结合，教育贫困群众树立勤劳致富思想和感恩意识，每年从扶智扶志角度，对帮扶村群众开展一次培训教育活动，激发贫困群众脱贫致富的内生动力和脱贫愿望，提高脱贫能力。有计划地组织开展贫困户实用技术培训、转移就业技能培训，帮助拓宽增收渠道。
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（七）配合帮扶村抓好贫困村、贫困户建档立卡和精准识别、精准帮扶、精准退出工作，做好建档立卡数据更新工作。协助帮扶村规范完善脱贫攻坚档案资料，实施挂图作战，做到“一村一册、一户一档”。
（八）积极协助村“两委”化解各类矛盾纠纷，关注贫困户、五保户、残疾人、农村空巢老人和留守儿童，协调解决危房、就学、就医等实际困难。
第十条驻村工作队长的六项职责：（一）负责驻村工作队员的思想教育和日常管理，做好驻村工作职责落实，明确驻村工作队员责任分工，制定年度工作计划，统筹安排本单位驻村帮扶工作。（二）按照脱贫攻坚示范村“三个十有”创建标准，牵头抓好贫困村软硬件建设，落实“八办两组”各项扶贫政策，组织实施、管理监督帮扶村扶贫项目建设，加快帮扶工作进度。（三）负责督促检查各类项目资金到位和实施情况、建档立卡数据更新情况、工作队员日常考勤情况等，撰写年度工作总结，分别向镇（办）和本级脱贫办报告工作。（四）协调解决本单位在驻村帮扶工作中遇到的困难和问题，落实各项帮扶措施，协助干部做好结对帮扶工作，定期向本单位汇报扶贫重大事项进展情况，积极争取支持。（五）牵头配合中省市县有关部门对本单位驻村帮扶工作进行督查考核，抓好反馈问题的整改落实。
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（六）每年组织驻村工作队员实地学习一次其他优秀驻村工作队的先进经验，创新工作思路、改进工作方法，提升工作成效。
第十一条驻村工作队员六项职责：（一）经常开展进村入户走访，配合市县镇采集和录入贫困村、贫困户和帮扶工作信息,建立健全贫困户和驻村帮扶工作档案。（二）指导帮扶村开展“八个一批”帮扶措施落实工作，具体抓好帮扶任务推进落实。（三）加强调查研究，及时向驻村工作队长反映帮扶工作中的困难和问题以及群众的意见和建议。（四）按照各级脱贫办和县（区）脱贫攻坚工作团牵头单位要求，及时报送相关资料。（五）及时向本级脱贫办报送本单位的驻村帮扶工作信息，强化工作宣传，做好相关台账、资料的建立完善工作。（六）加强自身学习，服从驻村工作队长的任务分工，严格执行工作队相关管理制度。
第四章工作管理第十二条在县级党委、政府的领导下，由县级脱贫办统筹协调，各帮扶单位协助，镇（办）党委具体负责驻村工作队的日常管理。各级脱贫办、各县（区）脱贫攻坚工作团牵头单
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位、“八办两组”成员单位配合做好业务指导、督促检查和年度考核等工作；帮扶单位协助做好驻村工作队管理，定期加强对本单位派出工作队员的教育管理，经常到村调研，指导推进工作，协助解决实际困难和问题；镇（办）党委要定期掌握驻村工作队员在岗情况、工作情况和廉洁自律表现。
篇六：驻村工作队管理办法更新的通知
...**县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理方法
第一条为了增强各级参与扶贫开发工作的责任感和紧迫感，充分发挥和调开工作队员的积极性和创造性，确保扶贫帮扶措施到村到户，改善生产条件，如期实现脱贫目标，把贫困村和贫困户自我开展能力推上一个新台阶，特制定本方法。
第二条驻村帮扶工作队必须遵守?**县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理方法?中和各项规定，自觉承受县扶贫开发办公室〔以下简称办公室〕的领导、管理和监视。
第三条调动各方面的积极因素，大力加强贫困村基层组织、根底设施、根底产业建立，促进农业增效、农民增收、农村和谐，确保贫困人口如期脱贫，贫困村如期摘帽。
第四条工作组的主要任务是：1、建立一个好班子。按照“德才兼备〞的原那么，配齐配强村支部班子，培养2名以上村级后备干部，把村支部建设成能够团结带着群众坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，带着群众致富奔小康的战斗堡垒。2、制定一套好方案。驻村帮扶工作队要按照扶贫工作对象、目标、内容、方式、考核、保障“六个精准〞的要求，全面落实县委、县政府关于脱贫攻坚工作的决策部署，分类
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施策，集中发力。3、选准一条好路子。结合本村实际，制定好经济开展
规划，并帮助村民开展经济工程，推进产业构造调整，开展壮大村级集体经济，促进农民增收，加快农民脱贫致富奔小康的步伐。
4、创造一个和谐的社会环境。建立各项制度，推行村务公开，实行XX管理，保证工作有效运转，使村里的各项工作逐步走上制度化、标准化的轨道，大力加强法制教育的精神文明建立，促进乡风文明和社会和谐。
第五条工作队设队长一名，队长由后盾单位推荐呈报，由县扶贫开发办审核，县委组织部审批，队长同时担任驻点村党支部第一书记，负责驻点村的党建工作和本组队员的管理。
第六条工作队的工作由办公室负责领导和管理。第七条工作队要承受所在乡镇党委的领导和指导。工作队所在村必须是乡镇党委领导的联系点，乡镇党委领导要深入到村与工作队研究有关事项，支持工作队的工作。第八条工作队的队长可以列席乡镇党委的有关会议，并参与研究和决策驻点村帮扶等工作。第九条工作队在驻村期间不再担负原单位的工作任务。原单位也不得随便将工作队员抽回机关处理业务工作，确实需要，须文字报告办公室批准方可离开工作岗位。
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第十条但凡共产党员或共青团员的工作队员在原单位开具临时组织关系，交给所在村党支部和团支部，并参加该村的党、团组织生活。
第十一条请销假制度1、在驻村期间，工作队员休假，一般每月安排一次，假期8天。2、工作队员的正常休假由工作队长批准，队长的正常休假由办公室批准。3、工作队员有事需请假在3天以内的，由工作队长签署意见审批；在3天以上的必须经办公室审批。工作队长的事假由办公室批准。4、工作队长〔员〕外出为村里跑工程或联系业务，可与村支部商量决定，但必须向当地党委负责人说明事由和外出时间。第十二条经费报帐制度1、工作队员在原单位的一切待遇不变。其下乡生活补贴除乡镇所派队员由乡镇核发外，县机关所派队员，由原单位每个月给予300元的生活补贴，车船费按相关规定报销。2、凡为乡、村跑工程或联系业务的旅差费均由受益单位负责报销。第十三条学习汇报制度1、工作组每月要组织一次政治和业务学习。主要内容
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有：思想、理论、
“三个代表〞重要思想、十
八届三、四、五中全会精神，“三农〞的各种政策、法规，
税贫攻坚工作的有关文件等。
2、工作队长要按时参加办公室召开的工作例会，并及
时把会议精神传到达村支两委和工作队员，并加以落实。
3、工作队要经常与办公室、乡镇党委和后盾单位保持
联系，及时汇报工作，听取他们的意见。
4、在驻村期间，各工作队每月向办公室至少报送一篇
信息调研材料，及时报送半年工作小结和年度工作总结。
第十四条廉政制度
1、工作队员不得低价套购农副产品。
2、工作队员可以在村民家里或附近单位搭餐，但必须
按每人每天12元的标准交纳伙食费。
3、工作队员不得在工程争取、工程发包、工程建立过
程中谋取不正当利益。
4、工作队员不得违反各项资金使用规定。
困村的根本情况，理清开展思路，找准制约开展的突出问题，
原因症结，科学制定帮扶规划和年度工作方案。
办公室采取不定期抽查和查岗的方法，对工作队到
位到岗、各阶段工作任务完成、工作成效等情况进展监视检
查，对工作不落实、任务未完成、无故超过正常休假天数的
...
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人员，帮扶单位除扣当月下乡生活补贴外，办公室在县级相关刊物及手机报上进展通报批评，并取消当年评先评优资格。
第十六条县委、政府督查室组成督查组定期不定期对工作队工作开展情况进展督查，年底，县扶贫开发领导小组对工作队工作进展考核评比。对成绩优秀的工作队长及队员进展表彰和奖励；对成绩平庸的，如平时工作不服从安排、擅离职守、不负责任、纪律松散等，办公室将给予通报批评；对犯有错误情节严重的，按干部管理权限给予党纪或政纪处分。
第十七条工作队员在驻村期间的年度考核由县扶贫开发办公室负责考核，组织鉴定及考核材料装入本人干部档案，作为考核干部表现及政绩的主要依据。
第十八条本方法由县扶贫开发办公室负责解释。第十九条本方法自印发之日起执行。
**县扶贫开发办公室2021年3月24日
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