社区积分卡管理细则10篇

社区积分卡管理细则10篇社区积分卡管理细则　　-　　--　　路社区“爱心超市〞积分管理方法　　第一章总那么第一条为丰富社区党建工作载体以及为培育和弘扬志愿效劳精神，促进社会主义精下面是小编为大家整理的社区积分卡管理细则10篇,供大家参考。

篇一：社区积分卡管理细则

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　　路社区“爱心超市〞积分管理方法

　　第一章总那么第一条为丰富社区党建工作载体以及为培育和弘扬志愿效劳精神，促进社会主义精神文明建立，进一步加强社区治理提供工作抓手，结合工作实际，特制定本方法。第二条路社区“爱心超市〞〔以下简称“爱心超市〞〕是以社区为依托，借助社会大家庭的力量搭建起的长期关爱、扶助弱势群体，表达党关爱，党员效劳群众的平台。社区居民、党员〔含在职、无职〕可通过参加扶贫济困、法律政策宣传、心理咨询、普及科学文化知识、卫生整治、捐赠爱心物资、矛盾纠纷调解等志愿效劳活动积攒积分，再用积分兑换“爱心超市〞里的生活用品。第三条“爱心超市〞以“以党带群、传递爱心〞为宗旨，秉承“以党性焕发爱心，用爱心净化人心〞的理念，采取“盈利反哺公益、积分唤醒动力、奉献收获回报、共建幸福社区〞的模式，以在职党员进社区、治安联防、集体文艺活动、卫生整治活动或其他公益活动等为平台，全力助推文明、和谐、美丽社区创立。第四条爱心超市由社区党支部管理和运行。主要效劳对象为辖区所有符合条件的居民和党员，重点是贫困户及老人户、残疾户、大病户等各类生活困难群众和生活困难党员。

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　　第五条“爱心超市〞实行半盈利、半公益运行制度，对未登记成为爱心超市效劳对象或积分卡上的累计积分缺乏以兑换超市商品的，所有商品一律按市场价格出售。超市盈利资金作为超市周转资金用于“爱心超市〞建立和运行，假设有剩余资金根据有关法律法规规定也可以用于其他公益工程或社区办公设施设备改善。

　　第二章积分管理第六条分值设定。积分分值为根底分值和递加分值，普通居民以户为单位进展计分，党员可以以个人名义进展登记。普通居民、普通党员根底分值为10分，贫困户及老人户、残疾户、大病户等各类生活困难户和党员根底分值为30分，已经登记即有效。每一分抵现金一元，但不能兑现金。第七条评分标准。具体为：〔一〕在职党员或社区无职党员积极主动参加社区举办的法律政策宣传、普及科学文化知识活动，每次参加时间30分钟以获2积分，30钟至1小时以获4积分，一小时以上或6积分。〔二〕环境卫生积分1、公共区域卫生积分项。社区辖区分为三个大片区7个单元网格，每个网格由几名卫生志愿者认领，负责片区道路及门前屋后等公共区域干净卫生，爱心超市管理工作小组每月派出人员组织检查，每月考评一

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　　次，根据排名分别给志愿者记任务积分，卫生状况最好的积20个积分，一般等次积10个分，较差等次积5个分，最差的积0分，连续两次被评为最差等次的取消其志愿者资格。2、到户环境卫生积分。各片区由卫生志愿者每月定期检查区域各户卫生状况，并将检查结果上报爱心超市管理工作小组，由小组及卫生志愿者共同进展评比，各区域选出前三名，各奖励10分，后三名扣除1分(立即整改者返还1分)，各区域卫生前三名再次进展评比，选出社区最美人居环境2户，每户额外奖励10个积分。3、积极配合社区做好其他工作，迎接各类检查、抽查工作等奖励10积分。

　　(三)垃圾回收积分1、社区各户可收集全村各处烟头、废纸、废饮料瓶等垃圾可在爱心超市兑换积分。每200个烟头、20节废旧干电池、5斤塑料废铁废纸或20个饮料瓶均可兑换1个积分。2、其他类垃圾根据实际情况酌情兑换积分。

　　(四)善行公益积分1、居动清扫道路卫生、助人为乐、劝架等事务可获积分2积分2、主动帮助邻里缺劳力的留守老人、贫困户清扫庭院，代买、代办老人不方便的事项者可以主动到居委会领取积分4积分。3、能积极响应乡镇、便民效劳中心号召，没认领80岁以上的老人，成为其监护人的，每月获得10积分。3、主动参与社区定期大扫除、冬季扫雪、节假日防火等大型集体活动者，每次奖励积分5积分。

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　　4、见义勇为、为公安机关破案、征集黑恶势力线索提供有价值线索等对社会做出奉献获得政府或权威部门荣誉奖励的每次奖励100积分5、捡到东西拾金不昧上交和找到失主者视情节赠送550积分，弄虚作假的除了追缴赠送积分外扣10积分。

　　(五)文化事业积分1、积极参加乡镇、社区举办的文化活动，每参加一次加4积分。受到乡镇表彰或获得比赛名次的视情节另行加分。2、被评选为“五星级文明户〞、“文明家庭〞等道德模活动的，乡镇评选获奖的加10积分，社区评选获奖的加5积分3、在社区“居民书屋〞看书时间到达10小时的加5积分。4、公然参与赌博的扣20积分，屡教不改的扣50积分。

　　(六)配合工作积分1、积极参加社区会议及道德大讲堂等各项集体活动，并服从社区两委会和居民代表会议的议事决定奖励4积分。2、主动学习脱贫政策、惠农政策，并积极宣传政策，在入户调查时可以准确答复奖励2积分。

　　(七)表彰奖励积分1、针对家庭里有在校学生的，凡获得学校奖励者，每次奖励6积分。在高考中考入211、985大学或省重点大学的奖励200积分，考入一本院校的奖励100积分，二本院校的一次奖励50积分。2、家庭成员中有获得行业奖励证书、优秀共产党员等荣誉奖励的根据奖励层级奖励10-20积分。3、针对服役军人，在部队获得荣誉奖

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　　励的奖励家庭100积分，立三等功及以上一次奖励500积分。4、对于家庭成员能积极参与献血，且每累计400毫升血证，每次奖励50积分、

　　第三章兑换方式第八条由“爱心超市〞领导小组每月组织开展评定活动，并对每次的评分结果进展公示，公示后积分分值记入评分登记表。于每月10号、20号、30号集中兑换“爱心超市〞的相应物品，不得兑换高于积分的物品，兑换物品后减相应的分值。第八条加分项及一票否决。加分项可享受50分加分，一票否决那么直接归零。〔一〕加分项1、被省市县评为各类文明示户的；2、举报黑恶势力，提供犯罪线索，见义勇为的；3、利用个人技能、资源积极与集体合作、并带动村民致富，经村申报、乡审核无误的。〔二〕一票否决。1、个人或作为法定代表人五年受过强制隔离戒毒的或重大行政处分的；2、有犯罪记录的。第三章评分方式第九条评分机构。社区成立由驻村工作组、村组干部、党员和群众代表组成的积分评定小组，社区党组织书记任组长。社区设积分卡管理员和监视员各一名〔可由社区干部兼任〕，管理员负责社区积分卡的管理、发放、登记和日常记分工作，监视员负责社区积分卡的积分监管工作。第九条实行积分月评制，由积分评定小组根据积分标准每季度组织人员对社区住户综合考评，量化打分。每季一评

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　　一通报，每年末一总结一奖惩。同时按季度分居民委员会在居务公开栏公示，年终将4个季度的量化积分情况进展汇总公示。第十一条积分卡由路社区居委会统一印制，根据社区上报的评议结果发放。

　　第五章积分兑换第十条爱心超市工作人员要做好超市物品的平安管理、积分兑换、台账登记与积分卡的回收等工作。第十一条爱心企业及个人定向捐赠款物按照捐赠者意愿统一配发至爱心超市，由爱心超市负责上架，同时做好登记、管理及兑换工作。第五章附那么第十四条群众根据积分到爱心超市“兑换等值物品〞，积分兑换最终解释权社区居委会负责解释。第十五条爱心超市应严格执行本方法，本方法由社区“两委〞解释修改，自发布之日起执行。

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篇二：社区积分卡管理细则

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　　《积分制管理实施方案及细则》

　　为了加强和创新公司管理模式，公司全体人员实施积分制管理工作，现制定具体方案如下：

　　一、工作目标1、为提高大家的积极性，做到工作职责中和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。2、为企业年、季、月福利的发放，选人、用人、留人机制的建立有长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。二、实施办法1、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。2、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职）。三、积分平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。岗位职责规定以内的所有言、行给予相应的奖、扣分，四、积分使用1、与年、季、月度福利挂钩；2、与内、外素质、技能提升培训挂钩；3、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。积分实施办法

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　　第一部分：固定积分奖分方法。每人每月有固定奖励积分10分。第二部分：平时积分（一）与员工做事挂钩1.责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成工作任务每月10分。2.服从工作安排、积极、勤勉、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，每月10分。3.遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，维护公司形象每月10分4.当月严格遵守上下班签到制度，积极参加公司召开的各类会议每月10分。5.每天能认真打扫卫生，随时保持工作环境及桌面整洁，每月10分。6.其他违反本公司各规章，应根据实际情况加扣20分。7.员工之间吵架、骂人、打架、钩心斗角等不良行为者，每月10分。9.未计入此上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。每人每月满分为80分，公司每月给于10分，合计每月90分当员工在月底积分高于80分时为满分考核，低于80分根据考核分%比进行计算。第二篇：党员奉献积分制管理实施方案xx局关于在全局党员中推行“党员奉献积分制管理“的实施方案

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　　为深入开展创先争优活动，在全局党组织和党员中掀起争当优秀共产党员的热潮，建立科学完善的党员考核评价体系，激发广大党员努力做到“五带头”，经局党组认真调查研究，结合我局实际，特制订本实施方案。

　　一、指导思想以党的十八大会议精神为指导，以充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用为目标，通过实行党员奉献积分制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台，切实提升党员队伍的整体社会影响力。二、适用范围及总体要求本方案适用于全局党组、党支部的直管党员、双重管理党员及流动党员等归属于局党组管理的全体党员。党员奉献积分制管理考评，以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度，必须遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”三项基本原则。党员积分制管理以“七〃一”为界，以一年为一个积分周期，按照周期初设定该周期分值、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。三、内容及方法1党员积分制管理主要包括党员分类、分值设置、积分登记、积

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　　分应用四方面内容，具体如下：（一）党员分类根据年龄、职务、身体状况和工作特点，以各党支部为单位，将

　　党员划分为a、b、c六个类别进行积分制管理，即党组成员为a类；各支部书记为b类；一般无任职党员为c类；年龄较大、长期生病或行动不变的特殊党员为f类。

　　（二）分值设置党员积分制管理实行分类计分办法，分值分为日常行为积分和年度评议积分两部分，日常行为积分与评议积分按7：3的比例加权确定。1、日常行为积分。分为共有项目、分类项目和加分项目三个分项，共同构成党员日常行为积分，详见《党员日常行为积分细则》（附件）。2、评议积分。在每个积分周期结束时，由党组织开展党员民主评议确定得分。（三）积分登记局各党支部建立党员活动积分记录卡，有条件的制作统一的党员活动直通卡，将党员的学习教育、履行义务及服务群众情况详细记录，作为党员日常行为积分的重要依据。各支部每季度根据积分记录卡或直通卡记录情况，按照《党员日常行为积分制管理细则》进行汇总计分，经由党支部会议讨论通过和报请局党组备案，并在局党建宣传栏进行公示后，作为党员日常行为积分；评议积分需在局各党支部领导

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　　参与指导以及党员代表的全程监2督下进行统计，并在局党建宣传栏进行公示后报镇党委备案，

　　才可作为党员评议积分。公示时，公示期不少于7天，党员有异议的，可向所在支部反映，所属党支部应及时调查原因并向党员反馈调查结果，党员满意后向局党组提交情况说明备案。

　　（四）积分应用为保证党员积分制管理的有效实施，实行挂牌授星制度，通过直观的“星级党员”体现积分应用，并将党员积分情况作为党员评先树优的重要依据。1、星级设置及授予方式。分为五颗基础星和五颗先进星。基础星：根据个人周期总积分排名授予，在各支部按照“2：5：10：2：1”的比例分别授予“基础五星、基础四星、基础三星、基础二星、基础一星”。先进星：设“学习提高星、争创佳绩星、服务群众星、遵纪守法星、弘扬正气星”；授予对象必须是基础五星或四星党员，且分类项目分数要在150分以上；每颗先进星的授予人数以支部参与积分制管理党员数的2%为上限，不得超过授予上限；授予先进星由党支部会议根据日常表现和共有项目中各分项积分研究推选，并经党员大会票选和公示。2、党员星级评定情况作为优秀党员评选的主要依据。凡被推荐为县级以上优秀共产党员的，该党员本年度星级评定必须为“基础五星”或“基础四星并有两颗以上的先进星”；被推荐为我局优秀共产党员的，本年度星级评定必须达到“基础四星”以上。如果“基础五

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　　星”党员同时被授予了五颗“先进星”，可不经过评选，直接作为镇级优秀共产党员予以表彰。

　　3、对星级评定较差的党员要进行约谈督促。对基础二星党3员，党支部组织书记要进行约谈，督促其提高；对基础一星党员，要作为相对后进党员进行批评教育，督促整改；连续两年被评定为基础一星的党员，按照《中国共产党纪律处分条例》等有关规定进行相应组织处理。4、对a、b、c类党员，星级评定结果与年终业绩工资发放挂钩，适当给予调整；与干部调整使用挂钩，对评为基础一星的a、b类党员要及时调整出两委班子，对评为基础二星的a、b类党员要安排专人跟踪指导，如改正效果不明显，也要及时调整。四、组织领导实行党员积分制管理是对新形势下加强党员教育管理的一项创新性工作，也是深入开展创先争优活动、健全党员考核评价体系的一项重要举措，各支部一定要高度重视，加强领导，精心组织，确保这项工作扎实推进，取得良好成效。（一）加强组织领导。各党支部负责人作为实行党员积分制管理工作的第一责任人和直接责任人，要切实履行职责，严格按照规定程序和要求抓好组织实施和监督管理。局组织办要指导好各支部党组织进一步理顺党员组织关系，健全完善党员档案，明确各支部负责党建的党组织成员作为党员积分管理具体责任人，迅速展开动员和培训工作，确保党员积分制管理工作顺利推进。

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　　（二）强化督导检查。局党组将不定期对各支部党组织落实党员积分制管理情况进行督导检查，检查结果列入千分制考核党建项目计分。各支部党组织要及时总结交流经验，研究解决工作中出现的新情况、新问题。

　　（三）严格考核奖惩。将党员积分制管理列为党建工作目标4责任和党员岗位目标责任管理的重要内容。对工作落实到位，发挥作用明显的，及时给予通报表彰，并做为好的典型在全局推广、交流、学习；对工作组织不力、流于形式、弄虚作假的，在全局通报批评，取消其年度评先树优资格。附：党员日常行为积分细则xx局党组xx年三月六日党员日常行为积分细则根据《党章》和各级组织部门有关规定，结合我镇实际，特制定党员日常行为积分细则如下：一、共有项目共有项目为各类党员都适用的项目，并根据创先争优活动对优秀共产党员提出的“五带头”要求，分为五个方面。（一）带头学习提高积极参加党组织的各类学习活动，认真学习党的路线方针政策和科学文化知识，包括：远程教育集中学习、个性化学习、读书日活动、外出参观等。a、b、c类党员以个人的学习笔记或学习手册为准，每参加一次学习记5分。并结合日常的考勤，迟到、早退一次倒扣5分，

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　　无正当理由缺席一次倒扣10分，每月最高记20分；f类党员以主动向党组织汇报学习心得体会为准，每次记10分，每月最高记20分。

　　（二）带头争创佳绩具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，组织纪律观念强，认真做好党组织分配的工作任务，在本职岗位上做出一流成绩。1、按时参加上级党组织和党支部党组织的各种会议和活动，每次记1分，无故不参加的每次扣2分，每月最高记5分；2、工作认真，积极向上，没有接到群众的投诉，没有迟到，早退，无故离岗的得10分；3、积极向党组织提出合理化建议，为本局各项工作顺利开6展献计献策并被采纳的每项记5分；4、联系一名党外优秀青年或入党积极分子并做好培养工作的记5分；5、在防火、抗洪抢险等突发事件中起先锋模范作用的每次记15分；6、积极完成党组织交办的临时性工作，每完成一项的记5分；7、向党报党刊投稿并被刊发的，按照局级、县级、州级、省级以上每篇得15、20分；8、按时交纳党费记2分，交纳特殊党费每次记20分，不及时交纳党费不得分；

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　　9、其他情况由各支部党组织会议研究后，酌情积分。（三）带头服务群众牢记宗旨，心系群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益。1、积极、热心为群众办实事，结对帮扶低收入农户等弱势群体的记5分，帮扶效果比较明显的加记5分；2、主动参与制止和化解各类矛盾的每次记10分；3、积极参与整脏治乱、文明监督、卫生治理等工作的，每次记2分；4、积极参加救灾、困难群体救助、希望工程等各类公益活动，支持公益事业的每次记5分，为公益事业捐款捐物的每次记10分；5、每提供或介绍成功一个就业岗位记5分；6、积极参加党员志愿者服务活动或共驻共建活动的，每次记5分；7、其他情况由村、社区党组织会议研究后，酌情积分。（四）带头遵纪守法模范执行党组织的各项决议，严格遵守党纪国法，自觉遵守各项规章制度。该项实行基础分扣分制，每人每周期基础分为100分，直至扣完为止。1、不按信访有关规定反映问题、歪曲事实的，或参与组织群众上访影响社会稳定的一次扣20分；2、直系亲属参与邪教等非法组织的扣20分；

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　　3、侵占国家、集体或他人财产的每次扣20分；4、无理取闹，阻碍国家或集体项目建设，影响经济社会发展环境的每次扣50分；5、违反计划生育有关规定，本人或配偶不按时参加透环妇检，或不按规定落实节育措施的每次扣10分，直系亲属违反计划生育政策计划外生育的扣50分；6、其他违法违纪情况由村、社区党组织会议研究后，酌情扣除。（五）带头弘扬正气树立正确的荣辱观，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。1、见义勇为行为一次记20分；2、对身边将要发生或正在发生的违法违纪事件或不正之风，能够及时劝止或制止，每次记15分；3、能够向公安机关或检察机关提供破案线索的，每次记10分。4、遵守党纪法规和村规民约，家庭团结，邻里和睦，尊老爱幼，作风正派，遵守社会公德的，记20分，因生活作风或邻里矛盾造成的不良影响的，不尽赡养老人或不尽扶养子女义务的该项不得分；5、其他情况由各支部党组织会议研究后，酌情积分。第三篇：住宿生量化积分制管理实施方案新沟中学住宿生量化积分制管理实施方案为了保障全体住宿生的生命和财产安全，维护和稳定学校正常的教育教学秩序，为同学创造良好的舒适的学习与生活环境，特制定此

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　　方案，要求全体住宿生认真执行，严格遵守。本方案各项规定与住宿生本人挂钩，实行量化积分制管理，每人每学期基准分50分，每违纪一次，扣除相应的分数，基准分扣完，，当基准分剩下10分时，立即和家长取得联系，家长到校配合教育。对于学生在扣分的同时，给予纪律处分，将处分装入本人档案。

　　1、严禁学生把打火机、火柴、蚊香、蜡烛、酒精炉带入宿舍。如果被发现没收并记违纪。造成后果者自负。扣10分。

　　2、严禁学生在宿舍楼内吸烟。如果发现当即取消住宿资格，并给予纪律处分。

　　3、宿舍内禁止饮酒。发现后取消住宿资格并处分。在校外饮酒，扣10分。

　　4、禁止在宿舍内打扑克，发现后把扑克没收，如果玩钱的更不允许，发现后当即取消住宿资格，并开会批评教育，给予处分。扣5分。

　　5、禁止住宿生夜不归宿，如果被查出。扣10分6、严禁学生攀爬楼栏进入宿舍，如违纪规定发生意外，后果自负，并取消住宿资格。7、严禁学生在宿舍楼内、寝室内烧废书、纸，以防发生火灾。如果发现违纪记一次，造成后果自负。扣10分。8、禁止学生在楼区内打架、骂街，也不准大声喧哗，要讲文明、有礼貌。如果打架、骂街根据情节处理。扣10分9、严禁学生损坏楼内一切公物。如发现加倍罚款，并给予纪律

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　　处分。有意二次损坏公物开除住宿资格。扣10分。10、自觉维护宿舍内外的环境卫生。禁止乱扔乱倒垃圾，不准把

　　垃圾扫入楼道与水房，禁止从窗户往楼下泼水、扔杂物。违者受处罚。乱扔杂物者发现后本人清理楼内外卫生区一周卫生；在楼道内外扔垃圾也做如此处理。往楼下泼水者，发现后罚做一周楼外卫生并批评教育写出检查。扣10分

　　11、熄灯铃响后，及时熄灯、上床就寝。不及时熄灯超过一分钟者按违纪处理；禁止一切活动，来回走动上厕所不允许。发现后批评教育。连续三次按违纪处理；不允许串宿舍，发现后记违纪；不允许说话，没有特殊情况一律按违纪处理。扣10分

　　12、午休时学生要准点休息，不准外出。和晚寝的要求基本一样，任何人不得活动，说话或开收录机等。违者一律按违纪处理。扣5分

　　13、按时起床。禁止早起床活动影响他人。违者按违纪处理。6：00未按时起床，未出操或迟到，按违纪处理。扣10分。

　　14、宿舍楼区内禁止踢球，以防损坏窗玻璃。进宿舍楼就不准拍球，以防弄脏墙面。违者按违纪处理。扣5分。

　　15、各宿舍各床位不经允许，任何人不得私自调换。扣5分。16、自觉遵守学校各项纪律规定，上下午与晚自习期间任何人无证明不得回宿舍。上课期间不去上课的学生，必须有老师的证明方可留宿，不然的话宿办室老师有权劝你去上课，不听劝告的按违纪处理。扣10分。17、为了使宿舍内洁净，禁止在宿舍乱贴、乱画、乱写字等要保

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　　持墙面的干净。如有违者，扣当天室内卫生10分，并批评教育。扣5分。

　　18、严禁把桌椅搬入宿舍，发现后学生主动搬出。违者按违纪处理。扣5分。

　　19、禁止男生进女生楼，禁止女生进男生楼，严禁住宿生把校外人员和非住宿生带进

　　宿舍楼。如有发现记违纪，谁带入谁负责。更不准这些人留宿，如果有类似情况，谁带入开除谁的住宿资格。扣10分。

　　20、各宿舍禁止存放钱，以防丢失。把钱存入银行。违者后果自负。

　　21、住宿生有特殊情况需回家时，必须把证明当天送交宿办室。否则，被查出按夜不归宿违纪处理。扣10分。

　　22、宿舍内每天早晨、中午做卫生两次（楼道卫生与楼外卫生区卫生一样）。扣宿舍成员每人2分，宿舍长5分。

　　23、住宿生不能在宿舍内接打电话，玩手机，不能在床铺上摆放手机，晚上10点以后必须关掉手机，否则予以没收，由家长取回，并扣10分。

　　24、个人床铺要整齐，要求每天床上用品铺放整齐，床单铺平整，被子叠方正，罩好被罩，放在床上的临墙一侧；床上禁止摆放任何物品；地面、床下、柜下每天都要擦干净；窗台、柜上禁止摆放任何物品；脸盆、暖瓶、鞋子要摆放有序工整；空床物品也要摆放有序；门面、玻璃等也要天天保持干净。扣5分。

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　　25、每月评选出文明宿舍，文明宿舍成员每人加10分。宿舍长加15分。在学生宿舍做好人好事，事迹突出者，加5分。年终个人量化积分前50名者，为本学期优秀住宿生，发荣誉奖状，以资鼓励。

　　26、在宿舍内有违纪行为的住宿生，年终评选学校的各项先进名称，一票否决。当月本班校级量化考核，一票否决，年终不能参加先进班集体的评选。

　　27、住宿生者，技校学生不推荐工作。高中学生将处分装入本人档案。本规定由生活老师监督检查执行，对违纪学生记录违纪通知单。住宿生收到违纪通知单后，主动到宿办室接受教育。不到者，严肃处理。以上各项规定每位住宿生必须要严格遵守，认真去执行，按要求去做。违者将要受到不同程度的批评教育和纪律处分。该记过的记过，该请家长的请家长，该开除的开除。本规定即日起执行。

　　新沟中学女生寝室管理办公室第四篇：党员积分制管理须知及党员日常行为积分细则党员积分制管理须知及党员日常行为积分细则全体党员：为创新党员教育管理方式，增强党员党性意识，促进党员发挥先锋模范作用，调动广大党员建设富裕文明生态和谐新南郊的积极性，使党员管理工作更加精细化和科学化，根据上级精神，经研究，决定在全镇实行党员积分制管理。党员积分制实行百分制计分办法，分值由日常行为积分和年度评议积分按7：3的比例加权确定。基准分因素和加分因素共同组成党

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　　员日常行为积分细则，年度评议积分由基层党组织半年或年终开展党员民主评议确定得分。全镇统一制定《党员日常行为积分管理记录表》，由各党支部书记或党小组长按月依据党员行为积分细则进行初步打分。党员加分实行申报制度，比如帮扶困难群众、参加公益活动、见义勇为等，由党员自己每季度向支部申报，支部核实积分。年度积分达到60分以上的，为合格党员，可参加上级党组织的各类先进评比；60分以下作为不合格党员处理，由党支部书记进行谈心谈话、促其整改。连续两年不合格的，按有关规定进行相应组织处理。党员积分情况将存入党员档案，请全体党员务必高度重视，认真对待，确保此项工作扎实推进。附：《党员日常行为积分细则》

　　一、基准分因素（100分）（一）履行基本义务（40分）1、按时参加学习。积极参加党支部组织的学习活动，认真学习党的路线方针政策和科学文化知识，外出流动的要定期主动向党组织汇报思想和工作情况积10分。不注重学习，参加学习活动迟到、早退一次扣1分，无正当理由缺席一次扣2分；外出流动的不按时主动向党组织汇报思想工作情况的一次扣2分。2、服从组织安排。组织纪律观念强，认真做好党组织分配的工作任务积10分。对完不成分配工作任务的一次扣2分，不做分配工作的一次扣5分；发表或传播有损党和国家形象的不当言论与信息的一次扣3分。3、模范遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。

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　　积极维护社会团结和谐稳定，自觉抵制邪教或非法组织的积12分。不按信访有关规定反映问题、歪曲事实的，或参与组织群众上访影响社会稳定的一次扣6分；直系亲属参与邪教等非法组织的扣5分；违反计划生育政策或偷税漏税抗税并在群众中造成恶劣影响的该项不得分。党员本人参与等邪教组织，经教育劝说仍不改正的按照有关程序进行处理，直至开除党籍。

　　4、主动缴纳党费。按时足额交纳党费积8分。不按标准或不按时交纳的，出现一次扣1分；超过半年补缴的该项不得分。

　　（二）发挥带头作用（40分）5、带头服务群众。实践党的宗旨，关心群众冷暖，积极参加自然灾害救灾、困难群体救助、希望工程等社会公益活动积10分。敷衍了事，不积极参加的一次扣2分；不参加的一次扣3分。6、带头弘扬正气。严于律己，大是大非面前坚持原则，自觉抵制歪风，远离低俗，培养健康的生活情趣积10分。生活作风不检点，在群众中造成不良影响的扣5分；出现不敢与坏人坏事和歪风邪气斗争，导致国家、集体或群众利益受损失的该项不得分。7、发扬优良作风。坚持实事求是、光明磊落、不搞弄虚作假积10分。出现铺张浪费、工作弄虚作假、虚报浮夸、骗取名利等行为的一次扣5分。8、遵守社会公德。遵守社会公德、职业道德和家庭美德积10分。出现虐待家庭成员、家庭不和睦的扣2分，出现邻里纠纷、打架斗殴的一次扣3分，出现一次损公谋私及其他损害群众利益行为的扣5分。

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　　（三）践行科学发展（20分）9、谋划发展思路。努力践行科学发展观，深入群众调查研究，积极征求意见建议，立足实际，创新发展理念，科学谋划发展思路积10分。出现不思进取、工作消极、庸庸碌碌的扣3分，出现违反国家土地、环保、安全等政策随意性发展的一次扣5分。10、带领群众致富。有强烈的事业心和责任感，开拓创新，埋头苦干，在带头取得显著成绩的同时，能够无私奉献，带领周围群众发家致富的积10分。出现自私自利、不能给予困难群众及时帮带的一次扣3分，为谋取个人利益欺骗和危害群众利益的一次扣5分。二、加分因素（1）每按时参加一次组织活动加1分；（2）每订阅一份党报党刊加1分；（3）每培养1名入党积极分子加1分；（4）每调处一起矛盾纠纷加1分；（5）每受上级党组织表彰一次加1-5分；（6）每主动帮带一个贫困户致富加1-5分；（7）每为本单位发展建言献策采纳一条加1分；（8）积极参加“无职党员”设岗定责活动加1分；（9）积极参加学历教育加1分；（10）见义勇为行为一次加1-5分；（11）所负责项目被列为示范点或作为典型的加1-5分；（12）其他应加分行为（各单位可根据自身实际自行制定）。各基层党组织对年老体弱、卧床不起和长期生病生活不能自理及其他原因不能正常参加组织活动的党员，可在给予基准分60分的基础上，视其表现情况进行加减分，使其力所能及的发挥模范带头作用。第五篇：积分制管理细则2份积分制管理细则

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　　为了给全班同学营造一个好的学习环境，建立一个团结、拼搏、向上的班集体，使同学们在日常学习生活中养成良好的行为习惯，特制定本管理细则。

　　本管理办法为。每位同学的起始分为100分，违法相应条例的扣相应的分数，表现好的按条例规定加相应的分数，每个人的分数有增有减，每天按排一名班干进行记录，每两周统分一次，然后公开排名，每个月奖励前10名，排后10名的同学要写800字的检讨书，得负分的同学要请家长来教室为同学们上一堂思想课，并由家长领回家教育，时间长久由班主任视情况而定。

　　班训：入即坐，坐即静，静即学扣分条例：1.每天早上6：40分，晚上6：10分准时进入教室自习。违者扣2分每人每次。2.每节课提前2分钟进教室等候老师来上课。迟到者扣2分每人每次。3.无故旷课者扣10分每人每次。4.课内无理取闹，影响课堂纪律，乱位者扣2分每人每次。5.乱丢乱扔者扣2分每人每次。6.被学校广播通报批评者扣5分每人每次。7.不交作业者扣2分每人每次，不交试卷者扣5分每人每次。8.破坏班级公物（包括桌凳窗门板等），玩粉笔者扣2分每人每次。

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　　9.偷窃者除扣5分每人每次外，情节严重者将移交学校或派出所处理。

　　加分条例：1.上课起身回答问题者加1分，回答问题正确者再加1分每人每次。2.每次作业得a+或100分者加2分每人每次。3.每次测验得优秀者（100分制80分为优秀，120分制96分为优秀）加3分每人每次。4.得学校广播通报表扬者加5分每人每次。卫生条例：1.值日生按座位顺序两桌两桌进行，每天早上课间操前把教室和清洁区打扫干净。2.值日生课前要把黑板擦干净，课间要负责巡视教室的卫生情况，同时有监督乱丢乱扔的义务。每位同学都是班级的主人，都有维护班级荣誉的责任，希望全班同学以积极学习为荣，以集体荣誉为傲，以违法乱纪为耻，尊敬师长，团结同学，共同进步。未尽细则日后完善。

　　内容仅供参考

　　

　　

篇三：社区积分卡管理细则

　　中国智慧社区（湖南）惠民爱心工程

　　“幸福e家”微商城平台

　　一、积分定义：积分=玩票；学票；粮票。

　　1、周一、周二、周三赚取的是玩票（适用于亲子游戏、活动基地）

　　2、周四、周五赚取的是学票（使用于平台内的公开课、公益大讲

　　堂）

　　3、周六、周日赚取的粮票兑换（适用于五放工程所有的产品消费）

　　注：玩票、学票、粮票向公司活动、教育、惠民五放工程完成会员引流。

　　二、如何赚取积分？

　　1、首次注册登录

　　10积分

　　2、每日签到

　　1积分

　　3、分享到朋友圈

　　1积分

　　4、推荐好友扫码并注册成功1积分

　　5、商城内消费

　　1元=1积分

　　6、好友打赏积分

　　三、如何购买积分？

　　1、30元=30积分

　　2、50元=50积分

　　3、100元=100积分

　　四、公益活动中积分使用标准

　　1、社区活动（如：手环或净水器免费赠送活动）10积分

　　2、文教活动（如：培训中心公开课，社区健康讲座）30积分

　　3、活动基地（如：户外的亲子活动）

　　50积分

　　4、大型需要限制人数（如：高端的公益活动类）

　　100积分

　　五、收费活动中积分使用标准

　　1、商城平台所有的收费活动会员可以使用积分来兑换。

　　如：平台商家的活动收费是100元（商家定价）

　　付款方式：由系统设定自动生成以下三种方式

　　1.人民币100元；

　　2.人民币80元+200积分；

　　3.积分10000积分。

　　2、付款方式分解比例说明：

　　1.人民币与积分购买8/2分配，即人民币按80%，积分20%放大

　　10倍。

　　2.全积分购买按收费标准放大100倍。

　　3.五放工程、教育项目收费参照以上比例执行。

　　湖南一知文化传播有限公司2017-05-24

　　

　　

篇四：社区积分卡管理细则

　　干部职工为公司推荐人才被推荐人被公司录取工作时间满一年以后的当月被推荐人定级为普通员工的一次性奖分为主管的一次性奖分为经理级的一次性奖分为总监级的一次性奖分为副总经理级的一次性奖分为总经理级的一次性奖分为副总裁级的奖励分为总裁级的奖励分

　　工作行为规范系列

　　积分管理细则模板

　　（标准、完整、实用、可修改）

　　GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE编号：FS-QG-63596

　　积分管理细则模板

　　PointsManagementDetailsTemplate

　　说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

　　积分管理细则【1】第一章总则第一条为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定《积分管理制度》。第二条公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。第二章积分定义第一条积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后即归零;积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果;第二条积分是评定先进、晋级、加薪、公司期权、股权

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　　分配的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。第三章积分计算方法第一条员工的积分共有业绩积分、绩效考核积分、奖惩

　　积分三部分组成;第二条已制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终

　　加权积分:绩效目标分数权重:%;绩效考核分数权重:%;第三条未制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终

　　加权积分:业绩权重:0;绩效考核分数权重:100%;第四条绩效考核积分=个人所在岗位的考评得分，详见

　　第四条;第五条职务倍数:所有员工按职级设置几何倍分，普通

　　员工100%计算，主管级(含见习主管)按150%计算，经理级(含见习经理)按200%计算，总监级按300%计算，副总经理按400%计算，总经理级按600%计算，副总裁按800%计算，总裁按1200%计算;

　　第六条员工积分总分=Σ(业绩积分*权重+绩效考核积分*权重+奖励积分-惩罚扣分)*职务倍数

　　第四章业绩积分

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　　业绩积分=个人所在岗位完成阿米巴贡献÷所在岗位的阿米巴任务;

　　第五章绩效考核积分第一条绩效考核积分直接和每位干部职工的当月的工作表现情况挂钩，具体考核指标根据公司管理需要而定;第二条考核周期根据具体岗位情况而定，原则上按10个月考核周期执行，1-3月份为一个考核周期，若因岗位原因不宜做每月考核的，可按考核分数*考核跨度得出全年考核分;第三条员工考核得分根据权重按第三章计算方法计入员工积分。【以下第六章与第七章内容可根据企业文化予以增减、修补】第六章奖励积分细则第一条考勤加分(一)职能部门员工经公司领导批准周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班分;(二)所有员工经公司领导批准春节加班每天加分;

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　　(三)为配合公司活动需要、应对突发事件，服从领导安排积极利用下班以后休息时间做利于公司的工作一天加分，例如接待应酬、采买、接送客人、接送货品等;

　　(四)特别注意以下事项:1.公司在节假日期间安排的培训会不应加分。2.干部和员工在加班期间消极怠工，迟到，早退则不予加分。3.在加班期间，从事和工作不相干的工作则不加分。4.加班期间违规、违纪则不予加分。5.加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分还按弄虚作假论处。第二条遵章守纪加分1.结合公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，被制度委员会审议确实行之有效的，对现行制度或政策每修改一条奖分;每出台一项新制度或政策奖分。2.在公司组织的关于公司制度考试中取得优异成绩(成

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　　绩90分以上)的员工奖励分;部门(部门所有员工考试成绩在85分以上)，部门经理奖分。

　　3.总监、部门经理和主管严格管理，不仅自己以身垂范遵章守纪并且处理员工的违纪行为，每处理一人次奖励分。

　　4.下级举报非直接上级的违规违纪行为被查实后每人次奖分;除此以外公司另对违规违纪者的处罚分数奖励给举报者。如被举报者因此而被公司辞退则给举报者加分，如被举报者因此而被判刑则奖励举报者分;

　　第三条经济贡献加分1.财务、采购、物流、成本管理控制，缴纳税收、规费政策争取、项目资金的争取为公司直接超额创造额外的经济效益的，按创造效益总额进行奖励。创造效益以1万元为单位每万元奖分;非本职岗位的干部或员工的奖励加倍。2.管理人员和员工在为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，物品采购、电信电话、移动通信、设施设备的使用、维修、更新，公车的保养使用等。即或是不可量化直接产生的经济效益，一经采纳，奖分。

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　　3.非从事营销工作的各级干部或员工积极利用自己的社会关系资源和渠道积极协调替公司拿回合同或订单的，在同样享受公司的奖励政策的同时另按每万元贡献阿米巴另奖5分(四舍五入计算)。

　　4.员工提出合理化建议，优化组织结构和岗位职责，为公司节约人力成本和管理成本效益明显的，不可量化的一次奖励分，可量化的按每一千元奖分，累计计算。

　　5.如有其他应奖经济贡献成果则酌情奖励。第四条团队建设加分1.干部职工为公司推荐人才，被推荐人被公司录取工作时间满一年以后的当月，被推荐人定级为普通员工的一次性奖分，为主管的一次性奖分，为经理级的一次性奖分，为总监级的一次性奖分，为副总经理级的一次性奖分，为总经理级的一次性奖分，为副总裁级的奖励分，为总裁级的奖励分。2.干部或员工以外利用业余时间组织管辖权外相关业务的培训，每次培训会后应针对培训者的培训效果进行民意培训效果测评，满意率超过80%的对培训者按参加人员总人数对培训者每人加分;满意率低于60%，培训者不计奖分。

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　　3.主管、经理、总监级的干部其麾下员工或领导晋升，其直接上级按以下规定加分:员工晋升主管其直接上级加分;主管晋升经理其直接上级加分;经理晋升总监其直接上级加分;总监晋升副总其直接上级加分;副总晋升总经理其直接上级加分;总经理晋升副总裁其直接上级加分;副总裁晋升总裁级直接上级加分。

　　4.员工推荐培训资源的，一经公司采用则奖分。推荐免费培训资源一经公司采用奖分。

　　5.干部或员工为公司提供学习材料的，一经公司采纳，每篇奖分。

　　6.干部和员工独立为培训考试出试卷的，每次考试加50分，试卷雷同的不重复加分。撰写和本部门本职工作相关的会议纪要、通告、分析报告、请示、合同以及部门和公司工作总结和领导发言材料每篇加分，积极响应公司号召撰写各类材料和文稿一经采用原则上奖励分/篇;

　　第五条能力水平加分1.在公司内部组织各种比赛中获得表彰的，奖分;参加政府以及社会各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖分;

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　　2.接受公司领导交办的突发性工作，属于非职责范围内的奖分，重大事情另议重奖。

　　3.有很强的专业信息情报收集和分析能力，为公司的经营管理工作提供科学合理的信息情报并被公司采纳的奖分。

　　4.遇见或者帮助公司防范经济风险和法律风险的，奖分，做出重大贡献另行重奖;

　　5.在公司在职期间拿到了国内外专业技术职称各级证书一次性奖励分，专业技术职称证书和公司的工作有关联的一次性奖50分。高升专一次性奖10分，专升本一次性奖50分，本升硕一次性奖分。

　　第六条工作业绩奖励加分一、奖励等级:嘉奖、通报表扬、记功、记大功四类(一)嘉奖:员工有下列事件之一者给予嘉奖并通报全公司，每次记分。1.对顾客服务热情，服务品质高，被客户书面表扬的;2.本月有好评的，创造出优异成绩者;3.团队合作意识强，帮助其他部门完成工作，得到其他部门的称许;

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　　4.拾金不昧，价值10000元以内的;5.其他各单位主要领导认为足以奖励的(二)员工有下列事件之一者予以通报表扬，每次积分。1.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者;2.维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者;3.在公司的重大活动过程中(如大型营销活动中)表现突出者;4.获年度优秀员工。(三)员工有下列事件之一者予以记功一次，每次积分。1.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者;2.创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。(四)员工有下列事件之一者予以记大功，每次记分1.承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者;2.因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗表扬;3.对扩大公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的;

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　　4.合理化建议在应用中取得重大效果者。第七章惩罚扣分第一条考勤扣分1.迟到早退扣分(迟到早退时间超过一小时扣分，超过两小时按事假计算);2.病假不扣分(病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工);3.旷工每天扣分;4.会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣分，未经批准不参加的扣分，早退的扣分;5.上班时间未经批准外出干私事的一次扣分;6.单位要求参加的社会公益活动不参加的每次扣分，经批准不参加的扣分;7.领导要求参加的加班不参加的扣分，经批准不参加的扣分;8.不服从公司工作安排，从下发文件开始每延迟一天到新岗位报到上班扣分，同时按旷工论处，连续三天不报到，

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　　公司有权给予当即辞退并扣罚当月全部薪水并不给予任何经济补偿。

　　第二条违反工作纪律和管理规定的处罚(一)行政处罚1.未经公司主要领导同意，私自接受供货商或业务单位宴请和礼物的，经过公司主要领导批准接受宴请但收受礼物和红包不及时(超过五个工作日)上交的，其责任人扣分同时并扣分;如果责任人当年发生第二次则予以辞退。2.上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣分，睡觉的扣分;当班领导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分。3.值守夜班工作人员，按规定进行巡逻工作，不得空岗、睡岗、不得私自带入无关人员进入办公区域，异常情况及时上报，及时处理，违纪者扣分/次。4.不得携带违禁物品或与工作无关的物品及宠物进入办公场所，未经公司主要领导同意或没办理相关手续，不得携带公物离开公司，违纪者扣分/次，相关负责人分/次。5.对外的所有公文和资料必须经过办公室收发和传递，办公室应做好登记和催办工作以及原件的保管工作。如果非

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　　办公室工作人员接受公文和资料没有在当天第一时间交办公室，每次扣分;每延误一天扣分;如有特殊原因耽误并且耽误的理由成立则扣分。

　　6.未经公司主要领导批准严禁任何人将公章、公文、资料、证照带出办公场地，经主要领导批准带出办理公务的，当天用后不管时间再晚或者第二天是否还需要用都必须交还公司原部门妥善保管，违纪者扣分;如造成公章、公文、资料、证照遗失，当事人及责任上级领导扣分到分。

　　7.违反财经制度扣分到分。借公款办事的，必须每周做一次结算同时向上级领导做一个书面报告，违反此规定的扣分;事情办完两日内非主要领导批准必须到财务销账，每延迟一天扣分;财务部门责任人每周不仅要敦促借款人及时销账还必须将借款情况向主要领导报告，如有违反扣责任人分，其所有上级领导扣分。给公司造成经济损失的由财务部门相关人员和领导，借款人上级领导共同承担。

　　8.在公文、资料处理、传递过程中必须按公司的规定和领导的指示精神办理。如果延误一天扣当事人分，即或是有特殊原因也应该扣分。

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　　9.男员工染发(除黑色)，或留奇异发型，扣分。10.未按要求着工装上班，扣分(未要求着工装的部门不考核)。11.工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗，影响正常工作，扣分/次。12.未经部门经理批准工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂志、看小说、玩手机、聊QQ、打游戏，扣分/次;如果部门经理和主管知情不报和不处罚，则扣经理分，主管分。13.未按工作服务流程操作，扣分/次。14.工作时间聚众打牌、玩麻将者扣分。15.工作时间酗酒者扣分;16.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负面影响者扣分。17.玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者扣分，并负赔偿责任。18.工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣分/次。

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　　19.员工打架斗殴，扣分/次，情节严重者，当即辞退。20.不服从管理、胡搅蛮缠，顶撞上级扣分/次;情节严重者，当即辞退。21.如果在工作区吸烟周围同事有意见则应在吸烟区吸烟，在工作区吸烟或酒后上班，影响工作(公司安排应酬除外)扣分/次。22.违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣分/次。23.在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机，扣分/次;24.会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣分/次;25.会议时起哄、举止不文明，扣分/次;26.会议时手机铃声响，扣分/次;27.不爱护会场设施、环境卫生，扣分/次;28.不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣分/次;29.未按时上交学习、讨论心得、报告，扣分/次。30.下班后，座位没有收拾干净的扣分，没有关自己电脑

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　　等电源的扣分。31.浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作

　　场所不关门窗、水电的扣分，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各扣分;给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。

　　32.伪造病假单证明或提供虚假病历者扣分。33.虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者扣分。34.故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者扣分。35.对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000―10000元的经济损失者扣分。36.私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以上者扣分。37.应奖未奖励当事人的，如在以后时间里申诉成功，对当事人按应奖分数的2倍奖励积分。38.上级考核下属时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复行为，一经发现，扣相关人

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　　员分/次。39.对积分的奖分方面弄虚作假、虚构事实的，没批准的

　　按分扣分;已经通过奖励的按已奖励积分的十倍进行处罚，第二次次做假，当年的绩效不合格论处，B分扣10000分直至直接开除。为做假者做伪证的员工和干部按当事人已奖分数的5倍扣分，第二次作伪证，当年的绩效不合格论处，B分扣1000分直至开除。制度委员会审查不严的，委员按已奖励积分扣分。

　　第三条工作绩效不佳行为的处罚1.对上级领导的决定、指示或会议精神相关当事人应认真学习深刻领会，加强请示汇报沟通，以利于各项工作的顺利贯彻执行。没记住的每项扣分，领会错误的扣分，未执行的扣分，执行不到位的扣分，执行效果很差的扣分;对于上述工作的执行，下级必须最迟每两天给上级以各种方式进行简要汇报，没有报告的每天扣一分。2.未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，扣分。3.起草上报合同不及时，每延误一天扣分，没按公司合

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　　同管理规定办理的扣分;合同每被主要领导修改两处扣一分，合同被主要领导打回扣分。

　　4.对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣分。延迟一天完成工作任务的扣分，以此类推。应累加计算。

　　5.对于上级明确有完成任务时间要求的工作，在完成工作期间，应加强有效沟通，必须每两天报告工作的进展情况，不及时传达工作信息和有效沟通的扣分一次，以此类推，累计计算。

　　6.违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者扣分。

　　7.不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者扣分。

　　8.不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者扣分。

　　9.没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名

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　　客户扣分。10.针对外部单位的公文，发回函，工程签认单、合同、

　　经济资料、工作资料相关领导和责任人必须按照公司对于处理此类事务的相关规定及时处理和回馈信息，延误一天扣分。

　　11.没有认真按上级领导要求及时书写自己或本部门本职工作相关的工作总结、会议纪要、通告、分析报告、请示以及相关材料的每延误上交一天扣5分;对工作造成不良影响的扣分。

　　12.不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作延误和没完成，前者扣分，后者扣分。

　　13.无故不参加会议、培训、学习或集体活动的;14.负责为公司采购材料的员工，其负责采购的物品种类出现差错，每错一种扣分;每延误一天到货扣分(其相关领导同过，按同样标准处罚)，没有进行三家以上比选的扣分;每月监督部门调查确认其采买货品价格高过其他商家二次以上，另议严厉处罚。检查出问题的人员应予以超过分以上奖励;15.对于本细则没有包含的内容，如果因员工主观因素

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　　和工作态度导致工作失误且造成恶劣影响的，由制度委员会或主要领导批准扣分。

　　第四条对公司团队建设工作不合格的处罚1.员工降职，其直接上级主要领导扣分，副职扣分/级/人/次。2.当事人推荐入职的员工，在签订聘用合同一年内辞职的扣除原奖励的分数;如果该员工被公司辞退则扣推荐人分。3.歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣分。4.道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣分，制造谣言的扣分，传播谣言的扣分。5.公司组织的各类学习后的考试，得分在80分以下的每次扣分。6.主管麾下的员工辞职的，每人次扣主管分，直接责任经理扣分;主管辞职的，每人次直接责任经理扣分，直接总监扣分;经理辞职的，每人次直接上级总监扣分，直接副总扣分;7.下级员工被上级越级建议辞退并且制度委员会批准的，其直接上级罚分;第五条对工作能力、水平不合格的处罚

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　　1.公司每个季度针对各级领导组织的民意测评，满意度低于80%的扣分，满意度低于60%的扣分。

　　2.对上级领导交办的工作在限时内无法完成或完成的情况无法让上级领导满意，对责任当事人扣分。

　　3.工作交流、沟通不力，导致同仁工作延误或出差错，罚分。

　　4.在会场上在、工作现场上研究讨论工作时，一问三不知，所辖的数据不清楚、不积极发言的或发言不知所云、言不对题的，发言的价值乏善可陈的扣分。

　　5.事前不请示不汇报不沟通，导致工作延误的罚分;6.其它情况酌情扣分。第六条员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚并不给予经济补偿，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。1.年度内受到严重警告处罚累计达到3次或记过累计达到2次的;2.连续旷工达到5个工作日或全年累计旷工达到10个工作日的;

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　　3.利用公司资源干私活者，扣50分/次;情节严重的，当即辞退。同时公司有权向当事人索赔。未经公司主要领导批准利用工作资源和权力，照顾亲朋好友经营的扣500分，情节严重的直接开除，如果其行为损害了公司的利益和声誉公司对当事人有索赔的权力。

　　4.利用工作之便，用公司的资源和权力内外勾结，收受回扣、红包以及取得不正当利益，一经查实，不论金额多少一律开除，损害公司利益和声誉的，公司有权索赔。

　　5.编造课目弄虚作假虚开发票或低价高开发票侵吞公款的按贪论处，一经查实则直接开除，触犯刑法的必须移交司法机关从严惩处。

　　6.对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

　　7.玩忽职守，擅作主张，严重违反公司规定给公司和员工的生命财产造成直接经济损失超过10000元的:

　　8.对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。9.工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

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　　10.擅自挪用公款和同事财物或者有盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

　　11.恣意挥霍公司财产造成较大经济损失金额超过10000元的(同时移交司法机关处理)。

　　12.利用工作之便和业务关系请客、送礼、为个人谋取好处金额超过10000元的(同时移交司法机关处理)。

　　13.无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

　　14.故意损坏公司重要文件或公物者。15.在职期间刑事犯罪者。因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。16.虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。17.擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者给公司的声誉造成极大的负面影响。18.以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)19.擅自涂改各种工作原始记录、单据、合同者。

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　　20.无故旷工四天以上(含四天)，不服从或拒绝执行上级指令者。

　　21.为谋私利，利用公职权力或其他公司工作，从事第二职业者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

　　22.严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者金额超过10000元的;违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

　　23.造谣惑众诋毁公司形象者;在公司内串联、煽动怠工或罢工者。

　　24.伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者，同时移交司法机关处理;

　　25.参加非法组织，经劝告不改的。第八章积分使用第一条带薪旅游机会:1.销售明星、服务标兵、优秀干部享受国内著名景区旅游带薪旅游一次(限5天);因公未能参加者，可领取现金3000元;1)销售部门按普通员工:年内内部积分排名列前10%(四

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　　舍五入法)的员工，被评为销售明星;管理干部:年内内部积分排名列前10%(四舍五入法)的经理，被评为优秀干部;

　　2)非销售部门:普通员工:年内内部积分排名列前10%(四舍五入法)的员工，被评为服务标兵;管理干部:年内内部积分排名列前10%(四舍五入法)的经理，被评为优秀干部;

　　2.带薪国内游机会:逢满5000、15000、25000、35000等以5000结尾的积分，可享受国内著名景区带薪旅游一次(限5天)限5000元，凭实际旅游票报销;

　　3.带薪海外游机会:逢满以万为单位的积分如10000、20000等积分，可享受国外著名景区带薪旅游一次(限7天)限10000元，凭实际旅游票报销;

　　第二条年终奖机会:公司每年提取年度净利润的10%用于年终奖，奖励给完成销售部门完成销售任务和非销售部门达成绩效考核的员工。员工年终奖=(公司当年预算发放奖金总额÷公司享受年终奖资格员工年度积分总和)×个人年度总积分。

　　第三条参与分红机会:员工累计积分达到1万分以上者，

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　　在职期间，公司按其累计积分以1分当10元给予干股分红，公司分红按其截至年底的累计持有积分予以分红，此后年份以此类推。【此处应考虑干股的设置问题】

　　第四条享受退休金机会:员工累计积分达到3万分且在公司连续工作五年以上者，除继续享受在职期间的积分分红外，公司按其累计积分以1分当10元给予转换成退休金，该退休金可于达到法定退休年龄，全部退还给员工;若员工达到保险条款中的重大疾病或死亡，或员工直系亲属重大疾病，可以凭相关证明提前领取;【此处应考虑公司无李承担时应如何处置】

　　第五条成为股东机会:员工累计积分达到5万分且在公司连续工作十年以上者，除继续享受积分分红外，公司按其累计积分以1分当10元给予转换成实股，成为正式股东。【此处应考虑公司与原股东、净资产不足时应如何处置的问题】

　　第六条第七条特别条款:1.享受退休金员工正常离职时三年内不得从事与公司

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　　相冲突的业务，否则，公司将取消其退休金资格;员工非正常退职时不予以享受退休金计划;

　　2.成为正式股东的，在公司任职副总经理或副总经理以上不论任何形式离开公司，三年内不得从事与公司相冲突的业务，否则，公司将其在公司的期股包括已注册股份作为罚没抵充公司损失;

　　3.员工只能享受第四条与第五条中的其中一条，不可兼得;

　　第九章积分管理第一条积分实施权限、权限分设置及使用方法1.集团公司的监事会是积分制管理办法的最后解释机构和最后裁决机构。监事会下设制度委员会，制度委员会是积分制管理制度的执行机构，负责贯彻执行监事会的规定和决定并做好积分的统计工作，接受被处罚的员工和部门的申述。集团公司的全体在职员工应无条件服从监事会的考核决定。2.所有人对他人的奖罚分须报告理由，由当事人本人或同级上级领导依据规定结合事实向制度委员会及时申报，经

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　　批准方能生效。各级领导和员工对违反公司规定的员工的行为应秉公给予举报或提告，由制度委员会依据规定给予及时处罚。

　　3.监事会主席以及制度委员会奖罚分则不受限制，可以直接给出;监事会主席以及制度委员会有权撤销任何人做出的所有奖罚分的建议或决定。

　　4.公司所有员工可以自行根据本规定结合自己的工作实际及时申报奖罚分，所有奖罚必须陈述清楚理由，自行申报至部门经理审核通过，由部门经理审核后报人资部汇总，最终交由制度委员会批准生效。

　　5.员工自行申报或同级上级领导提告对员工进行奖励的，应在事实发生的三天内书面或在公司内网上报告，如有特殊情况导致申报延误应及时向制度委员会做出说明，最迟申报或提告时间不得超过事实发生后的十五个工作日，逾期无效。处罚不设置时效。

　　6.所有员工每周每月必须向公司递交公司要求的积分申报材料，逾期无效。

　　第二条举报非本部门干部和员工以及本部门平级或上

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　　级领导可直接呈报制度委员会裁定。制度委员会对举报人信息严格保密。制度委员会设置专门QQ和网络邮箱，只有个别专人和主要领导才能浏览其内容。

　　积分制试行指导实施细则【2】一第一部分:固定积分(一)每个员工每月的基础积分为100分(二)职务奖分方式:根据公司人力资源中心认可职务为准进行奖分。奖分方法:分为经理级、组长级、员工级三个等级，每月固定奖40分、30分、20分。第二部分:平时积分(一)与员工做事挂钩(工作中)1.责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成工作任务奖50分，反之扣20分。2.服从工作安排、积极、勤勉、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，符合一项奖50分，反之扣20分。3.遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，

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　　维护公司形象奖50分，反之扣20分。4、员工提出合理化的建议部门领导认可者，奖励积分20

　　分;提供有价值的信息得到公司领导采纳的，奖励50分;积极响应公司号召，推动公司业务发展的有效措施，得到领导认可的奖励积分200分。

　　5、本公司员工为公司找人才，挖人才，根据人才优秀与否的情况，奖500分-200分.

　　6、领导干部积极主动培养下属，为下属设定职业生涯规划，并使其得到进步者，奖300分。

　　7、员工在完成分内工作任务后，能帮助其他员工完成工作任务的，奖50分。

　　8、当月严格遵守上下班制度奖50分，迟到、早退一次扣10分，未经批准擅自缺勤离岗者扣200分。

　　9、员工带病坚持工作，发现一次奖50分。10、无顾缺席公司召开的各类会议，发现一次扣50分。11、每天能认真打扫卫生，随时保持办公环境及办公桌面，奖5分，反之发现一次扣5分。12、上班时间上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、下

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　　载、浏览、安装与工作无关的内容，利用公司网络群发与工作无关邮件的，扣20分，主动做思想工作的，奖20分。

　　13、其他违反本公司各规章制度，应根据实际情况扣20分至200分，

　　16、未计入以上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理

　　17、其他。(二)与员工做人挂钩(生活中)1、不服从领导的指挥调遣，利用工作时间，擅自在外兼职者、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者，发现一次扣2000分。2、养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在室内抽烟，不丢纸屑、果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画，发现一次扣20分。3、员工做好人好事、拾金不昧，被公司知晓者;给灾区捐款、献爱心等，符合一项奖50分。4、员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者，发现一次扣200分。

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　　5、员工积极参加公司组织的培训、活动，凡参加的员工，每次都可得到50分的积分奖分，积极参加的、培训合格的、得到名次的、组织参与的还有额外加分(加分范围在20分200分)。

　　6、未计入此上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。第三部分:实施指导细则1、所有员工的福利待遇兑换都统一按照积分制管理工作细则进行，公司营销总监、经理对公司所有员工享有奖扣分权利，但本人不参与积分制管理。总监及经理对自己所辖部门的员工享有奖扣分权利，其最高上下限50-10分。2、如遇情况重大、奖扣分值需超出权限的，可向公司积分制管理领导组提出申请，但不能超出上一级的奖扣分值。3、《奖扣分通知单》必须由两人以上签字，且至少一人为公司领导级，方可生效。4、扣分预热:给大家缓冲，第一次提醒不扣分;第二次警告，但还是不扣分，第三次再开始扣分。5、本公司员工的积分初步将实行一天一汇总、一周一排名、一周一公示(待运行成熟后，按月汇总、排名、公示)。

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　　具体公示渠道为微信和QQ消息等。6、每月可经经理提议，以专项检查为主，进行奖扣分，

　　奖扣分标准可参照上述标准或另行设定，但分值应合理、平衡。

　　具体细化如下:工作类1.电话数量，基础数量为10位客户的联系方式，然后依次根据所要客户的电话数量来加分，加分标准为:1-2位加10分、3-4位加20分、依次类推。不够10位的，不加分。2.出单量，每天的基础出单量为1单，每单加分50分。每多出一单加5分，若当天无出单，则不加分。3.协助出单量，每协助出1单，加20分。4.出勤，根据每天的工作时间和工作的效率来加分，优秀10分、良好5分、一般不加分。5.主动带新人，对于公司新来的员工，老员工和部门经理主动带领学习公司文化，产品知

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　　识和教授营销经验的。每带一个员工加20分。6.其他，根据个人在工作中的良好表现，除以上行为外，酌情加分，加分范围5-30分。生活类1.打扫卫生，每天早晨来主动打扫卫生的员工，每人加5分。2.主动问好，每天早晨同事见面主动打招呼问好的员工，每人加分2分。3.帮助别人，每天主动帮助同事处理一些力所能及的事情，加分2分。4.好人好事，主动做好人好事，根据所做好人好事的情况酌情加分，加分范围5-10分。5.其他，除以上行为，根据所做的事情酌情加分，加分范围5-10分。积分兑换细则【3】积分兑换实行积分兑换制度，具体内容如下:1.每次赶巴扎根据收费情况来确定积分兑换(假如去赶巴扎的车费为10元那么就兑换10

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　　个积分，20元就是20个积分，依次类推。车费大于10元不足20元的，以四舍五入的方式兑换积分，例如:车费为13元也按10元兑换10积分，车费为17元的按20元兑换积分)。这个积分兑换的享受人群为公司积分在前三名的优秀伙伴，如遇轮休，请假，不能享受积分兑换待遇的伙伴，其名额顺延给接下来的伙伴。

　　2.在公司组织的活动中，需要乘车的。可由积分来兑换乘车名额(兑换积分的方式与赶巴

　　扎的积分兑换相同。积分排名前三位的伙伴，如遇请假，轮休等不能享受积分兑换待遇的伙伴，其名额顺延给接下来的伙伴)。

　　3.公司销售部的所有奖励均与积分制挂钩，具体奖励方式为公司积分排名前三位的优秀伙伴。

　　4.此细则根据实际情况及时补充更新。备注:以上细则根据积分制试行指导实施细则来具体细化，如有冲突的地方以积分制试行指导实施细则为准。

　　请输入您公司的名字

　　FoonshionDesignCo.,Ltd

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篇五：社区积分卡管理细则

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　　关于实施积分制管理的通知

　　为了加强内部管理,打造一流的施工团队,经研究决定,从二0一五年一月一日起实施积分制管理工作.具体方案如下：

　　一、工作目标彻底改变工作中普遍存在的"庸、懒、散、等、靠、要〞的不良现象,做到：事事有人管、人人争着干"的积极向上的工作氛围.二、工作领导三、适用X围所有人员四、实施办法1、用积分〔奖分和扣分〕的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核.2、以队、班组为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法.3、建立个人积分档案,该积分终身有效〔只要在企业内持续就职〕,可无限次重复使用.五、分值确定：1、固定积分固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长.该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户.2、平时积分平时积分将与个人日常做人、做事挂钩.一是对所有岗位职责规定以外的所有言、行给予相应的奖、扣分,二是对所有法律、道德X畴认可的好人

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　　好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分.该分值是一事一议并将与时录入个人的积分账户.

　　六、积分使用1、与年度奖金、福利挂钩；2、与技能提升培训挂钩；3、与选人、用人、留人制度的执行挂钩.个人积分为零或负分时,个人应申请自动离职,或申请一次不离职的机会.七、工作要求〔一〕提高认识,统一思想实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式,各级领导干部要积极引导员工参与到积分制管理工作中,所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义,重视积分,以积极的态度投入到各项工作中.〔二〕坚持原则,精心组织要坚持公开、公平、公正的原则,与时发现问题、解决问题,关心下属、认可下属、激励下属.〔三〕明确职责,强化保障人力资源部门要做好组织、贯彻、落实、运行工作；各部门要执行好奖扣分制度；各单位一把手要做好支持保障工作.〔四〕严明纪律,严格奖惩积分制是一种创新管理的新举措、新思路、新途径.各部门领导要经常深入第一线,与时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实施细则.坚决杜绝恶意破坏行为.

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　　附：《积分制管理实施细则》综掘工区

　　二〇一三年五月二十四日

　　积分制管理实施细则

　　第一部分：固定积分

　　一、学历奖分方式：根据人力资源管理部门备案的员工个人学历证明为准进行奖分.奖分方法：分为研究生、本科、大专、中专〔或高中〕四个等级〔初中与初中以下学历不加分〕,每月固定奖800分、500分、300分、100分.二、职称奖分方式：根据公司人力资源部备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分.奖分方法：分为特高、高级、中级、初级四个等级,每月固定奖800分、500分、300分、100分.三、职务奖分方式：根据公司人力资源部认可职务为准进行奖分.

　　奖分方法：分为队长、副队长、班组长、工人四个等级,每月固定奖500分、300分、200分、100分.

　　四、技能奖分方式：在公司员工个人申报的基础上,由公司各部门提供《部门员工技能等级确定结果》,同时部长、总监一并签字认可.

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　　奖分方法：分为优、良、中、差四个等级,每月固定奖500分、300分、200分、100分.

　　五、工龄奖分方式：根据公司人力资源部备案的入职年限为依据.奖分方法：入职满一年,奖200分；满二年,奖300分,依此累推,每满一年加100分.六、特长奖分方式：在公司员工个人申报的基础上,由公司积分制管理领导组共同确定进行奖分〔超出工作岗位本身后的特长〕.奖分方法：每项特长认可后奖300分〔无特长的员工不奖分〕.

　　第二部分：平时积分

　　一、与员工做事挂钩1．责任心强、任劳任怨,竭尽所能完成工作任务奖500分,反之扣200分.2．服从工作安排、积极、勤勉、诚恳,能自动自发地工作,起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强,符合一项奖500分,反之扣200分.3．遵守职业道德与操守,注重个人形象、言行、举止,维护工区形象奖500分,反之扣200分.4、积极参与技术革新,改造生产设备或生产工艺,创造了良好的经济效益的,一次奖1000分.5、提出合理化建议或提供有价值的信息得到工区采纳的,奖500分.6、本公司员工为公司找人才,挖人才,根据人才优秀与否的情况,奖100

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　　分-1000分.7、与时汇报或处置重大安全隐患,使工区利益免遭损害者,一次奖2000

　　分.8、区队、班组领导能积极培养下属,并使其得到进步者,奖300分.9、员工在完成本职工作任务后,能帮助其他员工完成工作任务的,奖

　　200分.10、严格遵守上、下班签到签退制度、按岗位工作时间要求出满勤的,

　　一个班次奖500分；11、不遵守上、下班签到签退制度、不按岗位工作时间要求出满勤的,

　　一个班次扣500分；12、迟到、早退一次扣200分；13、未经批准擅自缺勤离岗者一次扣2000分.14、无故缺席各类会议的,一次扣500分.15、能保持良好的工作环境和生活环境的,奖100分,反之一次扣100

　　分.17、工作时间严守工作岗位,专心工作、不串岗、不闲聊的一次奖200

　　分,反之一次扣100分.18、违反工区各项规章制度的,根据实际情况每次扣200分至2000分.19、未计入以上X围者,可根据情况而定,奖扣分应合理.二、与员工做人挂钩1、不服从领导的指挥调遣,利用工作时间,擅自在外兼职者、泄漏公司

　　##,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者,发现一次扣2000

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　　分.2、养成好的卫生习惯,不随地吐痰,不在室内抽烟,不丢纸屑、果皮、

　　烟头,杂物,不乱涂、乱画,发现一次扣20分.3、员工做好人好事、拾金不昧,被公司知晓者；给灾区捐款、献爱心

　　等,符合一项奖50分.4、员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者,发现一次扣2000分.5、员工积极参加公司组织的培训、活动,凡参加的员工,每次都可得到

　　

篇六：社区积分卡管理细则

　　积分卡管理制度

　　1、积分卡领用①顾客服务部每日准备好当日待发的积分卡；②顾客当天累计消费满300元，持消费小票和电脑水带票及本人的有效证件至客服总台办理积分卡；③客服人员检查并验收电脑水带票；④顾客填写申请表，内容应真实、准确，所填项目须无遗漏；⑤客服人员录入顾客资料，并使积分卡生效；⑥顾客领取积分卡和积分卡使用规则。2、积分卡消费①收款前收银员询问有无积分卡；②顾客持卡消费，收银员刷卡检查；③收银员进行销售处理；④收银员录入用卡消费额；⑤收银员找零，并归还积分卡；⑥顾客取回余额、积分卡及销售交易所有单据。3、积分卡退货①收银员刷卡检查；②收银员进行退换货处理；、③收银员退款及减去相应商品积分；④顾客保留原始销售单据；4、顾客积分有效领奖①顾客在领奖期限内积分数满1000分以上；②客服列印顾客积分表；、③客服验卡检查积分记录，并核对顾客的有效证件；④客服发放奖品并登记；⑤客服确认顾客有效证件及积分并兑换2%礼券，礼券使用期限为发券日起至下月的十五日；

　　5、积分卡使用规则①顾客当天一次性累计购物满300元即可获得积分折扣卡一张，300元以上不累计；②顾客填写申请表需出示本人有效证件，并据实登记，否则只能享受折扣优惠；③禁止任何员工包括收银员、厂家促销员办理和拥有积分卡，使用本身的卡利用顾客的消费参加积分；更不能参加积分和关于积分卡的各种活动，一经发现对本人将予以开除处理，其事发专柜厂家和该部门主任及班长将给予一定的处罚。④积分累计以电脑统计为准；⑤顾客消费满1元以上方可享受积分：a）女装、男装、皮革、针织、饰品、化妆品、儿童、床上用品、体育，每消费1元积1分（含特价品）；b）超市、文化用品，每消费5元积1分；c）钟表、家电、黄金珠宝、健身器材，每消费50元积1分；d）特殊加盟店与专卖店不参加积分；⑥购物券可在全场使用，购物券不可兑换现金，在规定时间内使用，不参加积分，不能开具发票。⑦使用方法：·积分卡仅供持卡人在中国各积分卡参与店积分使用；·结帐时应提前向收银员出示，以得到相应的消费累积；·持卡人应遵守积分卡《使用手册》的有关规定；·积分卡遗失补办需出示个人身份证及原卡卡号，补办需支付10元工本费；·积分卡因质量问题损坏，可免费补办，原卡当场收回；·自办卡之日起，2年内积分未满1000分，积分卡内积分自动清零并作废；⑧如因系统原因刷积分未进，可在购物一周内提出补积分申请，但需出示购物小票（小票上必须有积分卡卡号电脑列印）及个人身份证；如无法提供以上单据或逾时，本公司有权拒绝补分；

　　⑨积分卡可在中国参与店通用，异店消费积分需隔日才能显示，积分卡遗失，购物积分未进，积分卡兑分换礼券等办理只能在发卡店进行操作；

　　⑩积分卡兑返券，可兑积分计算到上个月的最后一天，本月所累积积分，于下个月方可累积兑换。

　　

　　

篇七：社区积分卡管理细则

　　xx社区居民积分卡管理制度的实践与思考

　　“社区工作看xx，xx工作看社区”，作为我市社区建设的主阵地，xx街道自成立以来，就一直把社区工作作为全街道的中心工作、重点工作来抓，坚持以人为本、服务居民，不断推进和谐社区建设。xx社区位于我市老城区的中心地带，由原来的鹿山居委会、xx居委会（部分）、绣衣坊居委会（部分）、东直居委会、东前居委会合并而成，是一个典型的由老居民区组成的社区，现有居民2300多户，6500多人。为适应新形势，全面推进“管理有序、服务完善、文明祥和”的新型和谐社区建设，社区于2006年9月起实行《居民积分卡》管理制度，经过多年的探索实践，取得了一定的成效。一、目的近年来，在城市工作中，党和政府的工作重心下移，社区作为党和政府联系群众的桥梁，越来越多的承担起基层城市工作重任。特别是居家养老、社区矫正、社区助残、社区基础医疗卫生服务等举措的陆续推出，在服务方便居民的同时，也给做好社区工作带来了挑战，面对如此多的服务对象，单靠社区工作者的力量毕竟是有限的，必须依靠广大群众共同参与，给予这些弱势群体更多的关爱。现在各行各行各业都有志愿者队伍、义工制度等，往往因为这样那样的问题无法坚持下去。面对好人好事，要使其得到尊重或回报，实行长效的制度，其实真的很不容易。真是基于要改变这些状况的目的，xx社区尝试推出了社区居民积分卡管理制度，通过对社区居民的服务活动进行积分量化考评，激发每个居民的社区责任心和社会荣誉感，也使社区里需要帮助的居民

　　得到实实在在的服务，从而不断提高和谐社区建设水平。二、主要做法为便于管理和有效服务于居民，xx社区为本社区每户居民发放了一本《居民积分卡》，把居民在遵纪守法、社区公共事务、社区服务、社会公益事业等方面的思想行为表现量化记分，以累积记分的积分方式在积分卡中予以记录，并以此作为评价社区居民，褒扬社区先进的重要依据。1．设置积分项目，搭建积分平台。一是合理设置积分获取项目。居民获取积分的项目主要包括六大类：即承担社区管理工作的、履行居民应尽义务的、参加社会公益活动的、义务为民服务活动的、奉献爱心服务的、为社区争得荣誉的等。二是合理搭建积分获取平台。社区采取组建各种社区志愿者队伍，组织和引导社区居民参加各种社会公益活动和义务为民服务活动，为社区居民获得积分提供充分的平台和机会。三是合理设置积分消费项目和消费平台。社区建立了居家养老服务、康复理疗服务、医疗义诊服务、家电维修服务、管道疏通服务、爱心服务等积分消费项目，为居民消费积分创造了良好的条件。2．制定管理制度，建立制度保障。一是制定使用规则。结合社区实际，制定了《居民积分卡》使用规则，规定了积分获取和积分消费的项目、渠道，确定了相应的分值，并经社区居民代表会议讨论通过。积分卡实行一户一卡，积分长期有效。二是设计制作积分卡。积分卡上设有"家庭基本情况表"栏目和"积分情况表"栏目，"家庭基本情况表"栏目主要载明户主及家庭成员的基本信息，"积分情况表"栏目主要载明积分情况的基本信息，积分卡上还载明了积分卡的用途、积分项目及分值和有关咨询、服务、投诉、报警等方面的常用电话。

　　3．实行科学管理，确保平稳运作。对居民的积分登记实行分门别类，确保积分管理及时准确。对居民参加社区组织的活动而获得的加分由社区直接记入积分卡；对参加党支部或居民小组组织的活动而获得的加分由党支部书记或居民小组长负责向社区申报，由社区登记；因个人的自觉行为而获得的加分由个人或居民小组长向社区申报，由社区登记。对居民因接受服务或帮助而消费的减分由组织服务活动或服务场所的负责人直接登记。社区还按照"一户一档"的要求建立了"电子式"积分卡，由社区工作人员及时对居民的积分情况进行补充和完善，并将信息公布于社区网站，方便社区居民查询和监督。三、主要成效1．提升了社区服务水平。通过实施积分卡管理制度，有效整合了社区内医疗、教育、文化、卫生等方面的设施和人才，建立了居家养老服务站、康复理疗室、医疗义诊队、家电维修和管道疏通服务队等服务场所和组织，进一步健全了服务网络，延伸了服务范围，丰富了服务内容，提升了社区服务居民的能力和水平。2．提升了社区管理水平。积分卡上的积分记录是社区评价居民表现的主要依据，也是社区评选优秀居民的主要依据，使社区管理工作有了一个有形的抓手。通过积分卡，能全面了解社区居民家庭及其成员的基本情况和社区表现情况，较好地反映社区的人才资源情况和社区服务及管理方面的动态信息，使社区工作人员对社区真实情况的掌握更加及时、全面，从而使社区决策更加科学，开展工作更具针对性。3．提升了社区居民素质。积分卡为宣传和推介社会上一些不求名利的好心人提供了一个平台，为每家每户提出了作为社区居民的道

　　德标准，在社会上倡导了一种"我为人人，人人为我"的良好氛围，从而强化了社区居民的社会公德意识和遵纪守法观念，深化了居民自我教育、自我服务、自我管理、自我服务的意识。实施积分卡管理制度后，社区居民的道德意识和"社区是我家、建设靠大家"的主人翁意识明显增强，对社区开展的各项活动更加支持，献爱心的居民不断增多，社区的凝聚力不断增强。4．促进了邻里关系融洽。实施积分卡管理制度，推动了社区服务的深入开展。在"服务与被服务"的过程中，增进了居民与居民之间、居民与社区之间的沟通、交流与理解，化解了居民之间在日常生活中遇到的矛盾和问题，密切了邻里关系。四、今后打算1、在面上推开。在xx社区的试点基础上，在街道11个社区中全面推行居民积分卡管理制度，使这项制度成为全街道和谐社区建设的主要抓手和着力点。2、在点上深入。把这项工作与“越乡先锋”创先争优活动、社区契约化党建等目前的中心工作结合起来，在着力完善居民积分卡管理制度的同时，在xx社区探索实施党员积分卡管理制度，充分发挥党员的先锋模范作用，引领示范带动社区居民，积极参与到社区建设中来。

　　

　　

篇八：社区积分卡管理细则

　　积分制管理实施方案

　　积分制管理方案及细则精品文档

　　为了加强公司管理，提高产品质量，决定实施积分制管理，具体方案如下：一、工作目标1、创造一种积极向上的工作气氛。2、为年、季、月奖金的发放，选人、用人、留人机制的建立，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据。3、提高产品质量、增强企业市场竞争能力。二、工作领导组组长：曹明臣对积分制管理的运行进行指导。副组长：回瑞芳王集祥郝孟成负责积分制管理的具体贯彻、落实。组员：殷书秀杨文娟林艳荣朱延芳张翠霞曹伟校张亚洲闫玉希李延红负责积分制管理的具体操作，并定期进行反应、汇总。三、实施方法1、用积分〔奖分和扣分〕的方法对员工的工作能力和综合表现进行全方位量化考核。2、车间、小组为单位，实行分层分级授权奖、扣分的方法。3、建立个人积分档案，积分终身有效〔只要在企业内持续就职〕，长期积累。四、适用范围：组长、所有员工。五、分值确定：1、固定积分固定积分包括员工的职务、工龄。该分值按月自动录入个人的积分档案。2、日常积分日常积分将根据个人日常工作情况给予奖分或扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分档案。1

　　积分制管理方案及细则六、积分使用1、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。2、与年、季、月度奖励挂钩。3、每月公布前3名名单。七、奖励方法：〔一〕、月奖励：

　　.

　　2

　　积分制管理方案及细则

　　精品文档1、组长组第一名，奖励100元2、员工组：第一名，奖励100元。第二名，奖励80元。第三名，奖励60元。第四名，奖励40元。第五名，奖励20元。〔二〕、季度奖励：1、组长组第一名，奖励200元2、员工组：第一名，奖励200元。第二名，奖励180元。第三名，奖励160元。第四名，奖励140元。第五名，奖励120元。〔三〕、年度奖励：1、组长组第一名，奖励500元2、员工组：第一名，奖励500元。第二名，奖励400元。第三名，奖励300。第四名，奖励200元。第五名，奖励100元。八、实施方法1、?奖扣分通知单?由副总经理以上人员签字方可生效。2、积分实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示。3、每周以专项检查为主，进行奖扣分。4、奖扣分工程可根据情况增减。5、本细那么从7月1日起执行。

　　奖分、扣分标准

　　一、根本奖励积分：相关责任人奖分，组长加奖相应分数

　　1、开班前会，有记录

　　奖励10分。

　　2、全勤〔月〕

　　奖励10分

　　3、客户表扬1次

　　奖励50分

　　4、分享1次

　　奖励10分

　　5、授课1次

　　奖励30分

　　6、参加学习1次

　　奖励10分

　　7、推荐1名员工面试

　　奖励10分

　　8、推荐的员工工作2个月以上

　　奖励20分

　　9、提出合理化建议并采用

　　奖励10-100分

　　10、组长

　　每月固定加50分

　　二、根本扣罚积分：相关责任人扣分，组长加扣相应分数

　　1、迟到、早退一项扣5分。2、矿工扣100分。3、发型、穿着整洁一项不合格扣5分4、工作现场物品摆放整齐、标识明显。一项不合格扣5分5、现场卫生不合格，1处扣5

　　分。

　　.

　　3

　　积分制管理方案及细则

　　精品文档

　　6、上班玩

　　扣20分

　　7、玩游戏

　　扣20分

　　8、上班睡觉

　　扣20分

　　9、工作过失1次

　　扣10分

　　10、与同事吵架1次

　　扣20分

　　11、与同事打架1次

　　扣50分

　　12、客户投诉1次

　　扣50分

　　三、分组奖分标准每项奖分针对相关责任人，同时奖组长相

　　应分数。

　　洗涤组

　　1、分拣客户、种类要分清，不串货。

　　奖励10分

　　2、洗涤方法正确。

　　奖励10分。

　　3、洗涤记录正确、完整，

　　奖励10分。

　　4、卫生合格，

　　奖励10分。

　　5、物品摆放合格，

　　奖励10分。。

　　熨烫组1、上平下直、左右对称，根据实际情况及时调整熨烫机速度，

　　保证熨烫效率。

　　奖励10分。

　　2、打包数目要准确，标签明确。

　　奖励10分。

　　3、记录正确、完整，

　　奖励10分。

　　4、卫生合格，

　　奖励10分。

　　5、物品摆放合格，毛巾组

　　奖励10分。

　　1、要及时观察烘干机情况。

　　奖励10分。

　　2、打包数目要准确，标签要明确。

　　奖励10分。

　　3、烘干记录正确、完整，

　　奖励10分。

　　4、卫生合格，

　　奖励10分。

　　5、物品摆放合格，

　　奖励10分。

　　白班组1、折叠整齐，不串货。奖励10分。2、打包数目要准确，标签要明确。奖励

　　10分。3、记录正确、完整，奖励10分。4、卫生合格，奖励10分。5、物品摆放合格，

　　奖励10分。小洁组1、复检仔细、记录详细。奖励10分。

　　.

　　4

　　积分制管理方案及细则

　　精品文档2、各项纪录清楚。奖励20分。3、卫生合格，奖励10分。4、物品摆放合格，奖励10分设备维修1、每台设备有维修、保养记录。奖励15分。2、配备常用配件。奖励15分。3、卫生合格，奖励15分。4、物品摆放合格，奖励15分财务统计1、统计准确。奖励20分。2、报表及时。奖励20分。3、卫生合格，奖励10分。4、物品摆放合格，奖励10分伙食1、做好本职工作奖励20分。2、卫生合格，奖励20分。3、物品摆放合格，奖励20分车间卫生、物品存放1、物见本色，物归原处。奖励60分。

　　.

　　5

　　

　　

篇九：社区积分卡管理细则

　　**社区“爱心超市”积分管理办法

　　**社区“爱心超市”积分管理办法第一章总则第一条为弘扬中华民族扶贫济困传统美德，培育和践行“和谐、友善、自强、敬业”

　　的社会主义核心价值观，进一步激发贫困群众自立自强，摆脱贫困的内生动力，结合工作实际，特制定本办法。第二条

　　**社区“爱心超市”（以下简称“爱心超市”）是以社区为依托，借助社会大家庭的力量搭建起的长期关爱、扶助弱势群体的平台。群众可通过参加“美丽家园”创建、“和谐家庭”创建、志愿服务活动、脱贫攻坚活动积攒积分，再用积分兑换“爱心超市”里的生活用品。第三条

　　“爱心超市”以“扶贫济困、传递爱心”为宗旨，秉承“爱心扶贫、扶贫扶志”的理念，采取“积分唤醒动力、勤劳改变生活，环境提振精神、共建美好家园”的模式，全力助推群众脱贫攻坚。

　　第四条爱心超市由县经信局负责筹建管理和运行。主要服务对象为2021年-2021年入住的所有在册登记的**住户，重点是建档立卡贫困户及老人户、残疾户、大病户等各类生活困难群众。第五条“爱心超市”商品、资金等来源于包联单位、“百企帮百村”行动参与企业和爱心人士捐赠款物，也可以从村集体经济收入中切除部分资金用于“爱心超市”建设和运行。第二章积分管理第六条分值设定。积分分值为基础分值和递加分值，以户为单位进行计分。普通村民基础分值为10分，建档立卡贫困户及老人户、残疾户、大病户等各类生活困难户基础分值为30分。每一分抵现金一元，但不能兑现金。

　　1

　　第七条评分标准。评分参照农村“星级文明户”评选标准进行分值量化，符合每小项标准可记10分。具体为：（一）遵法守规。1、自觉遵守居规民约和社会公德；2、积极配合乡、村组织的各项活动及日常工作；3、积极配合上级各类检查指导活动，说话做事公允负责、不传谣；4、不打架斗殴、不聚众闹事；5、不直接或变相赌博；不参加邪教和封建迷信活动；6、家庭成员中无受治安处罚、劳教、刑事处罚者（或处罚解除两年后，认真悔改表现较好）7、积极响应国家政策和党组织号召，在重大项目建设、集体产业发展、征地、旧房腾退过程中积极主动配合工作。（二）家和邻睦。1、尊老敬老。老有所养，主动履行赡养义务，不打骂虐待老人，婆媳关系融洽，提倡厚养薄葬；2、少有所教。注重家庭教育，言传身教。以身作则；适龄儿童要完成九年义务教育，不中途辍学；不虐待儿童；3、家庭和睦。男女平等，夫妻互敬互爱，共商家事；4、邻里和谐。邻居之间互帮互助，关系和睦，无吵闹、打斗和事非纠纷现象。（三）环境卫生。1、室内外保持整洁，窗明几净，食具清洁，衣服被褥常洗常晒，物品摆放整齐有序；2、改陋习，讲究个人卫生，讲求科学健康的生活方式；3、积极参加健康检查，及时让儿童参加疫苗接种，主动配合各种传染疾病或突发疫情的防治与控制，积极参加新型农村合作医疗；4、住宅及其它建筑符合镇、社区规划及有关规定，无抢占、乱占、多占公用设施面积现象。（四）自强发展。1、技能培训。积极参加各种形式的农业科技讲座和培训，熟练掌握技术并持有相关部门颁发的技能证书；2、政策知晓。对产业帮扶、健康扶贫、教育帮扶等各类普惠政策，自身享受的特惠政策和社会的救助帮扶，以及确实履行了帮扶义务的帮扶责任人有相应的知晓度，有感恩之心；3、参加一个或以上收入比较稳定的扶贫式自救项目，如加入合作社、互助组，项目厂区雇工等，收入渠道合法；4、积极配合乡镇、社区统一规划的各项扶贫助贫项目；5、积极参加农民讲习所学习。（五）志愿服务。1、主动履行公民应尽义务；自觉参加村民大会、义务劳动等各种集体活动；2、积极参与社会志愿者服务队伍和各种村民互助组织；3、自觉参与各种社会公益活动，积极开展扶贫济困，助弱助残活动；4、适龄青年踊跃参军。5、保护国家和集体财产，爱护公共设施。6、积极参加社区组织的群众文化活动。（六）勤劳致富。1、积极发展种植业、养殖业、加工

　　2

　　业达到一定规模；2、生活水平达到国家规定的小康标准或高出当年本村平均水平20%以上。3、有一个以上收入较高且比较稳定的致富项目，收入渠道合法。第八条

　　加分项及一票否决。加分项可享受50分加分，一票否决则直接归零。（一）加分项

　　1、被省市县评为各类文明示范户的；2、举报黑恶势力，提供犯罪线索，见义勇为的；3、利用个人技能、资源积极与集体合作、并带动村民致富，经村申报、乡审核无误的。（二）一票否决。1、个人或作为法定代表人五年内受过强制隔离戒毒的或重大行政处罚的；2、有犯罪记录的。

　　第三章评分方式第九条评分机构。社区成立由驻村工作组、村组干部、党员和群众代表组成的积分评定小组，由村（社区）党组织书记任组长。每村（社区）设积分卡管理员和监督员各一名（可由村（社区）干部兼任），管理员负责本村（社区）积分卡的管理、发放、登记和日常记分工作，监督员负责本村（社区）积分卡的积分监管工作。第十条实行积分月评制，由积分评定小组根据积分标准每季度组织人员对社区住户综合考评，量化打分。每季一评一通报，每年末一总结一奖惩。同时按季度分村民小组在村务公开栏公示，年终将4个季度的量化积分情况进行汇总公示。第十一条积分卡由县经信局统一印制，根据社区上报的评议结果发放。第四章积分兑换第十二条爱心超市工作人员要做好超市物品的安全管理、积分兑换、台账登记与积分卡的回收等工作。第十三条爱心企业及个人定向捐赠款物按照捐赠者意愿统一配发至爱心超市，捐赠款购买的商品由县物流配送中心统一提供，爱心超市负责上架，同时做好登记、管理及兑换工作。第五章附则第十四条群众根据积分到爱心超市“兑换等值物品”，积分兑换最终解释权由驻村工

　　3

　　作队和村委会负责解释。第十五条爱心超市应严格执行本办法，本办法由县经信局负责解释修改，自发布之日

　　起执行。

　　4

　　

　　

篇十：社区积分卡管理细则

　　积分制管理实施方案及细则

　　为了加强和创新公司管理模式，公司全体人员实施积分制管理工作，现制定具体方案如下：

　　一、工作目标1、为提高大家的积极性，做到工作职责中和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。2、为企业年、季、月福利的发放，选人、用人、留人机制的建立有长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。二、实施办法1、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。2、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职）。三、积分平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。岗位职责规定以内的所有言、行给予相应的奖、扣分，四、积分使用1、与年、季、月度福利挂钩；2、与内、外素质、技能提升培训挂钩；3、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。积分实施办法第一部分：固定积分奖分方法。每人每月有固定奖励积分___分。第二部分：平时积分（一）与员工做事挂钩1.责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成工作任务每月___分。2.服从工作安排、积极、勤勉、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，每月___分。

　　3.遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，维护公司形象每月___分

　　4.当月严格遵守上下班签到制度，积极参加公司召开的各类会议每月___分。

　　5.每天能认真打扫卫生，随时保持工作环境及桌面整洁，每月___分。6.其他违反本公司各规章，应根据实际情况加扣___分。7.员工之间吵架、骂人、打架、钩心斗角等不良行为者，每月___分。9.未计入此上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。每人每月满分为___分，公司每月给于___分，合计每月___分当员工在月底积分高于___分时为满分考核，低于___分根据考核分%比进行计算。党员奉献积分制管理为深入开展创先争优活动，在全局党___和党员中掀起争当优秀___员的热潮，建立科学完善的党员考核评价体系，激发广大党员努力做到“五带头”，经局党组认真调查研究，结合我局实际，特制订本实施方案。一、指导思想以党的___大会议精神为指导，以充分发挥基层党___战斗堡垒作用和___员先锋模范作用为目标，通过实行党员奉献积分制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态（范本）管理新平台，切实提升党员队伍的整体社会影响力。二、适用范围及总体要求本方案适用于全局党组、党支部的直管党员、双重管理党员及流动党员等归属于局党组管理的全体党员。党员奉献积分制管理考评，以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度，必须遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”三项基本原则。党员积分制管理以“七〃一”为界，以一年为一个积分周期，按照周期初设定该周期分值、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。

　　三、内容及方法1党员积分制管理主要包括党员分类、分值设置、积分登记、积分应用四方面内容，具体如下：（一）党员分类根据年龄、职务、身体状况和工作特点，以各党支部为单位，将党员划分为a、b、c六个类别进行积分制管理，即党组成员为a类；各支部书记为b类；一般无任职党员为c类；年龄较大、长期生病或行动不变的特殊党员为f类。（二）分值设置党员积分制管理实行分类计分办法，分值分为日常行为积分和年度评议积分两部分，日常行为积分与评议积分按7：3的比例加权确定。1、日常行为积分。分为共有项目、分类项目和加分项目三个分项，共同构成党员日常行为积分，详见《党员日常行为积分细则》（附件）。2、评议积分。在每个积分周期结束时，由党___开展党员民主评议确定得分。（三）积分登记局各党支部建立党员活动积分记录卡，有条件的制作统一的党员活动直通卡，将党员的学习教育、履行义务及服务群众情况详细记录，作为党员日常行为积分的重要依据。各支部每季度根据积分记录卡或直通卡记录情况，按照《党员日常行为积分制管理细则》进行汇总计分，经由党支部会议讨论通过和报请局党组备案，并在局党建宣传栏进行公示后，作为党员日常行为积分；评议积分需在局各党支部领导参与指导以及党员代表的全程监2督下进行统计，并在局党建宣传栏进行公示后报镇党委备案，才可作为党员评议积分。公示时，公示期不少于___天，党员有异议的，可向所在支部反映，所属党支部应及时调查原因并向党员反馈调查结果，党员满意后向局党组提交情况说明备案。（四）积分应用为保证党员积分制管理的有效实施，实行挂牌授星制度，通过直观的“星级党员”体现积分应用，并将党员积分情况作为党员评先树优的重要依据。

　　1、星级设置及授予方式。分为五颗基础星和五颗先进星。基础星：根据个人周期总积分排名授予，在各支部按照“2：5：10：2：1”的比例分别授予“基础五星、基础四星、基础三星、基础二星、基础一星”。先进星：设“学习提高星、争创佳绩星、服务群众星、遵纪守法星、弘扬正气星”；授予对象必须是基础五星或四星党员，且分类项目分数要在___分以上；每颗先进星的授予人数以支部参与积分制管理党员数的___%为上限，不得超过授予上限；授予先进星由党支部会议根据日常表现和共有项目中各分项积分研究推选，并经党员大会票选和公示。

　　2、党员星级评定情况作为优秀党员评选的主要依据。凡被推荐为县级以上优秀___员的，该党员本年度星级评定必须为“基础五星”或“基础四星并有两颗以上的先进星”；被推荐为我局优秀___员的，本年度星级评定必须达到“基础四星”以上。如果“基础五星”党员同时被授予了五颗“先进星”，可不经过评选，直接作为镇级优秀___员予以表彰。

　　3、对星级评定较差的党员要进行约谈督促。对基础二星党3员，党支部___书记要进行约谈，督促其提高；对基础一星党员，要作为相对后进党员进行批评教育，督促整改；连续两年被评定为基础一星的党员，按照《中国___纪律处分条例》等有关规定进行相应___处理。4、对a、b、c类党员，星级评定结果与年终业绩工资发放挂钩，适当给予调整；与干部调整使用挂钩，对评为基础一星的a、b类党员要及时调整出两委班子，对评为基础二星的a、b类党员要安排专人跟踪指导，如改正效果不明显，也要及时调整。四、___领导实行党员积分制管理是对新形势下加强党员教育管理的一项创新性工作，也是深入开展创先争优活动、健全党员考核评价体系的一项重要举措，各支部一定要高度重视，加强领导，精心___，确保这项工作扎实推进，取得良好成效。（一）加强___领导。各党支部负责人作为实行党员积分制管理工作的第一责任人和直接责任人，要切实履行职责，严格按照规定程序和要求抓好___实施和监督管理。局___办要指导好各支部党___进一步理顺党员___关系，健全完善党员