局公务员平时考核工作方案7篇局公务员平时考核工作方案 XX局关于公务员平时考核 工作方案 为进一步建立健全公务员平时考核制度，强化公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工下面是小编为大家整理的局公务员平时考核工作方案7篇,供大家参考。
篇一：局公务员平时考核工作方案
局关于公务员平时考核工作方案
为进一步建立健全公务员平时考核制度，强化公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，进一步提高 XX 机关公务员队伍水平，根据市人社局、市委组织部《关于进一步加强公务员平时考核工作的通知》要求，结合实际，制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标 （一）指导思想：以“完善干部考核评价机制”为指针，按照习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正的原则，建立健全公务员平时考核制度，改进平时考核方式，扩大平时考核民主，强化平时考核结果运用，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，有效促进公务员作风的转变，强化
职责担当，提升服务能力，更好地调动公务员在推动全市经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。
（二）工作目标：通过建立健全平时考核制度，建立考核评价指标，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行 XX 监督职责、廉政勤政。
二、组织领导 成立局考核委员会，局党组书记、局长 XX 主任，成员为王 XX。考核委员会下设考核工作办公室，办公室设在人事处，具体负责平时考核工作的组织与实施。
三、考核对象、原则、内容和指标 （一）考核对象。平时考核对象是县级以下公务员。
（二）考核原则。平时考核工作坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，实行平时考核与定期考核相结合，强调上级考核与自我记实相结合。
（三）考核内容。平时考核以公务员完成年度所承担的工作任务和上级领导临时交办的工作任务情况为重点，结合公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现进行考核。
（四）考核指标。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标是指政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、社会诚信、出勤情况等方面。个性指标是指完成工作数量、质量、效率、绩效和业务能力等方面。
四、考核程序、步骤、内容和方法 （一）考核主体
1.部门负责人由分管领导考核评分，考核委员会审定。
2.其他公务员由部门负责人考核评分，分管领导审核、考核委员会审定。
（二）考核指标。根据公务员职位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定公务员的平时考核指标。平时考核指标是指分管领导、处室负责人或者 XX 组组长安排的具体工作以及临时交办其他任务。
（三）个人工作记实。被考核公务员根据分管领导、处室负责人或 XX 组组长安排的工作进行记实登记，以季度为周期填写个人《公务员平时工作记实登记表》，平时工作记实主要是指完成目标任务、工作进度、工作质量、出勤、参会和遵守廉洁自律情况等日常记录。
（四）审核评定打分程序：
1.部门负责人评分。由分管领导根据被考核人填报的《公务员平时工作记实登记表》以及平时掌握情况，以每季度为一个工作周期，进行评鉴打分，交考核委员会审定。
2.其他公务员评分。由部门负责人根据被考核人填报的《公务员平时工作记实登记表》以及平时掌握情况，以每季度为一个工作周期，进行评鉴打分，交分管领导审核、考核委员会审定。
（五）考核评分内容方法。平时考核每季度进行一次，每个季度的考核内容：
1.目标任务完成情况（30 分）。分为“优秀、称职、基本称职、不称职”，对应的评分是：
优秀（30-27 分）：充分履行职位职责，能够独挡一面，执行能力强，高质量完成承担的任务，成效非常明显。
称职（26-23 分）：较好地履行职位职责，认真负责，按照要求开展工作，正常完成承担的任务。
基本称职（22-18 分）：基本能够履行职位职责，执行能力不够强，工作成效一般。
不称职（17 分以下）：未能切实履行职位职责，没有完成工作任务。
2.工作进度效率情况（20 分）。分为“优秀、称职、基本称职、不称职”，对应的评分是：
优秀（20-18 分）：责任心强，积极主动，善于想办法克服困难，不拖不等，完成工作任务及时。
称职（17-15 分）：工作比较认真，有一定的责任心，方法适当，按时限和要求完成工作任务。
基本称职（14-12 分）：工作不够积极主动，存在畏难情绪，但能够基本完成工作任务。
不称职（11 以下）：责任心不强，作风拖沓，完成工作任务明显滞后 3.工作质量情况（20 分）。“优秀、称职、基本称职、不称职”，对应的评分是：
优秀（20-18 分）：勤于学习政策理论，业务精通，有创新意识，工作质量高，受到上级认可。
称职（17-15 分）：按照要求参加政策理论学习，业务熟悉，工作质量达到要求，没有出现差错和失误。
基本称职（14-12 分）：政策理论学习不够深入，业务不够熟练，工作存在疏漏，质量基本符合要求。
不称职（11 以下）：政策理论学习不主动，业务不熟练，工作质量差，工作有严重失误，造成重大损失或者恶劣影响。
4.出勤、参会考核情况（10 分）。分为“超量、正常、较少”，对应的评分是：
超量（10-9 分）：规矩意识强，模范遵守考勤制度，自觉按时参加各项集体活动，出全勤。
正常（8-7 分）：能够遵守考勤制度，按照要求参加各项集体活动，按规定履行请销假手续。
较少（6 分以下）：不能严格遵守考勤制度，存在无故旷工、迟到早退等现象。
5.遵守廉洁自律情况（20 分），分为“自觉遵守廉洁自律的、有违反法律法规及有关廉洁自律情形的、已受到廉洁自律处分处罚的”，对应的评分是：
纪律意识和廉洁意识强，模范遵守各项纪律和 XX 八不准纪律规定。（20-18 分）
基本能够遵守。（17-12 分）
有违反纪律现象受到告诫约谈或通报批评。（11-1 分）
受到党纪政纪处分的。（0 分）
共计 100 分。
（六）平时考核结果运用与年度考核评分。公务员平时考核结果将作为年度公务员考核的重要依据。
公务员平时考核得分占年度考核得分 60%。
（七）公务员平时考核结果。公务员平时考核 90 分以上为优秀，75—89 分之间为称职，60-74 分之间为基本称职，59 分以下为不称职。
平时考核优秀公务员比率控制在参加考核总人数的 30%以内。
（八）反馈考核结果。加强对公务员平时考核管理，季度考核结果分管领导要采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈考核结果，考核结果在一定范围内公示。
（九）汇 总考核情况。考核委员会负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检查，确保考核工作能按时间节点完成。建立平时考核台帐，及时汇总建档。
五、工作要求 （一）加强组织领导，落实工作责任。平时考核工作实行“谁主管、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实。主要领
导对平时考核工作负总责，分管领导负责抓好部门负责人以及所在部门公务员的平时考核。
（二）建立健全公务员诚信考核档案。不断完善公务员考核制度，将公务员诚信记录作为公务员考核、奖惩的重要参考。建立公务员诚信档案，依法依规将公务员个人报告事项、廉政记录、考核结果、相关违法违纪违约行为等信用信息纳入诚信档案。
（三）认真履职，抓好落实。公务员平时考核工作是对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权限抓好落实。工作中要不断总结，不断完善，为公务员年度考核工作提供切实可行的依据。对平时考核结果好的公务员，要及时予以表扬鼓励；对考核结果较差的，要及时提醒约谈，提出整改要求，限期改进。
（四）提高认识，端正态度。被考核人要实事求是，按要求填写个人每季度工作记实，分管领导、处室负责人要客观公正，按时间节点完成好评分。考核委员会办公室做好汇总备存和公示。对评分有异议的可以向考核委员会提出意见，局考核委员会成员按照权限给予解答，需要考核委员会讨论的，由考核委员会办公室提交讨论。
本考核方案由局考核委员会办公室负责解释。
篇二：局公务员平时考核工作方案
市住房和城乡建设局机关公务员平时考核工作方案 1第一章
总 则 第一条 为加强公务员的日常管理和监督，全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设勤政廉政、高效务实的公务员队伍，根据市委组织部、市人社局关于转发《xx 省公务员平时考核暂行办法》（x 人社〔2017〕150 号）规定，结合我 局实际，制定如下考核方案 第二条 考核对象。局机关科级及其以下公务员。
第三条 考核原则。注重对工作人员的实干、实绩情况的考核，重点考核履职尽责情况。坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
第四条 考核工作的组织实施。成立以局主要领导为主任、局其他领导为成员的公务员考核工作委员会，分管人事工作的副职为办公室主任，人事科、党办、监察室、局办公室及临时抽取的科室负责人为成员的考核委员会办公室，具体负责公务员考核工作的组织领导和实施。
第二章 考核内容及指标 第五条 考核以工作人员履行岗位职责的情况为基础，以服务市住房和城乡建设局工作为重点，综合评定德、能、勤、绩、廉等方面表现，考核内容主要包括：
（一）岗位职责目标任务完成情况； （二）市住房和城乡建设局中心工作及领导交办临时性工作完成情况； （三）自身勤政廉政情况；
（四）服务对象投诉、群众测评情况； （五）平时督查抽查情况。
第六条
考核指标。考核指标分共性指标（30%）和个性指标（70%）。
共性指标包括：
一是政治品质和道德水平（10%）。主要考核公务员的理想信念情况，政治敏锐性和政治鉴别力及政治立场。对党的忠诚度及对党和人民事业的责任心和使命感；在急难险重工作中表现出的责任与担当情况及奉献精神。
二是工作作风（10%）。主要考核公务员贯彻执行组织决定情况，遵守规章制度、工作纪律、出勤情况等。
三是廉洁自律（10%）。主要考核工作人员党风廉政建设、机关效能建设和政风工作开展情况。重点包括是否严格遵守廉洁自律的有关规定；被服务对象进行有效投诉的情况；被纪检监察机关处分、立案、调查、问责等处理情况；政风行风评议活动中群众的评议结果。
个性指标包括：
（一）学习指标（10%）。主要考核工作人员的学风、学习态度以及学以致用情况。重点包括是否自学，有无学习计划，是否按要求完成规定的政治、法律和业务学习任务，能否按时参加政治业务学习，读书笔记是否认真完整，心得体会是否深刻，政治业务理论考核（考试）成绩是否良好，是否发表有一定水平的理论文章等。
（二）调查研究指标(10%)。主要考核工作人员发现问题的敏锐性、研究问题的深刻性、解决问题的及时性，及其对工作的推动作用。重点包括是否钻研业务，能否及时针对工作中存在的问题提出解决的办法，方案是否可行；对业务理
论是否有一定的研究，研究的成果是否对业务工作有一定的推动作用，撰写的调研报告是否联系工作实际等。
（三）业务经办指标(30%)。主要考核工作人员在履行岗位职责过程中的工作态度、工作质量、工作效率、工作纪律和政策水平，以及服务对象的满意程度。重点包括对工作是否有责任心、敬业心，对服务对象态度如何，能否按规定程序高质量地办理各项业务，能否在承诺时限内办结，有无推诿扯皮现象，服务对象是否满意，能否认真执行机关考勤纪律和工作纪律等。
（四）目标实施指标(10%)。主要考核工作人员所承担目标的完成情况及其在实施过程中表现出来的能力。重点包括是否制定完成工作目标的计划，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合实际，年度目标完成情况等。
（五）创先争优指标(10%)。主要考核工作人员所承担的工作在全省、全市范围内的排名情况及实际成效。重点包括工作在全省、市排名是否领先，单项工作是否受到国家、省及市委、市政府表彰等。
第七条
考核等次及比例。平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。按照 100 分制计核，“好”为 91-1O0 分；“良好”为 71-90 分；“一般”为 61-70分：“差”为 60 分以下。
平时考核以月为周期，每月考核“好”等次人数比例掌握在参加平时考核总人数的 40%以内。
第三章
考核程序和方法 第八条 平时考核采取“周记实、月考核、季审定”的方式，并按照下列程序进行。
（一）个人工作记实。公务员以周记形式记录每周工作情况，填写《公务员每周工作记实》。每月最后一个工作日，对照年度工作台账、本月工作计划，就完成工作目标任务的数量、质量、未完成工作任务及原因进行月结，填写《公务员平时（每月）考核备案表》。
（二）提出考核等次建议。每月 5 日前分管领导对分管科室人员上月的工作记实进行审定，并根据工作完成情况和其他综合因素，在一定范围内听取相关人员和服务对象意见的基础上，对公务员进行评鉴，写出考核评语，提出考核等次建议。
（三）审定考核等次。机关考核委员会在季度终了 10 日内审核分管领导提出的考核评语及考核等次建议，确定本季度公务员平时考核结果。
（四）考核结果在一定范围内进行公示，公示时间为 3 个工作日，公示期满无异议的及时汇总考核结果，上报备案。
第九条 公务员对主管领导的评鉴及平时考核结果有异议，可以向考核委员会申请复议。
第四章 考评结果运用 第十条
平时考核是年度考核的基础，年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“差”等次的公务员中产生。
第十一条 对平时考核结果“好”和“良好”等次要予以鼓励和奖励。在公务员职务调整、交流轮岗、教育培训及奖励惩戒时充分参考平时考核结果。
第十二条 对平时考核结果为“一般”、“差”等次的公务员，下年度不得作为提拔晋职人员和各级各类评比表彰的推荐人选。考核当年被定为“差”等次的，扣发当年年度考核奖金，并对其岗位（职务）作相应调整。
第十三条
无故不参加平时考核的人员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“差”等次，当年不能参加年度考核。
第五章
相关事宜 第十四条 考核周期内病事假超过 12 个工作日的（不包括带薪休假），参加平时考核，不确定等次。
第十五条 公务员涉嫌违纪违法被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
第十六条 受党记、政记处分公务员的平时考核，参照年度考核有关规定办理。
第十七条 对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违纪违法行为的，依照有关规定予以严肃处理。
第十八条
各季度末的最后一月的月考核和季考核一并进行，个人工作记实正常进行记录，工作小结统一按照季度工作总结填报。
第十九条
本实施办法由局公务员考核委员会负责解释。
附件：
1、 公务员每周工作记实 2、《公务员平时（每月）考核备案表》 3、 公务员平时考核测评表 4、 xx 市住房和城乡建设局出差（培训）审批表
5、 xx 市住房和城乡建设局事（病）假审批条表 6、 xx 市住房和城乡建设局带薪休假申请表
7、 xx 市住建局公务员平时考核工作流程图
xx 市住房和城乡建设局机关公务员平时考核工作方案 2
根据中共许昌市委组织部、市人力资源和社会保障局、市公务员局《关于转发省委组织部省人社厅省公务员局<关于深入开展公务员岗位平时考核试点工作的通知>的通知》（许组文〔2014〕90 号）的要求，为进一步做好许昌市住房和城乡建设局公务员岗位平时考核工作，客观评价全局人员的工作业绩和工作效能，提高平时考核的准确性、科学性和可操作性，改进工作作风，强化中心效能建设，结合业务实际，现就市住建局公务员平时考核工作提出如下实施方案：
一、指导思想 以党的十九大、十九届四中五中全会精神为指导，全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想，围绕建设“廉洁、勤政、务实、高效”的目标，通过建立以效能为核心，平时与年度考核相结合的考核评价体系，进一步强化管理，充分调动我局人员的积极性和创造性，增强服务意识，规范行政行为，提高办事效率，优化行政环境，树立市住建局高效公正、勤政为民的良好形象，推动全市住建工作又好又快发展。
二、组织领导 为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立市住建局考核工作领导小组。由局长周新民为组长，其他班子成员为副组长，考核工作领导小组办公室设在局人事科，段妍科长兼任考核办公室主任。具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。
三、平时考核的对象和原则
（一）平时考核的主要对象：
市住建局科级及以下（含工勤）岗位的工作人员、参照公务员法管理的机关（单位）的工作人员。
（二）平时考核的原则：
1.坚持客观公正、注重实绩； 2. 平时考核与全年考核相结合； 3. 简单明确、便于操作； 4. 坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
四、平时考核的内容和指标 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核公务员在“德”“能”“勤”“绩”“廉”等方面的日常表现，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面。
五、平时考核的程序和方法 平时考核以季度为周期，实行日考勤、月小结、季考评。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。工勤人员的平时考核，参照公务员平时考核办法执行。平时考核优秀等次人数，在参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。
（一）日考勤。局办公室负责对公务员每天出缺勤情况进行考勤登记，考勤情况作为公务员平时考核的重要内容。
（二）月小结。每月底，公务员对自己在履行岗位职责、完成工作目标任务、出勤等方面进行小结，填写《公务员月工作总结分析表》，分管领导要对所分管公务员作出点评分析。
（三）季考评。每季度末，局机关将进行集中测评，每人一张测评表。主要对被考核人的“德”“能”“勤”“绩”“廉”等方面的日常表现进行测评。参加考核的人员做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价，局考核工作领导小组汇总确定考核结果。优秀、称职、基本称职、不称职的基本标准是：
优秀（90—100）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋、有改革创新精神，公务员网络培训成绩突出。
称职（80—89）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本称职（60—79）：能基本完成本职工作，但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求，工作作风方面存在明显不足，自律意识差。完成工作的质量和效率不高，或因主观原因在工作中发生明显失误。
不称职（59 分以下）：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
（四）反馈和公布考核结果。局考核工作领导小组办公室要做好汇总备案工
作。考核结果采取适当形式在一定范围内进行公布，接受监督。同时，将每季度平时考核结果报市人社局备案。
六、平时考核结果运用 （一）平时考核结果是公务员年度考核的基础和重要依据。公务员年度考核优秀等次人员应在平时考核结果较好、业绩较突出的公务员中产生。平时考核结果较差的公务员不能评定为年度考核优秀等次。
（二）对平时考核结果较好的公务员，应及时予以表扬鼓励。对平时考核结果较差的公务员，应及时提醒，提出整改要求，限期整改。
（三）市住建局将加强对公务员平时考核结果的综合分析，并加大考核结果运用力度，可采取提拔重用、重点培养或组织调整等多种措施，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策和警示作用。
七、有关要求
（一）严格考核程序 各科室要严格按照规定的考核程序开展平时考核工作，不得随意简化和取消工作程序。
（二）严肃考核纪律 凡在年度考核工作中敷衍了事、弄虚作假或不按规定程序和内容实施考核的，以及其他违反考核工作纪律和规定的，必须予以纠正，否则取消年度考核资格，并进行通报批评。
考核结果将作为反映工作业绩、评价现实表现和岗位任用的基础依据，与年度奖励、提拔、任用等挂钩。
篇三：局公务员平时考核工作方案
1 -XX 部门（单位）党组织 关于《公务员平时考核实施方案》的 备案报告
县委组织部：
为进一步加强公务员日常管理监督，激励广大公务员新时代新担当新作为，根据《公务员平时考核办法（试行）》和中共XX 组织部《关于做好公务员平时考核工作的通知》（宣委组〔2021〕
号）要求，我局结合实际，制定了《XX 部门（单位）公务员平时考核实施方案》，现报送于后，请予备案。
XX 部门（单位）党组织 2021 年 XX 月 XX 日
- 2 -
XX 部门（单位）公务员平时考核实施方案
（参考模板，可根据实际情况调整）
为进一步加强我局公务员队伍管理，提高公务员履职能力，科学评价工作实绩，保证平时考核工作的正常开展，根据《公务员平时考核办法（试行）》、中共 XX 组织部《关于做好公务员平时考核工作的通知》（宣委组〔2021〕
号）要求，结合我局实际情况，现制定如下实施方案。
一、考核对象 本单位非领导成员公务员（含参公人员）。
二、考核内容 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核公务员履行德、能、勤、绩、廉五个方面的情况，重点考核完成日常工作、阶段任务和重点工作情况，参加“三会一课”、谈心谈话等组织生活情况，以及各科室（中心）根据工作性质涉及的全局中心工作。
三、实施步骤 （一）考核周期。考核周期为每个季度，考核时间为每下一季度初考核上一季度的等次，包括好、较好、一般、较差 4 个等次，其中好 90 分及以上，较好 75-89 分，一般 60-74 分，较差
- 3 - 60 分以下。第四季度考核与公务员年度考核合并开展。
（二）考核方式。成立公务员平时考核工作领导小组，负责组织实施平时考核工作。设置共性指标和弹性指标，其中共性指标总分为 100 分，弹性指标加减分最高均不超过 5 分，同一件事加减分不累计。
（三）考核程序。按照个人小结、科室负责人初评、分管领导审定、主管领导评鉴、考核结果反馈的程序进行。每下一季度初被考核人填报《公务员平时考核登记表》中个人基本情况、小结、培训部分，由科室负责人根据被考核人平时考核量化指标得分进行初评，再由分管领导审定，最后由主管考核工作领导评鉴，评议结果由我局人事科存档备案（若考核人员未确定等次，填写好情况说明）。
（四）考核公示。每季度评出考核结果并统计后，将考核结果在局机关公示栏内公布，接受监督。待本年度平时考核结束，填报《公务员平时考核结果汇总表》，在下一年度 1 月中旬上报市委组织部。科室分管领导及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。
四、考核比例 公务员平时考核的结果好、较好、一般、较差 4 个等次中，评为好等次公务员人数占本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。好等次名额向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
五、考核结果运用
- 4 - 强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后。将平时考核结果与年度考核结果挂钩，平时考核作为公务员年度考核的基础和重要依据。
1.在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验和决胜脱贫攻坚、防控新冠肺炎疫情，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果直接确定为好等次。
2.对平时考核结果为好等次的公务员，以会议通报、书面通报等方式予以表扬，按照有关规定给予物质奖励。
3.对平时考核一贯表现好等次的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑。
4.对全年平时考核结果均为好等次的，公务员年度考核在规定比例内优先确定为优秀等次。当年年度公务员年度考核为优秀等次的，平时考核结果好等次一半以上，且无一般、较差等次。
5.在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果直接确定为较差等次。
6.平时考核结果为一般、较差等次累计次数超过一半的，公务员年度考核结果确定为基本称职或者不称职等次。
7.平时考核结果均为较差等次的，公务员年度考核结果直接确定为不称职等次。
8.对平时考核结果为一般、较差等次的，及时进行谈话提醒
- 5 - 和批评教育，对连续有 2 个季度以上“较差”等次的，进行诫勉。
附件：1. XX 部门（单位）公务员平时考核工作领导小组成员
名单
2.公务员平时考核量化指标 3.公务员平时考核登记表
4.公务员平时考核结果汇总表
- 6 - 附件 1：
XX 部门（单位）
公务员平时考核工作领导小组成员名单
组
长：
XXX
党组书记、局长 副组长：
XXX
党组成员、副局长
XXX
……
XXX
……
XXX
…… 成
员：
XXX
……
XXX
……
XXX
…… 领导小组下设办公室在局人事科，由 XXX 担任办公室主任，成员 XXX、XXX、XXX 负责收集平时考核相关资料，并对考核结果进行汇总并上报。
- 7 - 附件 2
公务员平时考核量化指标
考核内容 考核要素 评价标准 得分 德 （20 分）
思想政治素质 （6 分）
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极参加我局“三会一课”、谈心谈话等组织生活。
职业道德 （4 分）
较强的履职尽责意识和岗位敬业精神，具有岗位具有的职业认知、职业规范、职业操守。
社会公德 （6 分）
践行社会主义核心价值观和“四城同创”规则，模范遵守社会道德规范，抵制各种不文明行为等。
家庭美德 （4 分）
良好的家风家教，家庭成员、邻里之间有良好的关系，并严格要求自己、家人和身边人。
能 （20 分）
岗位执行能力 （5 分）
认真学习相关法规政策，全面落实局党组的相关决策部署，较好地完成科室相关目标任务。
综合业务能力 （6 分）
及时发现工作中遇到的问题，并能很好地分析和解决。不断总结工作经验，改进工作方法。
开拓创新能力 （5 分）
运用科室业务相关的新理论、新观点、新方法创新性开展相关工作。
沟通协作能力 （4 分）
语言表达准确，能很好地融入团队，有较强的沟通协作配合能力。
勤 （15 分）
工作责任心 （5 分）
认真负责，勤于思考，任劳任怨，热爱本职岗位，积极主动开展工作。
- 8 - 工作作风 （5 分）
严格遵守工作纪律，严谨细致推进本职岗位工作。
出勤情况 （5 分）
很好地遵守本部门工作制度，工作时间在岗在位，有良好的请销假情况。在我局工作例会、职工大会和平时工作中无无故迟到、早退、旷工现象。
绩 （35 分）
工作负荷 （15 分）
能很好地完成工作中遇到的急事难事。
工作效率 （10 分）
按时按质按量完成领导交办的任务。
工作成效 （10 分）
圆满完成岗位目标任务，有良好的工作成效，群众满意度较高。
廉 （10 分）
遵章守纪情况 （4 分）
廉洁奉公、忠于职守，严格遵守党风廉政建设各项规定。
艰苦奋斗勤俭节约情况 （3 分）
艰苦奋斗，勤俭节约，无铺张浪费行为。
日常信访 举报情况 （3 分）
无信访举报情况。
弹性指标 （加减分最高均在 5分之内，同一件事加减分不累计。）
加分指标 （5 分）
在基层一线、决胜脱贫攻坚、防控新冠肺炎疫情和其他临时性重大、紧急工作中表现突出，获得表彰（表扬）奖励，承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验表现突出、有显著成绩和贡献，其他需要加分事项。
减分指标 （5 分）
因工作失误造成重大事故或不良影响，被纪检等部门通报批评，因违法违纪受到处分，其他需要减分事项。
合计得分
- 9 - 附件 3 公务员平时考核登记表 （
年度第 季度）
姓
名
性
别
出
生 年
月
政
治 面
貌
科
室
单位及 职务（职级）
个
人
小
结
工
作
实
绩
条例式简述工作完成情况，取得的成效。
签名：
年
月
日
- 10 - 本期内 参加培 训情况
科室负责 人评语和 考核等次 初评建议
签名：
年
月
日 分数 好 分数 较好 分数 一般 分数 较差
分管领 导审定
签名：
年
月
日
主管考核 领导评鉴
签名：
年
月
日
未确定等次或未参加考核情况说明
签名：
年
月
日
本表双面打印一式 2 份，1 份由本人保存，另 1 份由局人事科留存。
- 11 - 附件 4 公务员平时考核结果汇总表
（
年度）
单位：（盖章）
单位应参加考核总人数：
实际参加考核总人数：
填报时间：
本表一式 2 份，1 份由局人事科保存，1 份由县委组织部备案。
考核周期 考核为好 等次人数 好等次人数占实际参加考核总人数比例 考核为好等 次人员名单 因派驻、挂职等原因在接收单位考核为好等次人员名单 评定为一般及以下等次、未定等次人员名单 第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
- 12 -
- 13 -
XXX 办公室
2021 年 月
日印
- 14 -
制定公务员平时考核实施方案的 注意事项
1.窗口单位和服务部门公务员考核周期以每月为宜，考核时间为每下一个月初考核上一个月的等次。
2.综合管理类、行政执法类、专业技术类公务员，根据《公务员平时考核量化指标》（附件 2），按照职位特点，合理制定考核指标和分值。其他部门（单位）根据本单位工作性质、职责要求进行增减，务必全面具体，又突出重点。
3.新录用的公务员在试用期内参加平时考核，只写评语，不确定等次，考核情况作为试用期满考核和任职、定级的重要依据。
4.新调入机关的公务员，由现部门（单位）负责当期平时考核，其调入前有关情况，由原单位提供。
5.调任、转任的公务员，在现工作单位进行平时考核。
6.公务员辞职、辞退、开除、在职死亡、退休以及调出机关单位的，不再参加本部门（单位）当期平时考核。
7.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加平时考核，只写评语，不确定等次。国家规定的探亲假、婚丧假、产假、护理假、带薪年休假等假期，不计入病、事假累计时间。
8.工伤导致的病假超过当期平时考核周期一半的，参加考
- 15 - 核，一般确定为较好等次。
9.派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由派出单位进行考核，其学习培训、工作等相关情况，由学习培训、抽调单位提供。其中，经公务员主管部门同意，承担重大项目或专项工作任务并单独进行年度考核的机构抽调的公务员，由抽调机构进行平时考核，原单位不再重复考核。
10.贫困村第一书记、驻村工作队队员、援藏援彝、派驻窗口服务部门（单位）等公务员，在派驻或者挂职锻炼期间，由接收单位进行平时考核，并将考核结果及时反馈原单位。
11.公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案或受党纪政纪处分期间，参加平时考核，不确定等次。受党纪、政纪政务处分公务员的平时考核及确定考核结果等次等事宜，参照公务员年度考核有关规定办理。结案后，不给予党纪政纪处分或者只给予警告处分的，按规定补定等次。受到开除以外的处分，从处分期满的下一个周期开始恢复平时考核。
篇四：局公务员平时考核工作方案
员平时考核工作实施方案 汇编（7 篇）目录 1.公务员年度考核工作实施方案（镇乡）
.............................. 1 2.公务员平时考核工作实施办法 ...................................... 4 3.公务员平时考核工作方案（局机关）
................................ 7 4.公务员平时考核实施方案 ......................................... 11 5.公务员平时考核工作实施方案（镇乡）
............................. 16 6.公务员平时（绩效）考核实施方案 ................................. 22 7.公务员平时考核工作实施方案 ..................................... 25 公务员年度考核工作实施方案（ 镇乡 ）
为进一步规范镇机关公务员（含参照公务员法管理人员）考核工作，全面、客观、公正地评鉴干部的德才表现和工作实绩，根据《关于做好 xxxx 年公务员年度考核工作的通知》（x 组通〔xxxx〕x 号）文件精神，结合 xx 镇实际，特制定本实施方案。
一、考核原则 xxxx 年年度考核坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核时间 xxxx 年 x 月 xx 日至 xxxx 年 x 月 x 日。
三、考核范围和对象 公务员（含参照公务员法管理人员）考核范围和对象包括：xxxx 年 xx 月
xx 日前全镇在职县管干部以外的公务员（含参照公务员法管理人员）。
四、考核内容 年度考核是对被考核人全年综合表现的鉴定，分为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核政治素质和工作实绩。考核单位应结合被考核人员的岗位实际，将岗位责任、服务承诺、失职追究等制度进行分解细化，对照不同岗位实际考核的指标，以加强考核的针对性和操作性。
五、考核等次及评优比例 （一）考核等次。公务员（含参照公务员法管理人员）年度考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。
（二）优秀指标分配原则。根据 x 组通〔xxxx〕x 号文件规定，我镇公务员年度考核“优秀”等次比例按总数 xx%评定，评优人数按四舍五入计算。凡当年在处理突发事件和承担专项重要工作中做出显著成绩、获得记三等功以上表彰奖励（不含年度考核记功奖励），且当年年度考核为优秀等次的，经县委组织部审核同意后，可不占本单位优秀等次比例名额。
根据规定，我镇本次符合考核公务员（含参照公务员法管理人员）x 名，评定优秀等次 x 人。
六、考核程序 （一）建立考核机构，制定考核方案。按要求成立由镇党委主要负责人为组长的考核工作委员会，负责组织、指导、监督本单位年度考核工作。结合本单位具体情况，制定 xxxx 年年度考核实施方案，对被考核工作人员履行岗位职责的情况进行综合全面的考核和评价。
（二）个人总结，民主评议。被考核人要对自己本年度完成岗位工作的基
本情况进行总结，并在一定范围内进行述职。在总结时，要重点说明工作业绩，同时也要实事求是地剖析自身存在的缺点和不足，提出今后改进的办法和努力的方向。在个人总结（述职）的基础上，各单位可根据不同的考核对象，确定相应的范围进行民主评议和民主测评，测评结果要作为确定年度考核等次的重要依据之一。被考核人要认真填写《公务员年度考核登记表》，撰写工作总结等。
（三）提出考核意见，初步确定等次。工作人员年度考核的结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，考核的内容与标准，主动征询或听取群众（包括其他组织）对被考核人的反映和意见后，进行综合分析，本着客观、全面、慎重和负责的精神，不能回避矛盾、推卸责任，更不能搞迁就照顾，在对工作人员进行综合、全面考核的基础上，一般工作人员由直接领导写出评语，征求分管领导意见后提出初步考核等次意见。
（四）公示考核结果，确定考核等次。有关工作人员负责将考核等次初步意见和民主测评情况以及本年度被考核人出勤、奖励、惩戒、培训等情况综合汇总后，提交经单位考核委员会集体研究后，确定考核拟定等次，在本单位公示 x 个工作日。考核拟定等次公示无异议后，单位主管领导签署考核意见，确定考核等次。对反映的问题，考核委员会要及时认真核实，确实不符合条件的，应重新确定考核等次。
（五）考核结果反馈。将考核结果以书面形式通知被考核工作人员，并由被考核工作人员本人签署意见。被考核人对考核结果有异议的，可按有关文件要求在规定时间内向镇考核领导小组提出书面复核申请，涉及各部门必须认真做好复核、申诉的答复工作。
七、其他事宜 （一）受到党纪、政纪处分人员的考核，严格按照中共中央纪律检查委员
会、中共中央组织部、人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》（组通字〔xxxx〕xx 号）、《xxx 省公务员考核实施办法（暂行）》等文件要求执行。
（二）无正当理由不参加、经考核单位教育后仍拒绝参加年度考核的公务员（含参照公务员法管理人员），其年度考核结果直接确定为不称职等次。
（三）本方案未尽事宜，由考核工作领导小组研究决定。
公务员平时考核工作实施办法 根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定》、《公务员平时考核办法（试行）》等相关文件精神，结合《中共 xx 市委组织部关于推进公务员平时考核工作的通知》（x 委组通〔xxxx〕xx 号）、《中共 xx 县委组织部关于开展公务员平时考核工作的通知》（清委组干〔xxxx〕xx 号）要求，现就进一步加强我镇公务员平时考核工作提出如下实施办法：
一、考核范围和对象 全镇非领导成员公务员，以下简称公务员。
二、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、
质量、效率以及产生的效益等。
三、考核程序和方法 （一）个人小结。公务员每季度记录平时工作情况，填写个人《长校镇公务员平时工作考核表》（见附件），主要填写完成工作数量、质量、效率以及成效，要客观全面、重点突出，反映工作进展、结果和存在问题。
（二）开展季度考核。按季度对公务员进行平时考核，考核方式为领导打分，实行百分制考核。同时，根据实际情况设置加减分项目。加分项目包括：表彰奖励、招商引资、项目帮办、对上争取、信息宣传、工作创新等。减分项目包括：无故未按规定时限和要求完成工作；不服从组织分配或安排工作；工作中出现较大失误造成不良影响；被有关部门明察暗访属违纪违规、服务态度差被查实，受到通报批评、问责、党政纪处分等惩戒处理等情况。
（三）反馈考核结果。采取会议点评、个别谈话等形式，由分管领导向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。
四、结果运用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 x 个等次。公务员平时考核为好的在总得分 xx 分以上人员中择优确定，较好的在总得分 xx—xx 分之间，一般的在总得分 xx-xx 分之间，较差的在总得分 xx 分以下。平时考核为好的公务员比率控制在参加考核总人数的 xx%以内。评定为好等次的公务员，在本机关范围内公开。
（一）对平时考核一贯获得较好以上等次的公务员，应当在交流轮岗、选拔任用、职级晋升、评先评优、进修培训等方面优先考虑；对平时考核结果为一般或较差等次的公务员，要及时进行谈话提醒、批评教育、帮助改进。
（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，
应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
五、相关说明 （一）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，工作学习时间未超过 x 个月的，其平时考核由学习或服务单位提供考核意见，派出单位分管领导提出平时考核评鉴意见和等次；工作学习时间超过 x 个月的，由学习或服务单位进行考核，并报镇党委备案。
（二）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。
（三）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
（四）受党纪、政纪处分仍在影响期公务员的平时考核，不得评为“好”等次。
（五）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍拒绝参加的，直接确定其考核结果为“较差”等次，当年年度考核结果定为“不称职”等次。
（六）公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
六、工作要求
（一）精心组织，强化领导。镇里将成立由党委书记任组长，党委副书记、组织委员、纪委书记等为副组长的公务员平时考核领导小组，全面统筹推进公务员平时考核工作。镇直各单位要高度重视、全面把握公务员平时考核工作的内容、要求和方法，精心组织实施，有力有序推进。
（二）提高认识，端正态度。公务员平时考核工作是对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权限抓好落实。被考核人要实事求是，按要求填写平时考核登记表，分管领导、科室负责人要客观公正，按时间节点完成好评分。镇党政办公室、党建办公室要做好汇总备存和公示。
（三）严格纪律，抓好落实。严格执行考核纪律，确保考核过程的公平、公正，考核结果的客观、准确，确保平时考核工作顺利推进。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，予以严肃处理。考核领导小组负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检查，确保考核工作能按时间节点完成。
公务员平时考核工作方案（ 局机关 ）
为进一步加强机关工作人员日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，根据《公务员法》《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考核办法（试行）》等有关法律法规和政策规定，结合单位实际，制定本方案。
一、总体要求 公务员平时考核遵循实事求是、客观公正，注重实绩、综合评价，考用结合、奖优罚劣的原则。坚持平时考核、年度考核、目标责任考核相结合；坚持精神激励与物质奖励相结合；坚持根据考核结果实施奖励并作为提拔任用的重要依据。
二、考核对象 本单位科级及以下公务员（不含工勤人员和挂职人员）。
三、组织领导 成立局平时考核工作领导小组，由局主要领导任组长，局分管办公室领导任副组长，其它班子成员为组员。下设考核办（挂靠局办公室），负责平时考核工作。
四、考核内容 （一）考核周期：每季度开展一次。
（二）主要内容及考核指标 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
勤、绩方面（xx 分）：重点考核公务员工作实绩、工作态度、工作作风和承担重点工作等方面内容。
德、能、廉方面（xx 分）：重点考核公务员政治品质、道德品行、工作能力、专业素养、廉洁从政等方面内容。
减分情形 ①受效能告诫、诫勉一次扣 x 分； ②受党内警告或政务警告处分一次扣 x 分；
③受党内严重警告或政务记过、记大过以上党纪政务处分扣 x 分； ④其他应当给予扣分的情形。
加分情形 ①获得国家级部门表彰的加 x 分； ②获得省委、省政府或省级部门表彰的加 x 分； ③获得市委、市政府或市级部门表彰的加 x 分； ④获得区委、区政府或区级部门表彰的加 x 分； ⑤其他应当给予加分的情形。
五、考核程序 （一）明确任务。公务员根据机关和所在内设机构的年度及阶段重点目标任务、机关效能建设绩效考核指标分解任务等情况，结合个人职位职责，制定个人工作目标。对专项工作、新增加的工作或临时任务，应及时纳入个人工作目标。
（二）个人记实。公务员按照平时考核周期，对照个人目标任务及平时考核量化指标（附件 x），如实对本人工作完成情况进行记实并自评，重点记录影响推进工作目标完成的阶段性、关键性工作成果，填写平时考核登记表（附件 x）报分管领导。
（三）审核评定。分管领导负责对公务员的平时考核登记表进行审核，提出考核结果等次建议后由主要领导或领导班子审定。审核评定应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是、客观公正确定考核结果，必要时可听取纪检监察部门意见，
防止简单依据个人小结对公务员作出评价。
（四）结果反馈。单位主要领导或分管领导采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，听取本人意见。反馈时要肯定成绩、指出不足，提出改进要求，对下一阶段工作目标提出意见和建议。同时，将考核结果及时报考核办备案。
六、结果确定和运用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 x 个等次。好等次公务员人...
篇五：局公务员平时考核工作方案
县市场监督管理局公务员平时考核工作实施方案为进一步加强公务员平时考核工作，全面客观准确评价公务员德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政。根据县委组织部《关于进一步完善我县公务员平时考核工作的补充通知》（X 组便函〔2021〕X 号）文件精神，结合工作实际，制定本考核方案。
一、考核原则 平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持个人评价与领导评鉴相结合、分类考核与分级考核相结合、定性考核与定量考核相结合。
二、考核范围和对象 全局在职在编公务员、参照公务员法管理工作人员（以下统称公务员）。
脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员的平时考核按照《关于开展脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员平时考核工作的通知》(丹组便函〔2020〕40号)文件实施。
三、考核内容及指标 公务员平时考核以公务员的职务职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日
常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及产生的效益等。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。各单位可以结合职能职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位公务员特点，合理设置考核指标的权重，并建立动态调整机制。
四、组织领导 为顺利开展公务员平时考核工作，成立公务员平时考核领导小组。
组
长：XX
党组书记
局长 副组长：XX
党组成员
副局长 XX
党组成员
副局长 XX
党组成员
副局长 XX
党组成员
副局长 XX
党组成员
成
员：各乡镇市场监管所所长
各股室负责人 领导小组下设办公室，负责平时考核的日常工作。办公室设在局党办，XX 任办公室主任，负责日常工作。
五、考核方法与程序 平时考核每个季度开展一次，按照干部管理权限和规定
的程序进行。
(一)确定考核指标。各股室、单位应根据公务员岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定每名公务员的平时考核指标。
(二)个人工作纪实。公务员按固定考核周期对本人工作表现情况进行简要工作小结，股所成员以书面或者口头汇报形式报股长，乡镇所所长、股室负责人汇报给局分管领导。
（三）汇总个人工作完成情况。局绩效办汇总公务员当季度平时工作完成情况，受奖惩、红黑榜通报情况，上报平时考核领导小组。
(四)开展民主测评。每季度末召开全体干部测评大会，参加测评人员在会上填写《XX县机关工作人员平时考核测评表》，测评情况由局党办统计汇总，上报平时考核领导小组。
(五)审定考核等次。平时考核领导小组按照民主测评考核结果占比30％、分管领导提出的等次建议占比30％，个人工作完成情况占比40％综合评定，最终确定公务员平时考核结果。
(六)反馈考核结果。按照干部管理权限，主管领导采取谈话或书面形式向被考核公务员反馈考核结果和改进提高的要求，听取本人意见。
六、平时考核等次和考核结果的运用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的40%以内。评定为好等次的公务员，将在本单位范围内公开。好等次名额应适当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
(一)平时考核结果作为公务员职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等参考依据。
(二)对平时考核结果“好”等次的公务员，二次绩效分配给予适当奖励。
(三)平时考核是年度考核的基础，年度考核“优秀”等次人员应从平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“差”等次的公务员中产生。
(四)各所、各股室对平时考核结果为“一般”、“较差”等次的公务员应及时提醒，提出整改要求，限期改进。
(五)各所、各股室应加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，及时调整工作安排或提出人员配置建议，安排相应培训，改进工作方法，推进工作落实。
(六)考核情况汇总及备案。局党办负责对平时考核结果进行汇总，公务员对平时考核结果如有异议，可以向局考核领导小组申请复核。
七、特殊情况人员的考核 （一）公务员试用期内参加平时考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。
（二）挂职锻炼、派出参加学习培训、抽调参加专项工作及借调到外单位工作的公务员，工作学习时间未超过 6 个月的，其平时考核由学习或服务单位提供考核意见，派出单位分管领导提出平时考核评鉴意见和等次；工作学习时间超过 6 个月的，由学习或服务单位进行考核，并报派出单位备案。
（三）因工伤、产假等特殊原因累计超过平时考核周期一半的，参加考核，根据实际情况确定等次。其他病、事假
累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。
（四）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不写评语、不定等次。结案后不给予党纪政务处分或者政务警告处分的，按规定补定等次。
（五）公务员在受警告处分期间，平时考核不得确定为好等次；公务员在受记过、记大过、降级、撤职处分期间，平时考核只写评语，不确定等次。受党纪处分和组织处理、诫勉的公务员参加考核，按照有关规定办理。公务员同事受党纪处分和政务处分的，按对其考核结果影响较重的处分确定受处分影响期间考核结果。
篇六：局公务员平时考核工作方案
员平时(绩效)考核实施方案为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平时考核)工作，根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员平时考核工作的通知》要求，结合本单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实干部考核要把功夫下在平时的重要指示，坚持党管干部原则，把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则，建立客观公正、精准科学，注重实绩、奖惩分明，分级分类、简便易行的平时考核评价体系和知事识人体系，树立讲政治、讲规矩、重实干、担当作为、干事创业的鲜明导向，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步。
二、考核范围和对象
局机关非领导成员公务员及参照公务员法管理事业单位工作人员，县委管理的公务员不列入考核对象。
三、考核 内容
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时考核了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社
会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行群众路线的情况，贯彻落实党中央决策部署、党委政府中心工作，完成本职工作任务情况，以及承担重大专项、急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感和满意度。
公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差 4 个等次。好等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的 40%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
四、考核方式及考核程序
(一)考核方式
公务员平时考核以季度为考核周期，实行“月小结、季评鉴、年度考核”的方式开展。公务员每月进行一次个人小结，考核单元每季度组织一次测评、评鉴，单位根据平时考核结果评定年度考核等次。
(二)考核指标及分值
公务员平时考核设置政治素质、能力水平、纪律作风、工作绩效、廉政建设五项考核指标。其中，政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设全市统一设置具体考核指标，工作绩效包括工作目标和工作成效两项指标。考
核指标总分值 100 分。政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设各 10 分，工作绩效 60 分，其中，工作目标 10分，工作成效 50 分。
根据实际情况设置加分及扣分指标。加分项目总分值10 分。其中，在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，以及因日常工作获得嘉奖及以上表彰奖励的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。扣分项目总分值 10 分。其中，在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，以及受到党内严重警告或行政记过以上处分的，当期平时考核结果直接确定为较差等次。
(三)考核程序
1.个人小结。被考核公务员对照机关要求、职责任务及考核指标，每月如实对本人表现情况进行简要小结，上报主管领导。
2.民主测评、季度评鉴。以分管领导所分管科室或承担专项任务的集体为单位由各机关自主确定考核单元，以考核单元为测评单位，每季度开展一次民主测评。分管领导(协管领导)、考核单元内人员无记名百分制评分。
每季度进行一次考核评鉴。结合季度测评结果，根据当季履职情况等，分管领导对分管科室负责人进行评鉴，科室负责人对本科室内人员进行评鉴，分别做出评鉴意
见，提出平时考核建议等次。其中，同一考核单元好等次不能超过考核对象人数的 40%。评鉴注重加强与机关日常教育管理、工作绩效完成情况的统筹融合，将平时考核与机关及内设机构的计划总结、工作例会等管理手段相结合，与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合。
3.审定考核结果。局政治处汇总各考核单元评鉴情况，报单位主要领导或指定负责人审定考核等次建议。根据需要听取纪检监察机关意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果。其中，好等次不能超过本单位考核对象总人数的 40%。
4.公示。在本单位范围内公示当期好等次结果。
5.结果反馈。有关领导或者指定负责人采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。公务员对本人考核结果有异议的，可以向局人事科反映。
分管领导每半年对考核结果靠后的人员进行谈心谈话，深入分析原因和差距，对存在的问题限期改进。
6.考核结果备案。局人事科每半年将公务员平时考核结果报同级公务员主管部门备案。
五、考核结果反馈
采取会议点评、个别谈话等形式，由分管领导向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。
六、组织领导
成立局平时考核领导小组(见附件)，局长任组长，各分管领导任副组长，统一组织领导公务员平时考核工作，领导小组下设办公室，具体负责公务员平时考核的组织、协调、调度等工作，办公室设在局政治处。局机关各股室要高度重视，将平时考核工作列入重要议事日程，统筹安排。
公司 0 2020 年度抓党建工作和廉洁自律情况报告
按照公司党组织书记抓党建述职述廉评议考核工作要求，我就 2019 年度抓党建工作和廉洁自律情况报告如下。
一、上年度述职通报问题及个人查摆问题整改落实情况
(一)存在问题
1、在政治理论学习方面，还不够透彻。
2、组织活动内容、方式单一，创新不多。
(二)整改落实情况
1、在强化政治理论学习方面，一是严格落实学习计划，本年度重点学习了党的十九大、十九届四中全会精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，持之以恒将理论学习作为一项重点工作;二是强化个人《学习强国》学习，多方面学习当前党的政策方针，思想理论，截止 4 月积分 16600 分;三是订阅学习《中国纪检监察报》、《经济参政报》，全方位提升自身纪检履职能力及经营管理能力，后期我将持续强化政治理论学习，努力提升自身党性修养。
2、针对组织活动内容、方式单一问题，一是丰富组织生活开展方式，党员带头领学原著、驻外党员就近参加组织生活等方式，来提高党员学习积极性;二是用好争先创优活动载体，开展“星级党支部”、“星级班组”参评活动，三是开展党建业务融合沟通会，以深化党建与经营融合。
二、履职尽责情况
主题教育开展期间，支部在公司党委的指导下，紧紧围绕主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重要措施贯穿始终，确保主题教育工作扎实推进、入心入脑、取得实效。
一是积极筹划部署。支部于 2019 年 7 月 1 日召开主题教育动员会，集中学习了主题教育相关通知文件，并对全体党员进行活动动员。7 月 3 日，召开支部委员会议，商议支部主题教育实施办法。
二是坚持深入学习教育。支部利用“三会一课”、主题党日集中学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，《主题教育应知必会》等材料，坚持学原著、悟原理。开展先进典型教育、警示案例教育，并定期在支部群里下发学习材料，督促党员自学，组织开展主题教育答题，学习笔记评阅，强化督促学习效果。
三是坚持深入调查研究。支部委员牵头与职工开展谈心谈话活动，调研职工群众关心的热点、难点问题;组织开展专题调研会三次，收集职工群众的问题建议 14 项，支部牵头解决 5 项，未能解决问题 9 项上报公司;开通支部信访举报平台，广泛收集问题建议。
四是全面深入检视、整改。严格按照“四个对照”“四个找一找”查找差距与问题，开展“子女升学”、“小金库”、“整顿软弱涣散基层党组织”自查自纠整改工作，并于 9 月 26 日，召开专题组织生活会，全体党员作自我对照批评、党员互评，公司主题教育指导组包联领导做点评、部署。
(二)履行党建工作责任方面
一是强化理论武装，夯实思想基础。
1、持续强化党的十九大及十九届三中、四中全会精神贯彻落实，深入宣贯学习两级“三会”精神，通过党员干部集中学、各部门内部学的方式，将会议精神传达至支部每一名员工，并组织开展“三会”精神答题活动，进一步激发全员的目标意识、责任意识。
2、积极开展政治理论研究：截止 12 月底，韩城支部撰写论文共计 10 篇：其中企业党建工作研究课题 3 篇、思想政治工作研究课题 2 篇、企业文化建设研究课题 3 篇、纪检监察课题 2 篇，后期支部将继续强化思想政治理论研究，积极组织论文撰写。
3、持续推进《学习强国》平台学习：支部每月对党员学习强国积分进行统计排名，对积分排名较后党员进行督促谈话。截止 2 月底，支部党员积分 15000 分以上 4 人，8000 至15000 分 11 人，8000 分以下 6 人。
二是细化基础工作，提升党支部战斗力。
1、强化班子建设、制度管理，严格落实公司党委“党建
领航、班子引领、干部走在前列”的工作机制，不断完善党支部班子建设工作，目前支部委员 5 人，分别从韩城支部不同部门推选，强化支委会工作职能，并进一步修订了支部的各项管理制度，通过细化制度管理，进一步提升了基层党组织的凝聚力。
2、细化党员日常管理：支部每月对党员调动情况进行梳理，更新花名册;建立支部党员钉钉群、支部党纪工团群，及时将公司的各项政策制度、工作部署通知落实;每月按期做好党员党费收缴工作，并及时填写党费证;严格按照党员发展规程，对入党申请人进行审查，并建立档案资料，定期对积极分子进行教育培训、思想谈话。
3、严肃组织生活开展：严格落实每月“三会一课”制度，截止 12 月底，共组织开展支委会 12 次，支部党员会议 12次，党课学习 12 次，并及时规范会议记录及各类台账。
(三)落实党建工作重点任务方面
一是扎实推进党建项目化管理。支部紧扣“围绕中心抓党建，抓好党建促经营”的工作目标，把党建项目化管理融入“三会一课”制度中，每月开展支部党建与业务融合沟通
会，销售、供应、物流、财务各部门就当月指标完成情况、工作存在问题，进行协同联动解决，促进经营工作再上新台阶;发挥“关键少数”的带头作用，领导干部带头落实推动党建项目化管理，包联领导常态化对支部各项工作目标任务、方式方法和推进措施进行督查指导。
二是强化宣传和意识形态工作。支部班子成员持续关注区域内员工思想动态，积极营造正确的政治方向和舆论导向，党支部成立至今，未发生不良信息传播及泄密事件;加强新闻宣传报道，及时对支部开展的各项工作进行宣传投稿，全年韩城公司平台上稿共计 276 篇，陕钢平台上稿 28 篇;积极开展宣传活动学习活动：“共和国 70 年与钢铁”征文;“重温入党誓词”;“七一”评先树优;“劳模宣讲”等活动。
(四)强化政治功能、完成重大任务方面
疫情防控方面：(1)严格落实公司疫情部署要求，排查十个清楚，建立支部防疫跟踪表，每日两次对员工防疫情况、健康情况、返程情况等信息进行详细跟踪，做到支部防疫底数清、措施清、状态清。(2)严格落实公司党委部署要求，支部党员干部带头落实防疫防控工作，签订防疫包联书，并对办公区防疫划分责任制，党员干部带头负责、带头值班、带
头开展消毒作业，并号召支部党员防疫捐款 2820 元，切实发挥党员的先锋模范作用。(3)关于公司党委划拨防疫专项党费，2 月 21 日召开支部委员会，集中商议部署防疫专项划拨党费使用，2 月 27 日防疫物资采购到位(口罩 400 个、消毒液 40 瓶、洗手液 45 瓶、喷壶 11 个、防护手套 105 双)，并结合岗位实际下发给全体员工。
(五)推进全面从严治党向基层延伸方面
一是强化纪检责任落实。以全面从严治党为主线，深入推进支部纪检监察工作，严格落实党风廉政建设责任制，以支部书记为第一责任人，各部门负责人、片长为直接责任人，全员签订廉洁承诺书和不收违规礼金承诺书，扎实推进“一岗双责”，不断提高党风廉政履职能力，确保支部纪检工作扎实推进。
二是强化廉洁纪律教育。每月利用“三会一课”开展党纪党规知识教育学习，重点学习《八项规定》、《党章》、《纪律处分条例》、《问责条例》、《岗位廉洁风险防控手册》等材料;并邀请驻派纪检员对各部门员工开展集中授课，从岗位实际出发，以案明纪;积极开展宣传教育活动，全年共开展宣教月活动 8 次。
三是强化纪检监督检查。组织开展“子女升学”、“小金库”、“八项规定”、“整顿软弱涣散基层党组织”专项自查自纠工作;常态化对各部门开展作风纪律检查、岗位廉洁风险防控检查、节假日廉洁教育提醒等工作。力争做到检查、提醒全覆盖;开通支部纪检举报平台，在办公区域、425、金波库张贴纪检举报信息，广泛收集职工、客户存在问题建议。
三、存在突出问题及原因分析
一是注重加强学习但在学用结合上仍有差距。前期对习总书记系列重要讲话精神及新时代中国特色社会主义思想的进行了学习,但由于自身政治敏锐度、系统理解力方面仍有不足，存在零散化、碎片化的问题，缺乏对理论的系统研究和深刻理解，
还有没有真正做到融汇贯通、学用结合，把创新理论内化为思考问题的科学思维、指导实践工作的有力武器。后期我将进一步加强理论学习，增强理论功底。提高自己的政治敏...
篇七：局公务员平时考核工作方案
局公务员平时考核工作 实施方案为切实加强我局公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，根据《XX 区公务员平时考核工作实施细则（试行）》和公务员考核的相关规定，结合本单位实际，制订本方案。
一、考核原则
平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，按照“岗位对责、绩效对账”的要求，坚持定性考核与定量考核相结合、分类考核与分级考核相结合、领导评鉴与同事评议相结合、激励鞭策与教育引导相结合。
二、考核主体 成立平时考核工作领导小组，由 XX 同志担任组长，XX担任副组长，成员由 XX 组成。领导小组办公室设在局办公室，负责平时考核日常工作，具体履行以下职责：1.制定平时考核实施方案；2.组织、指导、监督平时考核工作；3.审核被考核人对考核结果不服的复核申请；4.负责平时考核工作总结，提出改进建议。
三、考核对象
本局非领导成员公务员。
四、考核内容及标准 ( 一) 考核内容及量化分值。
平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，坚持以德为先，主要考核公务员完成日常工作、阶段工作目标和“急难险重”等重点工作情况，突出“岗位对责、绩效对账”。
1.考德。主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。
2.考能。主要考核业务素质、履行本职工作、学习及协调办事等方面的能力。
3.考勤。主要考核责任心、工作态度、工作纪律、工作作风等方面的表现。
4.考绩。主要考核工作思路与措施、数量与质量、效率与效果，包括重大任务、日常工作、阶段工作、创新工作完成情况、疑难问题处理情况以及能否按时完成领导交办的临时性工作任务。
5.考廉。主要考核遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
以上五项考核每项分值 20 分。
( 二) 平时扣分量化分值 扣分不保底，扣至零分为止，其量化分值为：
(1)学习或集体活动。无故缺席 1 次扣 3 分，因私请假 1次扣 0.5 分；
(2)工作纪律。上班迟到、早退每次扣 1 分，无故全天缺勤的 1 次扣 5 分；上班期间上网炒股、网购、玩游戏、看小说(电视剧)等，发现 1 次扣 2 分，被上级纪委、效能办通报、媒体曝光的每次扣 5—10 分；
(3)工作作风不严谨，本职工作有差错的 1 次扣 1 分，工作产生较大负面影响的 1 次扣 3 分，负面影响严重的 1 次扣5—10 分；
(4)工作推诿扯皮，误事的 1 次扣 1 分，上级交办工作事项被耽误的 1 次扣 3 分；
(5)工作态度生硬，被投诉的 1 次扣 1 分，被上级部门转来投诉，经查属实的 1 次扣 5 分；
(6)不按规定、程序办事被举报的 1 次扣 1 分；已造成不良后果，经查证属未按规定、程序办理的 1 次扣 5 分；
(7)值班期间存在漏岗漏情的 1 次扣 1 分；重要情况迟报的 1 次扣 2 分；被相关部门纠察通报的 1 次扣 5 分；
(8)不服从管理，政令不通，影响工作开展的 1次扣2分，重点工作误事的 1 次扣 5 分；
(9)有违反廉政自律规定，参加“酒局”、“牌局”等违规行为被发现的一次扣 5 分；有吃、拿、卡、要等不廉洁行为被投诉的 1 次扣 5 分；被上级转来举报不廉洁行为，经查证属实的 1 次扣 10 分。
( 三) 考核等次量化分值 平时考核满分为 100 分，根据得分确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四等，优秀等次为 90分以上，称职等次为 75 至 89 分，基本称职等次为 60 至 74分，不称职等次为 60 分以下。优秀等次的比例一般不超过参加平时考核人数的 15%。
五、考核程序和方法
平时考核采用“日志式”管理的方式进行，考核按下列程序进行：
（一）确定考核指标。各科室、中队要按照“岗位对责、绩效对账”的要求，制定各岗位的“岗位职责说明书”（附件 1），细化考核内容，确定每位公务员的工作任务和平时考核指标。
（二）每日工作考勤。主要考核公务员执行上下班考勤制度，遵守工作纪律情况。考核对象需每日进行上班签到，如遇因公出差、开会、调研、事假等情况，需按照规定程序履行备案及请销假手续。
（三）个人工作记实。采用“日志式”记实方式，在平时考核中实行“日志式”管理，由公务员以周为周期记录平时工
作情况，并实事求是地进行自我评价。考核对象要在每周五下班前填写下周工作安排，若实际工作情况与工作计划发生变动的，要及时调整修改，最终形成每周工作记录（见附件2）。
每周工作记实以季度为计分周期，每季度满分为 100分，不按时记载的，每缺少一周工作记实扣 5 分。考核小组将不定期进行检查，对无故不按时记载工作周记的，取消年度评优资格。
（四）月度工作对账。每月月初制定当月工作计划，月末对照岗位职责和月度工作安排等，对全月的工作实绩完成情况等进行回顾总结，对发现的问题及时查漏补缺。
（五）季度工作考评。采取主管领导考评和同级互评相结合的办法进行。科室、中队主要负责人的季度考评由考核组和分管领导完成，考核指标主要包括年度工作目标分阶段完成情况、上级领导交办的重要任务完成情况以及本科室、中队工作人员工作表现等方面，所占权重按50%和50%确定。其他公务员的季度考评由考核组、科室、中队主要负责人考评和本科室、中队其他人员互评构成，所占权重按 40%、40%和 20%确定。考评人应对照考评对象每日工作考勤、每周工作记实、岗位职责说明书和实际表现等情况，对考评对象进行考核评分。优秀等次的比例一般不超过参加平时考核人数的 15%。四个季度平时考核分值的平均数即为全年平时考核分值。
（六）反馈公布考核结果。主管领导应采取谈话或书面形式向被考核公务员及时反馈考核结果。考核结果在单位公示栏公布，接受群众监督。
（七）汇总上报考核情况。局考核小组办公室应及时将公务员平时考核情况汇总留存，并报送组织、人力社保部门备案。
六、考核结果的运用 平时考核是年度考核的基础和重要依据。年度考核由全年平时考核分数和年度民主测评两部分组成，其中平时考核占 60%，年度民主测评占 40%。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果较好的公务员中产生。对获得上级有关奖励、荣誉等情况，在平时考核、年度民主测评或年度考核得分中，予以加分。
附件 1《岗位职责说明书》
附件 2《每周工作记实》
岗位职责说明书
科室（下属单位）：
年
个人基本
信
息
姓
名
职务
岗位职责
承担的主要工作任务
责任程度
备注
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领导责任
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直接责任
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协助配合
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领导责任
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直接责任
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协助配合
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领导责任
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直接责任
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协助配合
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协助配合
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领导责任
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直接责任
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协助配合
附件 2
每周工作记实
每日工作记录
每周工作记录
周一
周二
周三
周四
周五
注：参加平时考核人员可根据实际情况选择“每日工作记录”或“每周工作记录”中的一种形式进行记录。
