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节后总结怎么写4篇

时间：2022-12-05 17:40:06 公文范文来源：网友投稿

节后总结怎么写4篇节后总结怎么写　申论例文.txt本文由燕归于林贡献申论热点：　要让拖欠者怕“疼”2010-3-116:28百人追打&helli下面是小编为大家整理的节后总结怎么写4篇,供大家参考。

节后总结怎么写4篇

篇一：节后总结怎么写

例文. txt本文由燕归于林贡献申论热点：

　要让拖欠者怕“疼”2010-3-1 16: 28百人追打……近日一些建设单位和包工头拖欠工资，严重侵害劳动者权益的恶劣行径，再次敲响警钟：

　建筑业欠薪情况依然严重。

　治顽症，保护困难群体，政府须施以重拳。城市发展和建设的日新月异，最应该感谢的就是付出艰辛劳动和汗水的农民工，可是恰恰在建筑领域拖欠农民工工资问题最为严重。

　有关部门调查显示，建筑行业拖欠工资比例达60％以上。

　一些企业故意拖欠农民工工资，对前来讨薪的农民工反施暴行，其行为达到“肆无忌惮” 的地步。尽管相关部门已经花了很大的气力来治理恶意欠薪，成效不可谓不大，但这一问题多年来却屡治屡犯，不断抬头。企业违法成本低、农民工维权成本过高、惩治力度不足以让欠薪者“生畏” ，是其中重要原因。根据劳动保障监察条例规定，企业逾期不支付劳动者工资报酬，拒不履行劳动保障行政部门的行政处理决定，处以2000元以上2万元以下的罚款。

　一方面是企业可以略去的处罚成本之轻，另一方面是农民工难以承受的讨薪维权成本之重。

　两者间的尖锐对比，照出了农民工的辛酸无助。春节临近，解决好建筑领域拖欠工资问题，对维护农民工权益，规范市场经济秩序，保持社会稳定十分重要。

　各级政府应把这一问题作为头等大事来抓，多管齐下，创新方法，坚决对拖欠农民工工资问题施以重拳。

　不管工程款是否足额到位，要确保用工单位先偿还农民工工资。

　更重要的是，监管部门还需寻求治本之策，真正让企业主对欠薪行为“怕疼生畏” 。申论热点：

　对公款吃喝“节食” 更具现实意义2010-3-1 16: 27【大中小】

　【纠错】最近, 重庆市人大代表建议设立“节食日” : 当天公众只吃一顿饭, 餐馆酒楼全部停业, 所有生熟食品行业休业一天, 而机关和企事业单位食堂只卖一顿饭, 同时, 当天全市设立捐粮窗口, 鼓励市民、尤其是中小学生“捐出一斤粮, 救助一饥民” 。

　该代表认为, 这样做的意义是让大家知道全世界还有10多亿饥民, 帮助大家树立危机意识、节约意识。我国已经解决温饱问题, 正在创建小康社会, 但是全世界还有不少国家与地区的人们生活在温饱线以下。

　比如, 最近发生地震灾难的海地, 当地的学生一天就只能吃一顿饭, 而这一顿饭还是联合国资助的。

　人大代表建议市民节食一天, 捐款救济饥民, 帮助市民树立危机意识、节约意识, 初衷充满善意。其实, 代表的建议在现实中虽然难具可操作性, 但其提到的“不少地方存在浪费, 请客大吃大喝, 吃不完的饭菜直接倒掉” 却也让人感同身受。

　那到底是哪些人在大吃大喝呢?普通公众吃喝中浪费实不应该, 但我们只能做善意的提醒, 并无权强行制止。

　但是对于动用公款大吃大喝的行为, 我们则要树立界桩、划定红线。

　从这个角度讲, 代表如果建议设立“公款节食日” 就更有现实意义了。中国的酒文化源远流长, 在一些地方的政府部门酒文化更是盛行, 迎来送往、检查评比、节日庆典、项目审批……等等, 都成了个别公务人员公款吃喝的由头。

　在不少人心目中俨然形成了这样一种思维: 只有贪污受贿才是违法犯罪, 没有把钱装入腰包就不算腐败, 装进肚子的东西可以理直气壮地报销。公款吃喝吃垮了公务员的身体, 更是吃坏了党风政风, 吃掉了民生投入。

　近些年, 公款吃喝问题已经引起了社会的广泛关注, 好多地方都曾颁布禁酒令, 出台相关政策措施。

　例如, 河南信阳、商丘等地前段采用“禁酒” 铁腕治理公款吃喝, 就取得了明显的成效。

　但从全国范围来看, 政府部门与国企公务招待费用仍然居高不下。

　如何降低过高的公务接待消费?有经济学者认为, 公务接待的核心是财政制度问题; 在一定意义上, 所有的腐败都是财政的腐败, 没有严格控制的职务消费就成为腐败的渊薮; 要让官员们小气起来的根本方法, 就是让预算软约束硬起来。

　笔者对此深表赞同。

　由于财政预算随意性大, 对公款吃喝多停留在曝光、谴责的层面, 有的地方“上梁不正下梁歪” , 也就无法动摇吃喝腐败的根基。从长远来看, 要堵上公款吃喝浪费的黑洞, 应该从制度上升到法律层面, 像治理贪污受贿一样治理公务接待浪费与腐败, 让公务人员有高昂的违法成本, 在公款吃喝时才会有所顾忌。

　如果公款吃喝被管住, 不仅可以节省纳税人的钱, 也会引领全社会节俭用餐的风气。

　这无疑会比全民“节食日” 更具现实意义。申论热点：

　干部拿“官样” ，群众才打“官腔”2010-3-1 16: 26【大中小】

　【纠错】一些领导干部到群众中去做调查研究时，时常碰壁, 转了一大圈，什么也没了解到。

　为什么？因为会碰到群众的“官腔” ：

　“生活不错，干群关系很融洽” 、 “过年过节还送肉、送钱，我们很感激党和政府” ……群众的“官腔” ，大多是有这么回事儿。

　但即便如此，他们的讲话内容，也藏起了意见与不满，是做过选择的。

　这又是为什么？不太熟悉的人之间交流，一般有一个习惯，即：

　选对方愿意听的话讲。

　群众能够打出“官腔” ，是因为看到了某些领导干部的“官样” ，揣测了他们的心理。

　平常的调查访问中，领导干部们习惯扮“官相” ，群众也难免应付以“官腔” ：

　说坏话不知道后果，说好话总是没错。或许，不拿“官相” ，群众也就不会打“官腔” ，才会“实话实说” 。

　说的说了想说的，听的也听到想听的，两全其美。看不懂，怎么审？各地两会召开，财政预决算报告“看不懂” 是一种普遍现象。

　或是过于简单笼统，或是专业术语太多，或是简单问题复杂化。

　这使很多代表讨论时只能敷衍，表决时还是糊涂。财政报告要看得懂，代表无疑需要加强相关知识的学习，练就“火眼金睛” 。

　但同时，各级政府也一定要有抖出家底、直面监督的勇气，报告撰制者更要换位思考，力求通俗。

　即便必须用到专业术语，也应在文中或文后作出注解。进而言之，预决算报告不仅要让人大代表看得懂，还应该让广大群众看得见、看得懂。

　公众对财政预决算，也享有知情权、监督权。

　香港的做法值得借鉴， 2008年特区政府财政预算报告厚达千页，列出每个部门的开支预算，在网站上就可以下载，小学生都能看懂。申论热点：

　“钟摆干部” 之忧2010-3-1 15: 16【大中小】

　【纠错】扑下身子，脚踏实地，埋头苦干，是对领导干部的基本要求，也是衡量干部是否称职的一个重要标准。

　在我们身边，也有这样一些党员干部：

　脚跟站不稳、板凳坐不住、遇事左右摆，被群众唤作“钟摆干部” 。有人给“钟摆干部” 画像：

　工作沉不下心，上攀下比，左顾右盼，生怕别人占便宜自己吃亏；干事沉不下身，蜻蜓点水，松垮漂浮，惟恐付出多得到少；遇事沉不住气，既不敢做，又不敢当，推卸责任，生怕引火烧伤自身。“钟摆干部” 有很强的迷惑性。

　因其总没事干，到处晃来荡去，混得脸儿熟，常被误作“随和干部” ；因其业务不精，专拣易出政绩、没有风险的活儿，常被误作“务实干部” ；因其患得患失，习惯斤斤计较，有了成绩揽怀里，出了问题往外推，常被误作“好运干部” ；因其自身不硬，对同事和下属自然降低要求，常被误作“大度干部” ……这些干部有一个共同心态：

　不求有功但求无过，不求做事但求“别出事” ，当然更难成大事。

　安安稳稳混日子，平平安安享清福，是其人生信条；思想僵化观念旧，胸无大志看眼前，是其工作常态；手中总像有活干，风吹草动全无关，是其处世哲学。

　说到底， “钟摆干部” 就是混事干部，平庸干部。“钟摆干部” 有多种表现形式，产生的原因也是多方面的。

　有人认为，实干不如讨巧，不愿去做“费力不讨好” 的基础性工作，专门干些抛头露面、显山露水的工作。

　有人认为，能干不如能说，工作没干多少，就上蹿下跳、广而告之，事情未做先宣传，行动未见先吹嘘。

　有的人认为会干不如会跑，在上级机关钻来钻去，在领导面前摇来摆去，感情投资、笼络人心。

　严重的是，混事的、平庸的干部一旦得到重用，就会“打击一大片” ，让人感到实干无益，竞相效【大中小】

　【纠错】第 1 页

　申论例文. txt仿。

　这也是“钟摆干部” 人人反感而又很难根除的深层原因。责不分大小，任无论轻重。

　小到一个基层单位，大到一个要害部门，领导干部责任的重要性不言而喻。

　他们是“船长” ，要善于发现和避开航道上的暗礁险滩；他们是“设计师” ，要善于统筹谋划克难制胜；他们是“开路先锋” ，要身先士卒带领团队完成使命。

　“钟摆干部” 显然难当此任。

　尤其是当前，改革进入攻坚阶段，领导干部必须兼备把握改革的能力和深化改革的魄力；开放进入与国际市场融合的新时期，舞台更大了，竞争更激烈，要求更高了。

　还要看到，经济社会的转型，既蕴藏着不可多得的发展机遇，又伴生种种矛盾和困难，如果避实就虚、避重就轻，就可能陷入“钟摆困境” ：

　人没停摆，车没停开，事没停干，看似忙忙碌碌，实则忙而无效、忙而无功。在其位不谋其政， “钟摆干部” 的存在，使不少优秀干部失去了在重要岗位上建功立业的良机；他们在改革中不善抓要领、抓机遇、抓火候，常常导致改革滞缓、发展滞后、矛盾滞积甚至激化。

　“钟摆干部” 不仅空耗时间，而且误事、坏事。“钟摆干部” 最怕“丢乌纱” 。

　开展效能监察、实行优胜劣汰、严格依法问责，是治理“钟摆干部” 的有效手段。只有健全干部退出机制，让能者上、平者让、庸者下，才能警示“钟摆干部” ，为想干事、能干事的干部提供更宽广的平台。申论热点：

　由“拆” 改“搬” 是一大进步2010-3-1 14: 59【大中小】

　【纠错】刚刚公布的《国有土地上房屋征收与补偿条例（征求意见稿）

　》给人一种豁然开朗的印象。

　与现行《城市房屋拆迁管理条例》相比，从名称到内容的修改，均体现了国家对民意和百姓权益的高度重视，其中最大的亮点是摒弃了 “拆迁” 概念，用“搬迁” 取而代之。居民房屋去留中的一个“拆” 字，代表着权力的强制性与被征用房屋居民的无奈，与宪法、物权法等相关法律内容相冲突。

　近年来，一些地方政府在土地财政收益的刺激下与开发商合谋，以“公共利益” 之名行“商业利益” 之实，对群众的“拆迁” 补偿不尽公平合理，引发的矛盾冲突不仅严重损害群众利益，而且损害社会和谐，扭曲了地方经济社会发展与维护群众利益之间的关系。征求意见稿明确规定，只有因“公共利益” 需要，政府才能征收房屋；只有90％以上被征收人同意，方可进行危旧房改造……这从法律上赋予了公民在搬迁谈判中的平等地位，为保障公民的合法权益设立了不可逾越的“红线” 。对群众最关心的补偿标准问题，征求意见稿规定，货币补偿的金额不得低于房屋征收决定生效之日类似房地产的市场交易价格。

　只要补偿标准公平合理，房屋征收中的主要问题就不难解决。用全局和长远的眼光来看，房屋征收后的开发建设与维护公共利益、群众利益是一致的，以往“拆迁” 中出现的矛盾，根源在于没有摆正群众现实利益与长远利益的关系，没有摆正行政权力与人民主体地位之间的关系。由“拆” 到“搬” ，一字之改，强调了公民的主动地位，不仅理顺了行政权力与公民权利之间的关系，将彻底改变以强拆为主要特征的土地征用模式，更体现了对公民基本权益的尊重和保护，是民主法治建设的巨大进步。从“拆” 到“搬” 的法律修改，清晰透出了民主法治前进的足迹。

　相信征求意见稿充分吸纳公众意见后，法律将更加科学，执行将更加顺畅，社会将更加和谐。申论热点：

　站长被免职涉嫌“舆论敏感症”2010-3-1 14: 58【大中小】

　【纠错】广东东莞东站几名列车员帮旅客爬车窗上车的照片被网络热传后，广铁集团认为该车站“管理不力” ，免去了该站站长刘小平、书记廖栩珍的职务。

　众多旅客和网友为刘、廖二人喊冤，并赞扬帮旅客爬车窗上车的列车员做得对。网络照片拍摄的是1月25日下午深圳西发往信阳的一趟过站车，在东莞东站仅停留4分钟，而乘坐此趟列车的旅客超过1500人， 4分钟根本来不及全部上车。

　如果列车员不让或不帮旅客爬车窗上车，必将导致大量持票旅客滞留车站，这同样是车站“管理不力” 。

　相较之下，车站克服困难积极疏导，协助部分旅客爬车窗上车，虽然看起来颇不雅观，但对急于回家的旅客而言，总比把他们扔在车站上伤心流泪强得多。广铁集团对东莞东站的实际情况不可能不了解，但为何要对站长、书记“从快” 处理呢?这或许只能解释为，广铁集团患上了一种“舆论敏感症” ———只要媒体、网络出现了针对铁路工作的“曝光” 和议论，就如临大敌，高度紧张，迅速作出处理和回应。

　只不过，广铁集团这次误解了网络舆论，以为将站长、书记免职就能缓解舆论压力，没想到反而引起了舆论更大的反弹。无视舆论非议而我行我素固然不可取，但如果对公众舆论过于敏感、脆弱，本身也是不自信、不成熟的表现。

　如果患上“舆论敏感症” ，往往会闻过则惊，条件反射似地采取“危机公关” 措施。

　这样做的可能结果，一是调查核实浮皮潦草，处理手段简单粗暴，甚至造成冤假错案; 二是“为了回应而回应” ，只是为了给媒体和公众舆论一个象征性的交代，等到风头过后，被免职的很快官复原职，或者异地升迁了。只有本着实事求是的态度，坚持以事实为依据、以情理为考量、以法律为准绳的原则，才能对公共舆论事件作出负责任的调查处理，才能向公共舆论作出真正令人信服的交代。申论热点：

　城...

篇二：节后总结怎么写

复工复产情况汇报范文 3 3 篇

　企业复工复产情况汇报范文一为认真贯彻执行中央、省、市关于加强疫情防控工作的部署要求,有效遏制疫情扩散和蔓延，突出落实企业疫情防控主体责任，引导工业企业有序复工复产，按照县疫情防控应急指挥部和相关部门的统一部署，把各项防控措施落细落实，做到思想上真正重视、措施上科学有效、机制上运转顺畅。现将有关企业复工复产情况汇报如下：

　一、复工情况：

　全县园区工业企业 63 家，截止到 2 月 24 日，现已开工 48 家，开工率为 76%，到岗人数 1632 人，(其中本地员工 1583 人，外地员工 49 人)。

　二、主要做法 (一)加强组织领导，根据乐办字〔2020〕6 号，按照属地管理、行业监管、法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，企业分级负责、分工协作、合力应对的企业疫情防控机制。2 月 6 日经局班子人研究决定，成立了以局长陈光日为组长，副局长卢小平为副组长，各股室负责人为成员的工业企业复工复产疫情防控工作领导小组。下设办公室负责企业复工复产的日常工作。

　(二)强化督导督查随着企业陆续复工复产，容易形成人员聚集，疫情防控形势紧迫，为确保企业复工复产开展安全有序。一是我局全员上岗赴企业疫情防控一线，由班子成员带队分 5 组，对全县工业企业复工复产进行督导督查。二是认真指导复工企业的

　申报、备案、疫情防控等工作。三是督导企业做好防控工作流程、专职人员和应急措施，制定企业复工生产实施方案，企业复工前必须摸查全体职工情况，形成企业职工摸排情况表及健康情况汇总表。四是规范企业复工复产每日报告制度，要求各企业生产经营情况、员工健康状况、防疫工作开展情况每日下午 4 时向工信局报告，紧急情况随时上报。

　(三)积极跟踪服务，为落实乐府发[2020]1 号文件，在全力做好疫情防控工作的同时，着力推动工业企业尽快复产达产、促进全县经济社会平稳增长。一是发挥信贷支撑作用，为__县嘉源新材料有限公司融资担保 100 万元，利率从原 5.2%降至 3.5%，减少1.7%，免除融资担保费 0.9%，为企业融资减轻了负担。二是积极支持企业转产生产，积极协助__县三连制衣有限公司申报 14-14-03 隔离衣的报备工作，已通过备案，即将转产生产。三是鼓励企业生产疫情防控物资，对转产生产疫情防控物资的企业，只要具备生产资质和条件的企业，实行重点保障企业名单申报。已为江西掌护医疗、三连制衣、开车问问等 6 家企业申报重点保障企业。四是减免中小微企业房租。对承租我局创业园厂房、宿舍等房租，正在按文件要求制定减免措施，2 月份房租免收，3、4 月份房租减半征收。五是解决创业园企业红外线测温器 6 把，一次性口罩 1000 只，消毒液 300 斤等防控物资。

　三、存在问题 (一)企业原材料紧缺，运输、销售、资金紧张等方面存在一定的困难， (二)县城至乡村公共交通还未开能，致使很多员工还滞留在乡镇，无法进入企业复工。

　(三)部分企业员工惧疫畏情的情绪，害怕上岗。

　(四)部分企业防控物资紧缺，食堂伙食供应、防控难等问题。

　企业复工复产情况汇报范文二疫情就是命令，防控就是责任。新冠肺炎疫情发生后，面对疫情防控的严峻形势和广大市民出行的迫切需求，我公司作为__市__区公共汽车有限公司(以下简称区公交公司)的股东之一，本着对员工和广大乘客健康与安全高度负责任的态度，我公司坚持督促区公交公司严格贯彻执行党和政府以及区国资事务中心、区交通运输局有关做好疫情防控工作的部署和要求，切实做好公交车消毒、司机测体温、司机佩戴口罩上岗、要求乘客佩戴口罩方可乘车、返(抵)惠员工隔离、疫情防控宣传等工作，确保了疫情防控与公交运营两不误。现将区公交公司复工复产情况汇报如下：

　一、疫情防控领导组织春节前，为确保疫情防控各项工作落到实处，成立了区公交公司疫情防控领导小组和制定疫情防控专项应急预案，明确职责分工，责任到岗到人。春节后，企业根据国家和政府部门有关做好疫情防控的政策和通知要求及时跟进落实。

　二、公交运营情况自疫情发生后，区公交公司在做好疫情防控工作的情况下，企业未停工，一直保持公交车正常运营，保障了广大乘客的出行需求，勇于承担社会责任。随着疫情防控关键期的到来及政府呼吁市民尽量避免乘坐公共交通工具出行的号召，乘坐公交车的乘客越来越少，为避免公交运力资源浪费，降低疫情防控风险，根据市民的出行需求和公交营运的实际情况，经请示区交通主管部门同意，区公交公司从 2 月 6 日起停开了部分公交线路和减少在营公交线路的运营车辆与班次。

　三、疫情防控宣传发动

　为防止疫情在公交车传播扩散，从 1 月 22 日起，公司全体员工一律坚持佩戴口罩上岗，员工每天上岗前测量体温并登记，每天对办公场所、站场及公交车进行消毒，消毒后的车辆方可参加营运，并保持车辆卫生、通风。同时加大疫情防控宣传力度，在公交车上张贴《向湖北返(抵)惠阳的朋友发出的公开信》110多份、疫情防控宣传画 100 多张、要求乘客佩戴口罩方可乘坐公交车通告 100 多份及在各公交站场显眼位置悬挂疫情防控标语等，广泛宣传疫情防控有关知识和警示要求。

　四、保障疫情防控物资到位疫情发生后，面对口罩、测温仪器及消毒药品等物资紧缺和价格高昂问题，公司经营班子和党员干部迎难而上，齐心协力，想方设法多渠道筹措疫情防控物资，经过不懈努力，最终共购买到一次性口罩 3000 多个、红外线电子测温仪 4部、玻璃体温计 10 支、消毒粉 50 包、40 公斤消毒液 7 罐，有效保障了企业的正常运作和广大员工的上岗健康安全。

　五、企业当前面临的困难当前，由于受疫情影响公交车营收急剧大幅下降，而车辆折旧费、员工工资、社保等直接成本基本不变，企业正面临严重经营亏损及口罩、消毒粉(液)等配套物资紧缺价高的困境。在此，希望政府部门对于公交企业目前遇到的困难予以帮助与支持! 企业复工复产情况汇报范文三为了解全市文化产业复工复产情况及企业存在的困难，市统计局于 2 月 28日对全市164家规模以上文化产业企业进行了快速调查。现将有关情况报告如下。

　一、调查对象

　本次快速调查是通过统计系统的联网直报平台对全市164家规模以上文化产业企业进行的一次网络问卷调查，成功收回调查问卷 97 份，占全部调查对象的59%，具有较强的代表性。文化企业类型主要包括规上文化制造业、文化批零业、文化服务业。

　二、调查结果 (一)不利因素 1. 复工复产比例较低，恢复生产信心不足在调查的 97 家文化产业企业中，已全员复工复产或部分复工复产的企业共55 家，占 56.7%，比重偏低。同时调查发现，有 43.3%的文化产业企业表示 3月底前暂无复工计划。虽然我市于 3 月 3 日新冠肺炎确诊患者、密切接触者全部“清零”，但国外疫情增长较快，还存在外防输入的压力，文化类企业复工复产的信心仍然不足。调查显示，69.1%的企业担心短期内无法正常经营;49.5%的企业担心市场订单减少;30.9%的企业担心复工复产后生产经营成本升高。

　2. 防疫物资储备不足，口罩短缺尤为明显调查发现，文化产业企业储备的消毒水、防护服等防疫物资明显不足，能维持一周左右的企业有 50 家，占 51.5%;不足 5 天的企业有 25 家，占 25.8%。其中，口罩储备不足尤为明显，近半数(49.6%)的企业表示，复工复产后储备的口罩难以维持 5 天;能够维持一周左右的企业占 24.6%;能维持一周以上的企业 10 家，仅占 10.3%。

　3. 部分企业经营困难，营收预计大幅下滑 78.4%的企业表示，疫情对企业经营影响较大或严重。其中，16.5%的企业表示影响严重，企业经营面临停顿甚至倒闭。仅有 20.6%的企业认为影响较小。

　因文化产业尤其是其中文化消费受春节旅游等因素影响较大，我市一季度文化产业主营业务收入占全年的比重偏高，2019 年为 30%。若一季度文化产业主营业务收入大幅下滑，甚至负增长会对全年产生不利影响。调查发现，93.8%的企业预计今年一季度主营业务收入为负增长;其中 39.1%的企业预计下降 50%以上。

　4. 工资社保、租金、还贷等支出压力大调查发现，在疫情期间企业面临的主要支出压力中，排名前三位的是员工工资及五险一金、租金、偿还贷款：61.9%的企业表示工资及五险一金支出压力大;51.5%的企业表示租金支出压力大;42.3%的企业表示偿还贷款压力大。

　(二)积极因素 1. 部分企业已经全员复工开封日报社、开封奥立医药包装实业有限公司、开封市路宁纸品印刷有限公司、开封亚鹏包装有限公司、开封润泰商业有限公司等 8 家企业，已全部复工复产。2019 年一季度这 8 家企业的主营业务收入为 10.7 亿元，占全市规模以上文化产业的 18.1%，会对一季度全市文化产业增长起到一定的拉动作用。

　2. 大部分企业预计 9 月底有望恢复正常水平调查发现，76.3%企业表示预计 9 月底之前主营业务收入有望恢复至正常水平。其中，53.6%的企业表示，6 月底之前有望恢复至正常水平。

　三、几点建议为加快我市文化企业复工复产的进度，使企业经济尽快恢复，早日摆脱困境，提出以下建议：

　1. 加快落实国家出台的各项税收政策。包括阶段性免征企业增值税及附加税，降低企业增值税、所得税等税率，帮助企业渡过难关。

　2. 帮助企业进行贷款业务的办理。包括贷款贴息、提供中长期贷、对现有贷款延期等贷款业务，解决企业缺乏资金的困难。

　3. 出台有关政策。出台有关稳岗补贴、提供房租、水电费等成本补助政策，出台阶段性减免或延缓缴纳社保费政策，减轻企业压力。

篇三：节后总结怎么写

2017 年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话稿与 7 2017 年公司财务部上半年工作总结合集

　7 2017 年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话稿

　20**年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话稿

　同志们！

　今天是 20**年新春上班头一天。我谨代表公司董事会、领导班子全体成员向全体同仁拜年，祝大家新年给力，万事如意！祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美，幸福安康！

　关于节后工作，我讲三条意见：

　第一，迅速走出节日氛围，全面启动节后各项工作。

　春节已经过去，春光一刻值千金，跨越发展不等人。公司全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来，把新春的喜悦转化为推进各项工作的强大动力。公司各部门负责人要带头实干，通盘考虑，精心安排好新年度的工作；公司上下要立即行动起来，埋头苦干，狠抓落实，全面启动节后各项工作。

　第二，深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，精心筹划好 20**年的各项工作。

　新的一年、新的征程，也面临着新的使命、新的挑战。20**年，是中智跨越前进、超常发展的攻坚之年。我们要始终保持争创一流的目标追求，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持攻坚克难的昂扬锐气，始终保持求真务实的工作作风，以新的姿态、新的面貌、新的作为，奋力开创各项工作的新局面。要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员成功、全员富裕”活动，动员全体中智员工凝心聚力，振奋精神，爱岗敬业，恪尽职守，团结一致，拼搏进取，在各个业务领域全面拓

　展，一步一个脚印，脚踏实地，大踏步前进，努力谱写中智发展的新篇章，努力实现超常发展的新跨越，努力实现公司与员工的共同成功！

　公司各部门一要勇于进位争先，牢牢把握跨越发展的主动权。要在公司上下形成发展求最快、业绩求最好、服务求最优的浓烈氛围。要加大“拼”的干劲，增强“抢”的意识，发扬“闯”的精神，在日趋激烈的市场竞争中把握主动、进位争先。二要狠抓责任落实，要围绕公司的总体目标，找准自己的位置，明确本部门的目标任务，并制订切实可行的实施方案，分解、落实到每一个岗位、每一位员工。公司将于近日对各部门的 20**年工作大纲逐一过堂，请各部门负责人做好充分准备。要始终坚持奖优罚劣的导向。要完善责任落实体系，加强效能建设，严格实行督查考核，使今年的各项工作质量更好、速度更快、实力更强。三要聚焦重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目，全力突破市场开发的关键节点。通过政策聚焦、要素聚集、力量聚合，全力以赴寻求突破。

　第三，全力以赴，大干当前，奋力夺取首季“开门红”。

　从全公司来说，当前一是要搞好 20**年度考核结算的扫尾工作，在 2 月 20 日前完成 20**年度考核结算的各项工作，对在 20**年度业绩考核中表现突出、业绩显著的先进集体、先进个人予以表彰。

　二是要落实各部门 20**年的工作责任目标，落实工作责任目标考核办法以及配套的业绩考核办法、费用管理办法、绩效工资计发办法。

　三是要围绕重点行业、重点地区、重点客户、重点业务、重点项目抓好市场突破。公司将于近期召开市场开发工作会议，落实市场开发的各项工作。

　四是要抓好所有项目的执行工作，抓好项目进度节点控制、质量管理、过程控制，保质、按期完成客户的委托。

　五是要抓好与中科院、环科院等大专院校、科研院所的合作工作，强化科研开发。公司各部门要紧紧围绕公司的工作目标，进一步分解落实，细化工作措施，加快

　工作节奏，确保各项指标全面超时序，顺利实现首季“开门红”。从现在开始，公司和各部门每周六要排出下周的工作要点，每月 30 日前要排出下月的工作要点，并集中力量、集中精力，抓紧抓实抓到位；每位员工都要有工作计划，各部门负责人要对本部门所有人员加强督查、考核；公司办公室要加强对各部门的督查、考核，将督查、考核结果作为业绩考核的依据。同志们！新的一年新的起点。20**年，我们要坚持“大气包容、敬天爱人、创新争先、卓越精进” 的中智精神，大胸怀、大格局、大气、大方、大度，有容乃大，虚怀若谷；高起点、高标准，有高必大；大谋略、大手笔，大气磅礴；大胆尝试、大胆开拓、大胆创新，实现大发展。我们要始终保持积极向上的精神状态，在公司上下形成“部门争先、地区争先、条线争先、人人争先”的生动局面，为中智的发展、员工的成功，作出自己的努力！最后，我祝公司全体同仁，20**年在中智的舞台上，大展宏图、再创辉煌！祝大家的生活更加美好，青春更加精彩闪亮！

　7 2017 年公司财务部上半年工作总结

　20**年公司财务部上半年工作总结

　早上起来一看日子，发现 20**年过了一半了，有必要对前面的半年做个工作总结! 我负责的财务部工作，今年感觉还是比较满意的，3 月份 xx 离职，财务部人员略显不足，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，xx 跟 xx 工作认真负责，使财务部工作开展正常，为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人，不能有骄傲的想法，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求细心谨慎，不能有一些差池！

　公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，毕竟你们跟客户最熟悉。

　第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。

　第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致，大力配合。

　对于其他部门，比如计调部，今年比去年表现好很多，主要体现在计调的速度增加很快，相对比较及时的能拿出行程报价，而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计调是公司竞争的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想办法做到价廉物美，一个计调如果能做到这一点呢，必须要跟公司的未来、荣誉挂钩，一次成功的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。

　门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大！

　最后我们来提一下导游部，这是一个 90 后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想办法要发展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的机会最多，是否想办法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的激励措施不够，但是否也是个人梦想的缺失！

　前几天，听 xx 的梦想想去 xq，我觉得很好，人要有梦想！梦想并不一定是遥不可及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的梦想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步！以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”，可以是车子、房子、老婆；梦想是可以转变的，我们可以失败，不能没有梦想。

　我真希望来跟我们走的人都有梦想，从跟我走出去的人寻找另外的梦想，很多老的同事出去，我觉得非常痛心，可以肯定的是我们那里做不好了，也理解他们要去寻找自己新的梦想！

　目前我的梦想是，把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商，必须把最好放在最大的前面，没有物美价廉的服务，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻！今年 9 月份是我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是 4-5 年，我们已经过了这个门槛，我希望公司能带着梦想长期发展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的理想了，如果跟我走员工没有梦想，将离开跟我走，如果跟我走没有梦想，就让他退出旅游市场。

　最近根据需要，我们要把公司的人员调整为两大部门。

　一、操作部包含计调、财务、导游；二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明确自己的分工，销售部负责推销旅游产品营销，负责合同的细节、负责旅游回访，而操

　作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团，双方要多沟通，多交流，细节中含有魔鬼，旅游销售和操作特别要注重细节。

　今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务，我们可能需要增开一些门市部，对于我们的管理更加是个挑战，但为梦想出发，我们必须得前进！