安全管理机构设置文件8篇安全管理机构设置文件 范本： XX公司关于成立安全生产领导小组的通知各科室、车间： 为加强我公司安全生产管理需要，根据X年X月X 日我公司XX会议决定，成立下面是小编为大家整理的安全管理机构设置文件8篇,供大家参考。
篇一：安全管理机构设置文件
：XX 公司关于成立安全生产领导小组的通知 各科室、车间：
为加强我公司安全生产管理需要，根据 X 年 X 月 X
日我公司 XX 会议决定，成立我公室的安全生产领导小组（或安全生产部、科），小组成员名单如下：
组长：XXX（ 总经理）
副组长：XXX（厂长）、XXX （厂安全员）、XXX（主任工任师）、XXX（办公室主任）、 成员：
XXX（工会代表或员工代表）、XXX （XX 车间主任）…… 领导小组下设安全生产办公室，办公室主任由 XXX 担任。
安全生产领导小组职责：
1、 负责公司的《安全生产制度》的审定。
2、 执行《安全生产例会制度》，对安全生产监督管理中发现和存在的重大问题进行审议并及时予以协调解决。
3、 开展其他安全生产活动。
4、 各车间主任兼任本车间安全员。
XX 公司 年
月
日
三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问
题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、存在的突出问题
一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。
二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。
三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。
四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。
五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。
六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。
七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。
八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、
不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。
二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。
（一）自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。
（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。
（三）忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。
（四）勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。
诚然，造成自身存 在问题的原因远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。
三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。
（一）求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。
一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。
二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为领导提出决策预案。因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能参在点子上，“助手”才能助到关键处。
三是增强创新意识。要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、配合作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位；要围绕解决难点和热点问题开展
服务，切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民。
（二）勤政为民
办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门，也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义，勤政为民应当做好“四件事”。
一是善于走进群众。从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动，破解“官僚主义”，依靠的依然是人民群众。工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派，多与群众接触，从群众中汲取智慧和力量，养成问计于民的好习惯。
二是勇于解难事。务实从严，是每个党员干部对待工作的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去，要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风，承担起肩上的责任，做到为官一任，作为一方。
三是简化办事程序。要急群众所急、想群众所想，尽最大可能提高办事效率，加快办事速度，一切从实际出发，勤俭从政，效率为先。
四是接受监督。联系群众更要相信群众，加强民主更要多听民声。工作中时时处处应该考虑到群众利益，自觉主动接受群众监督，让工作开展得更有人气和活力。
（三）艰苦奋斗
要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待等工作生活待遇标准，落实不赠送、不接受礼品的规定，切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。要结合“治治病”的要求，按照中央八项规定，边学边查边整改，对照镜子，深挖思想根源，净化心灵，摒弃享乐主义，坚持艰苦奋斗，以良好的精神状态和奋发有为的面貌赢取人民群众信任。
（四）廉洁自律 作为党员干部，无论什么时候，群众本色不能变，群众情怀不能淡。要自觉加强党性修养，牢记全心全意为人民服务的宗旨，净化思想、洗涤灵魂、增强党性、明确航向。在始终保持为人民服务中追求高雅的生活情趣、锻造健全和谐的心理状态、
篇二：安全管理机构设置文件
目部安全管理机构设置项目 经理（ 签字）：
中 城 建 第 五 工 程 局 有 限 公 司
中 戏 教 学 楼 等 两 项 工 程 项 目 部
目
录
1、 安全生产保证体系 2、 安全生产文明施工组织（应急救援小组、 消防领导小组、 治安保卫小组、 环境保护小组）
3、 项目部主要管理人员相关证书（复印件）
（1）
项目经理资质证书、 安全生产考核合格证书、
项目经理的法人代表委托书 （2）
安全员安全生产考核合格证书 （3）
项目技术负责人等职称证书 （4）
质检员、 工长等有关人员岗位证书
安 全 生 产 保 证 体 系
中 城 建 第 五 工 程 局 有 限 公 司
中 戏 教 学 楼 等 两 项 工 程 项 目 部
项目部安全生产领导小组 组
长：
项 目 经 理 尹椿林副组长：
生 产 经 理 陈海超副组长：
技术负责人 刘秋军1、 执行总公司安全生产责任制、 规章制度、施工安全操作规程等；
2、 落实项目部制定的各项安全生产管理措施及制度：
消防安全保卫措施； 施工现场用火用电制度； 急性职业中毒应急措施； 卫生管理制度； 治理大气、 水、 噪声污染的措施； 地下管线保护措施等；3、 确保“安全文明施工措施费”用于安全生产与文明施工资金投入；4、 落实项目部制定的施工现场生产安全事故应急救援预案。项目部安全生产 与文明施工管理人员 专职安全员：
居思山
安 全 管 理：
居思山 文 明 施 工：
张福成 环 境 保 护：
陈先亮 脚手架：
居思山 安 全 防 护：
居思山 施 工 用 电：
赵东明 塔吊、 起重吊装：
邱
瑞 机 械 安 全：
杨书江 保 卫 消 防：
梁
国 劳务分包（施工队）
安全生产管理人员 专职安全员：
施
工
员：
临电负责人：
架子工负责人：
机械负责人：
电气焊负责人木 工 班 长：钢 筋 班 长：
瓦 工 班 长：
电 工 班 长：
吊
装
班：
：
安全生产文明施工组织
治安保卫小组 组长：
居思山 副组长：
李
瑞 成员 ：
张福成 翟功鹏
孟凡虎 李
瑞 李国忠
邱
瑞 职责：
1、 定期对工人进行治安教育与组织保卫检查， 严禁工人赌博、酗酒、 传播淫秽物品和打架斗殴。2、 昼夜轮流值班， 易发案部位派专人管理， 严防被盗、 破坏和治安灾害事故的发生。
3、 发生各类案件要立即报告并保护好现场， 配合公安机关侦破。环境保护小组 组长：
张福成
副组长：
陈先亮 成员 ：
杨书 江 翟功鹏
赵东明
陈
利 邱
瑞
李
瑞
职责：
1、 采取多种形式进行环保宣传教育， 提高工人的环保意识并进行考核与评比检查。
2、 负责落实项目 部制定的“治理大气、 水、 噪声污染的措施”， 并设专人负责监督。
3、 经常进行环保检查， 消除环境污染， 做到文明施工。
应急救援小组 组长：
居思山
副组长：
王生华 成员 ：
张福成 翟功鹏
孟凡虎 李
瑞 李国忠
邱
瑞
职责：
1、 定期进行应急救援的培训与演练， 检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
2、 一旦发生生产安全事故要立即抢救伤员 及保护现场和采取有效措施防止事故扩大。
3、 配合各级事故调查组进行事故的调查。
消防领导小组 组长：
尹椿林 副组长：
陈海超 成员 ：
居思山
梁
国 陈
利 赵东明
王生华 翟功鹏 职责：
1、 认真学习灭火救援知识， 定期进行培训演练， 熟练使用灭火器具。
2、 工地发生火灾事故时， 迅速到达现场进行灭火工作， 根据火势情况拨打 119 电话。
3、 平时多观察施工现场消防预防工作是否到位， 发现火灾隐患，及时报告。
项目部主要管理人员相关证书 （ 复印件附后）
（1）
项目经理资质证书、 安全生产考核合格证书、
项目经理的法人代表委托书；
（2）
安全员安全生产考核合格证书；
（3）
项目技术负责人等职称证书；
（4）
质检员、 工长等有关人员岗位证书。
项目 经理（ 签字）：
中 城 建 第 五 工 程 局 有 限 公 司
中 戏 教 学 楼 等 两 项 工 程 项 目 部
篇三：安全管理机构设置文件
管理机构设置及配备安全管理人员管理制度 1．目的 为保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。2．适用范围 本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3．职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员。
3.1.2 负责主持召开每季度安委会会议。
3.2 安保科科长 3.2.1 协助主要负责人组织召开安委会会议，并向会议报告日常安全工作。
3.2.2 负责记录和保存安委会会议上提出的工作要求，并跟踪验证。
4．内容 4.1 安全管理机构 4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故的应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。
4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。
4.1.3 安委会设主任 1 名，安委会主任同时也是公司的主要负责人。
4.1.4 安委会设副主任 2 名，由安委会主任发布授权书，任命副总经理和安保科科长担任。
4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。
5．相关记录 6．解释权 本制度的解释权归管理部所有。
篇四：安全管理机构设置文件
号：
巨 一 集 团 有 限 公 司
版 本 号：
A/0 实施日期：
201 2.8.20 安 全 管 理 机 构 设 置 和 安 全 管 理人 员 配 备 管 理 制 度
修订日期：
201 2.7.30 1.
目 的 为了 保证本公司安全管理机构得到合理设置， 安全管理人员 得到合理配备， 特制定本制度。
2.
适用范围 本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员 配备。
3.
职责 3. 1 董事长 3. 1. 1 授权任命主要负责人（ 安委会主任）。
3. 2 主要负责人 3. 2. 1 负责设置安全管理机构， 授权任命安全管理人员 （ 安委会副主任）。
3. 2. 2 负责主持召开每季度安全专题会。
3. 3 安全主任 3. 3. 1 协助主要负责人组织召开安全专题会， 并向会议报告日 常安全工作。
3. 3. 2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求， 并跟踪验证。
4.
运作程序 4. 1 安全管理机构 4. 1. 1 为了 提高公司的安全生产管理水平， 增强预防事故和应对事故的能力， 根据安全生产法规的要求， 设置安全生产委员 会（ 简称“安委会”）
作为公司安全生产管理机构。
4. 1. 2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构， 全权负责公司的安全生产工作。
4. 1. 3 安委会设主任 1 名 ， 安委会主任同时也是公司的主要负责人， 由公司董事长发布授权书， 任命公司总经理担任。
4. 1. 4 安委会设副主任 4 名 ， 由安委会主任发布授权书， 任命 4 位副总经理担任。
4. 1. 5 安委会成员 由各部门经理和主管组成。
4. 1. 6 公司安委员 会下设安全生产管理办公室， 也是安委员 会的办事机构， 地点设在安全管理部办公室， 由安全主任任办公室主任， 按照国家、 省、 市、 区的要求配备专职安全生产管理人员 2 名 ， 其中安全主任 1 名 ， 文控文员 1 名 ， 负责日 常安全生产监督管理工作。4. 2 安全专题会
编
号：
巨 一 集 团 有 限 公 司
版 本 号：
A/0 实施日期：
201 2.8.20 安 全 管 理 机 构 设 置 和 安 全 管 理人 员 配 备 管 理 制 度
修订日期：
201 2.7.30 4. 2. 1 安全生产领导机构每季度第一个月 20 日 前至少召开一次安全专题会， 协调解决上季度存在的安全生产问题， 并计划本季度的安全生产工作。
4. 2. 2 安全专题会由主要负责人主持召开， 由安全主任组织协调。
4. 2. 3 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求， 并形成《安全生产会议记录》 加以保存。
4. 2. 4 安全专题会上提出的工作要求， 若会议决定需要采取纠正/预防措施， 则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》 执行纠正/预防措施， 并将落实结果，向下一次安全专题会报告。
5.
相关/支持文件 5. 1 《巨一集团有限公司安委会组织机构图》
5. 2 《授权书》
6.
表单/记录 6. 1 《安全生产会议记录》
6. 2 《安全生产会议要求整改计划》
本程序由办公室负责起草并解释
总经理批准
篇五：安全管理机构设置文件
全生产保证体系图关于任命奉化市强人装饰广告有限公司 安全主要负责人的任命通知
经研究决定，按照《建设工程安全生产管理条例》要求由鲍龙辉，
王曹杰两位同志担任安全生产主要负责人，任期三年
特此通知。
奉化市强人装饰广告有限公司
2011 年 1 月 09 日
抄送:
公司各部门
关于设置安全监督部的通知
司属各部门、项目部、分公司：
依据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生 产管理人员配备办法》，结合我司的实际情况，经研究决定设立安全 监督部，具体负责公司安全生产的监督、检查、指导工作。
特此通知。
奉化市强人装饰广告有限公司
2011 年 1 月 09 日
抄送:
公司各部门
专职安全管理人员配置规定
为加强建设工程施工过程中的安全文明管理，根据市建设局文件要求，公司对在施工程的专职安全管理人员配置做如下规定：
1． 公司范围内所有工程项目必须配备专职安全管理人员，且专职安全人员必须经过培训并持证上岗。
2． 所有专职安全管理人员根据工程实际情况进行调配。
3． 专职安全管理人员必须定期接受公司组织的外部或内部培训考核，合格者方可参与施工安全管理工作。
安全管理机构负责人任命书
关于设置安全监督机构负责人的通知 司属各部门、项目部、外地分公司：
依据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专 职安全生产管理人员配备办法》，结合我司的实际情况，兹 任命汪慎杰同志为安全监督部经理，为本企业安全检查机构 的负责人，负责开展本企业生产安全的监督、检查、指导工 作。
特此通知。
奉化市强人装饰广告有限公司
2011 年 1 月 09 日
抄送:
公司各部门
篇六：安全管理机构设置文件
成立公司安全生产委员会的通知 公司所属部门：为确保总公司安全生产工作顺利开展， 针对总公司机构改革后， 总公司领导班子及职能部门机构和人员调整情况， 经研究， 决定调整总公司安全生产委员会成员， 现将有关事项通知如下：
一、 安全生产委员
1、
主任：
2、
副主任：
；
3、
委员：
二、 安全生产第一负责人：
三、 安全生产直接负责人：
四、 安全生产管理机构：
质量安全部 五、 职责：
具体按总公司《职业健康安全管理控制程序》、《应急准备与响应控制程序》、《事故预防及应急预案》、《消防防火管理规定》 等文件要求执行。
本通知自发文之日起执行
公司 年
月
日
安全、 防火、 综治管理领导小组任命文件
为了 能更好的贯彻“安全第一、 预防为主” 的方针， 指导公司开展安全生产、 预防火灾， 治安防范等综合性管理工作， 研究、 协调处理公司安全、 防火、治安管理等问题。
本公司决定成立安全、 防火、 治安综合管理领导小组（以下简称管理领导小组）。
公司安全、 防火、 治安综合管理小组， 由公司领导及各部门主要责任人组成。
组
长：
安全生产第一责任人， 防火责任人。
副组长：
安全生产直接责任人、 治安责任人。
成
员：
公司 年
月
日
职业安全健康管理领导小组任命文件
为了 能更好的贯彻“安全第一、 预防为主” 的方针， 指导公司开展职业安全健康危害防范等综合性管理工作， 研究、 协调处理公司职业安全健康、 职业危害防治措施管理等问题。
本公司决定成立职业安全健康、 职业危害防治措施综合管理领导小组（以下简称管理领导小组）。
公司职业安全健康、 职业危害防治综合管理小组， 由公司领导及各部门主要责任人组成。
组
长：
安全生产第一责任人， 职业安全健康管理责任人。
副组长：
安全生产直接责任人、 职业危害防治措施管理责任人。
副组长：
———————质安部长、 职业安全健康、 职业危害防治措施日常管理责任人 成
员：
公司 年
月
日
篇七：安全管理机构设置文件
转发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知关于转发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知［作者：内蒙古自治区建设工程安全质量监督总站］ ［来源：内蒙古自治区建设工程安全质量监督总站］
.............................................................................................................................................
内蒙古自治区建设厅文件
内建建[2005]08号
关于转发《建筑施工企业安全生产
管理机构设置及专职安全生产管理人员配备
办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案
编制及专家论证审查办法》的通知
各盟市建设局（建委）：
现将建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2004]213号）转发给你们，请贯彻落实。
根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，建筑施工企业应设置负责安全生产管理工作的独立职能部门，具有落实国家有关安全生产法律法规和标准，更新安全生产管理制度，组织开展全员安全宣传教育培训及安全生产检查的重要职责。建筑施工企业在配置安全生产管理机构负责人、机构安全管理员及施工现场安全管理员时，应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，严格把关，并足额配置。要确保安全管理人员具备相应专业安全管理知识和安全管理能力。安全管理机构人员配置数量也可按《内蒙古自治区建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施细则》的要求配置。
按照《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定的工程项目，各施工单位应当单独编制安全施工方案。安全专项施工方案由施工企业技术部门的专业技术人员及监理工程师审核，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。对于深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程，建筑施工企业应当组织专家进行论证审查，安全专项方案专家组必须提出书面论证审查报告，经施工企业技术负责人、总监理工程师签字后实施，施工中应严格按照安全专项方案组织施工。
二○○五年元月十一日
建 设 部 文 件
建质[2004]213号
关于转发《建筑施工企业安全生产
管理机构设置及专职安全生产管理人员配备
办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案
编制及专家论证审查办法》的通知
各省、自治区建设厅、直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局：
现将《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》印发给你们，请结合实际，贯彻执行。
二00四年十二月一日
建设部办公厅秘书处
2004年12月2日印发
建筑施工企业安全生产管理机构设置
及专职安全生产管理人员配备办法
第一条 为规范建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配备工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，指定本办法。
第二条 本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。
第三条 安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产
管理工作的独立职能部门。
建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。
安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
第四条 专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。
企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。
第五条 建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至
少为：
（一）集团公司——1人/百万平方米·年（生产能力）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人。
（二）工程公司（分公司、区域公司）——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。
（三）专业公司——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。
（四）劳务公司——1人/五十名施工人员，且不少于2人。
第六条 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：
（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积：
1、1万平方米及以下的工程至少1人；
2、1万～5万平方米的工程至少2人；
3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：
1、5000万元以下的工程至少1人；
2、5000万-1亿元的工程至少2人；
3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
第七条 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。
第八条 劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。
第九条 施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。第十条 国务院铁路、交通、水利等有关部门和各地可依照本办法制定实施细则。有关部门已有规定的，从其规定。
第十一条 本办法由建设部负责解释。
危险性较大工程安全专项施工方案编制
及专家论证审查办法
第一条 为加强建设工程项目的安全技术管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和财产安全，依据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。
第二条 本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。
第三条 危险性较大工程是指依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程，并应当在施工前单独编制安全专项施工方案。
（一）基坑支护与降水工程
基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。
（二）土方开挖工程
土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。
（三）模板工程
各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。
（四）起重吊装工程
（五）脚手架工程
1、高度超过24m的落地式钢管脚手架；
2、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；
3、悬挑式脚手架；
4、门型脚手架；
5、挂脚手架；
6、吊篮脚手架；
7、卸料平台。
（六）拆除、爆破工程
采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。
（七）其他危险性较大的工程
1、建筑幕墙的安装施工；
2、预应力结构张拉施工；
3、隧道工程施工；
4、桥梁工程施工（含架桥）；
5、特种设备施工；
6、网架和索膜结构施工；
7、6m以上的边坡施工；
8、大江、大河的导流、截流施工；
9、港口工程、航道工程；
10、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。
第四条 安全专项施工方案编制审核
建筑施工企业专业工程技术人员编制的安全专项施工方案，由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。
第五条 建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程
（一）深基坑工程
开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。
（二）地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。
（三）高大模板工程
水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。
（四）30m及以上高空作业的工程
（五）大江、大河中深水作业的工程
（六）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
第六条 专家论证审查
（一）建筑施工企业应当组织不少于5人的专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。
（二）安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告，施工企业应根据论证审查报告进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。
（三）专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，施工企业应严格按照安全专项方案组织施工。
第七条 国务院铁路、交通、水利等有关部门和各地可依照本办法制定实施细则。
第八条 本办法由建设部负责解释。
篇八：安全管理机构设置文件
设置安全管理机构的文件安全生产保证体系图
关于任命奉化市强人装饰广告有限公司
安全主要负责人的任命通知
经研究决定， 按照《建设工程安全生产管理条例》 要求由鲍龙辉，
王曹杰两位同志担任安全生产主要负责人， 任期三年
特此通知。
奉化市强人装饰广告有限公司 2011 年 1 月 09 日
抄送: 公司各部门
关于设置安全监督部的通知
司属各部门、 项目部、 分公司：
依据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生 产管理人员配备办法》 ， 结合我司的实际情况， 经研究决定设立安全 监督部， 具体负责公司安全生产的监督、 检查、 指导工作。
特此通知。
奉化市强人装饰广告有限公司
2011 年 1 月 09 日抄送:
公司各部门
专职安全管理人员配置规定
为加强建设工程施工过程中的安全文明管理， 根据市建设局文件要求， 公司对在施工程的专职安全管理人员配置做如下规定：
1．
公司范围内所有工程项目必须配备专职安全管理人员， 且专职安全人员必须经过培训并持证上岗。
2．
所有专职安全管理人员根据工程实际情况进行调配。
3．
专职安全管理人员必须定期接受公司组织的外部或内部培训考核， 合格者方可参与施工安全管理工作。
安全管理机构负责人任命书
关于设置安全监督机构负责人的通知
司属各部门、 项目部、 外地分公司：
依据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专 职安全生产管理人员配备办法》 ， 结合我司的实际情况， 兹 任命汪慎杰同志为安全监督部经理， 为本企业安全检查机构 的负责人， 负责开展本企业生产安全的监督、 检查、 指导工 作。
特此通知。
奉化市强人装饰广告有限公司 2011 年 1 月 09 日
抄送: 公司各部门
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