公司员工降薪通知书5篇

时间:2022-11-26 10:45:04 公文范文 来源:网友投稿

公司员工降薪通知书5篇公司员工降薪通知书 员工奖励与惩罚条例 第一章 总 则 第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、下面是小编为大家整理的公司员工降薪通知书5篇,供大家参考。

公司员工降薪通知书5篇

篇一:公司员工降薪通知书

奖励与惩罚条例

  第一章

 总

 则

  第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。

 第二条 本条例适用于公司全体员工。

 第二章

 奖

 励

  第三条 奖励范围。

 对有以下表现者之一的员工均给予奖励:

 1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

 2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;

 3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;

 4. 保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

 5. 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;

 6. 对突发事件、事故妥善处理者;

 7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

 8. 全年出满勤的;

 9. 为公司带来良好社会声誉的;

 10. 其他应给予奖励事项的。

 第四条 奖励种类。

 公司可以设立如下奖励项目。

 1. 精神奖励

  (1)

 记大功;

 (2)

 记小功;

 (3)

 嘉奖(奖状、奖品);

 (4)

 授予荣誉称号。

 2. 物质奖励

 (1)

 一次性奖金;

 (2)

 加薪;

 (3)

 晋级;

 (4)

 其他(旅游、培训机会、住房)。

 第五条 奖励规则。

 1. 记大功对象。

 (1)

 对公司或国家有重大贡献者;

 (2)

 对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;

 (3)

 对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者;

 (4)

 对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;

 (5)

 开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;

 (6)

 获得社会重大荣誉者。

 2. 记小功对象。

 (1)

 对公司或国家有较大贡献者;

 (2)

 对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;

 (3)

 对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;

 (4)

 见义勇为,获得好评、称赞者;

  (5)

 开拓公司业务,经营业绩优良者;

 (6)

 拾金不昧且价值较高者;

 (7)

 本职岗位工作表现优异者。

 3. 嘉奖对象。

 (1)

 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;

 (2)

 领导有方、业务推展有相当成效者;

 (3)

 参与、协助事故、事件救援工作者;

 (4)

 遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模;

 (5)

 主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

 (6)

 拾金(物)不昧者。

 第六条 奖励标准。

 第七条 其他奖励规定。

  1. 凡获社会各类奖励或荣誉称号,其待遇按颁奖机关规定执行;

 2. 依照奖励标准,员工 1 年内奖励分累计满 10 分,可晋升一级工资;

 3. 公司对有突出贡献者,可授予 称号;

 4. 公司可设董事长奖、总经理奖,设定奖励额度,每年颁发给工作优异者,起到类似诺贝尔奖的效应;

 5. 公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。

 第八条 奖励程序。

 1. 员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报人事部;

 2. 人事部审核决定,签署意见后报公司常务会议讨论决定;

 3. 讨论决议经总经理签字后生效;

 4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书,并张榜公布;

 5. 奖励事宜记入员工档案;

 6. 员工奖金在颁布时发放,奖励提成在其业绩完成后 1 个月内兑现。

 第三章

 处

 罚

  第九条 处罚种类。公司可设立如下处罚项目:

 1. 精神处罚。

 (1)

 口头警告;

 (2)

 书面警告;

 (3)

 记小过;

 (4)

 记大过。

 2. 物质处罚。

 (1)

 一次性罚金;

 (2)

 降级、撤职(减薪);

 (3)

 留用察看;

 (4)

 辞退。

 第十条 过失分类。

 (一)

 甲类过失。

 1. 记大过后仍再犯;

 2. 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑;

 3. 盗窃财物,挪用公款;

 4. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益;

 5. 连续旷工达 5 天或 1 个月内累计达 10 天;

 6. 煽动他人不服从规定或怠工;

 7. 多次欺诈、谩骂、威胁主管;

 8. 利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗;

 9. 有重大泄密行为。

 (二)

 乙类过失。

 1. 故意造成重大过失,造成重大损失;

 2. 损失/遗失公司重要物品、设备;

 3. 违抗命令或威胁侮辱主管;

 4. 主管包庇职员舞弊,弄虚作假;

 5. 泄露公司机密;

 6. 品行不正,有损公司名誉;

 7. 没有及时阻止危害公司事件,任其发生;

 8. 全年旷工达 4 天以上;

 9. 因疏忽或督导不力导致重大灾害;

 10. 在公司内打架,从事不良活动。

 (三)

 丙类过失。

 1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失;

 2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备,教唆他人;

 3. 工作不力,屡劝不听者;

 4. 服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

 5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;

 6. 连续 3 次不参加公司重要活动;

 7. 连续旷工 2 天;

 8. 对各级领导态度傲慢,言语粗暴;

 9. 造谣生事。

 (四)

 丁类过失。

 1. 工作时间处理私人事务;

 2. 因业务疏忽发生差错;

 3. 教育培训无故缺席;

 4. 工作时间未经许可擅自离岗;

 5. 浪费公司财物;

 6. 遇非常事故,故意回避逃离者;

 7. 服装仪容经常不整者;

 8. 多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;

 9. 委托或受托他人出勤打卡或签到。

 第十一条 处罚标准。

  视情况进行一次性罚款(一般不超过其工资的 20%),或决定减薪降职,乃至辞退。

 1. 员工旷工。

 (1)

 旷工 1 天,扣除当月效益工资 30%;

 (2)

 旷工 2 天,扣除当月效益工资 60%;

 (3)

 旷工 3~4 天,扣除当月效益工资 100%;

 (4)

 旷工超过 5 天,辞退。

 注:

 (1)

 迟到、早退 3 次折算旷工计半天;

  (2)

 迟到、早退 6 次折算旷工 1 天,或累计时间超 4 小时折算旷工 1 天。

 2. 病假。病假超过标准,1 天扣除 10%效益工资。

 3. 事假。

 (1)

 事假超过标准 1 天,扣 10%效益工资;

 (2)

 事假超过标准 2 天,扣 30%效益工资;

 (3)

 事假超过标准 3 天,扣 50%效益工资;

 (4)

 事假 1 年累计超过标准 30 天,可辞退。

 第十二条 其他处罚规定。

 1. 以功抵过。员工违纪受罚后,若获得奖励,本人可提出申请,以奖励抵处罚;相抵后,该奖励不现享受待遇,也不再进行累计。

 2. 员工因触犯国家法律而受司法部门处理,作无薪停职处理。

 3. 依照处罚标准,员工 1 年内处罚分累计满 10 分,可辞退该员工。

 4. 对非正式员工、试用期员工的处罚,比照正式员工酌情扣除基本工资。

 5. 对连续 3 个月工作没进展或连续 6 个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。

 6. 违反公司经济合同管理办法,擅订合同造成经济损失的,应由责任人与参与者赔偿。

  7. 公司车辆发生交通事故,责任在我方者,追究驾驶员经济责任,视情况赔偿损失。

 第十三条 处罚程序

 1. 员工违纪后,由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。

 2. 各类处罚的过程。

 (1)

 口头警告,由当事人的主管签字后生效,可报人事部备案;

 (2)

 书面警告及以上处罚,经人事部审核,由公司常务会议讨论决定,总经

 理签字生效;

 (3)

 对革职辞退须听取工会意见。

 3. 申诉。员工可在处罚决定之日起 7 天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原处理结论。

 4. 处罚事宜记入员工档案,并予公告。

 5. 员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好,可撤销处罚。

 第四章

 附

 则

  第十四条 本条例经董事会批准生效,总经理组织实施。

  违纪员工临时降薪 通知书 公司财务部:

  * * *员工因违反公司规章制度需要扣罚部分工资以示教戒。请收到此通知书后,在发放当月工资时扣罚该员工部分工资,并履行财务手续。

  年

 月

  日 员 工 姓 名 性

  别 年

  龄 违纪时间 违纪地点 违

 纪

 事

  实 违纪证据简述 处 罚 依 据 扣 罚 金 额 签 发 领 导 行 政 副 经 理 行 政 经 理 总 经 理

 职员品行评定表 评定级别

 NO 项目 负面评价 评

 语 指

 导 迟到缺席 5

 4

 3

 2

 1

  缺欠干劲 5

 4

 3

 2

 1

  错误太多 5

 4

 3

 2

 1

  效率太低 5

 4

 3

 2

 1

  临阵脱逃 5

 4

 3

 2

 1

  容易发脾气 5

 4

 3

 2

 1

  容易攻击别人 5

 4

 3

 2

 1

  变得喜欢喝酒 5

 4

 3

 2

 1

  顾客的评语不好 5

 4

 3

 2

 1

  在金钱上有纠葛 5

 4

 3

 2

 1

  有花边新闻的传言 5

 4

 3

 2

 1

  受家庭问题而苦恼 5

 4

 3

 2

 1

  说明:

 评定级别:15 分以下为 A 级

 15——20 分为 B 级 20——30 分为 C 级

 30——40 分为 D 能 40——50 分为 E 级

 50——为 F 能

篇二:公司员工降薪通知书

员工处罚通知书怎样写?

  我司有一位员工经常迟到早退, 我们给了几次机会他都不珍惜, 所以我们决定给他按照公司制度来处罚, 现在要写一份通知书, 有没有人可以告诉我公司员工处罚通知书要怎样写?

  中顾网律师解答:

 公司员工处罚通知书

  编号:

 —————— 日期:

 ——————

  姓名 所属部门 职位 所犯过失:

 □擅自旷工 □不按规定着装□代打考勤卡 □个人工位区卫生不达标、 物品放置不符合规定者□未佩戴统一制作的胸牌 □工作时间内从事与工作无关的事□工作时打瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令□故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作□工作时间内运行游戏 □违反其它计算机及网络使用规定□串岗或聚集闲聊 □公话私用□无故在接待区逗留嬉戏闲聊 □未经批准, 在非工作时间邀约非本公司人员进入公司□不检点行为:

 □其它不良行为:

 处分:

 □谴责(口头警告)

 □记小过处分 □记大过处分 □停职由 年 月 日 至 年 月 日共____日 □罚款:

 处罚依据:

 根据 第 条 款。

 处罚生效日期:

 ________年____月___日 检查人:

 罚单签署人:

 备 注 1、

 本罚单正联交由财务扣款; 副联(复印件) 由行政备案(记入员工档案) 。

 2、 本罚单作为员工考评的依据之一。

 员工处罚相关知识:

 企业员工行为规范及处罚条例

  第一章 总则

  1.

 目的:

 为进一步规范生产、 管理行为, 明确各级员工的劳动义务; 维护公司正常的管理次序和生产次序, 依据《中华人民共和国劳动法》 及相关法规制定本办法。

 2.

 范围:

 公司任何职级的正式合同工、 试用合同工及临时工的违规处罚适用本办法。

 3.

 原则及定义:

 3. 1 公司本着提高工作效率降低生产成本为原则, 纠正违纪违规行为。

 应本着处罚与教育相结合的原则, 引导员工自觉遵守厂规厂纪。

 3. 2. 公司对员工的任何处理决定应当公开进行, 但涉及到个人隐私及公司商业秘密的除外。

 3. 3. 公司对员工违纪处罚应在查清事实的基础上, 根据情节, 依据本办法由公司相关职能部门以口头或书面形式给予处罚。

 3. 4 员工对公司的处罚决定享有陈述、 申辩的权利。

 对处理决定不服的有权申请上级部门复查。

 3. 5 公司员工对管理人员的违规管理, 享有向上级部门检举、 投诉的权利。

 4.

 职责

  4. 1 厂务部可依据员工的违规情况并在有关证据证明充分的前提下书面向上级部门提出处罚建议。

 4. 2部门主管可依据本部门员工的违规情节在有充分证据证明的前提下书面向上级部门提出处罚本部门员工的建议。

 4. 3人事部负责公司员工违规处罚申请的受理和审核并根据申请内容进行跟踪调查。

 负责员工处罚材料的处理和执行处罚决定。

 4. 4. 行政部负责员工处罚的核准及员工复查申请的受理和跟踪调查。

 第二章 处罚的种类及适用

  5. 本办法适用的处罚有:

 5. 1. 口头警告

  5. 2. 书面警告

  5. 3. 记过

  5. 4. 记大过

  5. 5. 降职、 降薪

  5. 6. 留职查看

  5. 7. 解雇、 开除

  6. 公司员工因违反本办法造成公司财产损失或他人人身伤害的, 应当承担赔偿责任, 对构成犯罪的依法移送司法机关。

 公司支持和维护受害员工合法的诉讼权利

  7. 公司员工因重大过失或故意违规操作, 致使工伤事故发生的, 应依据其过错程度承担相应的责任。

 8. 一人有两种以上违规、 违纪行为的分别裁决, 合并执行。

  9. 二人以上共同违反公司规定的, 根据情节分别处罚; 教唆、 胁迫、 诱骗他人违规违纪的, 按其所教唆、 胁迫、 诱骗的行为处罚。

 10. 部门违反本条例的, 处罚直接责任人; 由部门主管指使的, 同时处罚该部门主管。

 11. 员工违纪有下列情形可从轻处罚或免除处罚:

 11. 1. 情节特别轻微的;

 11. 2. 主动承认错误、 配合相关部门调查并及时改正;

 11. 3. 因他人协迫或诱骗的;

 12. 有下列情形之一的, 可从重处罚:

 12. 1 有严重后果的

  12. 2.

 协迫、 诱骗或教唆他人违反本条例的

  12. 3. 对投诉人打击报复的;

 12. 3 屡反不改的

  第三章 违反劳动纪律的行为和处罚

  13. 员工有下列违反国家法律, 在受到国家政权机关处罚的同时公司可视其情节予以解雇。

 13. 1 因犯罪被判决承担刑事责任的。

 13. 2 因违法被决定劳动教养的。

 13. 3 因违反《治安管理处罚条理》 被决定治安拘留七天以上的

  13. 4 违反《宪法》 及法律规定组织、 策划、 参与非法游行示威或参加非法社团组织的。

 13. 5 其他依据《中华人民共和国劳动法》 规定可以解雇的情形;

 14:

 员工有下列侵犯公司商业秘密、 破坏商业信誉的情形之一的, 予以开除;

 14. 1 利用职务便利为他人窃取本公司的货版、 客户资料、 生产资料、 人事档案、 技术(设计) 图纸及涉及公司商业秘密的电子文件的。

 14. 2 违背公司利益、 利用公司商业信息搞同业竟争。

 14. 3 违背公司利益在公司内、 外散布谣传、 恶意中伤、 破坏客户形象, 使公司商业信誉遭受重大损失的。

 14. 4 因自身过错, 违反诚信原则导致客户投诉达二次以上的。

 14. 5 因管理失职导致货期延误或因质量原因被客户退货, 给公司造成重大损失的。

 15. 员工有下列侵犯公司财产权利的行为之一的, 可视其情节解雇或留职察看二至三个月并依据成本赔偿公司损失。

 15. 1 偷盗公司货品或因管理失职造成货品大量丢失, 经查证属实的。

 15. 2 恶意破坏公司生产设施或办公设施的

  15. 3 违规操作或基于报复, 恶意造成货品报废的(个人货品报废率在 10%以上的; 年内综合报废率在 15%以上的) 。

 16. 员工有下列侵犯他人人身权利或财产权利的情形之一的, 可视其情节予以解雇或留职察看一至而个月。

 16. 1 偷盗他人财物价值 50 元以上或累计价值 100 元以上的。

 16. 2 在厂区打架斗殴的。

 16.3 造谣诽谤、 恶意中伤、 毁人名誉的。

 16. 4 威胁、 恐吓上司或同事。

 16. 5 强行索要或变相强行索要他人财物。

 16. 6 不服部门管理恶意报复他人。

 16. 7 为实施报复行为而指使他人或变相指使他人对公司员工实加暴力或实施16. 3、 16. 4. 、 16. 5、 16. 6 的行为的。

 17. 部门或员工有下列行为给公司造成重大损失的。

 可视其情节予以解雇、 降职或留职察看二至三个月;

 17. 1 因个人失职造成生产排期混乱。

 17. 2 不执行或无故拖延执行生产排期, 导致货期延误。

 17. 3 违反操作规程造成物料或货品报废数量较大的;

 17. 4 部门返工率过高, 货品质量低劣, 造成生产成本增加。

 17. 5 员工无法如期完成部门下达的产量定额导致部门货期延误的。

 17. 6 部门收发或 QC 员失职导致不合格货品流入下家部门的, 使下家部门生产受到严重影响的。

 17. 7 煽动或积极参与恶意怠工、 闹事, 造成部门生产混乱的。

 18. 生产部门或员工因第十七条原因造成下家部门怠工, 直接责任人在受到第十七条规定处罚外还应当视其情况赔偿下家部门因怠工造成的损失。

 19. 员工因下列行为, 造成安全事故或重大安全隐患的, 可视其情节给予留职察看一至二个月、 记过、 、 书面警告, 情节严重的予以解雇、 ;

 19. 1 违反安全操作规程, 造成重大安全事故者;

 19. 2;违反安全操作规程, 造成重大安全隐患的;

 20. 员工破坏下列管理次序的, 可视其情节给予留职察看一至三个月、 记过、 、书面警告, 情节严重的予以降职并降低 5%--10%的津贴直至解雇、 ;

 20. 1 贪污公款、 行贿受贿的;

 10. 2 利用职权收受、 索取贿硌 ;

 20. 3 虚报人事资料或隐瞒重大传染性疾病被查实的;

 20. 4 违反公司规定被处以警告达五次以上者;

 20. 5 连续矿工达 15 日以上或一年内累计矿工达 30 日以上者;

 20. 6 冒用部门主管或其他负责人笔迹签发、 伪造文件、 资料的;

 20. 7 因无法胜任本职岗位经培训或调岗后仍不能胜任岗位要求而本人又不配合再调动的;

 20. 8 员工在合同期内实施同业竟争, 给公司造成重大损失的;

 21. 员工有下列行为造成不良影响的, 可视其情节降职并降 5%--10%的津贴、留职察看一个月以上二个月以下、 书面警告。

 21. 1 不服从管主管领导及调派工作;漫骂主管; 漫骂、 攻击正在执勤的保安或舍监对抗管理的;

 21. 2 因管理失职造成部门货品丢失的

  21. 3 在宿舍内聚众闹事, 汹酒赌博, 破坏宿舍正常休息次序的

  21. 4 员工在生产中故意造成废品或劣质货品, 给公司造成较大损失的;

 21. 5 玩忽职守, 隐瞒工作过失 以致延误工作的, 造成损失的;

 21. 6 部门工作不按“6S” 标准、 “ISO 文件” 要求作业, 被通知整改达三次以上而无实质性改善的;

 21. 7 破坏厂区、 宿舍内设施、 环境给公司造成严重后果的 21. 8 违反公司规定被处以警告达两次以上者 22 公司员工有下列情形之一的, 可视其情节记过或记大过并降低津贴 1%--5%或书面警告

  22. 1 未经许可私自带非本公司员工入住宿舍, 造成严重后果的

  22. 2 不服从工作安排延误工作的

  22. 3 遗失厂证或其他厂区适用的特殊证件不报, 造成后果的

  22. 4 乱动厂区或宿舍用电设施或其他机器设施, 造成后果的

  22. 5 私自开启消防门。

 22. 6 未到下班时间私自停工、 打饭、 刷卡等影响上下班次序的

 22. 7 连续矿工达三个工作日以上或一年内矿工总数在六个工作日以上的

  22. 8 未经批准在宿舍内私自拉接电线、 安装用电设施的

  22. 9 收发员因过失造成帐目数据混乱、 收发货品丢失数量较大的

  22. 10 在厂区内乱写乱贴标语, 涂改、 撕毁公司通知、 通告或其他有效文件造成不良影响的

  23 员工有下列情形之一的, 可视其情节给予书面警告或口头警告

  23. 1 迟到早退的

  23. 2 上班期间吃零食或私自带早餐到厂区的

  23. 3 不按规定或作业指导书要求作业, 造成质量或安全隐患的

  23. 4 下班时未搞好责任区清洁卫生的

  23. 5 不按规定排队刷卡或在上班期间不按规定着妆或在厂区内不按规定佩带厂证。

 23. 6 不遵守物品(人员) 的放行规定, 经强行通过门岗经劝阻无效的

  23. 7部门故意不接听或拖延接听电话; 接听电话或与他人接洽时不使用礼貌规范、 语言;

 23. 8 衣冠不正、 仪表不雅、 穿拖鞋上班、 不讲礼貌、 语言不雅及其他影响公司面貌的行为

  23. 9 不按规定使用劳保用品造成安全隐患的

  23. 10 未经许可私自调换房间或铺位

  23. 11 不按规定搞好车间或宿舍房间、 床位的清洁卫生

  23. 12 利用公司资源制造私人物件的

  23. 13 私自利用公司电话直拨长途电话但利用 200 卡、 IP 卡打长途的除外

  第四章 附则

  24 本办法中的“以上” “以下” 均包括本数。

 25 员工被处以“留职察看” 的处分的, 应当同时适用下列条款;

 25. 1 是月薪制的应当在留职察看期间只计发基本工资;

 25. 2 是计件的应当在留职察看期间只计发计件部分的工资(单价 X件数=计发工资额) ;

 25. 3 是计时的应当在留职察看期间只计发计时部分的工资(单价 X小时数=计发工资额) 。

 26. 员工被记过一次降低员工津贴 1%--3%

  27 本办法的解释权归属 NEVA 行政部

篇三:公司员工降薪通知书

降薪通知书模板

  通知书以书面告知的形式,送达到被告知人的手里。下面学习啦小编给大家带来调岗降薪通知书模板,供大家参考!

 调岗降薪通知书模板范文一

 同事:

 现因你。

 公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为/降薪至月薪元,希望你。

 部门直属领导:

 部门二级上司:

 年月日年月日人力资源部负责人:

 年月日本人已收到《ITAT 降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

 员工签名:

 年月日

 调岗降薪通知书模板范文二

 亲爱的***(姓名)同事:

 综合你在任职期间的业绩及出现的问题,给公司的发展带来了很严重的负面影响,并给公司造成了很大的经济损失,因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整:

 职位调整为:***职位

 薪资调整为:***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)

 望你在以后的工作中努力奋进,提升个人能力,为公司

 的发展添砖加瓦!

 特此通知!

 直接上级:

 总经理:

 任职人:

 ***部门

 2015 年 11 月 19 日

 调岗降薪通知书模板范文三

 根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准

 第一条:

 客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量(M)达到80 万以上,确认为客户经理级别,享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。

 因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达 80 万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调 500 元的处理。下调工资不是最终目的,希望你更加努力,争取完成目标。若 9 月份完成目标,工资将于 10 月份恢复。博睿需要大家一起努力,共同成长! 本次通知 9 月份正式实行。

 被通知员工 :

 执行部门:

 通知下达时间

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篇四:公司员工降薪通知书

事:

 现因你

 。

 公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为

  /降薪至月薪

  元,希望你

  。

  部门直属领导:

  部门二级上司:

  年

 月

 日

  年

 月

  日 人力资源部负责人:

  年

 月

 日 本人已收到《ITAT 降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

 员工签名:

 年

 月

 日

篇五:公司员工降薪通知书

通知书范文(共 9 篇)

  致:员工:

  因公司发展需要,经公司研究决定,现调你从 店

 ,调岗从 开始执行,调岗后工资及薪资待遇不变。

  特此通知!

  单位:

  通知时间:

  注 :

 本 通 知 书 一 试 两 联 此 为 公 司 联 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工签收

  本人已于日收到上述《员工调岗通知单》

  我同意调岗

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  我不同意调岗

  员工签字:

  时间:

  调岗通知书

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 调岗通知

  ***

 员工自 01 年月日进入公司,因工作需要,经公司研究决定,从 01 年 月起调任为 汽服部租车主管

 职位,主要工作职责如下:

  1、监管公司运营情况,根据公司运营操作标准提供服务;

  2、负责城市所属车辆的日常管理,根据运营情况调配公司所属车辆;

  3、按时、如实上报运营数据及运营状况;

  4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理,并进行总体协调工作;

  5、指导服务人员开展工作;

  6、协调城市内部业务和客户服务工作;

  7、协助其他工作。

  二 O 一三年二月四日

  降薪通知书:

  现因你

 。

  公司决定对你予以记过处理,降薪至

 月薪/元,希望你。

  部门直属领导:

  年

 月

  日 人事部负责人:

  年

 月

  日

 总经理:

  年

 月

  日

  年

 月

 日本人已收到《降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

  员工签名:

  年

 月

  日

  关于刘浩宇调岗的通知

  锅炉班长作为车间重要的管理和生产岗位,应具备即是技术骨干,又是业务上的多面手,还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的处理、服从车间指令等重要职责。经过近半年在工作中的表现,锅炉运行三班班长刘浩宇因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳,不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部领导研究决定,刘浩宇由班长岗位调整到主操岗位,锅炉三班班长岗位暂由吕鹏飞代理,此岗位调整自通知下发日开始执行。

  特此通知

  锅炉车间

  2014 年 6 月 23 日

  调岗降职降薪

  转载▼

 本章以问题的形式出现

  劳动合同履行的最佳状态是“有效订立,到期终止”,但由于企业经营管理的复杂性,合同内容随经营需要和员工个人情况变化而产生变更往往在所难免,从现实情况看,调岗调薪已成为劳动争议高发地带,调岗调薪该如何操作?

  问题一:企业做出调岗决定,员工是否必须无条件服从?

  《劳动合同法》第三十五条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。这也意味着,在劳动合同没有特别规定的情况下,调整岗位作为合同变更的重要内容,须满足两个基本前提:1、双方协商一致;2、采取书面形式。二者缺一不可,用人单位若没有经过协商一致而单方调岗,员工有权拒绝。劳动合同应当按原约定继续履行。

  问题二:劳动合同规定“可根据需要进行调岗”是否有效?

  根据《劳动合同法》第三条规定,订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力,用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。这意味着,假如合同约定“可

 根据需要对员工岗位进行调整”,应当理解为双方真实的意思表示。劳动合同条款具有拘束力,双方均应履行。

  纵然如此,合同的约定也并不代表企业可随意进行单方调岗,在操作岗位调整时,企业依然应当遵守以下规则:

  1、调整岗位必须具有充分的合理性,调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联,譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的,而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。

  2、劳动者被调岗后能胜任新的工作,如果不具备适任能力,用人单位还应当负责培训教育,以使劳动者能适应新的工作岗位。

  3、调整前应履行必要的告知和解释义务,做到有理有据。

 问题三:员工不胜任现有工作岗位,可否随意调岗?

  不胜任工作是企业调岗的常见理由,根据《劳动合同法》第四十条的规定,劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。

  本条间接规定了在员工不胜任现有岗位的前提下企业有单方调岗的权利。

 但该单方调岗的权利也不是不受任何约束,企业在操作不胜任调岗时应当把握:

 用人单位应有充分的证据证明劳动者不胜任现有工作岗位,即该劳动者确实不能按照单位的要求完成劳动合同约定的任务或者同工种岗位人员的工作量,在实践当中需要以“岗位说明书”“目标责任书”等文件予以佐证;

  调整后的岗位应与劳动者的劳动能力和技能相适应,保持一定的合理性。

  问题四:员工不服调岗拒不到岗,可否认定为旷工?

  由于调岗往往涉及员工的切身利益,譬如薪酬标准,所以往往会受到员工的抵制,有的是明确表示拒绝,在单位态度也比较强硬的情况下,一些职工最常见的做法就是“以调岗不合理为由拒绝上班”。在这种情况下,企业可否以“旷工”之名对员工进行纪律处分或者以“严重违纪”为由解除劳动合同?

  首先,以旷工之名行使合同解除权需要基于两个重要前提:第一,岗位调整是合法合理的,有法律依据和事实依据。假如岗位调整不具备合理性,其纪律处分也就失去了先行的依据。第二,员工的行为属于“旷工”,旷工一般是指:除有不可抗拒的因素影响,职工无法履行请假手续情况外,职工不按规定履行请假手续,又不按时上下班即属于旷工。

 所以,对于员工不服从调岗,企业应当注意审查调

 岗的合理性和合法性,同时不急于做出处分决定,在双方处于争议状态的情况下,单方的处分行为往往会被认定为无效。

  问题五:保密协议规定“涉秘人员合同终止或解除前公司有权调岗”是否合法?

 根据《劳动合同法》第二十三条规定,用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和知识产权相关的保密事项。保密条款的内容当属于双方当事人意思自治的范畴,如果合同中约定掌握商业秘密的职工提出解除劳动合同前一段时间内,公司有权调整其岗位。这样的约定对合同当事人均有约束力,劳动者一方必须履行。

  另根据《劳动部关于企业职工流动若干问题的通知》第二条规定,用人单位与掌握商业秘密的职工在劳动合同中约定保守商业秘密有关事项时,可以约定在劳动合同终止前或该职工提出解除劳动合同后的一定时间内,调整其工作岗位,变更劳动合同中相关内容。这也为合同约定保密调岗事项提供了法律依据。

  问题六:不胜任工作的调岗,可否同时调薪?

  企业调岗的目的之一就是合理的调整薪酬,否则对许多企业而言,调整岗位就失去了意义。对于劳动者不胜任工作的情形,法律规定了用人单位有合理调岗的权利,但用人单位调岗的同时是否可以调整劳动者的薪酬呢?

 从现有的法律规定来看,劳动报酬也是劳动合同的重要内容,其数额的变更是否需要经过协商一致才能生效?如果员工同意调岗但不同意调薪怎么办?调岗是否意味着必然调薪?

  我们认为,岗位管理包含了岗位的薪酬管理,岗位异动也往往伴随着岗位报酬标准的变动,法律规定了企业在员工不胜任前提下可调岗,其让渡的应当是完整的岗位管理权,该权利包括履行新的岗位薪酬标准、新的考核办法等等。员工因不胜任工作而被调整到新的岗位,其薪酬应当根据新岗位的标准确定,否则有违于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面,为了防止企业调薪权利的滥用,企业在调薪操作时应当基于以下前提:

  有明确的岗位职系和薪酬对应标准;若无制度规定和合同约定,调岗后的薪酬标准应当协商确定,而不能由用人单位单方确定。

  与员工书面确定新的岗位与报酬标准。

  问题七:部门取消可否成为企业单方调岗的合法理由?

  《劳动合同法》规定,因客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同达成协议的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付一个月工资后,可以解除劳动

 合同。依此规定,许多单位认为,部门取消所导致的岗位消失,应属于客观情况发生重大变化,企业不仅可以调岗还可以解除合同,这种理解是否正确呢?

  根据《劳动部关于若干条文的说明》的规定,所谓的“客观情况”指:发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况,如企业迁移、被兼并、企业资产转移等,并且排除“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难”的情形。由此可见,客观情况的界定应以“非主观因素”为标准,关于部门取消,得根据取消之原因界定,如企业合并、分立等,此类情形非企业主观方面原因造成,取消当属客观情况;而若是管理层单方决定取消部门,则应当理解为“企业自主管理”范畴,不属于客观情况。因此部门取消不可作为企业单方调岗的合法理由。

  问题八:再次录用的员工,调岗后可否重新约定试用期?

 《劳动合同法》第十九条规定,同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

  这从根本上限制了用人单位重复约定试用期的行为,即便对于岗位有所调整的重新录用行为,试用期约定仍被禁止。

 问题九:用人单位给不能胜任原工作的劳动者调岗是否需要协商?

  《劳动合同法》第四十条规定,有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:

  劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

  劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

 从第四十条的规定看,这两种情形调整劳动者工作岗位并不需协商一致。理由如下:

  从条文文意看,劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,用人单位另行安排工作并无协商一致的要求。劳动者不能胜任工作,法条规定用人单位可培训或调整工作岗位,也无需协商一致。

  从操作角度看,劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,用人单位必须另行安排一个工作即调岗,如果要求双方协商一致方可调整岗位,劳动者拒不同意,将陷入僵局,导致该法条无法操作。同理,劳动者不能胜任工作,调岗在实践中通常表现为降职,如果要求协商一致,可能没有几个劳动者会同意降职,这样也导致用人单位在劳动者不能胜任工作情况下无法操作。劳动部办

 公厅曾在《关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函》对此问题做了明确的规定,“因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位,则属于用人单位的自主权。”

  所以,在劳动者不能胜任工作的情况下,用人单位调整劳动者的工作岗位属于用人单位的自主权,无需与劳动者协商一致。“用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容”仅仅适用于一般的劳动合同变更行为。

  但是该问题的关键在于能够证明劳动者确实不能胜任原来的工作,

  佛山市伶飞服饰有限公司

  调 岗 申 请 书

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  员工调岗通知单

  尊敬的

 潘明贵

 :

  根据现在公司情况需要,2015 年 5 月 1 日后,您的工作岗位由

  添加剂药房

  调整到

  生产车间工作

 ,这是公司参照岗位需求

  对您本人的综合情况评估后做出的决定。

  非常感谢您在过去的工作中为公司发展所做的贡献,在未来的时

  间里,我们期待您能更加努力工作,与公司共同成

 长。

  南宁欣欣壮德农牧科技有限公司

  2015 年 4 月日

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