银行合规演讲比赛方案6篇

银行合规演讲比赛方案6篇银行合规演讲比赛方案　邮储银行关于合规文化建设征文近年，邮储银行开封市分行高度重视合规文化建设工作，把合规管理体系建设作为各项工作的重中之重，周密部署，扎实下面是小编为大家整理的银行合规演讲比赛方案6篇,供大家参考。

篇一：银行合规演讲比赛方案

银行关于合规文化建设征文 近年，邮储银行开封市分行高度重视合规文化建设工作，把合规管理体系建设作为各项工作的重中之重，周密部署，扎实推进，不断提升合规建设能力，实现了可持续健康发展，在全省邮储银行合规管理工作评比中被评为先进单位，在监管部门“合规长效机制建设年”验收活动中被评为优级银行。

　广泛动员 营造浓厚合规文化氛围 内部宣传范围广阔。邮储银行开封市分行结合自身实际，组织成立了合规文化建设领导小组，定期召开会议，系统研究合规管理方面存在的问题，有效促进全行合规管理工作进一步提升。通过内部期刊定期刊登合规学习培训、警示教育、演讲比赛等信息，激发员工参与活动的热情。我行还在市（县）分（支）行高管的办公室制作“全员合规，合规从高层做起”、“主动合规，合规创造价值”牌匾和台签，时刻提醒高管人员。仅 2014 年上半年，就为全体从业人员制作应知应会条规卡、硬卡 1500 份，合规文化建设知识“掌中宝”1300 份，合规文化建设专用学习笔记 3000 本，促使每个从业人员熟悉方案步骤、掌握宣传标语、铭记责任与承诺。

　外部宣传形式广泛。除内部营造合规文化氛围外，邮储银行开封市分行还牢记社会责任，广泛开展外部合规宣传。利用营业网点 LED 显示屏，全天无间断滚动播放合规宣传标语；制作纸质合规宣传品、宣传牌，利用地理位置优势和网点资源，以网点为

　固定宣传点，与进社区、进市场相结合，向用户宣传银行的合规经营理念；在外部媒体（报纸、网站等）开展多种渠道合规宣传，如在《开封日报》、《东方今报》宣传邮政储蓄银行“合规建设提升年”开展情况，对外树立银行金融合规形象。

　合规承诺 增强员工合规信念 银行就是信用，银行内部员工合规更要突出信用。为组织全市邮政金融机构扎实落实“岗位合规责任与承诺书”签订工作，邮储银行开封市分行制定并下发了覆盖所有岗位的 75 个类别的统一承诺书模板，截至目前，共签订合规承诺书 1222 份，实现了合规责任层层落实。

　强化培训 合规教育成效显著 合规文化重在教育。为提升合规教育成效，我行领导亲自挂帅，率先垂范，带头扎实做好高管宣讲工作，并明确了各级行一把手及高管宣讲频次，内容要丰富，形式要灵活，切实发挥高管宣讲效果。

　为保证宣讲活动的开展效果，我行还制定了合规学习培训活动方案，细化学习形式和内容，以培训班、讲座、典型案例分析会等形式就外部监管法律法规、行业准则及各项内部管理制度开展合规宣讲培训，采取集中学习与自我学习相结合的方式，开展合规自学学习笔记评比等活动，实现了合规培训和业务经营两不误，取得显著成效。

　丰富多彩 合规特色活动深入人心

　为使合规文化教育落到实处，邮储银行开封市分行丰富合规文化载体，开展形式多样、深入人心的合规特色活动，取得了良好效果。一是组织举办警示教育讲座。邀请市人民检察院、市委党校的专家举办警示教育讲座，使广大职工的依法合规经营理念进一步增强。二是参观警示教育基地。先后组织员工参观了河南省第一监狱、反腐倡廉教育基地、红色教育基地等，促使全体员工尊荣知耻，主动合规。三是开展合规征文活动。鼓励每位员工写心得、谈实践、讲案例或撰写合规论文，择优刊登在内部简报、专刊上，并向上级活动领导小组办公室推荐优秀征文，营造合规氛围。四是举办合规演讲比赛。来自市（县）分（支）行不同岗位的选手围绕合规主题，密切联系个人岗位及我行实际，充分展示邮储银行的合规文化。五是组织新进员工开展合规宣誓活动，从“新”入手，奠定牢固的邮储银行合规文化基础，将合规文化意识渗透到日常工作当中。

　合规是银行稳健运行的保障，是客户利益安全的保障，相信邮储银行有这样的合规文化作基础，将来的路会走得更加自信。

篇二：银行合规演讲比赛方案

企业文化建设实施方案 一、 总体要求以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 全面贯彻落实科学发展观， 紧紧围绕农行市场定位和“3510” 发展战略， 以提高全行综合竞争实力为主线， 以企业文化管理提升企业核心价值， 为“建设城乡 一体化的全能型国际金融企业” 提供强大的文化支撑。

　 二、 遵循原则

　 1、 文化导向和战略转型相融合的原则。企业文化导向与 “3510”发展战略相匹配。

　围绕全行的发展战略目标， 及时调整工作思路和行为， 进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。

　2、 以经营管理为中心的原则。

　始终以经营管理为中心， 紧紧围绕解决经营管理的核心问题， 在指导思想上服务中心、 工作目标上保证中心、 日常活动上紧贴中心、 考核评价上突出中心， 以此提升和促进经营管理。

　3、 长期目标和短期实效相互结合的原则。

　企业文化建设既要布局长远、 持之以恒、 循序渐进， 又要立足现实、 注重阶段性实效。

　要重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决， 让员工看到并切身感受到文化管理的实际效果， 真正实现文化管理的实效化。

　4、 高度统一的原则。

　农行企业文化建设要高度体现一级法人意志， 全行上下必须统一核心理念， 统一行为文化和物质文化， 各分支机构不得自行其是。

　5、 领导率先垂范与员工积极参与相结合的原则。

　全行高层管理

　者尤其是班子成员， 要率先学习、 提倡、 遵循并身体力行地实践农行文化； 中层干部要充分发挥承上启下的榜样示范作用， 当好文化先行官； 员工要加强培训， 切实理解农行文化宣言的内涵。

　三、 建设目标

　1、 近期目标：

　 积极引入诚信、 创新、 学习、 责任、 合规、 人文关怀等现代商业银行先进文化元素， 力争用 1—3 年的时间， 使行风、 作风明显改进， 企业行为、 员工行为严谨规范， 控制力、 执行力、凝聚力、 向心力和综合竞争能力明显增强， 社会形象显著提升， 经营管理水平和效益明显提高。

　员工对农行企业文化核心理念认知度达到 100%， 认同度达到90%以上， 并在行动中逐步体现自觉自发的管理行为。

　各项规章制度认真执行， 员工规范行为的自觉度达到 100%， 发案率明显下降。

　实现品牌形象的清晰化和统一化， 主打广告和宣传口号统一， 业务宣传品制作和重点产品宣传统一。

　实现新装修营业场所格调、 办公用品制作及摆放等的统一。

　2、 中远期目标：

　 坚持与时俱进， 深化和创新农行企业文化，培养和树立资本约束、 审慎经营、 价值创造、 开放进取、 受托责任等新型经营理念。

　农行核心理念、 行为文化等优秀的企业文化渗透和融入经营管理的全过程， 且成为员工的自觉行为。

　全行形成良好的企业行为规范。

　业务发展和管理水平进入国际一流银行行列， 股东价值最大化， 员工共享改革发展成果。

　

　 三年主要任务和阶段分解

　企业文化建设推进年

　下发中国农业银行企业文化管理手册——《农行文化宣言》（试行版）

　和《中国农业银行企业文化建设实施方案》。

　发布和宣传农业银行文化成果， 并在农行工作会议上进行动员。

　召开全国农行企业文化建设推进培训会， 对全行企业文化建设工作全面部署并培训骨干，力争使员工全面了解农行文化的发展历程、 文化基因、 文化劣势和文化的发展方向， 全面掌握中国农业银行的使命、 愿景、 价值观等文化核心内容， 逐步在全行树立“从文化建设到文化管理” 的科学思想。主要工作：

　文化成果发布会、 企业文化培训、 多种媒体宣传等。

　本项工作内容包含两个阶段：

　第一阶段：

　文化手册发布。

　本阶段旨在通过确立文化核心内容和文化管理的主要导向， 由总行高层向全行鲜明地发布文化深植活动的启动信号， 号召全体员工积极参与和全面落实。

　第二阶段：

　全行文化推广。

　本阶段旨在通过自上而下的文化推广宣传活动形成全行思想共识， 彻底改变文化不统一、 不清晰的现象；同时， 培养形成自己的文化宣讲队伍， 层层宣讲， 形成良好文化氛围，为文化的落地和深植夯实舆论基础。

　坚持实效性和持续性原则， 最大程度地发掘集体智慧、 产生聚能效应， 深入研究解决企业文化建设工作中遇到的问题； 围绕全行工作重心， 统分结合、 点面结合、 以点带面， 全行狠抓文化落实。

　工作重点：

　一是在一级分行中确定首批推进试点行并做好文化深植， 在对分行文化现状深度分析的基础上， 进行有针对性的相关培训和辅导； 二

　是依据《实施方案》， 各分行制定企业文化实施细则， 对接总行方案；三是围绕各分行的关键问题， 通过文化深植， 解决实际问题， 提高管理绩效， 达到用文化实效来调动员工文化管理热情和动力的目的。

　本项工作内容包含两个阶段：

　第三阶段：

　文化深植试点。

　本阶段旨在通过文化深植的试点工作，探索和掌握切合农行实际的文化深植方法， 总结经验， 提高工作效率和效果， 以期以点带面、 全面推开， 取得全面实效。

　第四阶段：

　文化对标管理。

　本阶段是整个文化深植工作的重点和难点， 旨在通过文化的具体管理工作， 让各级管理者掌握文化管理的基本方法和工具， 并在调研的基础上， 致力解决分行和部门的主要问题， 提升各个单位的团队绩效。

　通过总结、 提炼和升华， 形成更具农行特色的企业文化， 进一步融入到全行工作之中， 根植于全员头脑之中， 使员工高度认同、 身体力行、 自觉实践。

　在文化深植阶段取得一定成效后， 及时对文化管理工作进行系统总结和评估， 确保工作持续开展。

　认真总结文化管理的经验和不足， 衡量文化成果的有效性， 以便及时调整和提升。

　及时发现活动中涌现出的先进团队和先进个人， 并大力宣传表彰。

　2012 年下半年， 总行企业文化建设委员会对各一级分行企业文化建设执行委员会进行综合考评， 并开展表彰先进活动， 同时各分行开展相应的文化考评及表彰工作。

　积极宣传企业文化建设成果， 让社会公众了解农行文化建设历程， 认同农行文化， 传播农行文化。

　本项工作包含：

　第五阶段：

　文化总结和评估。

　 企业文化导入路径和推进举措

　理念文化系统导入

　 1、 发布理念， 宣传动员。

　发布中国农业银行企业文化核心理念体系（试行）， 包括使命、 愿景、 核心价值观等。

　以上文化建设内容， 下半年在行内进行再次广泛征求意见后， 在全行内部组织推广培训工作， 利用半年时间修改完善， 在全行全面推开该项工作实施后， 要利用行内外报刊杂志、 广播电视、 农行网站等有效载体， 重点加强与主流媒体合作， 加大对农行企业文化核心理念的宣传力度， 使农行企业文化核心理念广为人知、 深入人心。

　2、 多方并举， 强化教育。

　利用“张贴法”， 把企业文化核心理念内容书写上墙、 制成条匾、 做成桌牌等， 放置办公场所和营业机构；利用“文娱法”， 开展读书活动和知识竞赛等； 利用“榜样法”， 组织开展以践行企业文化核心理念为内容的评先树典型活动； 利用“灌输法”， 组织员工学习或谈心； 利用“自我教育法”， 使员工开动脑筋、寻找差距等。

　3、 立足实践， 协调行为。

　依照了解、 领悟、 认同、 实践四个阶段， 使员工认知农业银行企业文化核心理念条文， 领悟理念真谛， 理解理念精髓。

　4、 开展以企业文化核心理念为主题的“四个一” 活动。

　出版一本农行员工以实际行动诠解企业文化核心理念的好书； 组织一场全面反映农行员工实践企业文化核心理念、 展现精神风貌的文艺汇演或演讲比赛； 开展一次如何践行农行企业文化核心理念的征文活动； 举办

　一次反映农行文化建设成就的摄影、 美术书法展览。

　行为文化系统导入

　1、 制度建设。

　一是抓好规章制度的规范完善、 整合优化和创新提升。

　二是抓好规章制度宣讲教育、 普及培训和贯彻执行。

　三是建立规章制度跟踪反馈、 调整评价和考核奖惩机制。

　2、 组织行为。

　一是组织构架：

　规范、 科学、 合理。

　二是运作流程：

　安全、 简洁、 高效。

　三是公共关系：

　和谐共进， 互惠共赢。

　四是规范执行：

　科学决策， 民主管理， 有令必行， 有禁必止。

　3、 员工操守。

　加强以“爱岗敬业， 诚实守信， 勤勉尽职， 依法合规” 为内容的员工行为守则教育； 恪守制度要求和办事程序， 勤奋努力， 严谨审慎， 精益求精， 尽职尽责； 牢固树立法律意识和合规意识， 了解岗位合规要求， 自觉遵守法律法规和内部规章。

　物质文化系统导入

　1、 打造农行品牌形象。

　强化品牌意识， 突出品牌特色， 努力提升农行在政府、 监管机构、 同业、 客户、 广大员工和社会舆论中的公信力和美誉度。

　2、 构建全行核心技术储备。

　加大科技创新力度， 发挥数据集中优势和网络优势。

　强化内部支撑平台建设， 重点建设安全高速开放网

　络、 客户接入平台、 市场营销支撑平台、 信息决策平台和流程管理平台等。

　创新科技运行管理方式和机制， 保证计算机系统安全稳定运行。建立信息技术体系保持科技对经营管理和业务竞争的支撑力和推动力。

　3、 统一全行视觉形象。

　完善和修订中国农业银行 VI 视觉识别管理手册， 从各级行机关到营业网点， 自上而下地逐步规范和达标。

　4、 规范各类应用要素。

　办公事务类、 会议事务类、 公关事务类以及奖励事务类的外观形象和物品按计划、 分步骤统一。

　设计全行统一职业装。

　

　5、 推进规范化服务。

　继续加大对全行员工规范化服务的培训力度， 逐步在一线员工中推行规范化服务上岗证制度。

　6、 开展各类企业文化活动。

　广泛开展内容丰富、 形式多样的群众性精神文明创建活动， 重点抓好文明行业、 文明单位创建和升级。

　7、 加强文化阵地建设。

　挖掘和整合全行文化教育资源， 在充分利用好现有文化设施的基础上， 根据企业文化建设需要， 本着量力而行原则， 有计划、 有重点地调整、 补充、 完善一批文化设施和文化阵地。

　 加强领导 建立机制 推进整改

　一、 加强领导

　 总行企业文化建设委员会领导全行企业文化建设工作， 审定全行企业文化建设近、 中、 远期规划、 年度工作计划， 研究解决企业文化建设重大问题， 对企业文化建设重要活动作出总体部署。

　总行

　企业文化建设委员会办公室在企业文化建设委员会授权领导下， 对全行企业文化建设工作进行指导、 协调、 督办、 信息收集、 反馈和推进。一级分行企业文化建设执行委员会和工作部门按照总行统一部署要求， 抓好企业文化建设推进工作。

　二级分行、 县支行明确行长为企业文化建设推进工作责任人， 配备专人做企业文化工作。

　 二、 建立机制

　 1、 建立企业文化长效机制。

　企业文化建设是一项长期复杂的系统工程。

　为保证农业银行企业文化建设持久、 深入、 富有成效地开展下去， 必须建立一整套长效保障机制。

　特别对形成并被员工认知、 认同的企业文化核心理念系统， 对企业外部视觉形象系统等， 要以公司制度形式予以确认， 任何人不能以个人意志进行改变。

　对企业文化建设规划、 方案、 办法等， 要纳入农行制度予以确认， 并提高其执行力度。

　2、 建立健全企业文化建设责任机制。

　把企业文化建设纳入各级行工作目标责任制， 建立一级对一级负责的目标责任保证体系， 形成总行、 一级分行、 二级分行、 支行、 基层营业单位“五位一体”、 部门协作配合、 分工明确的企业文化工作网络， 保证企业文化建设顺畅运行。

　3、 建立和拓宽企业文化传播机制。

　依托各级行各类培训载体，分期分批对各级行领导、 主管部门负责人和主办人员进行企业文化培训。

　教育培训部门要把企业文化作为员工学习和岗前、 岗位培训的必修课程。

　同时， 充分利用行内外报刊杂志、 广播电视、 农行网站等有

　效载体， 重点加强主流媒体对农行企业文化的宣传力度。

　发现、 培育和选树一批企业文化建设先进典型， 发挥先进典型的示范、 导向和辐射作用。

　4、 建立考核评价和激励机制。

　将企业文化建设目标纳入全行综合考评体系进行科学考评， 对企业文化建设项目采取跟踪、 汇报、 通报的方式进行项目管理和在线控制。

　5、 建立财务保障机制。

　加大企业文化建设投入， 设立企业文化建设专项经费并纳入财务预算。

　在企业文化建设的近期和中期， 允许每年按营业收入的一定比例提取费用， 为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

　 三、 推进整改

　 企业文化建设既是持续创新的过程， 也是不断改进的过程。要围绕农业银行存在的落后文化表现和弊端， 围绕在履行职能、 改进服务、 防范风险、 发展求新和思想作风、 工作作风、 工作效率、 尽职尽责、 合规守法， 以及事业心、 责任心、 执行力等方面存在的突出问题， 继续落实整改措施， 认真抓好整改工作。

篇三：银行合规演讲比赛方案

1 页 共 3 页 2022 银行分行清廉金融文化建设活动总结报告 （详细版）

　为增强银行业保险业反腐倡廉意识，培育良好的清廉金融文化，实现以清廉促党中央决策部署落实、促银行业保险业高质量发展、促监管有效性提升的目标定位，涵养“清风养正气 廉洁促发展”的清廉金融政治生态，银行分行根据辖区实际开展一系列清廉金融文化活动。

　一、 提高认识，加强组织 XXX 分行成立清廉金融文化建设活动专项工作小组，统筹制定行业专项活动实施方案，积极配合联合组委会办公室各项工作。自2022 年 6 月至今，XXX 分行通过积极组织、参与辖区范围内开展的清廉金融文化建设活动，进一步增强 XXX 分行从业人员清廉意识和从业道德，培育清廉金融理念，净化 XXX 分行政治生态，有效防范金融领域腐败行为，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制的构建提供坚实保障。

　二、 活动开展情况 1．银行分行作为责任单位，积极参加银保监分局举办“银行业保险业清廉金融文化建设活动”启动仪式。

　2．XXX 分行组织全行召开了题为“清风养正气

　廉洁促发展”的清廉金融文化建设活动的宣导会。

　 第 2 页 共 3 页 3．银行总行召开清廉金融文化主题教育辅导会，本次会议以视频方式召开，分行设立分会场，全体党员及总助以上级别非党员干部参与。

　4．XXX 分行举办以“清风养正气，廉洁促发展”为主题的廉政教育基地参观活动，组织分行全体党员及非党员干部参与本次活动，不断加强清廉文化宣传力度，厚植清廉文化根基。

　5．银行总行在 9月开展清廉文化征文比赛及“讲好南粤故事 做清廉南粤人”主题演讲比赛。

　6．XXX 分行选手吴嘉明参加此次主题演讲比赛总决赛，取得优胜奖。XXX 分行 9 月初组织各部门、各支行举办清廉文化阅读会，组织全行人员学习阅读廉洁书籍，学习典型案例，充分体现以案释德、以案释纪、以案释法的教育实效。

　7．XXX 分行组织开展“党委书记上党课”专项党建活动，分行全体党员及非党员干部总计 40余人参加。

　8．组织 XXX 分行员工前往市图书馆参观市清廉金融文化作品展。本次活动中，展出的作品为 2022 年银行业保险业“清廉金融杯”系列比赛的部分优秀作品。

　活动期间，XXX 分行积极参与银保监局开展银行业保险业清廉金融文化征文比赛及研究成果征集活动，积极参与银行业协会举办的“守初心、话清廉”清廉合规大讲堂培训，积极发挥营业网点内外网站点、手机 APP、网络公众号等宣传平台优势，广泛开展清廉金融文

　 第 3 页 共 3 页 化建设活动社会宣传，建立活动宣传报送机制，及时报送活动总结。

　三、 活动效果及意义 清廉金融文化活动的开展，推动“清廉促监管”概念入人心。分行围绕“守初心 话清廉”主题，面向分行全体干部职工讲授在深化清廉金融建设、强化监管文化建设、构建“亲”“清”监管关系、一体推进“三不”机制等方面的思考与感悟，推动清廉理念在全行干部中入脑入心，培育清廉金融监管文化，以清廉金融文化建设活动为契机，将清廉文化与监管工作深度融合，不断提升了监管的有效性。

　XXX 分行将深入贯彻新时代党的建设总要求，坚持党对金融工作的集中统一领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，压实全面从严治党责任，共同推进 XXX 分行清廉文化建设，不断提升金融反腐内生动力。同时落实落细清廉金融文化建设活动的各项活动安排，将其作为当前和今后一个时期党风廉政建设和合规文化建设的重要抓手。加强与监管部门、牵头部门的沟通，总结XXX 分行在党风廉政建设和反腐败工作方面的特色做法和工作成效，加强与地方纪检监察机关和各银行保险机构纪检监察部门的相互借鉴、交流分享，汇聚金融反腐合力，为打赢防范化解金融风险攻坚战提供坚强政治保证。

篇四：银行合规演讲比赛方案

无小事，合规保发展 当前正值太仓农村商业银行改革发展的关键时期，开展“合规文化建设年”活动对我行的合规文化建设有着很强的现实性和必要性。通过学习，使我对“合规”二字有了更加深刻的认识，更让我真切感受到了这份体面工作所给予我的压力与责任。

　一、 合规操作涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节

　当我从一个大学生转换到银行柜员角色的时候，我理所当然的认为柜面工作就是“数钱数到手抽筋”，就是简单机械的重复操作。面对繁琐的条文、严格的规定、苛刻的要求，我一度带着小情绪，抱怨这些条条框框束缚着我们的业务操作，甚至在制约着我们业务的发展。一次柜员抽屉忘记上锁又能如何？做不到一日三碰库不也可以做到账实相符吗？但真的是这样吗？每当到了扎帐的时点，我就开始紧张和惶恐，不管多一元少一元都会让我郁闷悔恨好几天；每当有上级部门来检查，我就祈祷幸运女神的眷顾，生怕被发现任何疏忽或失误；每当听到全国各地的案件通报，我就感觉到身边的警钟一直在鸣响，我的神经越发紧绷……经验的积累让我明白，各项规章制度的建立都不是凭空想象出来的，都是经历了无数经验教训总结出来的，稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。

　当我后来到了科技信息部，我对合规又有了不同层面的理解。信息技术快速发展的今天，银行业务越来越依赖信息系统，几乎

　所有的业务、管理、分析都已经离不开信息系统，银行的风险不再仅仅是柜面现金的收付，更多的是业务在系统的操作。所以，对于信息系统风险的管理与控制更加重要，不仅要做好维护手册、系统备份和数据库备份方案等等来保障我们应对突发事件的能力，更重要的是，要有明确的操作权限设置，在生产环境的任何查询、修改都得符合相应的业务规定，任何数据的修改，都需要有经过批准的《业务修改申请书》。前辈们经常和我强调一句话“技术与技术数据必须严格分开，不能讲人情，省环节，否则银行就要乱套的。”当我慢慢接受这种看似“无情”的工作方式，我深切感受到合规带来的益处，科技的风险合规就在我们身边，就在科技人员的十指之间，它渗透在每一串字符、每一组命令、每一次按键、每一个抉择之中！

　因为工作的需要，去年年底我加入了营业部信贷队伍，担任风险经理。公司信贷业务所涉及的领域更加宽泛、广阔，同时也存在着更多的风险。纵观每一笔信贷业务，在前期的调查中，是不是存在没有对企业经营情况或是抵押物进行实地考察而草率的填写贷前报告的情况？是不是存在资料收集不全或是手续尚未齐全就急忙上报贷款的情况？在办理贷款业务时，是不是存在未对客户个人征信系统查询，就直接审批了贷款的情况？是不是存在合同要素尚未签订完毕就急于在系统中做发放贷款操作的情况？在贷款发放后，是不是存在疏于走访企业进行贷后调查的情况？是不是存在出现一些经营问题但怕麻烦而没有上报的情况？诸如

　此类的违规现象，或许只是因为你的人情而疏忽了制度，或许只是因为你的自认为而忽略的潜在的风险。这些看似小小的疏忽或失误，给我们今后工作带来的隐患是不堪设想的。

　工作的调动，让我深刻的发现：合规操作涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节。合规，体现在前台柜员每一笔业务操作，体现在信贷人员每一笔贷款审批，更体现在管理人员严谨的合规理念……防范风险、避免风险、合规操作注定成为商业银行重要而永久的主题。

　二、 从身边做起，从小事做起 ，在其位谋其职

　近年来全国各地银行发生的几起典型案例，无不充分暴露出银行在合规经营方面存在的问题：“重业务拓展，轻合规管理”、“在工作当中，以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律”……怎样才能更好的规避风险呢？个人认为，银行各条线、各部门的每一个人都应该从身边做起，从小事做起，扎扎实实的恪守各项政策法规，认真履行各项业务流程。

　作为一名风险经理，在配合好客户经理开展工作的基础上，最根本的职责是做好风险防范工作，必须做好“第三只眼睛”，发挥“天气预报”的作用。我深知自己的岗位有多么的重要，尤其是在总行营业部，大额贷款相对多且集中的部门，资金交易以百万、千万计，稍一疏忽，可能会造成难以挽回的损失。

　半年的实践让我对风险经理的岗位有了一定认识，也让我在今后的工作中有了明确的目标。

　必须加强学习，加强信息研究，熟悉各项法律法规，包括一些产业政策“高压线”，来提升自身的能力，才能有风险识别能力，及时发现风险隐患，并分析实际问题，做出有价值的风险提示，消除风险，使团队更有效率。

　要加强授信风险、贷款出账和信贷合同文本签订审查工作。严格按照有关规章制度做好客户资料的合规性审查、审批条件执行，确保出账凭证内容与要素的合法性、出账凭证内容要素与审批意见的一致性、合同内容要素的完整性与合法性、合同内容要素与审批意见的一致性、合同担保手续的全法性与合规性等。

　第三，从思想上真正认识到合规经营的重要性。在开展部门内部自查的过程中，严格审查各项资料，确保企业基本资料、业务资料真实、齐全，对到期证件、缺失材料进行统计，对尚未完成贷审会要求或有问题的贷款进行梳理，并及时向分管客户经理递交相应的《风险提示清单》，要求其及时补齐材料，整改到位。

　当然，仅仅有目标是不够的，必须下决心，下狠心，不折不扣的贯彻落实。我必须时刻提醒自己“严是爱，宽是害”，勇于提出存在的问题，敢于说“不同意”，及时的给予提醒、给予警告，杜绝一切风险隐患，保护着员工和单位的利益！

　三 、 合规创造价值，合规保障发展

　业务发展和防范风险可以说是银行的两大命脉。对于任何一个不坚持制度而一味发展业务的银行，或者一味坚持制度而不谋发展的银行，都是没有前途和难以持久的。

　值得我们骄傲的是，太仓农村商业银行的管理体系建得越来越完善，文明服务做得越来越优质，在坚持做大、做强、做优的过程中，更把“内控要做好”落到实处。我们欣喜的看到，不良贷款比例逐年下降，人情手续正在杜绝，良好的合规文化正在散发着他无限的力量。良好的合规文化，不但提高了我们太仓农村商业银行的声誉等无形资产价值，增强了银行的持续竞争力，保护了干部员工少犯错误，激发了员工奉献价值，而且吸引来了更多优质客户，赢得新老客户的回报价值，提升了太仓农村商业银行的品牌影响力。

　合规文化建设任重而道远，只有起点，没有终点。让我们携手共同努力，多一点细心，多一点耐心，拒绝诱惑，坚持原则，创造我们太仓农村商业银行灿烂辉煌的明天！

　姓名：王褚英 单位：太仓农村商业银行总行营业部 通讯地址：太仓市城厢镇太平南路 27 号 邮编：215400 联系方式：####（手机），####。

篇五：银行合规演讲比赛方案

行 2021 年党建工作计划 【篇一】

　20xx 年支行党支部工作将围绕上级行“担当社会责任，做的银行”的战略，落实省市行“质效提升年”的部署，按照市行和支行 20xx 年总体工作要求，以及市行党务工作意见，坚持“服务战略、服务发展、服务员工”，在支行党支部的领导下，发挥党团组织的政治核心作用和广大党团员的先锋模范作用，为把我行建成客户首选的金融综合服务供应商、持续促进“三力”提升，提供坚强的组织保证、思想保证和舆论保证，全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。

　一、切实开展教育实践活动“回头看”，巩固作风建设初步成果 （一）重点把住教育实践活动出台的“两方案一计划”，持续抓好落实整改工作。按照中央《关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见》精神和市行党委统一部署，组织对整改落实情况进行一次“回头看”。重点组织支行领导班子成员把住“两方案一计划”等整改措施落实情况，有针对性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的具体要求;尚未整改的，要明确整改责任人、路线图、时间表，抓紧推

　 进;对新出现的特别是“隐形”、“变种”的问题，要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查，要将践行“做的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满意度作为检验教育实践活动成果的重要评价方法和依据。

　（二）重点落实党员干 部直接联系群众制度，持续推进改进作风长效机制建设。认真落实《江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见》，坚持将党员领导干部开展调查研究、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进。

　二、认真开展党员学习教育培训，打牢作风建设思想基础 （一）坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于《加强学风建设的意见》，落实支行支委会学习制度，把作风教育纳入集体学习内容，充分认识巩固和拓展教育实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风”高压态势。

　 （二）开展党员经常性学习教育，抓好全行党员队伍的作风建设。采取专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教育方法以及发挥“道德讲堂”等渠道，在全辖党员，特别是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特别是 xx 有关重要论述的学习教育，开展党章学习和理想信念、党性党风党纪、道德品德教育和业务技能培训，开展社会主义价值观教育。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增强党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教育还要着力于岗位能力培训，提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众，凝聚人心的能力。

　三、加强服务型党组织建设，夯实作风建设组织基础 （一）落实基层网点党建工作机制。按照《省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的意见》精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家”建设，试行“党员之家”建设进网点工作，强化“阵地”建设。探索支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开展活动。切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延伸至基层网点，建好建强联系服务群众“最后一公里”。

　（二）坚持落实“三会一课”制度。认真贯彻落实习总书记从严治党八点要求精神，严肃党内政治生活。通过落实“三会一

　 课”、民主评议党员、党性定期分析制度，结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教育活动，“五好”、“五带头”的标准培养、表彰和宣传群众满意的先进党小组和优秀党员，推动党内生活规范化。

　四、围绕作风建设，深化“行心工程”建设 （一）结合巩固党的群众路线教育实践活动的成果，梳理“两方案一计划”中员工反 映烈、最关注的几个突出问题，制定整改措施，将其纳入“行心工程”建设的范畴，加强过程管理和推动。采取上下互动沟通的方式，在充分征求群众意见的基础上确定“行心工程”改善员工满意度的工作措施，提高“行心工程”工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推进情况列入“行心工程”评议指标，以评促改。

　（二）结合“行心工程”网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，认真加以研究分析，有针对性地提出“行心工程”建设建议，增强“行心工程”的针对性和知感度。

　（三）总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例，加强全行“行 心工程”建设的经验交流和学习启发，促进“行心工程”向深度拓展、广度延伸。

　五、围绕服务发展，做好企业文化主题活动的实施工作

　 （一）以“转作风强服务”为主题，开展“直通基层强穿透”企业文化活动。

　一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系统在基层机构和员工中的宣传力度，积极推广直通车与业务咨询系统的使用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务咨询系统，使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。

　二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改进和提升各职能部门为基层服务的意识和效率，形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。

　（二）以“讲合规守底线”为主题，开展“违规案例月月讲，合规底线人人守”企业文化活动。

　一是开展合规护卫“开门红”活动。认真落实省市行关于加强员工责任意识和合规案防教育的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行以网点为单位，利用晨会、例会，选择相关案例在网点全体员工中通报，组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合规意识这根弦。

　二是开展合规 先进典型评选，通过宣传“内控合规先进网点”及“内控合规先进工作者”的先进事迹或成功经验，树立合规示

　 范标杆，号召全行学习先进合规工作经验，提高全行风险防范能力及合规工作人员履职能力。

　（三）以“做业务促发展”为主题，新推“业务新知率先学，主办账户抢先用”企业文化活动。

　围绕促进公司、个人业务发展和风险内控管理，持续开展“网银、手机银行我先用”、“中银人用中银车险”等企业文化活动。20xx 年新推“业务新知率先学，主办账户抢先用”企业文化活动，组织员工学习“主办账户”业务知识，体验、熟悉“主办账户”业务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员工宣传和推广我行业务新产品的技能，努力营造全员勤学业务、精通产品、善于营销的企业文化氛围。

　（四）以“讲战略扬正气”为主题，开展“寻找‘银行我担当’先锋榜样”企业文化活动。

　一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣传栏、内网等，多方位、多角度、多形式进行战略传导，使“担当社会责任，做的银行”战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员工奋发工作的精神动力。

　二是广泛开展先进典型宣传， 重点以支行内网，大力宣传各条线涌现出的先进典型，用身边人、身边事教育员工、引导员工、

　 激励员工，形成正确的价值导向，营造奋发向上、乐于奉献的文化氛围。先进事迹和优秀稿件将及时向上级推荐。

　六、围绕战略传导，树立典型提振士气 深入传导“担当社会责任，做的银行”战略目标，着力提振员工士气，营造树典型、扬士气的浓郁氛围。结合“寻找‘银行我担当’先锋榜样”企业文化活动，以“银行我担当”先锋榜样为宣传品牌，在支行内网开设专题，运用“道德讲堂”等渠道开展“银行我担当”先进典型宣讲，加强正能量的宣传引导，激发全行员工的担当意识，为“做的银行”的目标加油鼓劲。

　七、围绕和谐建设，认真做好维稳工作 认真贯彻落实上级行关于进一步规范信访事项受理办理程序要求，用好省、市行信访信息管理系统，密切关注重要时间节点、各类重点人群和重点人的思想动态和异常行为，提前捕捉信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务发展营造和谐氛围。

　八、坚持“服务中心工作、服务青年成长”，活跃青年工作 （一）围绕“行心工程”和“人才培养”，加强人才战略在青年员工中的传导，服务青年成长。

　服务人才培养，积极引导青年员工树立正确的从业观和价值取向。组织青年员工参加省行以“选择中国银行，做的自己”为

　 主题“开讲啦”——青年导师讲堂（视频），聆听省行管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经历，以及业务发展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场情绪，激励广大青年员工树立长远的事业规划，协助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作。

　继续做实“新人入职我护航”主题工作。关心新员工培养，关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯发展的辅导培养力度，做实“导师制”，使得青年员工得到关心和指导。通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展示青年员工的才干和能力，创造一个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使“行心工程”建设逐步从满足员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满足，不断提高青年员工满意度。

　（二）围绕“质效提升”和提升“三力”，充分发动广大基层员工关注支行转变发展模式，服务中心工作。

　紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开展“我与支行共成长——质效提升之我见”论坛活动。积极鼓励青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析研究，探索如何深挖发展潜力，转变发展模式、提升“三力”。通过论坛活动凝聚青年员工智慧，探讨科学的“发展观”和正确的“成长观”，就提升质效建言献策，为管理层决策提供参考。同时通过活动为

　 各单位发掘一批善于观察、勤于思考、视野开阔、思维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意识、效能意识和服务意识，并给予他们施展和发挥才干的舞台。

　（三）围绕“企业文化建设”和“青春风采”，结合“行心工程”建设，开展丰富多彩的青年活动，展示青春风采、丰富青年员工生活，释放工作压力。

　适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规主题活动。大力宣传合规文化，在全行范围内掀起一股学习、关注、培养良好日常业务操作习惯的热潮，提升全员控制操作风险意识，增强基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力。通过举行演讲比赛、辩论赛等各种形式多样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广大青年，积极传递正能量。

　（四）围绕“青年文明号创建”，积极推进全行网点创建的基础工作。

　20xx 年是“青年文明号”创建评选年，要持续做实创建基础性工作，推进创建工作规范化，创建工作做到有记录、有更新、有承诺、有监督，营造“青年文明号”集体浓厚的“比、学、赶、超”氛围，为下一年度的评选工作打下坚实的基础。

　 （五）围绕“社会责任”和“道德教育 ”，积极开展具有中行特色的志愿者活动。

　以“道德讲堂”、志愿服务为载体，在青年员工中加强品德教育、职业道德教育，培养员工爱岗敬业的精神。深入开展金融知识进社区、金融知识下乡等活动，向社会宣传金融知识和我行特色产品与服务，普及金融知识，宣传中行品牌。积极组织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等社会群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行社会责任中展示中行良好形象，为我行精神文明建设贡献力量。

　（六）关心关爱青年员工实际需求。

　继续举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动，鼓励团支部根据实际情况自行组织或参与地方的青年联谊活动，关心关爱单身青年员工，切实帮助解决个人问题，解除后顾之忧，全身心地投入到支行的工作中去。

　【篇二】

　20xx 年以来，xx 支行党委在 xx 农商银行总行党委和区委、区政府的正确领导下，积极贯彻落实科学发展观，深入学习党的xx 届三中、四中全会会议精神，积极响应总行党委号召，以创建一流金融机构为工作目标，凝心聚力，真抓实干，始终坚持“稳

　 健经营，稳步发展”的经营理念，以“金纽带”春天行动为契机，以全市银行化改革为目标，积极落实各项惠农惠民政策，全面履行社会责任，持续推动农商银行改革不断深入，实现了党建工作与业务发展的有机结合，持续推进全区业务不断向前发展，实现了各项业务持续健康发展。

　一、坚持党建工作与业务经营密切结合，围绕经营抓党建，抓好党建促经营 一年来，我行在业务工作发展的同时，积极发挥党组织的作用，不断加强思想政治工作和精神文明建设工作。坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的思路，突出了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥，各项工作和业务经营指标都取得了骄人的成绩。

　二、坚持做好新形势下党的思想建设 （一）我行积极扎实推进学习型党组织建设，结合党的 群众路线教育实践活动，不断通过学习教育提高党员干部党性修养和工作能力。有组织有计划的学习马克思主义、*思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，不断提高党员干部思想政治理论水平。根据省联社及总行活动指导意见和实施方案要求，全区积极下发了学习教育材料，并配发了详细的学习配档表，明

　 确学习要求和目标，保证了学习教育活动有效开展。一方面组织班子成员集中学习，安排了不少于 3 天学习时间;一方面组织各党支部每周两天进行集中学习，支部成员相互交流学习心得，分享学习所得。全区以党章和党的 xx 届三中全会精神、xx 一系列重要讲话和视察山东重要讲话精神、省联社规定内容和指定材料为重点，组织党员认...

篇六：银行合规演讲比赛方案

合规文化建设演讲比赛演讲稿 （共 18 篇）

　“风险无小事， 合规心中留”。

　只有绷紧合规之弦， 才能弹奏幸福之音。

　只有当制度被自然的执行时， 那才是合规文化建设的最高境界。

　 爱我农信 铭记合规

　 尊敬的各位领导、 同事们：

　大家好!矫健的苍鹰煽动着双翅， 无畏的目光点亮前行的道路， 呼吸一口新鲜的空气， 让久储的梦想复活， 让我们一起飞翔。

　菏泽农信王璐给大家带来最真挚的演讲！

　今天我演讲的题目是《爱我农信 铭记合规》。

　当我看到“合规” 二字时， 我问了 自己这样一个问题：

　合规精神在我们身上， 它体现在哪里？ 体现在前台柜员每一笔业务操作？ 体现在我们信贷人员每一笔贷款审批？ 还是体现在我们管理人员严谨的合规理念？ 是， 或不全面。

　到现在， 合规已经与我们的思想融为一体，伴随着我们与信用社共同成长与发展。

　在一次新员工培训班上， 授课的老师就问了我们一个这样的问题：银行是一个什么行业？ 同学们回答的非常踊跃， 有的说金融业, 有的说是服务行业， 可是最后， 老师给我们的答案却是， 银行是一个高风险的行业。

　也就是从那个时候开始， 我逐渐的意识到作为一名银行职员，防范风险、 避免风险、 合规操作是一个多么重要而永久的主题。

　入社至今， 一直在基层前台熟悉业务。

　一张三尺柜台， 一面七寸荧屏， 一支黑色的笔， 一组办公用章， 简简单单的几组用具， 甚至没

　有一个随手可及的水杯， 组成了 我工作时间全部的内容。

　形式虽然简单， 内容也相对单调， 可是在我心里， 却时时刻刻把合规放在最高点。有时候， 面对客户的压力， 在我内心深处开展着合规与违规之间激烈的斗争与较量。

　在这个过程中， 我从我们的前辈身上看到了 合规的力量， 和他们内心坚定的堡垒。

　曾经那些惨痛的事实无时无刻不在的刺痛着我们的内心； 曾经，他们或许就是我们身边并肩作战的同志； 曾经， 他们或许就是我们娱乐时放声高歌的朋友； 曾经， 他们或许就是在我们遇到困难时伸出的一双援手； 曾经， 他们或许就是客户心中优秀的代表。

　但是现在， 他们却与铁窗为伴， 与监牢相随！

　风险无小事， 合规心中留！

　面对诱惑， 我们守护心中的那一份净土； 面对诱惑， 我们坚守心中的正义力量； 面对诱惑， 我们更加热爱现在的亲情与友情； 面对诱惑， 我想到了 西方有位哲人这样说：

　华丽的精钻， 闪耀的珠光， 为你赢得了女皇般虚妄的想象。

　岂知你的周遭只剩下势力的毒、 浪漫的香、 撩人与杀人的芬芳； 女人呐， 当你再度向财富致敬， 向名利欢呼， 向权力高举臂膀， 岂不必询问那只曾经歌咏的画眉， 它的嗓音已经干枯哀哑， 为了 真实、 尊荣和洁净灵魂的灭亡。

　 亲爱的同事们， 合规在哪里？ 仅仅是一句口号飘荡在边？ 仅仅是一种想法徘徊在脑海？ 还是那规章制度中一行行的文字被掩埋在深深的书卷之中？ 都不是， 合规应该在这里， 在心里， 与我们的血液一起流淌， 伴随着我们与农信一起成长。

　当合规像我们吃饭、 睡觉、 休息

　一样自然的去执行的时侯。

　我想， 那才是我们的最高境界！

　谢谢大家！

　古人云：“以铜为镜， 可以正衣冠， 以人为镜， 可以明得失， 以史为镜， 可以知兴亡。” 纵观历史， 凡鼎盛时期， 无不依循着健全完善的制度体系， 那么对于农信亦是如此， “合规农信兴， 违规农信衰”。

　以史为鉴， 助推合规新农信

　尊敬的各位领导、 同事们：

　大家好！

　我是来自济南农信的张晓婷。

　今天我演讲的题目是《以史为鉴， 助推合规新农信》。

　历史， 历史究竟为何物？

　轻轻的， 缓缓的， 从遥远的爱琴海面传来， 从古老的金字塔中传来， 从两河流域那茂密的芦苇丛中传来， 也从那恒河畔边传来。

　伫立在咆哮的黄河旁， 倾听这神州大地的呼喊， 触摸这古国苍老的灵魂，感受这历史长河的奔流不息！

　历史， 历史将与山河同在， 千年不倒， 耀示后方！

　亦如横惯千年始终如一的金字塔， 承载着历史的悠远与厚重。

　它从不肯坦示为什么要如此永久， 但它却透露出永久是什么：

　永久是机制， 永久是意识， 永久是对文化和理念的交融与传承！

　有着灿烂文明历史的中国从来都不乏这样的智者：

　商鞅立木为信，确保了新法的顺利实施， 使秦国日益强盛， 最终统一了六国； 包公刚正执法， 促进了北宋的纲纪严明， 社会秩序井然有序； 人民解放军的三大纪律、 八项注意， 赢得了劳苦大众的全力支持， 取得了抗日战争、解放战争的胜利， 最终促成了新中国的诞生。

　综观中外层出不穷的银行案件， 沉痛的经验告诉我们：

　十案九违规！

　法国兴业银行内部一名交易员因违规操作， 买卖期货， 令公司损失逾百亿元， 令人触目惊心； 国家开发银行原副行长王益利用职务之便， 对企业违规发放贷款、 帮助企业发行股票等， 收受钱物上千万元，最终沦为阶下囚； 近年来， 省联社通报的多起案例， 也引起我们深刻的反思。

　这些曾经权倾一时， 风光无限的人物， 就是因为他们漠视国法， 藐视规章， 最终落得个身败名裂， 人财两空！

　其实以上种种案件之所以发生， 并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因为干部员工合规理念淡漠， 制度执行力差， 以人情代替了制度，感情代替了监督所致！

　“设绳墨而取曲直， 立规矩以为方圆”。

　合规是风险管理的要求，对我们信合事业而言， 就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定。

　合规是一扇屏障， 是那些遵法守纪人员的家， 他们的利益在合规的屏障下得到保护； 合规更是一条粗大的锁链， 它紧紧地锁住违规人员的心， 使他们无法在这个社会中胡作非为。

　合规文化建设， 就是要告诫我们， 无论哪一个信用社， 哪一个岗位， 哪一名员工，无论何时何地都不能没有法纪的约束， 无论何时何地都不能脱离制度

　的规范。

　合规绝不单是职能部门或者监管人员的事情， 它贯穿于农信社的各个流程、 各个工作环节。

　临柜人员在办理日常业务时， 需要合规；信贷人员在发放贷款时， 需要合规； 保卫人员在押送款箱时， 需要合规； 审计人员在监督工作时， 亦需要合规。

　它其实与每个员工都息息相关， 每个员工都有责任去合规。

　俗话说：

　一年的企业靠运气， 十年的企业靠经营， 百年的企业靠文化。

　企业文化是企业的灵魂， 是推动企业发展的不竭动力。

　当前，农信社正值改革发展的关键时期， 合规操作、 合规经营对农信社的发展有着至关重要的作用。

　我们更应该尊重合规文化， 发展合规文化，繁荣合规文化。

　农信社就像一棵大树， 业务是叶， 管理是枝， 体制是干， 文化是根！

　根就是我们的核心价值体系。

　只有根深了 ， 叶才能茂盛， 枝干才能粗壮， 树才能健康成长。

　农信事业的接力棒在我们手中传递， 在历史的天空下， 年轻的我们到底该留下怎样的背影？ 是送人玫瑰手有余香， 栽下参天大树荫庇后人？ 还是留下黑洞， 让众多的同仁勒紧腰带拼命填补？ 面对灿烂星空， 我们的所作所为应经得起良心的审视、 时间的检验。

　喜看今朝， 齐鲁农信的合规园地里已经小荷初绽； 展望未来， 农信构建宏伟事业的篇章仍在继续！

　让我们行动起来， 化身为农信历史长河中一个小小的字符， 跟随它一起进入新的时代， 创造新的辉煌！

　这是一个明媚的清晨， 当我打开营业室的大门， 一缕缕阳光洒满我的全身。

　顿时， 我沐浴在温暖清新之中。

　那一刻， 我感受到了宁静，

　感受到了和谐， 也感受到了一种文化， 她的名字叫合规！

　 谢谢大家！

　 “操作流程一念间， 合规违规两重天”。

　合规文化建设是我们淡定的起点， 防范风险、 创造效益， 是我们心灵快乐的精神家园。

　 建设合规文化

　打造和谐农信

　 尊敬的各位领导， 同事们：

　大家好， 我叫孙翠翠， 来自泰安农信。

　今天， 我演讲的题目是：《建设合规文化， 打造和谐农信》。

　朋友们， 你见过南迁的候鸟吗？ 你见过排成一字或人字的雁群吗？ 迁徙途中， 大雁们在领头雁的带领下， 浩浩荡荡， 整齐划一， 蔚为壮观、 着实让人惊叹。

　是什么让它们有如此严密的组织和统一的步伐呢？ 那是因为它们知道脱离雁群、 孤雁独飞的后果可能就是遭遇不测。

　大家一定也听过这样一则寓言故事：

　奔腾的河水一直认为堤岸限制了 它的自由， 一天， 它愠怒之下冲出河床， 漫过大堤， 涌上原野，逞凶肆虐， 而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。

　能掀起大浪、推动巨轮的河水， 在奄奄一息时终于明白， 它苦苦追寻的自由其实就在那两条堤岸之间。

　现实中， 自由永远是相对的。

　没有规矩的约束， 一切自由都将变

　成空谈。

　业务发展和防范风险可以说是银行的两大命脉。

　对于任何一个不坚持制度而一味发展业务的银行， 或者一味坚持制度而不谋发展的银行， 都是没有前途和难以持久的。

　关于合规风险， 国际巴塞尔银行监管委员会的定义是这样说的：合规风险是指银行因未能遵循法律、 监管规定、 规则， 自律性组织的有关准则， 以及适用于银行自身业务活动的行为准则而可能遭受到法律制裁、 监管处罚、 重大财务损失或声誉损失的风险。

　我们都知道， 在竞争如此激烈的今天， 金融业是一个十分特殊而且高风险的服务行业， 可谓“前有天使引路， 后有魔鬼诱惑”， 对于深处其间的每一位工作人员来说， 每时每刻都面临道德、 纪律和法规的考验， 稍有不慎就会陷入 “美丽的陷阱”。

　近年来发生的几起典型案例，无不充分暴露出我们在合规经营方面存在的问题，“重业务拓展， 轻合规管理”、“往往把目光局限于完成考核任务和经营目标， 个别网点甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩”， 在工作当中， 以信任代替管理， 以习惯代替制度， 以情面代替纪律” …… 这两年省联社在防范案件风险上抓治理、 搞排查、 追究责任、 一个回合接一个回合、 力度之大前所未有， 但是仍然没有彻底遏制案件的发生。

　是我们的法律制度不够健全吗？ 是我们的规章制度不够细致吗？ 还是我们已经束手无措、 草木皆兵了 呢？ 不， 归根结底， 都是合规理念缺失、 合规意识不强、 合规管理薄弱造成的。

　所以农信事业的发展必须是“合规” 的发展， 否则今天的发展， 可能就是明天的包袱，

　明天的隐患， 甚至是明天的案件。

　我想我们每个人都本能的渴望幸福安逸的生活， 作为一名农信人，我们幸福的源泉不就是创造效益、 防范风险吗？ 只有业务发展才能创造效益、 只有建立合规文化， 我们才能防范风险。

　正如于丹《论语》心得中所讲到：“理想之道， 就是给我们一个淡定的起点， 给我们一点储备心灵快乐的资源。” 在这里， 合规文化建设正是我们淡定的起点，创造效益， 防范风险就是心灵快乐的资源。

　服务文化为我们赢得客户、赢得业务， 合规文化约束着、 保护着我们全员， 一直以来， 两者都是良好企业文化的重要组成部分。

　当前， 农村信用社正处于改革发展的关键时期， 让我们的每一位员工都自觉养成依法办事、 合规经营的良好习惯， 在全辖营造规范、谨慎、 诚实、 严谨的良好氛围， 才能有效避免盲目经营、 违规操作等问题的发生。

　健康发展是兴旺之本， 从严治社是生存之道， 转变观念是行动之源， 而建设合规文化就是发展之基啊。

　同志们， 朋友们， 让我们行动起来吧， 伸出您的手、 伸出我的手，让我们一起用助农、 兴农的双手托起农信社明天的太阳！

　谢谢大家！

　“合规成习惯， 业务少风险”。

　朋友们， 让我们从现在做起， 把爱岗敬业当成习惯， 把合规操作常留心间。

　做平凡岗位上的专家， 做合规文化的践行者。

　 让合规成为习惯

　 各位领导、 同事们：

　大家好！

　我叫吴霞， 来自绿色钢城——莱芜。

　今天我演讲的题目是《让合规成为习惯》。

　有人说合规是一种责任， 是一种意识， 是代表一些很小的行为和事， 是由许许多多、 点点滴滴的有序环节和规定组成。

　其实， 它还是一种习惯， 一种在日常工作中慢慢养成的习惯。

　曾看过郞咸平的一本书叫《热点背后》， 他讲到新加坡的法制化观念， 讲到鞭刑， 其中有一句话让我很受触动，“用严刑峻法让你形成法制化的观念， 这样才能产生自觉的行为， 大家都自觉了， 管理成本也就大幅度降低了”。

　自觉的行为成为新加坡人的习惯， 所以新加坡能成为世界著名的花园城市。

　我想， 这是对合规重要性的最好诠释。

　银行经营时刻与风险相伴，更要有自己的“规矩”。

　银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的， 在制度执行上不能有半点的侥幸， 任何 1%的疏忽都可能导致 100%的损失， 哪怕一次小小的违规都可能带来终生悔恨。

　从某种意义上说，一个人不可能搞好一个银行， 但可能搞垮一个银行。

　巴林银行倒闭事件就是最好的佐证！

　由于交易员尼克· 里森利用制度的漏洞， 违规操作， 使这个号称“英国皇家银行” 的百年老字号轰然倒塌， 而里森自己也锒铛入狱， 可见合规是多么重要， 不仅在制度执行上不能打折扣、

　存侥幸， 在制度制定上更不能有半点的草率。

　我现在从事票据和债券投资工作， 制度要求每笔业务要经过前台、中台、 后台的审查、 审批程序， 那我就严格按照程序来， 有时一天办理几十笔， 每笔业务都是这样， 日复一日， 年复一年， 这已成为我的工作习惯。

　有人说， 你这样多累呀， 一天的业务合并起来走一次程序不行吗， 你有必要那么认真吗？ 我总是笑笑， 因为我深知自己的岗位有多么的重要， 资金交易以千万、 亿元计， 稍一疏忽， 可能会造成难以挽回的损失。

　有时候多一点细心， 对工作来说就会少一些差错； 有时候多一点耐心， 对客户来说就会少一些损失； 还有时候多一点良心，对社会来说就会多一份和谐。

　多年来的工作实践让我认识到， 违规有如触碰“高压线”， 是对我们最大的伤害； 而合规则是“安全阀”， 是对自身最好的保护。

　基于这种理念， 我始终坚持严谨、 细致的工作， 得到了领导和同志们的认可。我庆幸， 我的合规操作经受了多次业务检查的考验； 我欣慰， 我的合规行为使我所...

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