项目工作调度会讲话10篇项目工作调度会讲话 在全市“三个一批”项目调度工作会议上的讲话同志们： 抓工程就是抓发展，谋工程就是谋未来。当前，我市面临着灾后重下面是小编为大家整理的项目工作调度会讲话10篇,供大家参考。
篇一：项目工作调度会讲话
市“三个一批”项目调度工作会议上的讲话 同志们：抓工程就是抓发展，谋工程就是谋未来。当前，我市面临着灾后重建、疫情防控等多重考验，压力前所未有。各级各部门要善于“弹钢琴〞，紧紧抓住工程建设这个“牛鼻子〞，千方百计保持投资较快增长，为实现全年目标奠定坚实根底。下面，就抓好全市“三个一批〞工程，我讲几点意见：
一、坚持问题导向，正视短板弱项 要清醒认识当前工程建设中存在的突出问题：
一是工程质量不高。从工程结构看，先进制造业工程、战略性新兴产业工程、创新型工程数量偏少。在纳入省台账的 X 个开工、投产类工程中，战略性新兴产业分别为 X 个、X 个，没有创新驱动类工程。从工程规模看，……，占比 X%；……。纳入省台账的 X 个投产工程中，X 亿元以上工程仅 X 个，占比 X%；X亿元以上工程仅 X 个，占比 X%；X 亿元以上工程为 X。从工程总量看，我市纳入省台账的集中签约、开工、投产工程分别是……，数量分别居全省第 X 位、第 X 位、第 X 位；总投资分别是……，规模总量分别位居全省……。
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二是工程进展不快。从开工工程看，三季度我市千万元以上“开工一批〞工程 X 个，总投资 X 亿元。截至 X 月 X 日，我市已开工工程 X 个，开工率 X%；完成投资 X 亿元，占年度投资方
案的 X%，工程进度严重滞后。从投产工程看，三季度我市千万元以上“投产一批〞工程共 X 个，总投资 X 亿元。截至 X 月 X日，已投产工程 X 个，投产率 X%。
三是县〔市、区〕发展不平衡。“开工一批〞方面，开工率较高的是……；投资完成率较高的是……。“投产一批〞方面，投产率较高的是……，较低的是……。特别是对于尚未复工的 X个省市重点工程，市发改委要持续做好跟踪，每日报告工程复工情况。
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四是要素保障不到位。用地方面，没有对存量土地指标进行整合，存在批而未供、供而未用、长期闲置、低效用地等现象；一些工程在选址过程中存在盲目性，比方工程违规占用基本农田，或不符合土地利用规划，导致无法获批；工程布局分散，未按要求在产业集聚区进行集中布局；用地报批手续环节多、耗时长。融资方面，企业融资难、融资贵等问题依然突出，中小企业抵押贷款额度有限。同时，个别工程还面临用能指标、环境容量趋紧等问题。
二、抓好关键环节，加快工程建设 〔一〕加快工程进度 对具备条件的“三个一批〞工程、省市重点工程、灾后重建工程，要抓紧开工复工，尽快形成工程建设热潮。对于涉及政府投资类工程，市政府将出台相关文件，采用单一来源采购或竞争性谈判等方式，推动工程加快开工建设，特别是对于学校、医
院、道路、水利、市政设施等灾后重建工程，要抓紧启动，确保如期完成维修加固、撤除重建等工作。对没有开工的工程，要深入分析原因，积极创造开工条件，特别是对于符合土地利用规划的工程，要推行“桩基先行〞，实现拿地即开工。对已经开工的工程，要紧盯形象进度和投资强度，及时解决工程建设过程中遇到的问题，确保工程早日投产达效。对已签约的工程，要紧盯落地，压茬推进，确保工程早日开工。
〔二〕抓好工程谋划 今天的投资结构，就是明天的产业结构；今天的工程质量，就是明天的发展质量。当前，我市很多产业未形成完整的链条，产业配套能力不强。各县〔市、区〕要在做好根底设施和公共效劳工程谋划的同时，着力在产业工程谋划上下功夫，围绕主导产业，突出延链补链强链，突出关键核心技术，提高工程谋划的质量，力争在构建新发展格局中成为关键环、占据中高端。
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一要围绕延链补链强链谋工程。没有完整的产业链，产业就没有竞争力，产业发展既受制于上游原材料供给，又受制于下游市场的开拓。各县〔市、区〕一方面要围绕当地主导产业，谋划、招引一批延链补链强链的产业工程，推动主导产业全链条、集群化发展；另一方面，要瞄准产业发展方向，围绕战略性新兴产业和未来产业，前瞻谋划一批产业工程。
二要围绕产业链创新链供给链耦合谋工程。产业链创新链供给链耦合最终是需要通过一个个工程来支撑。要深刻领会“围
绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链〞的深刻内涵，准确把握产业链和创新链的内在联系。“围绕产业链部署创新链〞就是要全面梳理产业链中的关键核心技术、“卡脖子〞技术，通过有针对性地谋划工程、招商引资、招才引智来突破技术难题，进而增强产业链核心竞争力，推动产业转型升级。“围绕创新链布局产业链〞就是要充分依托我市丰富的科教资源和创新资源，围绕科技创新团队、平台、载体，围绕科技成果转化来谋划工程、招商引资，着力打造高新技术产业链。同时，要围绕供给链来谋划、招引工程，充分发挥企业主体作用，依托现有龙头企业，谋划、招引一批供给链上下游工程。比方，纺织服装产业，我市目前拥有化纤、棉纺等产业，要重点围绕纺织服装产业供给链，谋划、招引一批上下游企业或工程，打造化纤—纺纱—织造—染整—终端纺织品完整产业链条，同时向服装设计、服装表演等现代效劳业延伸，推进制造业与效劳业融合发展。
三要绘制“四张图谱〞。围绕构建现代产业体系，绘制我市主导产业产业链图谱、核心技术图谱、企业分布图谱和市场供给图谱“四张图谱〞，深度分析当前产业根底和比拟优势，科学规划产业发展战略。要注重把科学决策与借助“外脑〞结合起来，善于借用高端人才、专业智库的智慧，绘好“四张图谱〞，深度谋划主导产业发展路径，厚植高质量发展新优势。
〔三〕做好工程招引
要在坚持既有招商引资成功经验和做法的同时，按照“四张图谱〞精准索骥，开展遍访产业龙头企业、遍访行业协会、遍访行业顶尖研发团队和权威专家、遍访产业上下游客户“四个遍访〞活动，切实提高招商引资、招才引智工作的针对性和实效性。要学习借鉴安徽省界首市先进经验，树立“创新无处不在、创新人人可为〞的理念，做好工程谋划包装招引等工作，推动创新发展。
三、加强组织领导，强化工作调度 要把工程建设作为经济工作的主抓手，各县〔市、区〕主要负责同志要亲自抓，亲自研究，亲自调度，紧盯工程签约落地、开工建设、投资进度、投产达效等关键环节，全面助推工程建设。
一要转变工作作风。发扬“钉钉子、剥洋葱、透竹竿〞的工作作风，吹糠见米、拉锯见末，以过硬的落实力、执行力、穿透力推动工程建设等工作高效落实，坚决反对各种形式主义、官僚主义。
二要优化营商环境。X 书记形象比喻，一个地方的生态环境好不好，鸟类是用翅膀来投票的；一个地方的营商环境好不好，企业家会用脚来投票。要强化效劳意识，深化“放管服效〞改革，优化审批流程，提高审批效率，特别是对于企业需求不能简单地说“不行〞，要千方百计想方法实现“如何能行〞，切实做到“只助力、不刹车〞。要深入开展“万人助万企〞活动，围绕企业在复工复产方面遇到的困难和问题，抓紧研究出台一系列支
持政策，帮助企业渡过难关。各级政府要严格履约践诺，只要是合法合规签订的合同必须坚决落实，决不能言而无信。
三要加强要素保障。土地方面，要积极盘活存量土地，特别是对于符合土地利用规划但没有用地指标的重大工程，要通过对批而未供、供而未用、低效闲置土地的清理整顿，采用选址调整或土地置换等方式，保障重大工程建设用地需求。资金方面，健全政银企对接机制，常态化向金融机构推介重大工程，搭建金融机构和工程单位对接平台，积极效劳工程融资。近期我们将召开政银企对接会，将企业融资需求、工程投资需求与金融机构进行面对面对接，各县〔市、区〕要抓紧梳理目前资金需求情况。
篇二：项目工作调度会讲话
市重点项目建设调度会上的讲话 XXX （X 年 X 月 X 日，根据录音整理）今天这个会开得非常好，花了一天半的时间，看了城区的交通基础设施、城市建设、园区建设、产业发展、社会事业等重大项目。总的来说，都比较好，到处都能看到热火朝天的建设场面。刚才，几位分管的领导谈了很好的意见、提出了要求，特别是自银市长的讲话，对前段的工作进行了全面总结，对后段的工作作了具体安排，同志们要好好理解，抓好落实。
下面，我再强调几点意见：
一、要高度重视重点项目建设 今天是星期天，利用周末这两天的时间，把县市区党政主要负责同志、与项目建设有关的政府职能部门、重点项目的负责人集中起来，调度研究重点项目建设的问题。说明了什么？说明重点项目建设很急，说明重点项目建设进度不快，必须高度统一思想，深化认识，加快推进。今天的会议，既是现场办公会，也是督办的会议，更是加快项目建设的动员会。
为什么要召开这次会议？ 第一，从半年 P GDP 来看。根据
统计部门的预计，1-6 月份，我市 GDP 558 亿、增长 13.8%。低于娄底的 17.2%、郴州的 16%、株洲的 15.5%、长沙的 14.6%、岳阳的 14%、张家界的 14%，排在全省第七位；排在我们后面的永州 13.7%、湘潭 13.6%、益阳 13.5%、湘西 13.2%，所以，从各市州的情况来看，我们面临的形势很严峻。
第二，从固定资产投资来看。根据统计部门的预计，1-6 月份，我市城镇固定资产投资 123.6 亿、增长 32%，长沙 1338 亿、增长38.6%，株洲 280 亿、增长 36%，邵阳 159.4 亿、增长 35%，岳阳 243 亿、增长 31%，益阳 133 亿、增长 32%，郴州 272亿、增长 30%。增幅比我们高的，总量大得多；增幅比我们低的，总量也要大。这就是我们的问题，问题出在哪里？出在投资！
第三，从重点项目投资的情况来看。今年计划固定资产投资 600 亿。600 亿投资当中，必须抓住的是重点建设的 300 亿。要完成 600 亿，首先要保证完成这 300 个亿。这300 亿当中，1-6 月份只有 99.3 亿，不到 100 亿，仅占全年任务的 33.3%。这个问题又比较大，必须认真研究。
第四，从重点项目建设的时段来看。现在已经进入 7 月份，天气很好，日子很长，已经进入了建设的关键期、黄金期。现在抓还来得及，再不抓，全年的增长就要出问题 ，全年的财政就要出问题。
看了之后，我跟大家的感觉是一样的。重点项目建设，好在哪里？好在 08 年、09 年困难的时期抓了一批大项目；难在哪里？难在进度慢，制约多；急在哪里？急在没有多少
新的项目、没有多少有把握的项目，急在国家对项目的立项审批、国土、资金、信贷一律从紧。今天的会议，不但对完成今年的主要经济指标将产生重要影响，而且对 XX 今后的发展也将产生影响。
二、要认真分析进展缓慢的原因 今年重点项目建设偏慢，主要有四个方面的原因：
第一，天气有影响。3-6 月份，有 72 天是阴雨天气，有效施工天数只有 30 多天。天气是个影响，但全省都是这样的天气。XX还算好的，XX 下了雨，但没遭灾。。
第二，政策有关系。宏观政策偏紧，信贷、审批、国土政策的“明松暗紧”，有较大的影响。但主要是努力不够，没有超常规的思路，没有超常规的力度。
第三，工作有问题。前期工作没有抓到位，征地拆迁没有及时到位，施工环境整治没有及时到位。跑项目，千辛万苦、千呼万唤，跑也难、建也难。项目既然这么难来，就要搞好服务，就要抓好落实。
第四，氛围不够浓。尤其是在县市区，松劲的情绪、畏难的情绪是存在的，主要领导、主要干部的精力和思想没有集中到抓项目上来，没有集中到抓发展上来。在经济形势比较严峻的情况下，拉动经济可持续发展最有效的、最有力的手段就是项目建设、就是投资。项目建设和项目投资是事关 XX 经济平稳发展的大事，在任何情况下都不能松懈，不能抓一两年就松劲、抓一两年就歇一歇。重点项目建设进度不快，主要要从工作上、自身上去找原因。XX 有良好的条件，区位、交通、工业基础、文化底
蕴都很不错，抓不好重点项目建设，必将贻误 XX 的发展，必将愧对全市人民。
三、抓住有利时机，强力推进项目建设 抓重点项目建设，不能用一般的力度，一定要强力推进。
一要加强项目调度。这次会议后，要以县为单位进行总调度，县委书记要亲自调度；分战线进行调度，分管的副市长带队调度；分项目进行调度，哪个项目进展慢，什么原因，找准问题，分析原因，解决问题，加快推进。对调度情况要进行督查，调度什么，怎么调度的，要杜绝形式主义。
二要建立倒逼机制。对于进展总体顺利的项目，要加快进度，争取超额完成计划目标任务；对于未达到进度要求的项目，尤其是投资的进度明显偏慢的项目，要认真分析工程进度慢的原因，采取有效的措施，制定赶上进度的工作方案，确保完成全年目标任务；对条件基本成熟、主体工程已经竣工的项目，要争取早日投产或者投运；对于计划新开工的 55个项目，其中 9 个是续建的，续建的 9 个项目要尽快复工，要查清是什么原因，想办法解决，还有 46 个项目，要尽快完成审批程序，落实建设条件，力争项目尽快开工。
三要抓紧项目储备。政策一旦松动，就要争取上一批新项目。基础设施项目建设完成以后，我们的项目建设越来越难，重点要在城市建设项目、产业项目上面多做文章、多想办法，要多上环保项目、节能减排项目、科技创新的项目。要有替补项目，在大规模基础设施项目完成以后，能够保证
XX 高速发展的项目。
四要化解瓶颈制约。资金问题、用地问题、拆迁问题、环境问题等等，都是制约我们发展的瓶颈，要采取有效措施，想出科学办法，破解这些难题。国土要加快审批，向上面争取用地指标。银行要讲诚信，客户要守信。去年 1-5 月份，全市新增贷款60.9亿元，今年只有36.6亿元，减少了40.1%。全市全年的银行存款 1200 亿元，比株洲多 200 亿，比郴州、永州多更多，但是他们的贷款总额 400 多亿，我们的贷款也只有 400 多亿。银行与企业签订的银企合作的项目要抓好兑现，要向上级银行争取更多的信贷资金。越是困难的时候，越是要体现银行对地方经济的支持，对企业的支持。地方也要进一步重视和支持银行的发展，帮银行解决具体问题。
五要加快施工进度。现在天气好，日子长，是施工建设的黄金时期，要科学调度，开足马力，开展会战，加班加点生产，把工程进度赶上来，尽快形成工程实物量。
六要强化县市区主体作用。县市区要把项目建设摆到重要的议事日程，作为发展的主动力。县市区是项目建设最主要的一个环节，对县市区的考核评价，对干部的使用，主要要看项目的建设、固定资产的投入和财政指标，要加大这些指标在目标考核中的比重。
七要建设廉政项目。在项目建设中，一定要按照要求，按照规矩，建设廉政工程。要建立监督、制约的机制，防止出现工程建起来、干部倒下去的情况。
八要创新体制机制。一是“四个一”的工作机制。一个项目、一套班子、一名领导、一抓到底；二是联动推进机制。联审联批，特事特办，综合协调，开辟绿色通道，推动服务承诺，限时办结，提高服务质量和工作效率。三是资源配置机制。整合矿产、土地、金融、环境等生产要素，加强供电、供水、交通运输等要素的调节，土地指标、环境容量、税费减免、财政资金等方面优先支持重点项目。四是项目责任制。对县市区、市直有关部门目标任务完成的情况实行重奖重罚。对于重点工程项目建设、招商引资完成得好的，要给予奖励；对任务完成得不好的，要实行问责，取消评奖资格，可以削减行政办公费，要在为民务实中看干部，在干事创业中看干部，在清正廉洁中看干部，不能让不求有功、但求无过，守摊子、当一天和尚撞一天钟的干部有市场。
当前，领导干部尤其要增强几个意识：
一是项目意识。要有强烈的项目意识，没得项目要坐不住，没得项目要着急，XX 发展没得项目意识是不行的。。
二是服务意识。从上到下，都要树立良好的服务意识，为企业服务，为基层服务，为老百姓服务。
三是协作意识。要互相协作，互相配合。像球队踢球一样，要有强烈的协作意识，立足于把事情搞成。
四是责任意识。要勇于担责，敢于负责。
五是数字意识。领导干部一定要做到心中有“数”。数字不是政绩的一个报表，是科学决策的依据，是争取上面政策支持的重要依据。很多干部数字意识不强，对数字不敏感，可能也是多年形成的。有的
是摸脑壳的数据，有的是不匹配的数据，有的是随意性的数据，有的是没有实际效果的数据，给我们科学决策带来了困难。
各级各部门都要高度重视重点项目建设，真正懂得经济、熟悉经济、钻研经济、领导经济建设，把 XX 的事情做好。希望这次会议之后，大家要付诸行动，真抓实干，把项目建设搞好，把全年的经济工作搞好。
篇三：项目工作调度会讲话
县重点工作（重点项目）暨招商引资工作调度会上的讲话 同志们：今年以来，在市委、市政府和县委的坚强领导下，全县经济社会呈现良好的发展态势。截止 X 月，我县生产总值增速居全市第 X 位，规模以上工业增加值增速居全市第 X 位，固定资产投资增速居全市第X位，金融机构存款余额增速居全市第X位，金融机构贷款余额增速居全市第 X 位。截止 X 月，财政预算收、支完成增速均居全市第 X 位。从以上数据看，我县各项主体指标完成较好，呈现出财政收支“双高〞、金融存贷“两旺〞的良好发展态势。总结成绩不是要躺在已取得成绩的交椅上沾沾自喜，主要为坚决信心，总结经验，大干快上，圆满完成今年的各工程标任务，并提早谋划明年的各项工作，争取主动。等一会，X 书记还要作重要讲话，我们一定要认真贯彻落实。下面，我先讲四点意见。
一、奋力冲刺，确保圆满完成今年的各工程标任务 今年的有限工作时间仅有 X 几天了，大家要增强紧迫感，增强忧患意识和政治敏锐性；要真正落实“快为先、实为要、干为本〞的要求；要清醒认识“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧视〞的形势；要算好时间账、任务账和位次账，做到查漏补缺，
统筹兼顾、争分升位。具体工作中要做好以下几项工作：一是要盯住主体指标，确保圆满完成目标任务。县委、县政府已屡次对有关工作进行安排，明确了责任，有关责任部门要认真抓好落实。二是要盯住工程争取目标，按照县委、县政府下达的目标任务，千万百计争取，力争超额完成。三是要盯住年度考核，力争争分升位。去年在争分升位上我县取得了较好成绩，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要继续稳固成绩，力争取得更好成绩。四是要注重到位工程实施，确保实现“四个到位〞〔投资文件下发到位，资金文件下发到位，工程开工到位，资金拨付到位〕，对 X 月 X 日前未完成“四个到位〞的部门，要对责任人问责，并在全县通报批评。明年市委、市政府将评选“十大最不作为工程〞，决不允许我县任何一个工程列入其中，希望大家切实尽职履责，做好各项工作。五是注重做好保障民生各项工作。岁末年初，各有关责任部门要抓实抓好扶贫救济、保障民生的各项工作。六是注重做好平安维稳的各项工作，任何时候大家都不能麻痹大意，要真正把平安维稳工作职责履行好，稳固安定祥和的大好局面。
二、抓住关键，全力抓好事关全局的重点工作 〔一〕大力加强园区建设和招商引资工作，全力推进新型工业化进程。一是要加快园区根底设施建设。小云工业园区获省政府批准设立为省级经济开发区，我们要以此为契机，做好园区通水、供电、公路、通讯、通气、排污等“七通一平〞工作。
二是加快推进标准厂房建设。做到“筑起好巢，引来金凤〞，要建立高质量的标准厂房，对园区标准厂房要“倒排工期〞，加快推进标准厂房建设进度，确保按时竣工投入使用。三是加快推进招商引资工作。要坚持做到收集“三有〞信息，即收集有实力、有意向、有可能前来投资的企业信息；抓住“三个〞关键环节，即走上门考察邀请、请进来考察洽谈、以热情、开放、负责的态度留住客商；实现“三级〞目标，即工程早签约、早开工、早投产。四是加强调度，主动效劳，促进投产企业满负荷生产，各部门要自觉主动地做好此项工作。
， 〔二〕大力加强城镇建设和城市管理， 全力推进特色城镇化进程。一要超常规建设 X 条市政主干道，广阔党员干部要加大宣传，做好群众思想工作，让群众积极支持城镇工程建设，确保工作顺利推进。二要加速推进其他在建城镇工程。县住建局等部门要按时催促，列出时间表，确保工作正常推进。三要加快旧城改造工程建设。加快推进金玉小区、城北等旧城改造工程建设进度，确保按规实施。四要加快城市农业公园和湿地公园建设进度，确保一期工程明年旅发大会召开前建成。五要加快木黄省级小城镇试点工程建设，力争把木黄打造成省内一流小城镇。六要全力做好城镇绿化、亮化、美化、净化的各项工作，全力打造“精致、特色、宜居〞的城镇品位。七要全力做好城镇卫生和秩序管理的各项工作。近年来，我县城市管理各项工作取得了很好成绩，X 月 X 日全市“整脏治乱〞等推进会在我县召
开，希望大家要进一步增强责任意识，扎实抓好各项工作，稳固和提升取得的成绩。八要全力做好“四城同创〞〔全国卫生县城、全国文明县城、全国山水园林城市、中国最正确旅游县城〕各项工作，自觉维护城市美好形象，提升城市品位。
〔三〕加大农业产业园区和结构调整力度，加快推进农业现代化进程。一是要以“三个万元〞工程为抓手，大力发展三大特色产业〔茶产业、果蔬产业、生态畜牧业〕。市委、市政府对此项工作作了安排部署，县委、县政府也对这项工作作了责任分解，但有的同志认识不到位，希望大家立即行动起来，全力抓好相关工作，务求快见实效。二是要以建设“三带五园〞为载体，大力发展优势高效农业。对于这项工作，我们明确了责任领导、部门和乡镇，拟于明年 X 月份前召开现场观摩会，通过比评方式，推开工作开展，推进工作落实。
〔四〕加大旅游景区打造和旅游工程建设力度，加快推进旅游产业化进程。一是要加快打造一批“A〞级旅游景区景点。二是加速度建设旅游工程。三是务求高效推进旅游产业化进程。四是全力抓好全市第二届旅发大会筹办工作。
三、未雨绸缪，提早谋划明年的各项工作 一是提早谋划明年的发展目标，制定工作措施。二是提早准备并尽早召开三会〔全县经济工作会、人代会、政协会〕。尽快安排相关工作。三是提早提出明年的工程争取单子，确保工程早争取、早落地、早建设。四是提早谋划明年的招商引资工程，
要采取“走出去，请进来〞的方式，积极做好招商引资各项工作。五是提早谋划明年金融支持县域经济发展的各项工作。今年我县已获批全省“金融信用县〞，X 月 X 日中国工商银行 X 分行正式开始运营。组建的 X 家小额贷款公司已报省有关部门，待批复后正式授牌。六是提早拉出明年的城镇建设工程单子。七是提早提出明年拟办的十件实事单子。八是提早抓好全市第二届旅发大会筹办工作。九是提早抓好明年全县“减贫摘帽〞的各项工作。十是提早抓好木黄小城镇建设的各项工作。以上十项工作都由分管领导牵头，相关部门负责同志具体落实，在 X 月X 日前要提出单子、指标和方案，拿出方案，提交县委、县政府审定后实施。
四、改良作风，促进决策部署更好更快落实 干部作风问题事关工作部署能否落实这个根本，要做好以下工作：一是要提高“三力〞〔学习力、领悟力、执行力〕。提高学习力，就是要自觉学习，认真学习，学以致用。要认真学习党的十九届六中全会精神、省委十一届二次全会精神、市委一届三次全会精神、县委十二届二次全会精神等。提高领悟力，就是既要领悟，又要创新，要创造性的开展各项工作。提高执行力，就是要做到有令必行，有禁必止。特别是县直部门擅自向乡镇借调人员问题，务必做到令行禁止，确保县委、县政府作出的决策落实到位。二是改良“三风〞〔会风、文风、话风〕。改良会风就是要做到少开会，开解决问题的短会；改良文风就是要做
到少发文，发管用的短文；改良话风就是要做到少套话，讲务实的真话。三是坚持“三重〞〔重速度、重质量、重效益〕。讲的就是快、好、强的问题，开展任何工作都要把质量、速度和效益统一起来，全力做到高质量、快速度、高效益完成各项工作。
我就讲这么多，谢谢大家！
篇四：项目工作调度会讲话
市重点工作调度会上的讲话今日召开政府全体会议，主要任务是，认真贯彻落实 X月 X 日省政府常务会议和 X 月 X 日市委常委〔扩大〕会议精神，分析当前经济形势，支配部署二季度及今后一段时期的经济工作，并对加强政府自身建立提出新要求。下面，我讲三点看法。
一、充分认识严峻形势，进一步增加追赶超越的紧迫感和责任感 省上为推动追赶超越目的的实现，制定了“三项机制〞作保障，并对各市落实追赶超越和“三项机制〞情况进展季度点评，晾晒成果和缺乏。首季点评会即将召开，能得多少分？排位怎么样？“考生〞最为明晰。
“出水才见两腿泥〞。一季度，不管怎么说，我们的数字很不赢人，没有实现“开门红〞。消费总值增长 X%，排在全省 X 个市区〔含 X〕第 X 位，仅高于 X 市 X 个百分点，全省有 X 个市区增长率超过 X%，增长率最高的 X 市增长X%；规上工业增加值下滑更为明显，仅增长 X%，排在全省末位，有 X 个市增长率超过 X%，X、X、X 均增长 X%以上；固定资产投资增长 X%，排在全省第 X 位，有 X 个市增长率超过 X%，增长率最高的 X 市增长 X%；社会消费品零售额增长相对稳定，增长 X%，排在全省第 X 位；地方财政
收入增长 X%，排在全省第 X 位，但与全省平均程度相差 X个百分点，仅高出后一位 X 市的 X 个百分点，全省有 X 个市增长率超过 X%，增长率最高的榆林市增长 X%。这就是我们一季度的“成果单〞，这就是本届政府的“开篇之作〞，情何以堪？假设再不实行务实管用的措施，追赶超越就有可能面临“落伍〞的危急。
出现这样的被动场面，当然有宏观市场环境、煤炭“去产能〞、地方煤矿停产、水泥错峰消费等客观因素的制约和影响，但我们自身的缘由必需深化剖析、认真查找。抓经济工作是政府的主业，经济进展缺乏都能在政府工作缺乏上找到缘由。从主观上讲，我们至少存在三个方面的问题。一是思想观念较为落后。不注重争辩政策，不注重争辩工作，不注重深化考虑，思维狭隘、理念落后、工作简洁，遇到新常态缺乏新思路，遇到真真正正的难题缺少好方法、金点子，工作习惯于按部就班、大而化之，致使工程建立、招商引资等一些重要工作仍旧拉不开口子，打不开场面，一些工作还停留在口头上。二是效劳协调力量不强。推开工作的方法不多、措施不新、路子不宽、招数不灵。有的本位主义思想较为严峻，考虑问题跳不出圈子，患得患失；有些同志缺乏应有的担当，“怕出事〞不干事，不主动、不敢“走出去〞招商引资，不主动、不敢与企业打交道，对企业的所想、所需、所求知之甚少，何以支持和效劳实体经济？何以促进经济进
展？三是干事创业动力缺乏。一些指导同志“涛声照旧〞，没有精神、不在状态，严峻缺乏干事创业的热忱和干劲；面对追赶超越的催人态势，仍旧表现出不紧不慢、四平八稳的心态，暮气过重，缺乏锐意创新的士气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。这些问题，虽然发生在部分同志身上，但严峻制约政府效能的提升，严峻破坏我市的投资环境，严峻影响我市的改革进展进程。
可以战胜自己的往往不是对手，而是自己。出现这样那样的问题，我们要注重从自身找缘由。狭路相逢勇者胜。只要我们思想不滑坡，方法总比困难多。特殊是当经济遇到逆境的时候，信念比黄金重要，决不能被逆境冲昏头脑，决不能被困难打倒。这几年我市进展虽然面临一些困难和压力，但应当看到我市进展环境一天天变好，稳中向好的态势没有转变。从宏观上讲，国家施行更加主动有效的财政政策，保持稳健中性的货币政策，深化施行西部大开发和“一带一路〞战略，批准设立 X 自贸区，X 至 X 高铁、X 至 X 高速等重大工程将间续开工建立，X 协同创新进展加快推动，外部环境对我市进展会越来越有利。我市受市场需求疲软等缘由，传统行业进入增长瓶颈，但接续产业进展较快，先行指标趋于好转，一季度全社会用电量增长 X%，说明一些行业进展正在向好。X 作为资源转型和节能减排国家级试点城市，又入选全国山水林田湖生态保护修复工程示范区，作为
仅有 X 万人口的城市，国家三大政策机遇支撑，我们没有理由放慢进展的脚步，没有理由落在全省其他城市的后边。
追赶超越既是主线，也是底线。我们确定要以“坐不住〞的危机感、“等不起〞的紧迫感，化挑战为机遇、变压力为动力，“知差后勇〞往前冲，干出追赶超越加速度，努力完成今年既定的目的任务，不负省委、省政府的信任与重托，不负全市人民的期望。
二、突出重点加油干，精准发力冲刺“双过半〞 推动追赶超越、转型进展，要擅长抓“牛鼻子〞、提“衣领子〞，聚焦聚力、精准施策，抓重点、破难点，以关键环节打破推动整体目的实现。
〔一〕全力抓工程促投资。没有工程支撑，无论是追赶超越，还是转型进展，都是“空中楼阁〞。要把工程建立作为经济工作的主要抓手，不得有丝毫懈怠。一是要重视工程筹划。从近年来的理论看，工程推动慢、推动难的一个很重要缘由，就是工程库“库里缺货〞“仓里缺米〞。我们年初提出的每年施行“千亿百项投资方案〞的战略部署，工程筹划包装任务已分解下达，各区县、园区和相关部门要抓紧行动，借智筹划，高点谋划，特殊要在筹划包装“大块头〞工程上下功夫，让工程库充盈起来，表达更大的含金量。市发改委牵头，每月要对各区县、各部门工程筹划包装情况进展通报。二是要重视工程质量。抓工程不能眉毛胡子一起抓，
不能“捡到篮里都是菜〞，不能为了招商引资而放低门槛，不能为了招商引资而抬高本钱，不能因“一时之快〞而为今后长远进展留下隐患和遗憾。坚决做到环评不过关的工程不上，落后产能的工程不上，产能过剩的工程不上。三是要重视工程建立工作。抓工程决不能前紧后松、抓一抓放一放。要用实打实的方法和“一对一〞的效劳，确保每一个工程开工不停工。各区县、各部门负责同志要扛起责任，拿出真才实学、看家本领，把工程建立牢牢抓好。驻工地专员要发挥好效劳协调、现场督办的作用，为工程企业当好“保姆〞。市进展改革委要会同监察局、督查室、考核办在近期开展一次重点工程拉网式督查。今年新开工工程和全部续建工程，上半年要全部开工，对于迟迟不开工的，必需查明缘由；对于今年两批集中开工的 X 个工程，要深化工程现场，逐一开展专项督查，对开而未建、只承诺不落实、只表态不兑现的要严格问责，确保工程建立天天有进度、周周有转变，拉动投资月月快增长。
〔二〕着力抓工业促增长。工业是全市经济的主体，是稳增长的核心，要集中力气攻坚克难。一是要紧锣密鼓抓运行协调。要树立“经济工作一天不能耽误、一天都耽误不起〞的思想，把工业经济牢牢抓在手上。要坚持“周调度、月分析、季点评〞制度，“叫上来〞与“走下去〞、“分类别〞与“分区县〞相结合，机敏方式方法，“析〞出症结，“捋〞出
措施，“调〞出干劲和活力。市工信局、市煤炭局要抓紧争辩促进煤矿复产的详细措施，力争尽快复产。要认真贯彻落实省政府工业稳增长促投资“新 X 条〞，在字里行间找政策、学招数，认真争辩制定市、区〔县〕两级新措施，用“好政策〞“硬措施〞力推工业经济企稳上升。二是要提早动快抓工业技改。对年初上报的 X 个工业技改工程，要加紧对接协调，力争挤进省级奖补的大盘子。对年内投产的新增产能工程要加大跟踪效劳，协调解决问题，促其早日达产达效，形成新的增长点。今年起省上将对工业投资进展单独考核，市进展改革委、市工信局、各区县要抓紧争辩促工业投资的有效措施，下气力改变工业投资下滑的态势。三是要多条途径抓促销。要借鉴 X 市抓工业品促销的阅历和做法，主动组织开展多种形式的工业促销和银企对接活动。认真落实全省“增品种、提品质、创品牌〞施行方案，主动融入 X“名新特优〞产品巡展推介活动，组织企业参与“丝博会〞“工博会〞等展销活动，全省开展的“X 行〞“X 南行〞“X 北行〞名优特产品系列宣扬活动都要能看到 X 品牌的身影。四是要集聚要素抓园区建立。工业园区是集群产业的承载地，是 X 的期望所在。配套效劳要向园区集成，支持政策要向园区倾斜，消费要素要向园区聚集，加快弥补园区根底设施欠账、入园企业数量少等短板。今年，各园区在形象进度、工程落地、产业进展、环境改善等方面，要有明显起色。市政府将
连续大力支持董家河循环经济产业园区根底设施建立，促进一揽子工程尽快建成投产。
〔三〕大力抓旅游促转型。大力进展文化旅游，既是活泼产业、稳定增长的需要，也是优化构造、推动转型的需要。进展文化旅游业，要抓好“全域、文化、产业、管理〞四个关键词，着力解决文化旅游供给跟不上消费加速晋级的问题。一是要抓好全域旅游示范市创立。把 X 全境作为一个放大的盆景来打造，精雕四大景区促其上档晋级，细琢各个景点促其提升品质，用“工匠精神〞建立“步步皆景〞“移步换景〞的特色景区。今年确定的 X 个旅游重点工程要加快推动，X 亿元的投资任务要超额完成。二是要深化挖掘特色文化。红色文化、陶瓷文化、宗教文化、工业文化、中医药文化，都是 X 具有影响力的特色文化。在打造景区景点中，要融入这些独有的文化符号和人文印记，推动文旅交融，让景区有“根〞、景点显“魂〞。三是要加快推动旅游产业化。进展旅游的根本目的是富民，要依托景区有序进展三产效劳业，引进创客进展创意体验，创新驱动开发旅游新产品，通过有效整合不同风格和形态的旅游产品与资源，主动探究旅游富民的有效途径，进步旅游产品附加值。四是要提升旅游景区软实力。不仅景区建立要表达精细化、人性化，景区管理更是如此。各项配套效劳都要表达以游客为中心，从业人员要有精神、在状态，同时要加快推动 X 才智旅游大数据中
心建立，全方位、系统化提升旅游效劳环境。
〔四〕强力抓 环境促形象。抓环境就是抓进展。要从三个方面系统发力。一是要铁腕治污降霾。要认真落实中心第X 环境保护督察组反响会精神，对反响的问题，快速行动、认领整改、精准落实。同时要以中省巡察为契机，认真排查、扎实整改各类环境问题，推动环境质量稳步提升。认真施行铁腕治霾 X 行动，抓好源头防控，坚决打好蓝天保卫战，确保全年空气质量优良天数到达 X 天以上。二是要持续抓好生态建立。要根据山水林田湖生态保护修复指导小组第一次会议要求，扎实、全面、系统推动各项工作，今年施行的 X 大保护修复工程，X 月底前必需全面开工建立。连续抓好重点区域造林绿化，对今年春季所栽植的树木，要加强管护，进步成活率。抓好国家森林城市、国家园林城市和省级生态园林城市创立。全面实行“河长制〞，各级河长要实在担负起水资源保护、水域岸线管理、水污染防治和水环境治理等职责。连续施行好漆水河、X 河综合治理工程，加快 X河、X 湖国家湿地公园建立。三是要全面提升城市品质。稳步推动海绵城市和地下综合管廊建立，做好城市防内涝工作。加快推动供水、供气老旧管网改造和城市集中供热管网延长。要立足 X 实际和群众需求，加快推动棚户区改造，不要受任务指标限制。根据既定时间节点，加快施行新型才智城市建立，今年的效劳系统建立任务必需高质量完成。抓
好……建立，有序推动秀丽乡村示范片区建立。全面抓好创国卫稳固提升工作，广泛发动群众参与环境治理，确保顺当通过国家复审。
〔五〕努力抓招商促动力。无论是兴隆地区，还是欠兴隆地区，都把招商引资作为新常态下推动经济进展的重要举措，作为“一号工程〞来抓，区域经济竞争日趋白热化，招商引资难度日益加大，再沿用老套路、老方法很难奏效。必需站在客商的角度考虑问题，根据“人无我有、人有我优〞的思路，在进步机制、效劳、环境竞争力上下功夫。一是要勇于“走出去〞招商。对市上初步确定的 X 个重点招商工程，市政府各牵头指导要抓在手上，主动出击，广泛对接，争取短期内有新打破。区县、部门、园区和景区作为招商引资的主体，“一把手〞要消除顾虑，理直气壮带头走出去招商，带头洽谈合作，同时带动班子其他成员，广泛发动干部群众共同参与招商引资工作，快速掀起大招商、招大商的热潮。要擅长抢滩登陆，敢于虎口夺食，闯远海捕大鱼，找好商捕好鱼，真真正正在招大引强、招好引优上有打破。二是要改进招商引资方式。注重产业链招商、以商招商，重点围绕转型进展产业产品，争辩制定支持航汽铝材料、新型建材、食品医药等产业进展的详细措施，加强与知名企业对接，有针对性地开展“补链〞招商。同时要重视做好引智工作，引进一个人才就有可能落地一个工程、成就一个产业，
要制定优待政策，吸引领军人才、创新团队、科技人员来 X创新创业。三是要营造更优的效劳环境。招商引资绝不是招商局一个部门的职责，各个经济主管部门、职能部门都有责任。各职能部门要抓紧制定支持效劳招商引资工作的详细方法，要可操作、能见效。要健全投资环境评价机制和社会监视体系，坚持重点投资企业定期回访制度，对效率低下、人为设障、阻碍进展的要追责问责，努力营造亲商、安商、富商的投资环境。当前，要重视做好“西洽会〞的参会参展工作，还要提早筹划好第四届中国孙思邈中医药文化节的筹备工作，会前要紧盯工程、跟进工程，力争会上有好的收获。
〔六〕抓实体经济促活力。实体经济进展缺乏是我市最大的短板，也是县域经济实力不强的主要缘由所在。今年以来我市经济增速趋缓的一个重要缘由就是实体经济动能缺乏，一季度全市尚无新增“四上〞企业，没有企业增量就难以对经济增长形成有效拉动。一是要大力推动民营经济进展。对民营企业要高看一眼、厚爱三分，保证民营企业公平用法消费要素、公正参与市场竞争、同等受到法律保护。要构建“亲〞“清〞...
篇五：项目工作调度会讲话
第一季度重点项目调度会讲话稿同志们：
今年是市委、市政府确定的“项目推进年”，在各级各部门的共同努力下，我市项目建设取得良好开局，截至目前，全市 87 个重点项目已开工 44 个，开工率为 %，完成投资亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的%。其中，工业项目 25 个，开工 10 个，完成投资亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的%；基础设施项目 32 个，开工 20 个，完成投资 10 亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的%；农业项目 10 个，开工 4 个，完成投资亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的%；三产业和社会事业项目 20 个，开工 10 个，完成投资亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的 13%。回顾今年以来的工作，有三个方面的特点：一是“早”，安排部署更早。市委、市政府对“项目推进年”活动高度重视，春节后第一个全市性大会就是安排项目建设工作，目的是让大家任务早明确，工作往前赶，不延误项目建设时机。最近召开的新型工业化、新型城镇化会议和今天的会议又分别下达了工业、城建、交通电力项目计划，其中新型工业化项目 54 个，年度投资亿元；新型城镇化项目 125 个，年度投资亿元；交通电力项目 53 个，年度投资 22 亿元，再加上农业、三产业和社会事业项目，项目总数达到 262 个，年度投资达到 100 亿元，无论项目个数还是投资总额，都超出了我们年初的盘子，我们均一一明
确了项目责任单位、联系领导和目标要求，各项工作做到了早计划、早部署、早动手。二是“实”，破解难题更实。今年以来，围绕项目建设融资、征拆、审批等突出问题和关键环节，市委、市政府已经或正在采取强力措施予以突破。融资方面，2 月 26 日成功举办了政银企合作签约仪式，同时政府对各融资平台公司下达了年度融资的目标计划；征拆方面，3 月 13 日召开了征拆工作专题会议，相关的措施和制度正在出台，包括统一征拆标准、成立征拆工作联席会议、实行“五个严禁”等，3 月 20 日又举办了园区经济及项目建设能力提升班的专题培训，重点把提高征拆能力放在突出位置；审批方面，今年要下决心打一场“审批提速攻坚战”，目前由政府办、法制办等单位牵头，正在组织对所有审批事项进行全面清理，摸清底数后将严格整改、执行到位。三是“勤”，督促调度更勤。特别是纳入 XX 市级的重点项目和前期项目，对项目投资进度、融资和征拆进度要求很严，今年以来，上级有关的调度会、讲评会开得很勤密。市本级，我们分线、分区域的项目督促调度也在紧锣密鼓地开展，有力促进了项目建设。3 月 7 日经开区有 12 个项目集中开工；行政中心片区、火车站信息广场、万隆中央广场、德和廉租小区以及泉塘的双利冶金、龙洞的龙泉红色文化旅游生态园、棋梓的镇区道路改善工程等一批项目加快推进，全市上下形成了较为浓厚的项目建设氛围。
在肯定成绩的同
时，我们也要清醒地看到存在的问题，主要表现在：一是整体进度不够快。一季度，全市重点项目累计完成投资只占年度计划的％，没有实现任务与时间同步。二是项目进展不平衡。特别是未开工项目还有 43 个，占了将近一半。有些项目两三个年头了，受各种原因的制约，一直没有实质性启动建设，如公安业务用房、棋梓煤矿棚户区改造、城市垃圾中转场、湘乡家电城、华松汽配物流以及大企业技改项目等，成了“马拉松”项目。三是问题解决不到位。一些项目前期工作做得不深、不实，延误了开工时间；一些项目征拆、用地、资金等制约突出，推进缓慢；一些项目由于工作力度不大，出现问题后办法不多，拿不出实招、硬招，问题解决不及时。据调查统计，重点项目中存在审批手续困难的有 5 个，反映征拆难以推进的有 23 个，涉及管线搬迁、建设环境等其他问题的有 15 个，这些都影响了项目开工和建设进度。
推进重点项目建设，说一千道一万，关键在于要切实解决项目建设中的实际问题，努力破解发展瓶颈。
一、要着力突破征拆瓶颈
征拆工作是事关群众利益的大事，也是延缓工程开工、影响建设进度的重要因素。我们一定要把推进重点项目征地拆迁这件大事抓好，态度要更加坚定，政策要更加落实，配合要更加紧密，工作要更加过细。一是统一征拆标准。全市分经开区、东山新城、城北先导区和乡镇四个片区，在现行政策基础上，研究制订征拆标准具体执行
办法，确保现有标准不再提高。其补偿标准四片区须向市征拆工作联席小组报送，统一审查同意备案后，才能施行。实行“五个严禁”，即：严禁各指挥部乱开口子再自行提高补偿标准；严禁开发商“暗补”；严禁不按程序办理；严禁已签协议的征拆户进行补差；同时严格控制安置面积，严禁买卖。二是改革征拆体制机制。成立市征拆工作联席会议，明确职责分工。同时切实强化征拆工作责任，市国土局除了做好丈量登记等具体工作外，还须全面摸清情况加强宏观指导；乡镇办事处要切实履行征拆工作主体责任。同时，要加强征拆队伍建设，提升业务水平。三是创新安置方式。积极推进公寓楼安置，大力鼓励货币安置，可结合公寓楼安置、经济适用房与高档小区建设实行安置探索，逐步取消自拆自建。逐步退出留地安置，已规划的或在建的搞好扫尾，但今后不再新搞留地安置。四是加大依法征拆力度。加强政策引导，加大宣传攻势，鼓励征拆户自行拆除。建立征拆联动机制，加强司法、行政互动，对必须依法强拆的，人民法院要提前介入。
二、要着力突破融资瓶颈
融资是项目建设的先决条件，必须着力拓宽融资渠道，破解资金瓶颈。一是要着力抓好重大基础设施项目融资。各融资平台要充分利用国家支持城镇化和农村基础设施建设的政策机遇，以项目为依托，早动手、早包装、早对接，确保全年融资目标的超额完成。其中，东山投 亿元，城建投 2 亿元，交建投亿元，
经开区 5 亿元，水府示范区 4 亿元。这样算来，今年全市的融资总额将达到 19 个亿，超出了原来 18 个亿的计划，各单位要充分发挥主观能动性，积极对接，积极争取，确保资金足额到位，确保项目如期推进。二是要全力争取国省项目资金。各级各部门要加强国省政策的前瞻性跟踪和对接，积极捕捉政策信息，及时策划和包装好项目，努力把更多项目挤进国省笼子，争取更多支持。
三、要着力突破环境瓶颈
当前，环境不优已成为影响招商引资和项目建设的重大问题，有的问题已成了顽疾，必须重拳出击，铁腕整治。一是要优化政务环境。各相关职能部门必须按照市委、市政府的要求，下决心优化审批流程，压缩审批时限，为项目建设提供全程快速优质服务。要坚决杜绝审批和办证环节中存在的办事拖延、索拿卡要、不作为、缓作为甚至乱作为等现象。二是要净化社会环境。坚决治理“强揽工程、强买强卖、强抬物价、强行阻工”，对影响重点项目建设的问题要严查深究，绝不手软，坚决治理。各重点项目建设的责任单位及项目所在地，要做到主动排忧解难，主动协调服务，为重点工程建设创造良好的环境。
四、要狠抓责任落实
1、突出抓交办。对重点项目建设中需要解决的突出问题迅速深入进行调研、梳理，下发交办单，明确责任单位、交办事项、完成时限，并狠抓跟踪问效，确保工作责任到位、问题及时解决到位。
2、突出抓调度。采取分线调度、集中调
度、重点调度等方式，强力启动和推进重点项目开工、建设。各重点项目都要细化目标进度，将任务分解到具体的责任人，将进度落实到具体的时间节点。要加大督查力度，对重点项目一月一督查、一月一通报，确保项目建设有序推进、取得实效。
3、突出抓奖惩。要严格项目推进奖惩制度，把考核结果、工作业绩与干部评优评先挂钩，对目标责任制不落实、进度严重滞后的责任单位，要强化跟踪问效。对政务服务存在突出问题的单位，要通过媒体曝光、通报批评等方式，给予严肃处理，并追究单位主要负责人及相关人员的责任。
同志们，发展靠项目，成绩靠实干。今年的项目建设任务十分艰巨，但我们必须迎难而上，以求真务实的工作作风，奋发有为的精神状态，高效快捷的办事效率，全力以赴地投入到项目建设中去，打好这场攻坚战，确保全年目标任务的全面完成。12
同志们：
李克强总理在全国“两会”上强调，“城镇化是最大内需潜力所在，是经济增长的巨大引擎”。今天的会议非常重要，市委市政府高度重视，刚才，北葵同志作了一个很好的工作报告，讲得很全面，很具体，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我谈两个方面的想法：
一、对湘乡新型城镇化的认识
具体来说有二个方面的感受和认识：
利好的方面。概括来说就是“五有”：一是有形象。城镇各项基础设施不断完善，城镇环境卫生状况大
为改观，城镇管理逐步规范，湘乡在外美誉度和知名度不断提升。二是有特色。成功迈进省新型城镇化城乡统筹示 XX县市行列，成功创建省级卫生城市、省级旅游强县和省级文明城市，打造了自己的品牌和特色。三是有平台。东山投、城建投等为新型城镇化发展提供了良好的融资平台，东山新城、城北先导区、经开区、水府示范区和 22 个乡镇办事处为新型城镇化发展提供了良好的建设平台。四是有市场。当前，我市新型城镇化已进入快速发展期，城市面积和人口在不断膨胀，基建、装修、装饰、电器和资本运作的空间和市场很大，发展前景很广。五是有共识。全市上下高度重视新型城镇化工作，各级领导干部和全市广大群众对发展城镇建设、拓展城镇空间、提升城镇规划、加强城镇管理已形成很大共识。
不足的方面。概括起来就是“四不”：一是发展不均衡。近几年来，中心城区发展很快，各项基础设施建设在不断完善，但乡镇发展普遍滞后，镇区没有规模，没有亮点，没有特色，发展很不均衡。二是设施不完善。近几年来，我市投入大量人力、物力和财力对水、电、气、路等基础设施和公共服务设施进行了改造，但仍不能满足城镇发展的需要，综合承载能力还不强。三是管理不到位。城镇私搭乱建、乱停乱放、占道经营等违章违规现象时有发生，城市脏、乱、差现象依然存在，城镇建设行业管理、项目管理、施工管理、安全管理、监督管理等还不到位。四是市场不规
范。项目招投标等市场行业仍不规范，工程“决算超预算、预算超概算、概算超估算”的“三超”现象仍然存在，有待进一步规范。
二、对湘乡新型城镇化的思考
主要有四个方面的观点和思考：
1、规划建市，提升城市建设品位。规划引领发展，设计决定品味。近年来，我市重点对城市总规、四大重点区域规划等进行了修编，规划层次和水平有了较大提升。在今后的规划编制中，要重点强化四种意识：一是强化规划的长远意识。起点要高，看得要远，要充分考虑今后的发展需要和湘乡的实际，避免重复建设。二是强化规划的民生意识。要充分考虑环境污染、公共交通、社区公园以及养老、教育、医疗等配套功能和民生设施，提升安居宜居指数。三是强化规划的法律意识。要健全听证、公示、公布和专家咨询等机制，坚持依法、依规、依程序编制规划。同时，要加大规划执法力度，杜绝非经法定程序修改和变更规划现象，避免规划执行的随意性。四是强化规划的效益意识。规划编制要充分考虑资源整合和要素配置，做到合理开发、合理布局，最大限度的发挥经济效益、社会效益和生态效益。在科学编制好规划的同时，要结合规划着力抓好城镇建设，一方面抓好城区建设，主攻经开区、东山新城、城北先导区、水府示范区四大区域建设，重点放在城区路网改造、水、电、气、垃圾、污水处理等公共设施配套方面。二是抓好镇区建设。稳步推进公共服务向乡镇延伸，集
中抓好龙洞、东郊、棋梓、月山等重点镇建设，完成好重点镇区的标志性街道、特色民居、垃圾中转处置和污水处理、亮化工程、自来水厂等建设项目，全面提升小城镇建设水平。
2、产业立市，提升城市建设实力。产业是立市之本，强市之基，是一个城市综合实力的象征，尤其是新型城镇化建设，更是离不开产业的带动和支撑。一是明确产业定位。按照“提质农业、提速工业、提优三产业”的工作思路，推行“一个产业、一项规划、一名责任领导、一套专门班子”的工作模式，大力提升皮革、化工、冶金、农产品加工等传统产业；全力壮大建材、以电子电器与机械制造为主的装备制造、文化旅游等支柱产业；奋力发展生物医药、节能环保、高端商贸物流等战略产业，从而推动传统产业高新化和新兴产业规模化。二是优化产业结构。工业方面，要靠大联强，深化央企对接，积极引导五矿湖铁、韶峰南方、湘碱、湘氟、燕京啤酒等骨干企业，加大升级改造和环保投入，加快创新技术，延长产业链条，提高产能产值，以品牌化发展带动企业规模扩张和提质增效；农业方面，要以促进农民增收为核心，积极发展蔬菜、花卉苗木、休闲和观光农业为主的现代都市农业，加快建设规模化、标准化的特色优势农产品生产基地；三产业方面，要突出旅游、物流、金融服务、餐饮娱乐等现代服务业发展，尤其是培育旅游文化产业，加强旅游精品线路的包装和项目招商，打造新的支柱产业。三是推动产业集
聚。按照“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则，不断推进企业向园区集中，重点培育机械装备、电子电器、医疗器械等高新技术企业和劳动密集型企业，将经开区、乡镇工业小区建设成对外开放的新窗口、产业升级的新高地、城镇发展的新组团。
3、商贸活市，提升城市建设活力。商贸物流是新型城镇化的活化剂和助推器，能体现一个城市的活力，必须加快发展，大力推进。一是加快农村商贸网店建设。继续推进国家“万村千乡”、“家电下乡”和“新网”工程，加快农超对接，努力实现“工业品超市下乡，农副土特产品进城”...
篇六：项目工作调度会讲话
1 -在全县抓项目稳投资工作专题调度会上的讲话 县委副书记、县长
XXX （XXXX 年 XX 月 XX 日）
同志们：
今天，我们召开全县抓项目稳投资工作专题调度会议，主要任务是学习贯彻省委十二届七次全会、市委二届七次全会、省市半年经济工作会议及抓项目稳投资工作调度会精神，总结分析上半年形势，安排部署下半年重点工作，动员全县上下凝心聚力抓项目、促投资、稳增长，着力落实“六稳”“六保”要求，全力推动经济社会平稳运行、向好发展，奋力夺取脱贫攻坚收官战和经济社会发展“双胜利”。
刚才，县发改局通报相关情况，住建局、工信局、能源局、农业农村局、经济开发区汇报了工作开展情况，XX 作了表态发言，各分管副县长结合分管领域作了工作安排，大家要认真对照分析和狠抓落实。下面，我再讲三个方面的意见。
一、认清发展形势，坚定发展信心不动摇 今年是极不寻常的一年，新冠肺炎疫情带来的冲击和影响前所未有，稳增长压力前所未有，政策机遇之大前所未有，我县既面临严峻的挑战，也迎来重要的机遇，处在“在危机中育新机、于变局中开新局”的紧要关头，必须进一步认清形势、找准问题、抓对机遇、推动发展。
- 2 -
（一）经济加快恢复，主要指标企稳。今年以来面对新冠肺炎疫情的严峻挑战，全县上下认真做好“六稳”“六保”各项工作，经济加快恢复发展，主要指标逐步企稳回升。截止 X 月底，地区生产总值完成 XX 亿元，同比增长 XX%。其中，第一产业增加值完成 XX 亿元，同比增长 XX%；第二产业增加值完成 XX 亿元，同比增长 XX%；第三产业增加值完成 XX 亿元，同比增长 XX%。上半年全县经济运行呈现总体回稳、恢复加快、势头向好的发展态势。
（二）发展后劲堪忧，挑战压力加大。
一是项目支撑不足。上半年固定资产投资完成 XX 亿元，同比增长 XX%，在全市排位第 X。上半年报数结束后，剔除停工、已完工的 XX 个项目,可报数的有 XX 个，剩余可报投资 XX 亿元。
二是项目建设缓慢。上半年新开工项目量少体小，XXXX 年谋划 XXXX 年新开工项目 XXX 个，计划总投资 XXX.XX 亿元。一、二季度计划新开工项目 XXX 个，计划总投资 XX.XX 亿元，截止 X 月底，新开工项目仅 XX 个，计划总投资 XX.X 亿元。同时，在库停工项目累增，投资缺口巨大。目前，在库停工项目 XX 个，剩余投资 XXX.XX 亿元，如，中石化XXXX 万吨/年聚烯烃项目，剩余投资 XXX.XX 亿元。
三是要素保障严重不足。从规划选址和用地审批情况看，XX 县文家坝煤矿二期、XX 县冷链物流等重大项目规划选址和用地手续仍未办理，特别是经济开发区获批专项债券的 XX 新型能源化工基地污水处理厂及配套管网工程项目规划选址和用地手续迟迟未办理，严重
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影响项目建设进度。从资金保障情况看，谋划新增中央投资项目XXX 个，总投资 XXX.XX 亿元，获省级推送国家发改委 XXX 个，总投资 XXX.X 亿元，从中争取的特别国债资金和特殊转移支付共X.XXXX 亿元；谋划地方政府专项债项目 XX 个，总投资 XXX.X 亿元，债券需求 XX.X 亿元，仅获批 X.XX 亿元；申报重点领域融资项目 XX 个（工行 XXX 亿），总投资 XX.XX 亿元，拟融资规模 XX亿元，仅成功融资到位资金 X.XX 亿元。
XXXX 年我县完成固定资产投资 XXX 亿元，且二季度、三季度投资较大，今年，如果按照疫情未发生前的预测目标（XXX 亿元，增速 XX%），下半年需完成 XX.XX 亿元；如果按照疫情后重新预测的目标（XXX 亿元，增速 X%），下半年需完成 XX.XX 亿元；将剩余投资平滑到下半年，无论按照哪个预测目标，下半年固定资产投资压力仍然巨大。
（三）政策近在咫尺，机遇前所未有。同时，我们要用全面、辩证、长远的眼光看待当前经济发展形势，善于捕捉和牢牢把握机遇。
一方面是资金支持机遇。截止 X 月 XX 日，我县共收到上级指标 XX.XX 亿元（“两直达”特殊转移支付资金 X.XX 亿元，抗疫特别国债资金 X.XX 亿元），其中中央资金 XX.X 亿元，省级资金 XX.XX 亿元，市级资金 X.XX 亿元。我们一定要把这个特殊时期的特殊资金支持用足用好，为 XX 的发展注入强大动力。
另一方面是宏观政策机遇。今年，国家赤字率拟按 X.X%以上安排，财政赤字规模比去年增加 X 万亿元。同时中央加强逆周期调节，
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财政政策更加积极，采取新增财政资金、社保费减免、降低电价、银行让利等一系列措施，规模性政策力度空前。同时，今年全国贷款规模、社会融资规模、政策性银行安排信贷规模都有大幅增加，金融系统的资金面也是比较充足的，有利于我们获得更多资金支持。必须牢牢把握政策窗口期，全力争取上级资金政策支持，加快使用进度，决不能躺在账户上“睡大觉”。
二、聚焦重点工作，保持发展定力不松劲 下半年统筹抓好疫情防控和经济社会发展各项工作，时间紧、任务重、压力大。我们要认真贯彻落实“六保”“六稳”要求，瞄准全年目标不松劲，坚定抓项目、促投资、稳增长不松劲，以过硬举措稳住经济发展基本盘，夯实完成全年目标的坚实基础。
（一）聚焦聚力“投资唱主角”，全力抓项目促投资。X 月中旬，国家扶贫办委托的第三方（威宁县）交叉普查我县脱贫攻坚工作即将结束，全县脱贫攻坚工作就将告一段落，部分领导干部思想和行动可能会有所松懈，但在扩内需促销费增长乏力的情况下，我们决不能掉以轻心和思想麻痹，要拿出打赢脱贫攻坚战的决心和勇气，把工作重心转移到抓项目稳投资上来，必须全力以赴抓招商、上项目、破难题，力争三季度投资增速实现由负转正、全年投资增长 XX%左右。
一要狠抓项目谋划增储备。按照“缺什么补什么”，抢抓国家政策机遇，立足具体实际和发展，分轻重缓急，响应疫情防控
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需求，围绕“十四五”规划、“一带一路”、长江经济带、“六网会战”“大扶贫、大数据、大旅游、大健康”战略实施，谋划一批重大基础设施、生态新兴产业项目，力争下半年谋划项目XXX 个以上。重点谋划公共卫生防控救治设施、医疗废物集中处置设施项目；长远谋划一批弥补突出短板、群众迫切需要的项目，公共服务设施方面主要谋划医疗卫生、教育、养老托育、文旅体育、殡葬服务等项目，环境卫生设施方面谋划垃圾收运处理、污水处理、污泥处理等项目，市政公用设施方面谋划交通设施互联互通、停车场、客运站、供水供气供热管网、配送中心等方面项目，产业培育设施方面谋划冷链物流、农贸市场等项目。坚持“投资合理、规划合理、尽力而为、量力而行”原则，执行国家有关标准和行业标准，以及有关部门印发的规范性文件，谋划规模合理、投资合理的项目，充分考虑财政承受能力、项目财务平衡及收益情况，分阶段、有步骤地谋划推进，严防地方政府债务风险。
二要狠抓政策 机遇争 资金。
。各单位必须闻风而动、乘势作为，扎实抓好重点项目策划、申报和争取工作。加强政策研读，及时准确掌握国家、省的投资动态，加大进省跑市力度，努力去争、盯住去抢，紧盯 XXXX 年新增中央投资 X 大重点领域、上报的 XXX个新增中央投资项目，围绕上报的 XXX 个城镇化补短板强弱项项目，同步做好规划、用地、环评等前期工作，提升项目成熟度，提高项目争取资金支持“命中率”。密切关注“XXXX 亿重点项目融资”清单项目 XX 个项目、工商银行 XXX 亿重点领域项目清
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单项目 XX 个项目，积极推动融资主体与金融机构的对接，确保金融机构迅速放贷。紧盯全县 XX 个重大项目补短板项目，做好融资主体与银行无缝对接，加快推进项目融资尽快落实。
三要狠抓项目攻坚 提速度。项目建设的成效，归根结底要看形象进度，看形成的实物投资量，看统计数据的积极变化。要围绕“四个一批”，坚持挂图作战、专班推进，聚焦项目开工、推进、竣工投产等关键环节，制订推进方案，细化目标任务，落实工作责任，对照工作台账，倒排工期，集中人力、物力、财力，抢时间，赶进度，攻难关，确保重点项目早开工、早推进、早投产。
对拟开工建设项目，要严格按照一个项目由一名县级以上领导牵头的工作机制，全面提升服务效率，千方百计帮助企业解决用地、资金、征拆等重大问题，确保三季度拟开工还未开工的XX个项目按计划开工建设，拟开工的XX个项目要完成投资XX.XX亿元以上。
对 续建项目，包保县领导及相关单位要深入一线，主动为企业排忧解难，督促和服务企业加快在建项目工程进度，确保续建项目天天有形象、日日有进度，确保 XX 个续建项目三季度完成投资 XX.XX 亿元以上。
对 地方政府专项债券项目。实行点对点调度，按天倒排工期，按旬倒排资金计划，确保 X 月 XX 日前完善相关手续、X 月底前完成项目招投标，快速推动项目建设，确保专项债券资金 XX 月底前拨付使用完毕，项目如期建成投用。
四要狠抓项目入库控指标。强化统计业务指导，加强向上协调和向下指导力度，确保各部门、各乡镇、各项目业主申请的项
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目 XXX%入统；认真梳理在建项目、收尾项目和今年拟开工项目，及时完善项目资料，尤其是获得上级资金支持的项目，确保 XXX%入统。加强与上级对口单位联系，沟通协作、形成合力，认真梳理近年来漏报项目和已开工但未入库项目情况，及时完成项目立项、备案等工作。
五要狠抓 存量 挖掘 找增量。大力推进在库正常建设的 XX 个项目，最大限度提高投资增量，确保应报尽报；针对停工的 XX个项目制定“一企一策”，尽快解决项目存在的问题，力争停工项目尽早开工建设；继续与 XX 公司、XX 公司进行对接，加大向上汇报力度，积极解决 XX 万吨/年煤制烯烃项目用地、配套煤矿建设等难题，加快形成实物工程量。着力解决项目落地与土地规划之间的矛盾，加快 XXXX 亩批而未供建设用地处理力度，积极向上争取用地指标；要加大供而未用土地清理力度，采取督促追加投资一批、开工建设一批、依法收回一批等措施，着力解决“圈而不建”“圈大建小”问题。
六要狠抓招大引强扩增量。各分管县长、各单位要紧紧围绕我县旅游资源、竹荪产业、农特产业、电子轻工产业以及煤化工下游产业等优势产业，以“补链”“强链”为抓手，强化产业链招商，努力争取更多融资资金，扎实解决项目建设资金“瓶颈”。要继续推进对口帮扶招商、以商招商、合作招商，全国工商联、广州花都区帮扶招商，引进引领性强、市场前景好、生命周期长的大项目、好项目，走上集群化发展、规模化经营道路，进一步
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培植好龙头企业经济实体，提升招商引资总量，确保重点产业招商引资到位资金达 XX 亿元以上。
七要狠抓营商环境 破梗阻。积极构建“亲清”政商关系，开辟招商引资项目手续办理“绿色通道”，确保签约项目快落地、快建设、快投产。要落实容缺审批、告知承诺制等制度，自然资源局要加大配合力度，加强协调服务，提高土地挂牌工作效率。要开展工程建设领域招投标突出问题专项整治，坚决打击招投标领域违法违规行为。要加大环境执法力度，严厉打击强揽工程、强行阻工等行为，为重点项目建设营造良好的建设环境。
（二）聚焦聚力“工业挑大梁”，全力稳增长促转型。必须充分发挥工业扛大旗挑大梁作用，稳住工业基本盘，培育新的增长点。
一要 千方百计稳定工业增长。
。充分发挥县委、县政府领导领衔推进十大百亿级工业产业的作用，及时解决项目建设中存在的困难和问题，推进全县重大建设项目加快建设进度，形成更多投资工作量，确保完成全县投资增速。重点抓好中石化 XXXX 万吨/年聚烯烃项目实质性开工建设，快速推进 XX 水光互补农业光伏电站项目、XX 桶井农业光伏电项目、XX“上大压小”异地改建项目（X×XXXMW）等项目前期工作，力争早日开工建设。县工信局要准确掌握项目建设实情，深入挖掘项目资源，对全县 XX 个预入库工业项目实行月调度制度，针对当前我县工业投资目标任务面临的严峻形势，根据在库项目投资存量及项目建设情况，将
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每月目标任务更加精细地分解到各责任单位和具体项目，最大限度地发挥在库项目对目标任务的支撑贡献作用。
二要全力扩大工业企业市场。把工业产销对接工作往深里做，“一企一策”帮助企业稳定和拓展市场。特别是要加强县内配套，聚焦重点产业、龙头企业，把县内可以配套的企业、产品清单拉出来，已经有的配套生产企业要尽快对接，没有的要抓紧引进，一个项目一个项目地对接细化。
三 要坚持创新引领产业转型。引导企业提高信息化应用水平，以点带面，逐步推广覆盖，支持煤炭工业、信息制造、农产品加工、服务业等一二三产业融合，组织从销售、设计、供应、制造、配送到服务的全流程一站式服务体系，引导和培育电子信息、高端装备制造企业到 XX 聚集发展。让新经济、新模式、新产业、新技术、新产品成为经济增长的有力支撑。持续推进能源工业运行新机制，强化能源行业运行监测，全面梳理现有扶持政策、支持资金,进一步突出重点,优化整合，加快推进“两化”改造，推动煤炭产业高质量发展，确保建成投产煤矿 X 家、新增产能 XXX 万吨/年，推动生产矿井 XXX%完成综合机械化改造和辅助系统智能化升级改造。
（三）聚焦聚力“经济稳运行”，全力夯实发展动能。
截止 X 月底，据市反馈，在我县可调度的 XX 项基础指标中，总体呈“X XX 正 正 X XX 负”态势。正增长的指标中排全市第一至三位的基础指标有 X 项，排全市第四至七位的基础指标 X 项，排全市
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第八至十位的基础指标 X 项，负增长的指标中排全市第一至三位的基础指标有 X 项，排全市第四至七位的基础指标 X 项，排全市第八至十位的基础指标 X 项。
目前已到冲刺三季度，决战全年度的关键时刻，经济运行形势严峻，全县上下要更加精准调度，坚持“稳中求进”的总基调，有力有序做好经济工作，三季度要重点抓好以下工作：
第一，要 全力以赴做好经济运行调度。紧...
篇七：项目工作调度会讲话
项目 调度会讲话在全区重点项目调度会上的讲话
同志们：
今天的全区重点项目调度会， 既是对今年以来重点项目推进工作的一次调度， 也是对全区“重点项目百日攻坚” 活动的动员。
刚才， 分包区领导和分包部门对 10 个重点项目进行了汇报。
整体来看， 全区的重点项目推进不错， 区级领导、 分包部门、 项目业主三位一体， 按照年初确定的任务， 解疑难、 抓重点、 强协调， 推进比较有力。
其他项目推进大家也比较尽力。
一会儿， 文海书记还要就如何强推重点项目， 确保全区重点项目掀起一个新的高潮讲重要意见， 希望同志们按照文海书记的讲话精神， 结合工作实际切实抓好落实。下面， 我就如何推进项目建设讲三个问题。
一、 形势严峻， 必须解决存在的问题， 奋力直追
今年以来， 区委、 区政府高度重视重点项目建设， 把重点项目建设作为贯穿全年、 压倒一切的一件大事， 做到了及早安排部署、 大力督导落实、 全力加快推进， 取得了 较好的成效。
汽车会展中心、 卓昱南苑等一批项目相继竣工， 区政府周边 B 区、 卓冠美景城、 御景大厦等一批项目相继开工， 第一轧钢厂改造、 宝利花园、 锦绣江南等一批项目加快推进。特别是我们成功举办了首 1 届中国（邯郸）
国际汽车展览会， 为期 5 天的展览会共接待参观群众 6 万余人次， 全市上下、 内外非常关注， 给予了很高的评价， 也受到市委市政府的充分肯定。
但是， 总的来看， 与市委、 市政府的要求相比， 与我们担负的发展责任和群众的期盼相比， 我区重点项目建设进展还是慢， 存在的问题不容乐观。
特别是主观方面的问题， 是阻碍推进的重要因素。
一是“上热下冷” ， 压力传递不到位。
市委市政府重视程度非常高，市委、 市政府抓项目提出了 “三个集中” 的重要举措 (“集中开工” ， “集中签约” ，“集中观摩” ) ， 集中观摩一年两次， 每次对二十一个县、 区（市）
进行排队， 排队结果通报全市， 和年底的考核进行挂钩， 两年排在后三名的县（市）
、 区， 主要领导免职。
最近， 市四套班子领导全部分包重大项目， 宏志书记亲自调度， 增强了 全市抓项目的合力，强化了 市级领导的责任。
文海书记到复兴区后， 把抓项目作为当前特别重要的一项工作任务， 把项目建设作为全年工作的主线。
近日， 研究全区重点项目推进办法时， 文海书记强调：
在项目建设上一定要动真的， 来实的。
在这种情况下， 我们的一些干部重视不够、 工作不力， 甚至推诿扯皮的问题非常突出。
政治敏感性不强， 使我们应该做到的事没有做到， 时间节点应该完成的没有完成。
二是“外热内冷” ， 难题破解不理想。
各县（市）
、区抓项目的力度非常大， 可以说是如火如荼。
通过对比， 感觉到我区不如其它县（市）
、区， 特别是一些大的节点问题， 解决不力， 畏难情绪较重， 客观理由 2 很多。
有的项目一个问题几个月解决不了。
三是“点热面冷” ， 项目进展不平衡。
有的项目进展快， 解决问题好， 但有的项目能解决好的没有解决好， 能推进快的没有推进快， 拖了全区项目推进的后腿。
这些问题不解决， 我们全区项目推进提速就是一句空话， 完成全年任务就会出现这样那样的问题， 就不能实现预期目标。
为此， 区委、 区政府总结了以往抓项目的经验和教训， 在广泛调研的基础上， 提出了项目推进“二十字” 机制， 也就是“分级管理、 合约推进、 战役攻坚、 真督实查、 重奖严
罚” 。
把项目分为三个级别， 分级管理。
区政府与分包单位签订“责任书” ， 主管部门与项目单位签订协议， 靠责任书明确双方的权利和义务， 用合约的形式去规范、 去推进。
责任书就是“军令状” ， 合约就是“诚信簿” ， 军令重如泰山， 诚信重于生命。
目前， 我们已没有退路可走， 必须按照我们确定的责任和义务， 强力推进项目建设。
二、 任务艰巨， 必须战役式推进， 攻坚克难
去年， 我们在重点项目推进中， 开展了攻坚月活动， 效果非常好， 解决了 80—90%的问题， 得到了 全市上下关注， 市直部门非常认可， 给予大力支持， 区委、 区政府做了大量工作解决了一系列问题。
再次证明了解决项目问题， 必须凝千钧之力于一点， 聚破解之策于一战， 开展战役式攻坚， 否则难以推进。
经过研究， 区委区政府决定， 从现在开始到九月底进行一次为期 100 天的重 3 点项目百日攻坚活动。
通过 100 天的时间， 利用全区上下的力量和资源， 集中解决 25 个项目中涉及的 67 个问题， 其中一级问题 22 个， 二级问题 45个。
（一）
必须明确目标。
打赢这场硬仗有四个标志。
一是障碍项目推进的 67 个问题百分百给予解决。
这个没有余地， 这次百日攻坚， 67 个问题要一个不剩的全面完成。
二是 25个项目 9 月底之前确定的任务， 特别是时间节点问题， 必须全面完成。
三是确保上海集中签约活动取得较好的成效。
确保项目签约的数量较多， 投资的总量较大， 项目的履约率较高。
四是全市组织的七月上旬的项目观摩拉练活动实现既定目标。
完不成任务的， 要有说法。
（二）
必须突出重点。
利用 100 天时间实现四个目标， 难度很大， 工作量很大， 但是只要我们抓住重点， 就能带动全局。
特别是 22 个一级问题， 这是重点， 45 个二级问题也不能等闲视之， 一般对待。
只要把 22 个一级问题解决了 ， 45 个二级问题盯死了， 我们这次活动的主要任务就完成了。
所以大家一定要及早动手， 集中人员、 集中力量、 攻坚克难，把硬骨头先拿下。
（三）
必须完成阶段目标。
重点项目百日攻坚活动共分 4 个阶段。
1、 宣传发动阶段（6 月 17 日－6 月 20 日）
。
各级各单位各部门根据今天会议的要求，认真梳理项目进展情况和存在的主要问题， 明确每个项目具体工作目标和时间节点， 落实责任单位、
4 责任领导， 制定推进方案， 层层签订责任状， 并全面安排部署动员， 做好思想发动和广泛宣传。
2、 集中观摩和签约阶段（6 月 21 日-6 月底）
。
这个阶段主要任务是全力筹备市里集中观摩活动的有关工作， 做好上海签约工作。
要把方案做细， 把硬性任务做好， 把各种关系协调好， 处理好项目涉及有关方面的各种关系， 形成合力， 确保效果。
3、 强力攻坚阶段（6 月底-9 月 20 日）
。
各项目分包小组要按照工作方案和责任状要求开展项目攻坚工作， 着力解决各项目的审批、 成本审定、 土地、 建设、 资金、 政策等大的问题， 破难题， 保进度， 在限定时间内完成目标任务。
4、 总结表彰阶段（9 月 21 日-10 月初）
。
一是要对百日攻坚活动进行排队， 按照三类项目的分类进行排队。
这次排队要体现出公平、 公开、 公正。
请有关部门抓紧制定排队办
法。
二是要在项目建设百日攻坚战活动结束后召开总结会议。
对攻坚活动中工作突出、 成绩显著的要进行表彰， 完不成任务、 排队落后的要有说法。
三、 要求很高， 必须硬化各项措施， 真抓实干
省、 市对项目建设要求很高， 特别是市委、 市政府对项目建设的考核结果很重视， 奖惩很严格。
去年全市项目建设的奖励力度前所未有， 今年我区在项目建设考核上又设立了特别奖， 在经济和其他方面给予重奖， 处罚也很严厉， 完不成任务， 又排名最后的给予免职。
区委、 区政府， 把重视不重视百日攻坚活动作为 5 对干部政治水平的检验， 把能否强力推进百日攻坚活动、 破解疑难问题作为对干部能力的检验， 把能否扎扎实实、 认认真真、 毫不懈怠地抓项目作为对干部思想作风的检验， 通过我们的共同努力， 打赢这场百日攻坚活动“硬仗” 。
具体来讲就是做到“四个一定” ：
（一）
一定要强化领导。
按照文海书记要求， 成立“项目建设百日攻坚战” 活动领导小组， 由我任组长， 常务副区长王合章任常务副组长， 常委副区长谷志强， 区委常委、 纪委书记张丽娟任副组长， 相关部门负责人任成员。
领导小组下设三个组， 一是综合组， 由合章同志兼任组长； 二是业务组， 由志强同志兼任组长； 三是督导组， 由丽娟同志兼任组长。
此次活动督查力度很大， 要把干部在攻坚活动的工作效能、 工作作风作为督查重点，特别是要看干部的工作效能。
（二）
一定要集中精力。
各单位、 各部门决不能一般地对待， 一般地推进， 一般地付出， 必须超常规运作， 全力推进。
当前各单位的工作主要有以下几个方面， 第一， 日常工作， 不断线、 高效率。
第二， 承担的中心工作， 要按照要求完成任务。
第三， 是“一岗双责” 的稳定工作， 不能丝毫放松。
第四， 就是项目建设， 就是百日攻坚。
各单位要根据实际情况， 科学安排， 集中人力、 精力， 把承担的攻坚任务拿下来， 向区委、 区政府交一份满意答卷。
在这里特别强调， 我们的项目业主这一段时间一定要集中精力、 集中人力， 在各级各部门的支持配合下， 全力破解各类问题，
6 尽可能的不外出、 少外出。
项目单位的主要领导有特殊情况需要外出的， 必须和分包项目的区级领导请假， 这要作为一项制度确定下来。
各单位、 各部门的主要负责同志， 没有特殊情况一般也不得外出。
（三）
一定要强化督导。
一是每周督导。
分包区领导负责每周进行一次调度督查。
二是半月督访。
区重点办、 上水办、 纪委监察局、 组织部、 区委区政府督查室要形成合力， 每半月搞一次联合督访活动。
三是一月过堂。
区主要领导在攻坚期间要进行 2 次大型调度过堂， 对攻坚推进好的单位进行表扬， 完不成任务的单位做出检查。
要借鉴去年重点项目攻坚月活动的好做法， 充分发挥“五个一” 做法的作用， 即：
“一表、 一牌、 一台、 一谈、一通报” 。
“一表” ：
区重点办每天将工作进度以表格形式报区委、 区政府主要领导和领导小组各组长。
“一牌” ：
在区机关办公楼制作展牌， 对 25 个项目推进情况进行公示，完成的插红旗， 直到红旗插满。
“一台” ：
短信平台每天通报破解难题的进展情况。
“一谈” ：
由丽娟书记牵头对进展慢、 工作懈怠的单位“一把手” 进行约谈， 并记录在案， 作为总结表彰的重要依据。
“一通报” ：
每次督导活动都要对督导结果进行通报。
通过这“五个一” 加大鞭策力度， 超常规地推进工作。
（四）
一定要严格奖惩。
要把百日攻坚活动工作成效作为对各单位、 部门年终考核的重要内容， 10 月初进行总结排队和表彰， 严格兑现奖惩。
对工作突出的单位和个人进行奖励， 对消极 7 应付、 完不成任务的单位和个人予以通报批评。
要让在百日攻坚中作出突出
成绩、 表现出色的干部风光露脸， 工作不尽心尽责、 不认真负责、 强调客观的干部， 特别是完不成任务、 排队靠后的单位要有说法。
同志们， 区委、 区政府对项目建设的态度非常明确， 《推进办法》 已经很说明问题， 推进力度会超出以往， 希望在座各位一定要按照今天会议的要求， 按照承担的任务， 集中精力、 集中人力， 攻坚克难， 坚决完成任务， 向区委、 区政府交上一份满意的答卷！
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篇八：项目工作调度会讲话
点项目调度会上的讲话原创领导讲话 项目调度同志们：转眼之间，已进入收获的季节，金秋 9 月，今年只剩下不到4 个月的时间，重点项目工作到了攻坚克难的关键时刻。今天，我们召开这次会议，既是一次常规的调度会，更是一次打紧板会，主要任务是，全面了解和掌握项目进展情况，认清当前的紧迫形势，解决项目建设中存在的困难和问题，进一步动员大家统一思想，坚定信心，加压突破，合力攻坚，确保 X 重点项目快速推进。下面，我讲三点意见。一、重点项目建设的形势十分紧迫今年以来，围绕重点项目建设，区级领导坚持一岗双责，深入项目现场，进行具体指导、检查督促；帮扶部门立足本职业务，跟进项目、服务建设；各镇街道作为主要责任单位，做了大量工作。X 的征收完成总量大；几个老旧社区片区的征收改造进展较快，如期推进，效果很好；X 片区等几个扫尾片区有了一定成效；X 等几个重点工业项目有了较快进展；其他确定的重点项目也都有了不同程度的进展。可以说，今年的项目建设工作，大家付出了努力，取得了一定成绩。也有些同志讲，今年重点项目建设推进是近几年形势最好的一年。但是，从近期项目建设进展情况来看，特别是半年观摩会以来，项目推进的力度有所减弱，效果不理想，没有达到预期目标，很多方面还存在这样那样的问题。一是从面上看，工作有进展，但很缓慢。全区的省市重点项目，我们上报的开工率已达到 100%，但实事求是的讲，仍然有未开工的项目；我们的投资完成率，仅有 X%，在全市排名倒数，而有的县区投资率已经达到了 X%，远超时间进度。通过现场督导，几个征收片区、土地整理和重点工业项目有所突破，但是其他进展效果不明显。前段时间，办公室对全区半年观摩项目做了一次跟踪暗访，可以说，各个项目都有人，都在推进，但大部分没有形成热火朝天、大干快干的场面，形象进度和我们半年观摩时没有什么变化，推进的速度非常慢。这与市里的要求、与 X 的地位、与我们自己的期望相比，差距太远。二是从思想上看，大家很重视，但行动少。全区重点项目一月一调度，一月一通报，一季一督促，重点项目建设的重要性不言而喻，各部门单位也都非常重视。但从实际情况来看，身体力行抓工作的还很不够，深入现场促建设的还很不够，大部分工作只体现在汇报上、口头上，说起来“硬骨头”，干起来“软绵绵”，抓工作的力度远远不够。有些项目的前期工作，因主客观
原因迟迟没有进度，为今后项目的推进，特别是今年任务的完成带来了很大的被动。前段时间，全区上下为迎接全省、全国城市文明程度指数测评做了大量工作，牵扯了部分精力，但这不能作为我们工作进展缓慢的理由。同样是驻城街道，创城的主战场，有的街道兵分两路，一路抓迎评，一路抓项目建设，每晚连开两个调度会，迎评与项目推进两不误，这种做法值得大家借鉴，其它镇街要反思自己的工作，对标先进找差距，认真剖析、深刻检讨，努力推进、迎头赶上。三是从力度上看，精力上有侧重，但不集中。全区的重点项目仍然没形成集中突破的态势，人员和精力靠不上，看似忙忙碌碌，但是没有突破重点，在关键环节、主要节点、重点问题上力量依然薄弱，项目推动的阻力依然很大。准确把握重点，有效突破难点，工作推进才会有力，重点项目建设更是如此。要学会善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，找准影响项目建设推进的主要问题，总揽宏观全局，区分轻重缓急，集中优势力量开展工作。年底观摩很快就到，目前的重点项目建设情况，让人看在眼里、急在心里、压力很大。重点项目建设到底怎么推，不能只是少数同志着急，办法要大家共同想、事情要大家一起做。有些同志，看似很忙碌，实则抓不到点子上，忙于应酬、浮在面上，不抓根本、不解决矛盾和问题，怎么能推动工作？怎么能打开工作局面？所以我反复强调“责任、实干”四个字，
责任胜于能力，实干推动发展。喊破嗓子，不如甩开膀子。越是在困难和挑战较多的时候，越需要全区上下思想更加统一，真正形成上下同心、齐心协力的局面，进一步形成抓项目建设的强大合力，把项目抓上去、抓出成效。二、快速行动起来，尽快实现突破重点项目建设已进入攻坚阶段，时间紧迫、时不我待，我们必须不等不靠、只争朝夕、加压奋进、强化落实，把全部的精力用在推进项目上，抓推进的效果体现在“快”字上。一要围绕抢时间、争速度，行动“快”起来。任何事情都是干出来的，事在人为、路在脚下，项目推进更是如此。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。不争分夺秒，就会错失良机，不加快速度，就要影响全局。现在正值项目建设的黄金时期，我们要抓住当前有利时机，绷紧时间这根弦，以只争朝夕、分秒必争的精神，抢时间、争速度，大干快上，苦干实干，推动项目建设快见成效。对在建项目，要在确保工程质量的前提下，尽力把工期压得更短一些，速度提得更快一些。在项目推进过程中，要明确主攻方向，分清轻重缓急，讲求方法策略，善于统筹兼顾，该重点突破的重点突破，该全面铺开的全面铺开。项目进展快的要总结经验，继续发扬；进度慢的要找出差距，分析原因，对症下药，迎头赶上。特别是有几个项目，年年抓落地，
迟迟不见效，有关镇街道、部门、包项目责任人要认真反思，查找原因，是认识问题，是态度问题，还是措施问题，要尽快加以解决，快速推进。要加强对项目推进工作的分析和预测，超前谋划，综合协调，力促各重点项目扎实有序推进，确保重点项目建设周周有进度、月月出形象。二要围绕壮产业、强企业，行动“快”起来。今年以来，市委、市政府对工业经济、现代服务业等方面进行系统调研论证，提出了一系列抓经济的思路，形成了一套完整的推动经济跨越发展的新理念，配套出台了 X 等有关文件。这些新理念、新政策、新举措十分符合 X 实际，更符合我们 X 的发展实际，有着强劲的推动作用。作为 X，我们更要结合实际、闻风而动、率先行动，把这些思路体现到项目建设上来，以大项目推动大发展，实现大跨越。具体工作中，要围绕 X 计划，分析我区产业发展基础和特点，用项目建设支撑产业发展；要在资源要素上重点倾斜，对符合全区产业规划，能够带动企业做大、产业做强的好项目，进行一企一策、重点推进；要落实好“二八律”、“闭环式”的工作推进模式，立足当前、着眼明年，挖掘、储备一批像 X 项目等科技含量高、发展后劲足、税收贡献大，符合 X 规划的项目；要紧抓 X 机遇，加快推进 X 中心等重点项目；要发挥中心城区优势，以旧城旧村改造带动推动高端服务业、
城市服务业的发展，大力发展代表城市发展方向的城市综合体、总部经济等，优化城区经济结构，推动 X 转型升级。三要围绕破难题、解瓶颈，行动“快”起来。在土地方面，最重要的就是用好土地增减挂这项政策，抓紧复垦验收，腾出更多的用地指标；要盘活闲置土地，利用好我区批而未供的土地，挖掘土地内在潜力；要节约集约利用土地，严格控制项目用地指标，提高单位面积的投资强度；要加大向上争取用地指标的力度，特别是要全面做好重点项目的前期工作，全力以赴争取更多的项目列入省、市重点工程。在资金方面，要科学利用好市里成立的融资平台，借势借力加快项目推进；要全面深化银企合作，加强与各大银行的沟通对接，积极争取金融部门的信贷支持；要鼓励引导金融机构融入项目建设，有针对性的创新融资方式、突破资金瓶颈，支持企业发展。在政策方面，要研究吃透市里产业培育、骨干企业培植、城市开发改造等一系列政策，及时对上沟通协调，积极承接落实，把政策争取到最优惠；要破解手续办理难、周期长的难题，对于重点项目，明确专人负责，一包到底。在环保等其他瓶颈问题上，也要开拓思路，协调沟通，努力解决项目建设中的难题，做到既不违背国家政策，争取上级支持，又能快速推进项目建设。我还是强调，分管的同志要发挥主观能动性，主动地、不遗余力地搞好对上协调、争取工
作，这也从一个方面体现个人能力水平，遇到困难“等靠要”，绕道走、重形式、讲程序，按部就班、畏难发愁，动作反应形同“蜗牛”，只有想法、没有办法，不可能推动工作，赢得基层广大干部的认可、拥护和支持，工作也不会打开局面。四要围绕优服务、树形象，行动“快”起来。服务是一个地方的无形品牌，哪里的服务好，哪里的环境优，哪里就能吸引更多更大更好的项目。单纯靠出台优惠政策，增强吸引力的空间越来越小。靠什么营造环境、推动发展，我看靠的就是优化服务。有些项目本来我们谈得很好，却让别的地方争去了，究其原因，政策优惠是一个方面，但人家抓得紧、靠得上、服务优是根本的因素。近年来，我区发展软环境尤其是服务环境，总体上是好的，但少数部门还存在效率不高的情况，个别单位有“权力部门化、部门利益化、利益个人化、权力‘中梗阻’”等现象，大家务必要引起高度重视。对符合国家产业政策和投资方向，能够达到我区规定额度和投资强度的项目，全部纳入绿色通道范围，能简化的办事程序要简化，能减免的相关费用要减免，进一步提升服务效率、优化服务环境；要牢固树立强烈的责任意识，始终保持一股“精气神”，真正把项目的事当自己的事，真心实意为企业解难事、办急事，以时不我待、只争朝夕的工作劲头抓项目落地，以迎难而上、较真碰硬的工作作风抓项目质量，
促使更多的项目引得进、留得住、建得成；要从严查处“三乱”行为，重拳打击影响项目建设的违法行为，切实减轻企业负担，让企业全心全意地投入到项目建设中。五要围绕省市重点、年底观摩，行动“快”起来。今年，我们上报的 X 个省重点、X 个市重点项目以及准备年底观摩的重点项目是经区委、区政府认真研究、精心筛选的，是重点的重点、关键的关键，必须全力以赴地抓好落实。要以完成市里下达的重点项目建设任务为底线，对项目建设中的相关问题，加强调研排查，特别是对没有实质性进展的项目，找准问题的症结和突破口，敢于打破条条框框，研究简便易行、可操作的办法，能提前完成的尽量提前，能超额完成的尽量超额完成，争取有新突破。市里的半年和年底观摩，是各县区科学发展成果、成效的最佳展示，也是推进科学发展的重要抓手和杠杆，各县区异常重视，竞争异常激烈，不进则退，后退容易进位难。发展到现阶段，我们受资源、环境、规划等硬约束的制约，原有的优势逐渐丧失，甚至变成劣势。发展如逆水行舟。如果说我们过去凭良好的区位和基础，稍加努力就能“出彩”，取得理想成效的话，现在到了“现蒸热卖”、不下苦工花不开的同台竞争阶段，没有“领跑”的优势，更多的是“跟跑”的压力，不加倍努力，很容易滑下来。全区上下都要树立全局意识和忧患意识，瞄准“保位
争先”的目标任务，精心设计年底观摩，认真筹备项目看点，打造精品线路，眼界放得更宽，劲头鼓得更足，用最佳的精神状态、以超常规的工作速度、以良好的项目进度迎接年底全市观摩，展现全区争先进位的态势。前段时间，市里半年观摩会刚结束，区委、区政府第一时间就对这项工作做出具体安排，既体现一个“早”字，争取工作主动，又体现一个“实”字，表明区委、区政府重视程度前所未有。希望相关镇街、项目单位，充分认识到肩上的担子和责任，夜以继日、迎难而上，快速推进、干出成效、干出水平，展现风采、不负重望，为 X 争光、为全区添彩。三、凝聚全区力量，加快工作落实当前，推进项目建设时间紧迫、任务艰巨。我们要进一步增强责任意识、忧患意识，把重点项目作为当前的重中之重来谋划、来推进、来落实，团结一致，众志成城，确保项目建设实现突破，取得成效。一要全力以赴。实行“一线工作法”，包项目领导要亲历亲为、亲自调度，了解项目推进情况，协调解决问题，确保各项工作落到实处；要搞好节点控制，把任务细化到每个单位、每个环节、每个人员，倒逼工作进度。各镇街道要对照项目建设的目标任务和要求，全力以赴，攻坚克难，切实解决好影响推进的实际问题，加快项目
建设速度；要善于统筹兼顾，安排好项目建设和经济发展、社会稳定、民生改善以及其他工作的关系，做到重点项目全面开花、各项工作齐头并进。各帮扶单位要真干真帮扶，深入一线、深入现场，立足自身岗位，发挥资源优势，为企业解决实际问题。要强化企业的主体地位，调动起企业的积极性、主动性，全力以赴，尽职尽责抓好项目推进。二要合力攻坚。每一个项目的建设，从落地、施工、竣工，直到投产见效，要经过数个部门、数个环节。各级各部门要牢固树立项目建设“一盘棋”的思想，千方百计为项目建设创造良好条件，坚持一切为项目建设服务、一切为项目建设让路。相关职能部门要切实找准位置，发挥好各自职能，认真履行职责，不仅要做好本职工作，更要向上积极协调，做好协助配合工作。全区上下要围着项目转、找准方法干，对项目建设中出现的突出困难和问题，要特事特办，急事急办，集中精力攻坚，一件一件抓落实；要强化责任意识，哪里有瓶颈，涉及的分管区级领导要带着部门去跑、去疏通、去协调，需要出面协调的，我们全力以赴，给大家当好保障员、服务员。就是要通过抓协调、抓推进凝聚推动项目的合力，力求项目赶进度、赶节点、真见效。三要严格督导。
项目建设关键在人，重在督促落实。要加大督查的力度和强度，特别要围绕全市观摩，围绕全年交一份上上下下满意的答卷，围绕对得起今年全区干部群众付出的艰辛努力，强化督导的针对性；要加强项目动态管理，进一步完善重点项目建设“月调度、季观摩、半年考核、年终总评”制度；要树立正确的导向，加强对重点项目建设的跟踪报道，加大对建设进度的舆论监督，营造全社会关心支持项目建设的良好氛围。区重点项目办要定期组织专项督查，全面掌握建设进展，督促项目单位抢工期、赶进度，确保完成年度建设任务。要坚持考用结合，对提前或按时完成重点项目建设任务的单位，给予表彰嘉奖；对涉及项目建设的责任人和工作人员，实行绩效考核，作为提拔使用的重...
篇九：项目工作调度会讲话
区重点工程建设调度会的讲话 同志们：今天，这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议，既是一次情况汇报会，也是一次现场调度会，更是对全区经济社会方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的再动员会。上周四以来，在 xx 书记的带领下，我们到现场看了全区主要重点工程项目。刚才，xx 同志对上半年项目建设情况作了汇报，总结了成绩，分析了困难，也提出了下步工作的打算和建议。等会 xx 书记还将作重要讲话，请全体与会同志要认真领会，抓好落实。下面，我先讲三点意见。
一、要从发展的角度来看项目建设 区域经济发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。近年来，我区发展最大的经验、最有效的办法，就是坚持以项目建设为抓手，千方百计加快项目建设，拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。同时，项目不多、项目不优、项目不大等因素也制约着我们发展的步伐。因此，我们必须以清醒的认识来看待当前的项目建设。
第一，要肯定成绩，坚定信心。从上半年的项目建设情况来看，大家工作做了很多，成效是比较明显的，主要表现在四个方面：一是项目建设认识比较到位。思想上高度重视，摆在了重中之重的位置，投入了大量的精力，做了很大的努力。二是项目工作抓得比较实。思路对头，措施管用，体现了各级干部埋头苦干，工作务实的精神。特别是 xx 项目，xx 天完成征地工作，xx 天完成房屋拆迁协议签订 xx%工作量，体现了 xx 精神、xx 速度。三是项目服务不断优化。深入开展“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动，定期沟通、调度项目，有效解决实际问题，有效解决上级交办的关于 xx 等企业周边施工环境问题。四是项目建设成效比较显著。全区上半年上报市级考核的重点工程项目开工率为 100%，xx 排名第一；重点项目投资完成 xx 亿元，完成率为 xx%，四城区排名第二。截至目前，全区项目投资已完成 xx%。xx、xx、xx 搬迁、xx 等 18 个续建项目有力推进；xx等 42 个新建项目顺利启动施工，xx 项目已完成征地拆迁安置调查摸底，已 xx开始启动征地拆迁工作；x 个安置房建设项目、x 个在谈项目、xx 个房地产项目
都稳步推进。
第二，要直面差距，加压奋进。从刚才 xx 同志汇报的情况和平时掌握的情况来看，存在的问题也不少，横向纵向来比，都有很大差距。项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县（市、区）。x 月份，全市召开了上半年经济形势分析会，我比较了与其他县（市、区）差距，问题主要在项目，重点在项目。特别是地区生产总值、规模以上工业增加值首次出现负增长，同比分别下降xx%、xx%，排在 xx 最后一名。可以讲，项目上去了，经济就上去了。项目上不去，经济指标就滞后。总体来说，是四句话：成绩不尽人意、财政压力巨大、经济指标形势逼人、改善民生任务繁重。
第三，要深化认识，统一思想。各级各部门必须要进一步深化对项目工作重要性的认识，树立不进则退、慢进亦退的观念；破除强调客观多，反思自身少，这也不敢想，那也不敢干，这也不可能，那也办不到的保守无为思想，真正从实践科学发展观、加速 xx 跨越发展、改善社会民生需求的高度来审视项目建设，推动项目建设，把思想统一到区委、区政府“项目引领发展”的决策部署上来，统一到共同营造“一切为项目洽谈让路、一切为项目引进开道、一切为项目落户保驾、一切为项目建设护航”的局面上来，统一到以项目论英雄、靠项目用干部的用人导向上来，把项目建设作为一切工作的核心，切实增强责任感和紧迫感，争取再上一批产业发展大项目，新建一批基础设施大工程，创造出更多更好的发展亮点，增强 xx 的发展后劲。
二、要抢黄金时节抓项目攻坚 马上就是 xx 月份，正是项目建设的黄金季节。应该说，现在已经到了一年之中定胜负、看成败的时候，我们已没有时间再坐等观望，更没有理由再原地踏步甚至后退，必须增强工作的责任感和紧迫感，破釜沉舟，背水一战，以全部的身心和精力，以百米竞赛的速度，打好项目建设的攻坚战。重点抓好以下三个方面工作：
（一）建设要再提速。今天已是 xx 日，希望大家切实强化时间观念，增强紧迫意识，对照各自的挂点项目，看有没有改观，有没有进步。一是已开工项目要倒排工期、倒排任务、挂图作战。要抢抓利好天气，鼓足干劲，迅速掀起建设
高潮，特别是 xx 等项目要抢抓进度。二是未开工项目要抓好前期准备筹备工作。xx 等项目，要进一步加强衔接汇报力度，争取各方面支持，尽快启动建设。三是在谈项目要盯紧、盯牢、盯死。尤其是 xx 项目，各相关部门一定要高度重视，加快对接和磋商，做好项目前期工作，尽全力促成项目落地。
（二）难题要再突破。目前，我区项目困难和问题还是主要集中在用地手续、项目建设报批、资金、基础设施完善等问题上，这需要我们切实下大力气予以破解。重点破解三个问题：一是资金问题。要想方设法、千方百计加强与金融机构沟通,做好项目资金对接工作,贷到款、融到资。二是征地拆迁问题。重点是要按照“目标同向、利益连接、和谐互动”的思路，找准政府、开发商和拆迁户三者之间的利益共同点，探索建立相关工作机制，努力实现“政府推着拆”向“我要拆”的转变。三是项目建设用地问题。要争取增量，盘活存量，国土分局、区重点办以及各街道、乡镇要集中进行梳理，摸清底子，有效利用，用好已批地，清理未用地，开发后备地，破解项目用地难题。
（三）服务要再高效。今年，省委、省政府决定开展“发展环境优化年”活动，并发布了十条禁令。大家一定要筑牢为项目建设服务的思想，牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用。一要完善服务机制。落实“四个一”的责任机制，每个重点工程领导小组主动加强与项目业主及施工单位的沟通，建立联席会议制度，每周互递信息、每月座谈交换意见、每季度进行一次总结讲评，有问题共同研究办法解决，没有问题座谈融洽感情，及时掌握和化解施工过程中存在的施工隐患。二要提升服务水平。相关职能部门要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划等关键环节，要进一步简化办事手续，减少办事环节，尽最大可能为企业提供便利，要加强全程代办服务力度，为企业开辟办事绿色通道，做到大事快办、急事先办、特事特办，形成一切让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设的浓厚氛围。三要维护项目环境。区发改、经贸、住建、规划、重点办、优化办，各街道、乡镇，要第一时间处理项目征地、拆迁、安置和建设中出现的困难问题；公安部门要尽快成立项目建设治安队伍；优化办、重点办要充分利用项目建设 110 服务平台，集中受理和统筹处理项目单位的服务诉求，协调各街道、乡镇、公安等职能部门，严厉打击项目领域的索拿卡要、强买强卖、恶意阻工等
不法行为，保障项目建设正常推进和企业正常经营。
三、要强化执行力推动各项工作 执行力是政府工作的生命线。下半年，我们要把抓执行力作为推动各项工作的重要抓手来抓，强化督查考核，对工作滞后、欠账较大的要紧盯不放，查一查是什么原因，看一看是什么干部，比一比是什么效率。
一是要对照检查。各级各部门要在 8 月份对照项目建设等中心工作，自查自纠、查找差距、查找问题，主要是查一查执行落实，看是否存在有令不行的问题；查一查工作作风，看是否存在作风涣散的问题；查一查工作效率，看是否存在办事拖拉的问题；查一查大局观念，看是否存在部门利益至上的问题；查一查服务质量，看是否存在服务不优的问题。
二是要深入一线。看一个干部有没有执行力，最重要的就是要看他联系的项目有没有进展，进度推进如何；是不是到了基层和工地一线去解决了问题，问题解决得怎么样；是不是扑下身子去干工作，工作有没有成效。全区各级各部门要以开展群众路线教育实践活动为契机，区级领导和各单位主要负责同志要身体力行“一线工作法”，真正做到披挂上阵，加大工作协调力度，带头在一线解决问题、推进工作。
三是要严格督查。要不断健全督查、考核机制，强化督查督办，优化考核方法，推进各项工作落实。区委、区政府督查室、区监察局、区重点办要进一步改进督查方式，切实做到重点工作和重点项目进展到哪里，督查工作就跟进到那里，每个月对区里的重点工作和项目建设情况进行通报。对于不作为、慢作为、乱作为的，要严格行政问责。要通过目标考核充分调动各级各部门工作的积极性、主动性，着力营造自加压力、你追我赶、争先创优的良好局面。
四要规范管理。区公安、监察等部门要严把分户关口，坚决杜绝违规分户；区监察局、区财政局、区审计局等有关职能部门要切实加强对项目资金使用和工程建设的全过程监督检查。特别是各协调领导小组和指挥部要加强项目资金管理，规范工作行为，最大限度发挥资金的效益。
同志们，时间不等人，形势更逼人，关键全在人。希望大家进一步增强只争
朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，振奋精神，攻坚克难，务实创新，勇于担当，再掀项目建设的新高潮，全面完成各项任务，为开创 xx 跨越发展新局面打下坚实基础！
在全县重点项目建设调度会议上的讲话
刚才，xx 县长通报了全县重点项目建设情况，分包县领导和责任部门就分包项目的进展情况、存在问题和下步推进措施，讲了很好的意见。下面，就抓好在建项目推进，讲三个方面意见。概括起来，就是：盯紧三个层面 （分包领导层面、责任部门层面、项目业主层面），健全三项机制 （跟踪督导机制、定期调度机制、公开公示机制），强化三种意识 （担当意识、作为意识、时间意识）。
一、盯紧“三个层面”，就是把问题搞清楚，协调联动，聚力攻坚。上半年，全市项目观摩评比中，我县成绩很不理想，虽然有客观原因，但主要还应从自身找问题，无论是哪个层面，都有责任。在下半年，大家务必打起精神、大干快上，加快在建项目建设步伐，确保在观摩评比中打一个漂亮的翻身仗。在这里，重点盯紧三个层面：
一是分包领导要真包实联。发改局要抓紧对县级领导分包项目进行调整完善，每人分包 1—2 个重点项目，务实推进“五个一”工作机制（一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底），迅速掀起项目建设新高潮。项目推进中，各位县领导一定要真包实联，不搞形式，不走过场，每周最少现场办公一次，协调解决项目困难和问题，要第一时间掌握、第一时间研究、第一时间解决。。
二是责任部门要真帮实办。近期，发改局将出台《项目代办服务实施办法》，由监察局牵头，在政务服务大厅设立“代办室”，代办室成员由监察局和有关部门人员组成，全程代办项目证照、备案、规划、土地、环保等审批和验收手续。项目分包部门要严格落实项目代办制，提供“保姆式”服务。分包部门和乡镇要选派 1 名科级干部和 2 名后备干部组成帮扶小组，每天去一次项目现场，具体负责帮扶跑办；同时，各帮扶小组要对照时间节点，卡死进度时限，督促和指导项目业主抓好项目推进，确保按时建成投产，尽快达产达效。项目服务部门要站位全局，发挥职能，主动为项目搞好服务。交通部门要调整和补充公交班线，开通南区、北区和骆庄园区班线，方便企业员工上下班；公安部门要加快开发区分局（派出所）建设，可先在南区和北区设立警务室，打击破坏企业生产、干扰项目建设、强揽工程
等行为；商业、卫生、金融等部门，要在开发区设立超市、卫生所、自助银行等服务网点，方便企业职工生活；通讯部门、自来水公司要加快开发区配套设施建设。在这里，我强调一下开发区基础设施和环境的管护问题，南区由城管局负责，北区由第四疃镇负责，骆庄园区由河南疃镇负责，大家一定要把功夫下在平时，确保设施运行正常、环境整洁有序。项目监管部门要严格执行进区检查报备制度，对企业和项目多帮扶、多指导，少检查、少罚款。
三是项目业主要真抓实干。当前，项目建设中确实存在很多问题，资金制约、土地瓶颈等等，好像是“山重水复疑无路”，但是，做任何事情都不会一帆风顺，干企业更是如此，大家都是踩着困难走过来的。各位项目业主一定要拿出“咬紧牙关闯难关”的劲头，事情一件一件解决，难题一个一个克服，只要挺过这一段，就会“柳暗花明又一村”。在这里也强调一下，对于真正想干事、能干成事的项目业主，县委、政府坚定不移支持到底。业主有什么困难、问题，要通过分包县领导和部门协调，要多沟通、多想办法。总的感觉，分包县领导、部门以及服务部门是负责任的、是担事的。
二、健全“三项机制”，就是把责任弄明白，相互融合，统筹把握。非常时刻，要有非常举措。下半年，县委、县政府将盯住三项机制，跟踪收账、当面对账、公开晒账。
一是跟踪督导机制。县委、政府两个督查室和重点项目办，要抓紧研究制定督导方案，每一个项目都要拉出责任清单和进度清单，什么事情由谁来干，什么时间干到什么程度，都要详细列清、标明；要持续加大督导力度，每周至少督导一次，结果报 XX，每月按照进度进行排名，全县通报。
二是定期调度机制。分包县领导、分包部门主要负责人、各项目业主，要做到任务分解到位、责任落实到位，一招不让地抓好推进。县委、县政府将定期过堂调度，县政府一个月调度一次，郭书记还安排了县委理论中心组和县委常委会的调度，当面打开清单，当面对照收账。在这里要有个说法，凡是达不到要求的，要说明原因，限期赶上；理由不充分、因为主观原因影响了项目进展，要严肃问责。
三是公开公示机制。去年的民生实事，我们在一楼大厅进行了公开公示，效果还不错，下半的项目工作，也要启动公开公示机制。重点项目办要抓紧制作展板，
将 16 个重点项目全部上墙，内容包括“项目名称、分包县领导、分包单位、完成时限、具体进度”等，特别是“进度”一栏，每月都要进行更换，广泛接...
篇十：项目工作调度会讲话
年项目建设定好盘子在全市重点项目建设调度会上的讲话
（X 年 X 月 X 日）
今天的调度会是在 X 月 X 日全市重点项目建设调度讲评会的基础上召开的，目的就是要进一步解放思想，牢固发展理念，确保重点项目建设落到实处。刚才听了各个县市区的情况汇报，可以看出大家都作了大量工作，取得一定成绩。总体来看， 一是工作重心有明显转移。各县市区都在全力谋划、推进项目建设，加快产业发展。
二是项目建设的氛围有明显提升。各县市区都能认识到，没有新项目支撑，本地经济很难发展。虽然目前项目建设来势还不平衡，但是整体氛围浓了，这值得肯定。
三是项目建设的效果开始显现。有的项目投产后直接带来效益，支持了县域经济的发展；有的在建项目尽管还未投产，但是在建设过程中看到了希望，也带了信心。
在肯定成绩的同时，也要清醒看到发展不平衡的问题还很突出，从县市区的情况来看，城区明显好于县市；各县市中，有的谋划项目有新动作，有的县市还明显进展。要深刻认识到，发展不平衡最主要原因是各地在工作努力程度、思想解放程度、工作落实程度上有差距。XX 经济发展的差距说
到底是县域经济发展的差距，县域经济是当前全市发展的薄弱环节。我市的发展条件不比兄弟市州差，但县域经济差距却在拉大，原因不是差在区位、交通、资源等这些基础条件上，而是差在思想上和招数上。县域经济的差距从根本上讲还是项目建设的差距，特别是支撑县域经济的产业项目发展的差距，在这个问题上必须下大力气加以解决。
一要高度统一思想。要承认差距，也要千方百计缩小差距。不发展没有出路，不发展老百姓不答应。实现全面小康最难、最关键是县域经济，如果全国进入小康，而 XX 的县域没有进入小康，老百姓会怎么看待当政者，会不会答应继续让全市的领导干部在本地执政。一定要在思想上好好“掂量”，在缩小差距方面想办法，找准发展的路子。思想问题是首要问题，思想认识提高了，问题解决了，就一定有一个新的开局。召开这次会议，目的就是一定要高度统一思想，寻求新的发展路径。
二要高度集中精力。各级领导班子和领导干部都要算好一笔帐，看看有多少精力用在发展上，各县市区主要领导还要看看这些精力是否用在谋划项目建设和产业发展上，算算哪些项目是自己亲自招商、亲自挂帅、亲自落实。如果精力不集中，成天只想着个人升迁，想着如何“走门子”、“拉关系”，想着考核如何打高分，这个地方的发展就没有希望。一定要把精力用在招商引资、项目建设上，拿出“硬招数”促进发展。全市上下都要高度集中精力，一门心思、心无旁骛谋发展。
三要全面解放思想。思想解放的问题始终是发展的关键问题。县域经济的发展关键还是在于解放思想，不能等靠要，不能怨天尤人，不能找客观因素。各县域有各县域的优势，即使先天发展条件不足，但只要奋发努力，就可以加以改造，关键是要解放思想。项目引进来，在短期内可能要付出一定代价，但要看到项目对未来发展的长远利好。不能只算眼前帐，要算长远帐；不能只算付出帐，要算收入帐。人的认识水平是不一样的，在发展过程中难免会出现非议，但要敢担当、敢作为，敢于思想解放，不被非议绊住手脚。思想解放了就会有办法，思想不解放就会固步不前。要敢于搭建发展载体，对于发展中的负债问题不要怕，只要负债能形成有效资产、推动经济发展、在可承受范围内，只要负债对调整结构有利、对经济发展有利，就可以大胆负债。如果墨守成规、等靠要，不把基础条件、基础载体、政策环境建设好，发展就没有希望。
四要全力招商引资。现在项目多是通过乡情、亲情招商引进来的，这些方法很重要，但光靠这些是不够的。各县市区一定要有准确的产业定位，派出精干的招商小分队常年坐镇珠三角、长三角、东南亚等国际国内重点地区，有针对性的一家一家敲门招商。要舍得花小钱，小分队可能短期内没有收获，但不能失去信心，要有耐心，注重日积月累。对小分队要有刺激措施，保证项目能招进来。招商要有方向，要瞄准先进、高端的项目和产业，有针对性地盯住某些有转移意向的产业、企业，盯住不放，一抓到底。招商引资不能只
做“上门生意”，还要主动“走出去”。各级领导一定要加强引导，多给予支持，多作具体部署，多亲自挂帅，一个项目一个项目的攻坚，该谈的要开诚布公的谈，该想办法的要千方百计想办法，有困难也要硬着头皮克服困难。县域经济单靠独脚支撑是发展不起来了，必须要有多点支撑，要充分发挥招商引资的作用。
五要优化发展环境。对任何一家外来投资企业，都要视为自家的企业进行全力支持，能通融的通融，能解决的解决，多服务少设障，多说怎么办少说不能干，各级领导干部和部门，一定要高度重视优化政务环境，决不能对企业发展得好就去“敲竹杆”，看到企业有困难就熟视无睹，对各种破坏发展环境的行为要坚决打击。
同志们，今年时间紧迫，各县市区一定要如期如质完成项目发展特别是产业项目发展的任务，确保在建项目在年底完美收官。同时，要在 11 月底之前谋划好明年的项目建设计划，对上报项目达不到标准和要求要通报批评，力争为明年的项目建设拿出一个好盘子。
