乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告8篇乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告目录乡镇公务员个人工作总结乡镇公务员平时考核工作情况报告乡镇公务员个人工作总结三年来在镇党委、政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社下面是小编为大家整理的乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告8篇,供大家参考。
篇一：乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告
目 录 乡镇公务员个人工作总结 乡镇公务员平时考核工作情况报告 乡镇公务员个人工作总结 三年来在镇党委、政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九届历次全会精神，严于律己，敢于拼搏，以坚定的信念，务实的作风、严谨的态度，认真履行职责，三年来本人各项工作取得了较好的成绩，现将工作情况总结如下： 一、加强学习，不断提高政治觉悟 三年来，我始终坚定树立正确的政治思想信念，坚定新时代的中国特色社会主义理念，坚信共产主义信念，积极参加镇党委组织开展的“反四风”、“不忘初心牢记使命”以及学习党史的系列活动，深入剖析自身存在的问题，改变作风，巩固思想防线，不断加强党性修养，努力提高自身道德和职业道德素质。三年来，我爱岗敬业，忠于职守，担当作为，始终以一个党员的标准严格要求自己，努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力，虚心学习，团结同事，树立正确的世界观、人生观和价值观。
二、履行职责，扎实完成工作任务。
（一）切实抓好旅游创建工作。我在**区旅发局任规划监管科负责人期间，负责景区创建、旅游厕所、安全生产以及旅游项目等具体业务，我能够主动学习研究，吃透相关业务知识，特别是旅游景区、乡村旅游区和农家乐的相关创建标准，深入实地调研，服务企业，主动对接汇报，协调解决工作中存在的问题和困 难。2020 年 3 月，**镇国际慢城通过国际慢联总部的认证，成为中国大陆地区第**个国际慢城，**市园艺场、**生态园、**农庄等旅游企业先后荣获“五星级乡村旅游区”、 “五星级农家乐”等称号，**区**水上乐园等一批旅游项目顺利投产，一批旅游厕所建设使用，扎实完成国家“厕所革命”决策部署，同时，我大力抓安全生产，积极协调安监、消防及食药监等部门开展日常安全巡查，重点抓节假日等重点节日的安全工作，**区旅游企业未发生安全事故。
（二）扎实抓好社会维稳工作。在**镇综治办工作，具体从事综治信访维稳工作，我深知任务繁重，责任重大，坚决执行镇党委、政府“围绕发展抓稳定，抓好稳定促发展”的工作思路，能够以严谨的作风，主动担当，协调各部门组织开展提升群众安全感满意度工作，跟镇扫黑办同志一起扎实开展扫黑除恶专项斗争工作，组织广大干部开展走访宣传活动，做好反邪教及铁路护路宣传工作，认真接待群众来访并及时解决群众诉求，积极下到社区村屯调处矛盾纠纷。2020 年、2021 年**镇连续两年被评为“**市平安乡镇”。同时，在**市群众安全感调查中，**镇在 2020年度第一期排名第**位，第二期排名第**位，2021 年第一期排名第**名；在**市扫黑除恶专项斗争成效调查，**镇在 2020 年度第一期排名第 3 位。
（三）积极参与征地拆迁工作。作为**区征地拆迁第七工作组组员，我能够发扬“五加二、白加黑”精神，落实责任，积极 开展清点青苗、地上附着物、丈量房屋等调查摸底及群众思想工作，努力解决历史遗留问题，公开透明，依法依规，妥善解决群众的合理诉求。近三年来，我先后参与**幸福里、**市**区教育东路与**路交叉口西南地块等项目的征拆工作，现**幸福里已经开工建设，**市**区教育东路与**山路交叉口西南地块项目完成房屋、青苗等附着物的清点。
（四）包联社区的工作。三年来，我先后作为**社区、**社区、**社区的包联社区干部，针对社区繁杂的工作，我不怕苦不怕累，克服困难，做好本职工作，深入到社区了解情况，切实开展工作，尤其是做好扶贫、疫情防控工作，扭转了**社区扶贫工作落后局面，取得了良好成绩，得到了**区、**镇党委政府的肯定。
三、克己奉公，廉洁自律 三年来，我能够积极参加廉政学习教育活动，认真学习党纪党规，并严格执行党风廉政责任制的规定，以身作则，清正廉洁，坚持做到廉洁奉公，勤政廉政，按原则和程序办事，清清白白做人，堂堂正正做事，以自己的实际行动为表率，带动身边的同事，没有发生违法违纪违规问题。
回顾三年来的工作，我在工作、思想、学习等方面取得一定的成效，但也清晰认识到自身存在理论学习不够主动透彻，工作方法不够创新，工作思路不够开阔等不足。在以后的工作中，我要努力学习，不断完善自身，务实创新，把工作做好做实。
乡镇公务员平时考核工作情况报告 自中共**市委组织部印发《**市公务员平时考核实施细则（试行）》（**组通字〔20**〕*号）以来，我镇高度重视，认真开展研究，不断创新工作思路，切实加强公务员的日常管理与监督，对公务员日常工作进行了解、核实和评价，强化平时考核结果运用，充分调动公务员平时工作积极性，形成良好氛围。现将我镇平时考核工作情况汇报如下： 一、基本情况 我镇现有行政编制*名，实有人员*名，科级以上领导*名，科级以下公务员*名。
二、工作开展情况及主要做法 （一）加强组织领导，夯实责任落实 为做好公务员平时考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，实行主要领导负责制，党委承担考核工作主体责任，组织（人事）部门）承担具体工作责任。成立了由党委书记为主任，副书记为副主任，机关党委、纪委监察相关人员为考核组成员的公务员年度考核委员会，对平时考核和年度考核工作进行安排部署。考核委员会下设办公室设在党建工作办公室，并明确专人负责日常考核管理工作。
（二）制定相关制度，健全考核机制 一是制定《*镇公务员平时考核工作方案》，设置考核指标， 结合《*镇各工作机构定岗定位分配表》中每名公务员的岗位性质、管理权限、管理责任、主要职责和岗位要求等，作为公务员管理考核的依据。二是印制《*镇机关工作制度》手册，其中包含机关日常管理制度，如请销假制度、上班纪律制度，值班值宿制度等。坚持上班签到制度，印有签到簿，每季度公布一次出勤情况。三是做好个人纪实，对照职责任务每周进行纪实、每月进行小结、每季进行总结，并按季度定期进行调阅。四是加强窗口服务部门制度管理，在服务部门建立行为规范、AB 岗值守、限时办结等制度，并设有监督台，方便服务对象对相关公务人员进行评价评议。
（三）细化考核内容，注重考核实效 为全面准确掌握每位公务员工作表现，力求制定出科学合理的考核内容和指标，把对公务员德、能、勤、绩、廉作为平时考核工作的主要内容，合理确定不同考核项目的量化测评计分权重，细化参考要素，坚持定性考 核与定量考核相结合，结合部门实际，加强对完成工作数量、质量、效率以及成效等方面的考核。
（四）结合学习培训，提高履职能力 我镇始终坚持对公务员的学习培训作为工作重点，组织集中学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央省市县文件精神，通过学习，不断加强作风建设、业务素质和履职能力。
（五）强化结果运用，发挥平时考核作用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次，通过平时考核，及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题，督促被考核人弥补不足、改进工作。将平时考核结果与年度考核挂钩，对于平时工作懈怠，考核结果一般、较差的，年度考核不能确定优秀等次。并将平时考核结果运用与选拔任用、职务职级晋升、评优评先等环节紧密联系起来，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。
三、存在的问题 平时考核工作是公务员考核工作的重要基础，我镇在平时考核中做了一些工作，取得了一定效果，但还存在许多问题。一是平时考核力度不够，形式比较单一。虽然制定了相应的制度和管理办法，但在具体实施过程中还存在不够严格细致，监督检查不到位的情况。对平时考核工作存在标准不高、要求放松的问题。二是考核工作方式缺少创新，在考核制度量化上还要更加细致深化，使其更具有可操作性。
四、下一步工作打算 一是进一步严格考核程序，规范运作，切实加强平时考核工作力度，及时如实检查通报考核情况。二是丰富平时考核方式，积极引入多种方式相结合的考评机制，区分不同类别、层级和职位特点，设置考核指标，将个人日常工作纪实、总结与季度考核结果、年度考核结果相结合，真正做到客观公正、精准科学。三 是创新考核机制，提升考核工作水平，力求简单快捷，避免繁琐操作，实现平时考核工作的精准、便捷、高效。
以下内容供参考： 公务员近三年个人工作总结 20**年 2 月，我任**市**职务，此后至今在**任**职务。三年来，在市委的正确带领下，我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思维，精心谋事、耐心想事、细心干事、公心处事，以学习提素质、以团结聚合力、以有为求有位，依工作流程办事、靠规章管理制度管人、凭能力贡献评价，圆满完成各种任务目标。现将次人三年思维工作情况总结如下： 一、政治立场上头脑清醒、信念坚定。
坚强把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思维与党的十九大精神作为重大政治任务，牢固确立“四次意识”，坚定“四次自信”，做到“两次维护”，坚强正确的政治立场、政治方向、政治公路与政治观点，在思维上、行动上坚持不懈地同党中央与省、市委保持高度一致，在重大问题面前旗帜鲜明、认识统一、立场坚定、态度坚决，在急难险重任务面前敢于担当、把握得当、行动自觉、落实有力，做到雷厉风行，令行禁止。全面落实执行党的理论与路线方针政策，看问题、想办法、作决策、办事情，坚强从政治上考量、在大局下行动，做到政治信仰不变、政治信念不移、政治方向不偏。
二、综合素质上全面完善、业务过硬。
本人既有在市**机关工作的经历，也有着基层县级机关锤炼的阅历，在对上、对下、对外工作方面都有过亲身实践。因此，在工作中既能站位全局了解事物本质，也能躬身实践服务基层群众。通过在校专业学习以及到地方工作实践，系统学习研究了市场经济管理、现代管理科学、党的科学化建设与强化创新社会管理等领域的工作，形成了比较合理的知识结构。特殊是在工作中，坚强边工作、边学习，始终把学习作为一种自觉行动，奋力把学习成果转化为谋划发展的思路、推进工作的措施、狠抓落实的技能通过不断地学习，提高了思维的层个与境界，理清了工作的思路与方向，提升了科学决策、服务人民、增进与谐的能力与水平。为人处事上宽宏大量、珍视团结。始终胸怀大局，善于统筹，具有一定的组织协调能力。注意站位全局考虑把握问题，对比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，组织相关方面尽快落实；在处理紧急与重大问题时，沉着冷静，表现出较强的原则性与灵活性。始终做到以事业为重，以人民的利益为重，以改革发展稳定的大局为重，彼此信任、真心相待、精诚团结，积极营造以与共事、以与谋事、以与兴事、以与成事的良好氛围。坚强大事讲党性、讲原则、讲全局，小事讲风格、讲谅解、讲友谊，做到在政治上志同道合、思维上肝胆相照、工作上密切协作、生活上互有关心、感情上其乐融融。仔细执行民主集中制，进一步完善党委内部议事与决策机制，凡涉及全局、长远的战略性问题都要经过集体讨论，一旦形成决议必须坚持不懈的去执行。放手、放胆 帮助下属开展工作，营造了同心同德抓工作、群策群力谋创新的生动局面。工作推进上勤劳务实、雷厉风行。对重要工作、重大事项，从部署安排到落实每一项环节，都认真研究，反复引领；对一般性工作，要求件件有着落，事事有效果，不图形式，不走过场；对疑难工作，能够深入研究，集思广益，敢于担当，敢于碰硬，对于不落实的事、不落实的人敢于当面批评、叫板较真，打不开新的局面决不妥协。在开展“攻坚克难”集中行动中，所分包的民生事项被列入年度民生项目，社会各界关注度高、涉及部门多、协调难度大。时期，每月组织召开专题调度会，每周深入工程一线进行督促引领，倒排工期，挂图作战，要账较真，确保了项目如期竣工。在化解信访积案过程中，建立了周例会、月调度制度，并进取分包着重疑难案件，召集相关人员分析案情、研究政策，推进落实。对疑难棘手案件坚强亲自把握，深入一线了解实情，认真研究理清头绪，积极协调妥善化解，成功化解了一批历史遗留案、“骨头案”。
三、日常生活上廉洁奉公、严于律已。
作风民主，富有朝气，善于营造一种活泼、宽松、主动的工作氛围。无论在任何时候都能立足大局、团结同志，相融性好，使身边的同志能够充分发挥自身潜力，圆满完成工作任务，并在工作中不断增长才干。践行“不尚空谈、不慕虚荣”的工作作风，办事不推诿、遇难不回避，踏实干事，勤俭做人。坚决把纪律与规矩挺在前面，严格遵守中央八项规定与省市有关规定精神，不 断增强政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力。带头廉洁自律，把维护党员干部形象作为言行的准则，筑牢拒腐防变的思维防线。严格执行次人相关事项报告制度，自觉接受组织、党员与群众的监督，做到不碰红线、不越界线、不触底线。坚决按程序决策、按制度工作、按规定办事，把党风廉政建设从工作延伸到生活，时刻做到自重、自警、自省、自励，管住与管好个人的“工作圈”“生活圈”“社交圈”，不拿党与人民赋予的权力做交易、谋私利，奋力营造风清气正、共谋发展的良好政治生态。
篇二：乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告
规划局 2015 年公务员平时考核工作情况汇报 2015 年，我们认真按照市人社局对公务员考核工作的要求，制定《市规划局机关 2015 年度公务员考核方案》，以平时考核为基础，建立平时考核责任制，切实加强对平时考核工作的管理，使平时考核真正起到为定期考核提供依据的基础性作用。现将我局平时考核工作情况汇报如下： 一、基本情况 我局现有行政编制 34 名，实有人员 26 名，处级以上领导 8 名，病休人员 1 名，参加考核人员 17 名。其中在行政审批中心人员 7 名，实际在我局机关参加考核人员 10 名。
二、主要做法 1、加强组织领导，确保工作到位 开展公务员年度和平时考核是加强人事管理的有效手段，它不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用，而且通过考核决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和工资晋升，因此开展考核工作意义重大也十分必要。局领导高度重视机关公务员考核工作，2009 年就 制定了《XX 市规划局机关干部管理考核办法》，2012年规划局新班子组建后，先后下发了三批 15 项制度，《机关干部考核管理办法》作为第一批制度，在重新修订和完善的基础上，以 X 规发[2012]9 号文件形式正式下发。今年我们制定下发了《XX 市规划局机关2015 年度公务员考核方案》，成立了由王铁局长为主任，副局长为副主任、机关党委、监察室相关人员为考核组成员的公务员年度考核委员会，对全局平时考核和年度考核工作进行安排和部署，确保按时保质完成年度考核工作任务。考核委员会下设办公室设在机关党委，负责日常考核管理工作。
2、制定完善相关制度，加强日常考核管理工作。
为了更好地加强公务员平时考核管理工作，我局根据工作实际情况，先后几次对我局的考勤管理制度进行修订和完善，2010年以X规发[2010]43号文件下发《XX市规划局打卡考勤工作制度》，对考勤、请销假及奖惩作了非常细致明确的规定，机关党委详细记录出勤情况，坚持签到和请休假制度，每季度公布一次出勤情况，并经常性地督促机关工作人员认真填写《平时考核记实薄》，并定期进行调阅。2012 年以来，我们结合“三实两创主题实践活动”还专门印制了机关作人员岗位工作手册，每天记录工作完成情况， 3、强化日常考核管理，注重考核实效。
我们在以往年度考核工作的基础上，强化了日常考核在年度考核中的考核比重。将公务员平时考核列为重点、平时考核占年度综合评分的 60％，把工作纪律、学习情况、参加各项活动、劳动情况全部纳入平时考核内容，并在每个季度末对考核结果公布一次，每季度汇总后向主管领导反馈公务员出勤、培训、奖励、惩戒、评比、通报等情况，为主管领导评鉴和考核委员会确定等次提供依据。确保了平时考核与年度考核的紧密结合，同时还把平时考核与目标管理考核工作结合起来，在定量考核的基础上对机关干部职工进行定性考核，层层实行目标责任管理，使工作目标更加明确具体，工作积极性得到充分发挥，从而使得考核更具有操作性。年度考核工作中严格按照日常考核和年度考核综合得分情况，对每名干部进行综合评定，确定考核等次和目标奖发放等次。
三、存在的问题和下一步工作打算 平时考核工作是公务员考核工作的重要基础，我局在平时考核工作做了一些工作，取得了一定效果，但也还存在一些问题。一是平时工作重视还不够，认识不高。对考核工作仅仅局限于以会议、文件来落实考核工作，工作缺乏创新，考核的激励、引导作用还没充 分发挥出来。二是平时考核力度不够。尤其是在考核制度量化上还要更加细致深化，使其更具可操作性。虽然对《平时考核登记实簿》有调阅，但仍存在少数同志突击填写、记录不够认真、内容过于简单等应付对付现象。三是监督检查力度不够。虽然制定了相应的制度和管理办法，但在具体实施过程中还存在管理不够严格细致，监督检查不到位的情况。更多地考虑到我局人员少、工作任务繁重的现实情况，对平时考核工作存在标准不高、要求放松的问题。下一阶段我们着重从以下几个方面加强公务员平时考核管理工作：一是进一步提高认识，落实责任。考核工作是抓好干部队伍管理，促进工作的重要手段。我们将进一步强化抓好考核工作的责任感，落实考核工作责任制，明确分管领导，明确专人负责。二是进一步细化措施，强化考核。我们将进一步细化考核措施，不断细化、完善考核方案，要针对不同职位区分共性和个性特点，结合岗位目标责任，细化指标，建立较为科学的测评体系，通过加强平时考核，客观、全面、准确地评价个人业绩表现。要充分发挥《平时考核记实簿》在平时考核中的作用，督促机关工作人员及时、认真地填写，并定期进行检查，将检查结果作为平时考核的重要依据。非特殊情况而不认真填写《平时考核记录表》 的干部，年度考核不能评为优秀等次；平时考核填报人数不全、存在无故拖延情况的科室，科室综合目标考核不能评为先进科室。三是形成考核委员会定期例会制度，严格按照考核方案有效开展平时考核工作，使日常考核标准化、常态化、严格化、科学化，进而达到推进全局各项工作，更好地发挥我局在全市跨越争先发展中的规划主导、引领和调控作用。
XX 市规划局机关党委 2015 年
篇三：乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告
公务员平常考核状况汇报 依据《公务员平常考核实施办法〔试行〕》精神， 我局强化公务员的日常管理和监督，推动公务员考核工作常常化、制度化、全覆盖，全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素养专业化公务员队伍，现将考核状况报告如下。
一、 基本状况 XX 局现在职干部〔非区管干部〕共 X 人，其中：正股级干部 X 人；一级科员 X 人。按照干部管理权限，本单位参加平常考核总人数为 X人。
二、 主要做法 一是强化组织领导，压实工作责任。局党组负责公务员平常考核工作的领导协调和监督检查，保证考核方案正常组织实施。局领导平常考核领导小组负责审核考核对象个人总结和组织、指导、监督平常考核工作，受理考核结果复核申请，确定考核等次结果。二是建立指标体系，有序展开考核。结合《公务员平常考核工作实施方案〔试行〕》和我局实际科学设置考核指标体系，以局公务员的科学职位使命、党组布置的工作任务等为依据，以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础，重点考核深入学习落实习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的状况，以及承当急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。严格按照个人工作小结、组织实施考核评价、 等次审核评鉴、汇总公开考核结果等规定的程序展开平常考核。防止平常考核流于形式、走过场。三是注重结果运用，发挥考核激励功能。将平常考核与年度考核结果挂钩、与评先评优结合，既看公务员日常表现，也重年度任务的完成状况，做到过程管控、合理考评、奖优罚劣；将平常考核与公务员培养锻炼结合，依据日常考核中反映出的问题，有针对性地强化公务员的理论培训和施行锻炼，提升公务员队伍的能力素养。充分发挥考核激励作用，对在平常考核、年度考核中表现优秀、领导评价和群众评价比较高、工作绩效特别的，作为选拔任用、晋升职级的重要参照，树立正确的用人导向，营造能者上庸者下劣者汰的优良政治生态。
三、考核结果 2021 年 X 季度，参加平常考核总人数 X 人。评为“好〞等次为 X人；“较好〞等次 X 人。
四、下一步工作计划 下来，我局将建立平常考核工作长效机制，不断强化研究，建立科学考核指标，规范考核程序。推动公务员考核工作常常化、制度化、全覆盖，全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素养专业化公务员队伍。
篇四：乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告
乡 镇街道 公务员平时考核工作实施方案 为进一步完善公务员考核制度，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，有效激励公务员履职尽责，不断提高公务员管理工作科学化水平，根据《公务员考核规定（试行）》、《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》、《ＸＸ省公务员平时考核实施办法（试行）》和有关法律法规，结合我乡实际，制定如下考核实施方案。
一、考核原则 公务员平时考核，坚持依法管理原则，平时考核与年度考核相结合原则，定性与定量相结合原则，分级分类考核原则，激励与约束并重原则，客观公正、注重实绩、简便易行原则。
二、考核对象 平时考核对象为机关单位全体公务员 三、考核内容 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，突出工作实绩的考核，以公务员履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和工作表现等方面情况作为平时考核的重点内容，体现考核对象的工作作风和完成工作的难易程度、数量质量、效率效果等。
（一）考德。主要考核公务员思想政治素质及个人品德、职业道 德、社会公德等方面的表现； （二）考能。主要考核公务员履行岗位职责的业务素质和能力，包括政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、调适能力等； （三）考勤。主要考核公务员的工作责任心、工作态度、工作作风、出勤情况等； （四）考绩。主要考核公务员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益，包括日常工作任务和年度目标任务完成情况等； （五）考廉。主要考核公务员遵纪守法、廉洁自律等方面的表现。
四、考核指标 平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标权重一般占30%，个性指标权重占 70%。
共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。
个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及所产生的效益和工作过程中表现出的业务能力等方面。
五、考核程序及方法 公务员平时考核按照管理权限和规定的程序进行，根据本机关公务员平时考核工作方案实施，工作方案包括平时考核工作的组织领导、内容、指标、周期、方法、程序、结果使用及监督检查等。
平时考核一般按照确定考核指标、设定考核周期、个人工作记实、领导审核评鉴、考核结果反馈、结果公示汇总的程序进行。
（一）确定考核指标。机关结合绩效管理和年度工作安排，将目标任务逐级分解，根据公务员职位职责和工作目标，确定每名公务员的平时考核指标，包括工作任务、完成时限、完成标准和内容等。对于临时增加的工作任务，要及时补充分解到有关职能部门和公务员。对于同时由多人负责的工作，要明确主办责任和协办责任及在工作中发挥作用情况。
（二）设定考核周期。平时考核按季度设定考核周期，年度最后季度的平时考核可结合年度考核一并开展。
（三）领导审核评鉴。主管领导在一定范围内听取群众意见，结合服务对象和社会反映情况，根据公务员个人工作实际、工作绩效和日常表现等情况，按考核周期采用计分、等次、名次、评语等方式对公务员进行审核评鉴，并给出考核结果。考核结果可分为“优秀”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次。“优秀”等次人数一般应控制在参加考核人数的 15%以内。
1、“优秀”的标准： （1）思想政治素质高，个人品德、职业道德、社会公德好； （2）工作实绩突出，圆满完成各项目标任务； （3）精通业务，工作能力强； （4）工作责任心强，勤勉尽责，积极进取； （5）清正廉洁，模范遵守各项规章制度。
2、“较好”的标准： （1）思想政治素质较高，个人品德、职业道德、社会公德较好； （2）工作实绩较明显，质量较好，效率较高； （3）熟悉业务，工作能力较强； （4）工作责任心强，工作积极，工作作风较好； （5）清正廉洁，自觉遵守各项规章制度。
3、“一般”的标准： （1）思想政治素质一般； （2）能基本完成本职工作，但完成的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有较大失误； （3）履行职责的工作能力较弱； （4）工作责任心不强，工作作风存在明显不足，办事推诿扯皮、服务态度不好、违反工作程序； （5）能基本做到廉洁自律，遵守各项规章制度方面存在不足。
4、“较差”的标准： （1）思想政治素质较差； （2）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响； （3）业务素质和工作能力不能适应工作要求； （4）工作责任心和工作作风差； （5）存在不廉洁问题，且情形较为严重。
（四）考核结果反馈。主管领导可以采取会议点评、个别谈话或以书面、等形式，及时向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。
（五）结果公示汇总。采取适当形式在一定范围内公示平时考核情况，接受群众监督。乡镇办公室负责将公务员平时考核情况汇总留 存。
六、考核结果使用 公务员平时考核是年度考核的客观依据和重要基础，平时考核结果在年度考核中所占权重应不低于 60%。年度考核优秀等次人员应在平时考核成绩突出的公务员中产生，平时考核结果较差的公务员，年度考核应确定为基本称职或不称职等次。
对平时考核成绩突出的公务员，应及时予以表扬和奖励。对于平时考核成绩较差的公务员，主管领导应及时进行批评教育，提出整改要求，限期改进，经教育后仍不改进的，视情节按有关规定给予必要的惩处。
重视平时考核结果在过程管理中的运用，通过对平时考核结果的综合分析，获取各种信息，及时优化工作部署和人员配置，改进工作方法，推进工作落实。
七、监督管理 结合本单位实际，积极探索、创新考核方式，科学设置考核指标和权重，不断完善考核评价和奖惩激励机制，落实考核结果使用，切实加强公务员队伍管理。
以公务员平时考核为基础加强与各类考核评价工作的统筹管理，综合运用好绩效管理、效能考核等评议成果，做到相互贯通、有机衔接。
公务员平时考核工作要接受纪检监察部门的监督。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违纪违法行为的，依照有关规定予以严肃处理。
八、相关事宜 （一）经批准享受国家规定假期按正常出勤对待。派出学习、培训的工作人员，根据学习、培训所在单位提供的相关情况进行考核，其中，学习培训未完成规定学时学分或考核不合格的，当期平时考核不得确定为好等次。借用工作人员，纳入平时考核。
（二）公务员有下列情形的，参加平时考核，不确定等次： 1.新录用的公务员在试用期内的； 2.病、事假累计超过当期平时考核周期一半的； 3.涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的； 4.法律法规规定的其他情形。
（三）因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员，参加平时考核，一般可确定为较好等次。
（四）工作人员对平时考核结果不服，可在平时考核结果公布后一周内提出相关复核。提出复核的，须提供经主管领导所确认的平时的考核材料。
（五）公务员平时考核工作实施方案从 202**年 1 月 1 日起实施。
篇五：乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告
乡镇关于第一季度公务员平时考核工作开展情况的报告范文（1） 县委组织部： 根据中华人民共和国公务员法公务员平时考核方法（试行）规定及中共 x 县委组织部关于进一步做好公务员平时考核工作的通知（汉委组发（2023）2 号）要求，为实现公务员考核工作的标准化、制度化、科学化，有效促进公务员年度考核的良性开展，结合我镇实际，开展了第一季度公务员平时考核工作，现将工作开展情况汇报如下。
一、考核方式 结合我镇实际，由镇公务员平时考核工作领导小组按月组织考核。按照个人小结、同事（效劳对象）评议、分管领导审议、主要领导评鉴、考核结果反响等程序进行。将贫困村第一书记、驻村工作队队员纳入平时考核管理，并将考核结果及时反响原单位。
二、考核内容 以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
对直接面向群众的窗口公务员，突出考核效劳态度、效劳质量和效劳承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
三、考核比例 公务员平时考核实行班子成员和非班子成员分别考核，考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次，评为好等次公务员人数原那么上掌握在本机关参加平时考核的班子成员或非班子成员总人数的 40%以内。评定为好等次的公务员在本单位范围内公示。好等次名额向艰苦岗位公务员倾斜。
四、考核结果 2023 年第一季度应参加考核人数 x 人，实际参加考核人数 x 人，其中领导班子参加考核人数 x 人（好等次 x 人，较好等次 x 人），非领导班子成员参加考核人数 x 人（好等次 x 人，较好等次 x 人，不定等次人数 x 人）。派驻在本单位考核 x 人。
五、结果运用 根据考核结果有针对性地加强鼓励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好气氛。
关于 2023 年度公务员（参照公务员法管理单位工作人员）平时考核开展情况报告范文（2） 县委组织部： 根据中华人民共和国公务员法公务员考核规定 x 自治区公务员考核方法 x 自治区公务员平时考核实施方法（试行）和有关法律法规及关于深入开展公务员平时考核工作的通知（x 党组通（2023）x 号）的要求，我单位 2023 年全年度坚持公开、公正、注重实绩的原那么， 对单位公务员进行了德、能、勤、绩、廉的全面考核。现将 2023 年度公务员平时开展情况报告如下： 一、主要考核内容 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为根本依据，履行岗位职责的情况为根底，效劳住房和城乡建设局工作为重点，综合评定德、能、勤、绩、廉等方面表现。主要考核内容一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况。二是遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线情况。三是完成日常工作任务和阶段性工作目标的情况。四是承担危难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现。五是自身勤政廉洁情况。六是平时督查抽查情况。
二、考核程序 平时考核局党组承担考核工作主体责任，并按照以下程序进行。
（一）确定考核指标。根据公务员职位职责（参照机关三定方案）和工作任务，分级分类确定考核指标。
（二）个人小结。公务员以月为周期记录平时工作情况，对照考核指标如实对本人工作表现情况进行小结，可以以书面或者口头汇报形式报主管领导。
（三）提出考核等次建议。分管领导根据个人小结、谈心谈话、干部评价、群众反响等内容全面了解核实公务员有关情况，综合评定后提出本季度的考核结果等次建议。
（四）确定考核等次。局党组及党组成员在季度终了 10 日内审核分管领导提出的考核评语及考核等次建议，通过党组会议讨论确定本季度公务员平时考核结果。考核结果应当结合平时考核情况、突出 业绩、群众评价及效劳对象意见，根据需要听取纪检监察机关意见，综合研判，实事求是确定考核结果。
（五）公示查核。将考核结果在本机关范围内公示 5 个工作日，对公示期间接到的举报反响，立即调查核实，并根据核查结果，确定最终评定等次。
（六）结果反响。及时向被考核公务员本人反响考核结果，肯定成绩、指出缺乏，提出改进要求，听取本人意见。公务员对考核结果有异议的，可以向局机关申请复核。
四、考核等次和比例 平时考核以季度为周期，考核结果分为“好〞、“较好〞、“一般〞、“较差〞、“未定等次〞和“未参加考核〞6 个等次，每季度考核“好〞等次人数比例掌握在应参加考核人数的 40%以内。
五、2023 年度平时考核结果 2023 年度年末我局共有行政编制人员 7 名，参加领导班子考核 4名，应参加公务员平时考核人数由于我局有新录用公务员，故参加平时考核总人数每季度有变化。2023 年度公务员每季度平时考核结果如下： （一）公务员第一季度平时考核结果： 参加平时考核总人数：2 人 较好等次（二人）：xx （二）公务员第二季度平时考核结果： 参加平时考核总人数：2 人 较好等次（二人）：xx （三）公务员第三季度平时考核结果： 参加平时考核总人数：2 人 较好等次（二人）：xx （四）公务员第四季度平时考核结果： 参加平时考核总人数：3 人 较好等次（二人）：xx 未定等次（一人）：xx（公务员试用期） x 区司法局 2023 年度公务员平时考核工作总结范文（3） 按照中共 x 区委组织部关于印发 x 区深入开展公务员平时考核工作实施方案的通知（x 党组通[2023]x 号）文件要求，为切实做好我局公务员平时考核工作，及时制定了 x 区司法局深入开展公务员平时考核工作实施方案新司字[2023]21 号，对平时考核工作进行了安排部署，并严格按照文件要求进行考核，高标准、严要求地完成了2023 年度公务员平时考核工作，现将工作总结如下： 一、根本情况 我局参加公务员平时考核 x 人。通过平时考核的共性指标和个性指标的完成情况，结合日常了解、群众评价及效劳对象意见等方式，评出好等次公务员 x 名，占应参加考核人数的 40%，其余 x 名同志均考核为较好等次。这次考核从考核准备、组织实施、绩效统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价， 全面客观准确评价了公务员的德才表现和工作实际，圆满完成了年度考核工作。
二、主要做法 提高认识，加强领导，健全组织。公务员平时考核工作是对公务员的日常表现和工作实绩做出正确评价的根底。因此，做好考核工作，不仅有利于调动和发挥公务员的积极性和创造性，而且有利于培养一支精干、廉洁、高效的公务员队伍，提高工作效率。在开展平时考核工作前，及时将我局实施方案下发到每个公务员手中，使他们都能详细了解考核的重要意义，明确考核的标准、内容、程序和结果的使用，认真做好个人总结，真实客观地反映工作实绩，以保证我局的年度考核工作顺利开展。
三、存在的问题 思想认识还不到位，个别公务员存在书面个人工作小结不全面不充分的现象。
篇六：乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告
公务员统计、考核等工作情况汇报 尊敬的 XXX，调研组各位领导： 今天， XXX 在百忙之中率队到我 X 开展公务员统计工作调研和检查指导，这是对我 X 人社工作的关心、支持和重视，我们备受鼓舞和激励。在此我谨代表X人社局党组和全系统干部职工，对XXX和各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 根据 X 厅的调研工作要求，下面，我就我X 公务员统计、考核及新录用公务员导师制等工作的进展情况简要汇报如下： 一、公务员统计工作基本情况 为准确把握公务员队伍建设现状、切实加强公务员队伍管理，我 XX 委组织部和我局高度重视公务员统计年报工作，在中央、X部署相关工作以后迅速行动，以年度统计报表为基础，以统计的高质量为目标，指派专人负责抓好统计工作。在此次公务员统计工作中，我局以“基本信息准确、填报格式规范、表间关系平衡、严禁错报漏报”为主线，确保数据准确无误、完整无缺。统计过程中，全 X各部门积极响应，努力配合，搞好衔接，形成整体合力，实现了在工作部署、报表审核、数据汇总等各个环节口径一致、步调一致、方向一致，有效避免了“错统、漏统”等问题的发生，确保了全 X 公务员统计年报整体质量。截止目前，X 直单位公务员统计工作已圆满结束，县区公务员统计已全面展开。
（一）主要工作措施 为加强公务员管理，健全公务员管理体制，摸清我 X 公务员队伍总体规模结构情况，为上级部门制定政策提供科学依据，根据中央及 X 关于公务员统计年报工作的部署和要求，我X 于 12 月 14-18日在XXX技师学院举办了专题培训会议和X直单位公务员统计现场会。通过开展培训，进一步健全了管理机制，规范了工作流程，确保了统计数据精准高质。
一是高度重视，组织开展专题培训。我 X 高度重视公务员统计工作，为提高统计工作的效率和质量，我局与 X 委组织部及时制定和下发通知，对全 X 公务员统计工作进行了安排部署。同时，举办了全 X 公务员统计工作业务培训班，对各单位负责年报统计工作的人员进行了专门业务培训，确保各单位都能准确把握填报工作要求、准确理解统计指标、熟练运用统计软件。工作中，要求统计人员切实增强工作的责任感和使命感，深入了解和掌握本单位公务员数量的增减、学历、年龄、身份等基本情况，做到不漏、不重、不错，确保统计工作全面和准确。
二是明确分工，形成部门工作合力。在统计工作中，组织人社部门通力合作，做到分工不分家，将全 X 公务员总数按照统计隶属关系分开，党群部门及法、检两院以及事业单位领导班子由组织部门负责统计，政府部门及政府派出机构由人社部门负责统计。各部门按照职责分工，积极衔接配合，形成整体工作合力，实现了在工作部署、报表审核、数据汇总等各个环节口径一致、步调一致、要 求一致，有效避免了“重统、漏统”等问题的发生，确保了全 X 公务员统计年报整体质量。
三是严把关口，切实提高统计质量。数据质量是统计工作最核心、最基本的衡量标准。在统计工作中，我局严把数据质量关，在时间紧、任务重、人手少的情况下，按照年报要求我们统一制作“XXX名册”，公务员花名册和人员增减表，将报表中所需人员信息全部完善，本着严把“人员基本信息准确、数字填报有据、表间关系平衡、严禁错报漏报”四个关口，确保了数据的准确、规范和完整，有效提高了统计效率和统计质量。
（二）存在的问题及下一步工作打算 虽然我 X 的公务员统计工作进展顺利，取得预期成效，但也存在一定的问题和困难，主要表现在： 一是部门业务不够协调，有的单位有疲于应付的现象； 二是个别单位统计人员的统计业务能力与现行统计工作要求差距仍较为明显，综合素质亟需提高；三是部分单位对统计工作指标解释不清晰，统计口径不统一，容易造成错统、漏统等现象； 四是某些统计人员责任心不强，不按照统计工作的审核要点审查数据。
针对以上问题，下一步我们将重点抓好以下几方面工作： 一是加强组织领导，明确部门职能分工，理顺部门职责关系，解决一些长期存在的职责交叉问题。
二是加大对统计人员业务培训，定期开展培训班，请专业人员前来授课，增强统计业务能力，强化计算机应用水平，全面提升统计人员整体素质。
三是加强与 X 厅相关处室的沟通联系，及时协调解决统计工作中“调进调出人口”易出现差错的问题，以提高汇总工作效率。
四是严格实行“个人责任制”，明确责任主体，严格按照审核要点逐条仔细、认真审核，做到“谁统计、谁负责”，不留死角，不走过场，确保各项统计工作高效率推进、快节奏落实、高水平完成。
二、我X 公务员平时考核的工作情况 根据中央和 X 关于加强公务员平时考核要求，为进一步做好我 X 公务员考核制度改革试点工作，我局在考察学习 X、X 公务员年度考核和 X 绩效考核成功经验的基础上，充分结合 XXXX 公务员管理现状及发展趋势，通过认真研究，反复模拟测试，创新考核方法、丰富考核内涵、破解考核难题，初步形成了一套较为系统的考核体系理念，提出了比较适合 XXX 实际的考核办法构想。
公务员考核是一项系统工程，制度建设、体系设计非常重要。为此，我们积极开展考核调研，认真查找目前考核工作中存在的问题。在调研中，我们发现当前公务员考核过程中存在的一些急需解决的问题，主要是： 一是以量化考核、指标考核为主的考核体系，在实际操作中，这种考核方法并不科学，有的机关部门本身工作难以量化，实绩考核指标难以确定； 二是不同部门不同岗位闲忙不一，传统考核无法解决横向和纵向比较的难题； 三是考评人基本为考核对象的直接或间接上级，主评唯一、过于凸显，导致考核结果不科学、不客观； 四是传统的考核基本上都是单一 的“个人”考核，无法实现与考单位、考班子、考个人相结合； 五是传统的考核基本上是封闭的内部考核，无法实现上下一体考、全员参与的“一网化”考核； 六是有的机关部门平时偏重于业务工作，平时考核流于形式，一定程度上导致年度考核功能弱化，存在重年度考核，轻平时考核的问题； 七是有的机关部门开展考核工作存在畏难情绪，怕得罪人，怕有消极影响，搞一团和气，没有真正认识到考核的激励和导向作用； 八是有的机关部门过分讲求平衡，一遇考核，人人合格，轮流优秀，原则性不强，影响考核的公正性； 九是考核信息化程度还不高，考核系统过于繁琐，无法实现简单、易行、便携的要求； 十是考核结果使用上还有待强化，结果使用不当，影响考核的公正性，激励作用得不到有效发挥。
针对上述问题，我们提出我 X 公务员平时考核的构想。总体目标：建立以“绩效考人”的平时绩效考核和以“德能勤绩廉”为总内容的年度考评相结合的 XXXX 公务员综合考核体系。建设以实现信息化、大数据为目的 “一体化”网上考核操作大平台（即：XXXX绩效考核网、XXXX 实绩考核系统）。总体原则：客观公正、注重实绩、考准考实、简便易行、结果必用。总体思路：运用现代化的考核理念、开放式的考核方法、无量化的考核标准、公开化的考核程序、制度化的结果运用、专业化的考核队伍、智能化的考核平台，以公务员记载日志、亮晒实绩为基础，以实绩内容和每月小结为参考，依据岗位职责和主要工作任务，按照“谁了解谁评价”的原则，科学设置上级、同级、下级（其他）评委，每 2 月 对公务员进行以“能绩勤”为主要内容的实绩考核。次年 2 月份前以公务员年度绩效考核总成绩为基础，对公务员的“德能勤绩廉” 进行年度综合考评。同时将考核结果综合运用到表彰奖励、纪律惩戒、职务任免中，进一步激发全 X 公务员的积极性、创造性，促进 XXX 经济社会全面加速发展。预期目标：第一，通过“记载日志、亮晒实绩、公示结果”，解决传统考核中存在凭印象、靠关系、看资历的问题。第二，通过建立考核结果运用挂钩制度，解决考而不用、结果不兑现、考好考坏一个样等问题。第三，通过采用“去量化、多维度”的 360 度评价方法，解决考核无法纵横比较，全 X一把尺子，唯领导主评等问题。第四，通过建立全员参与的“一体化”考核体系，解决考核单一化、封闭化的问题。第五，通过建立大考核格局，解决考单位与考个人不挂钩、“考事”与“考人”不结合的问题。第六，通过建立以平时考核为主，年度考核相结合的考核模式，解决平时考核流于形式，年度考核一锤定音的问题。第七，通过建立完善配套的考核制度，严格规范的考核程序，解决考核内容笼统、标准不一、程序不规范、可操作性不强等问题。第八，通过建立功能强大的信息化考核平台，解决考核复杂、测评繁琐、统计困难等问题。实施计划： 1.选择 X 直机关及 1 个县区的不超过 5 个县直机关和不超过 3 个乡镇的科级以下公务员进行试点；2.在全 X 各级机关科级以下公务员中全员实行；选择部分处级公务员进行试点；3.争取实现处级以下公务员全员考核。具体实施情况还要根据 X 厅部署进行调 整，据说 X 厅已明确公务员考核信息平台由 X 统一建设，所以我们期待上级部门更多的关心和指导，并实现考核信息化建设。
三、新录用公务员导师制工作进展情况 根据 X 公务员局《关于在全 X 行政机关推行新录用公务员导师制的通知》要求，我 X 高度重视新录用公务员导师制建立工作，拟制定出台《XXXX 关于在全 X 行政机关推行新录用公务员导师制的实施意见》（以下简称《意见》），并在下一年度全 X 新录用公务员中全面实施导师制，确保每位新录用公务员都配备一名导师。目前，我局已着手起草《意见》，力争在下一年度公务员招录完成前完成起草出台工作。
初步思路是：导师在指导期间定期对新录用公务员思想政治表现、工作态度、工作能力提高情况等方面进行考核，指导期满后形成评鉴意见。评鉴工作与新录用公务员转正定级工作结合起来，作为新录用公务员试用期考核和年度考核的重要依据，进一步强化对新录用公务员试用期管理，促进新录用公务员尽快熟悉业务，胜任职位要求。新录用公务员报到后两周内，用人单位要为每位新录用公务员选定一名导师，导师一般从本单位担任中层领导职务和公务员或业务骨干中选聘，并具备思想觉悟高、廉洁自律、责任心强等条件。导师聘期一般为两年，专业性较强的岗位导师指导期可延长一年。导师在日常工作和学习中对新录用公务员进行指导和帮助，主要是从思想、作风、心理上关心新录用公务员的成长，加强对学习方面的指导，传授工作经验，培养和 锻炼其业务能力等。推行新录用公务员导师制后，各用人单位将于每年 10 月底前完成当年新录用公务员导师的选聘工作。导师的工作情况纳入年度考核内容，作为干部晋升、晋级的重要参考。
再过几天，XXXX 年的钟声就将敲响，再次感谢调研组的各位领导百忙之中对我们工作的关心、支持和指导，在此提前预祝各位新年快乐、家庭幸福、万事如意！ 我的汇报完毕，谢谢大家。
篇七：乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告
分级分类强管理 从严从实促担当 着力构建公务员平时考核新常态 近年来，XX市按照上级统一部署，始终高度重视公务员平时考核工作，积极探索改进考核手段，着力打破“年终一考定论”的考核模式，做到“既重年终也重平时、既重结果也重过程”，努力实现考核形式科学化、考核方法公平化、考核过程公开化、考核结果数据化，多举措并举不断健全完善公务员平时考核体系，有效激发了全市公务员队伍的整体活力，为XX高质量发展提供坚实的队伍保障。
一、强化建章立制，构建全方位的刚性约束机制 我市始终坚持将“抓制度、立规矩”作为平时考核的核心内容，着力破解考核机制、指标体系、载体创新等方面的难题，打造公务员平时考核制度刚性约束新机制。
一是着力健全科学规范的工作机制。坚持以严实为标准，紧扣“加强对干部的日常管理和监督”的工作要求，努力让平时考核成为“一种习惯”。先后出台《关于镇（区、街道）和市级机关领导班子成员分管工作实绩考核的意见》、《关于加强我市机关中层干部管理工作的暂行办法》和《关于从严监督科级以下干部选拔任用工作的通知》等文件，形成了横向到边、纵向到底的多层次平时考核体系。同时研究制定《XX 市公务员平时考核实施办法（试行）》，着力推动我市公务员平时管理工作真管真严、敢管敢严、常管常严。
二是着力构建职责明晰的指标体系。坚持“分而治之、有的 放矢”的原则，根据公务员工作实际将单位年度目标任务分解细化，确定个人年度目标，制定个人月度计划，科学设定平时考核“坐标系”，加强对公务员完成工作的数量和质量的考核。用人单位承担日常监管责任，对工作作风、廉洁自律、考勤到岗、制度遵守、工作完成等情况进行考核评分；主管部门承担现场督查责任，对公务员服务发展、打造亮点及参与中心工作等情况进行考核评分，切实增强考核的针对性。
三是着力树立动真碰硬的结果导向。坚持实绩导向，注重发挥绩效管理对确定年终考核等次的基础性作用，实现平时考核与年终考核深度融合，平时考核结果均在“较好”等次以上，且至少有一次“好”等次的，年度考核方可确定为优秀等次。在公务员健康休养、交流培训等活动中优先推荐平时考核“优秀”等次公务员参加，充分发挥考核指挥棒的作用，真正戳到公务员的“麻骨”、“痛点”，最大程度发挥平时考核的效用。
二、注重知行合一，建立并列式的考评认定体系 以“明晰职能，强化服务”为目标，建立机关公务员岗位履职承诺与窗口服务承诺相结合的并列式考核体系，做到业务与服务并重、组织满意和社会认可双赢，切实推动公务员日常承诺与平时践诺的有机统一。
一是注重规范化，开宗明义公示承诺。由市委牵头，按业务岗位和窗口服务岗位两大类分别制定岗位职责，再根据部门岗位和分工职责，在两大类基础上建立了工业线、城市线、农村线等8 大条线，分别设置侧重化的考核指标。对业务岗位，公开承诺工作指标、责任人、序时进度、纪律要求等；对窗口服务岗位， 实行培训持证上岗，公开承诺办事程序、办理时限和服务标准等，在本单位醒目位置予以公开，向社会做出承诺，公开接受社会评议、监督，架设服务群众的“连心桥”。
二是注重科学化，开门评议比质增效。综合管理类部门采取个人“自评”与民主“互评”相结合，对照德、能、勤、绩、廉、法等方面要求和标准进行述职自评，由所在单位领导班子、全体成员，分别进行民主互评，注重公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果。政务服务类部门引入现场“直评”和社会“匿评”，为每个服务窗口配备服务意见书和电子评议器，由服务对象现场打分，打分结果分季汇总；每年从各部门单位遴选“百名科长”，在媒体主动“亮承诺、晒业绩、树形象”，接受社会评议，确保考准评实工作业绩。
三是注重常态化，开诚布公奖优汰劣。建立机关公务员民主评议动态制度，详细记录机关公务员日常评议情况。实行“不满意红线”制度和月度评议排名制度，当月出现一次评议“不满意”或评议排名处于最后 10%的，经调查确属有工作失责的，给予批评和诫勉谈话教育；一个月内两次出现“不满意”或评议排名处于最后 5%的，给予通报批评；一个月内三次出现“不满意”或连续两个月排名处于最后 5%的，调离工作岗位，并视情节轻重给予党纪政纪处分。
三、突出基层特点，打造双向型的平时考核模式 基层一线的乡镇公务员，既承担着乡镇分工工作的考核，又承担着全市重点工作的条线考核。因此，乡镇公务员平时考核工作具有双重属性的特点。我市在平时考核工作中，将乡镇分为主功能区、中心镇和一般镇 3 个类别，在此基础上实施“双向型积 分”，即建立镇区日常监管和上一级主管部门现场督查相结合的双向型考评体系，促进乡镇公务员平时考核落地见效。
一是联动定分，将考核指标转换为发展指标。我市依据公务员成长轨迹，以用人单位、主管部门“双评双考”考核机制为抓手，市镇联动为基层一线公务员设定成长发展的指标。用人单位主要承担日常监管责任，推行轮岗锻炼责任制，对公务员对工作作风、廉洁自律、考勤到岗、制度遵守、工作完成等情况进行考核评分；主管部门主要承担现场督查责任，通过市级层面推行的五线五百、驻村任职锻炼等系列活动，对公务员服务发展、打造亮点等情况进行考核评分。
二是全程亮分，将定期评定转换为动态评分。用人单位实行个人纪实、分管领导定期评鉴的日常评分形式，公务员每周填写本人《考核手册工作记实》，分管领导每月根据工作数量、时效、完成度等情况，进行动态评分更新。推行现场申报、一线考核的督查评分形式，主管部门通过现场推进会、条线重点工作会议、交流座谈会等形式进行督查评分，评分结果即时亮分反馈，对目标任务完成差距较大的公务员进行现场质询考核，鞭策基层公务员争先晋位。
三是对标评分，将督促成长转换为助力成才。镇区街道、主管部门全面对照公务员评鉴指标体系综合评分，主要遵循“指标任务完成给予基本分值、单项指标名列前茅予以加分”基本原则，并视有无工作失职等情形，量化形成基层一线公务员“双考成绩单”。对考核积分处于前列的公务员，优先纳入后备干部库并择优提拔重用；对考核积分处于末位的，及时发放“提醒单”鞭策提醒。今年以来，每个镇区结合平时考核结果，对拟任中层正副 职的近 100 名公务员进行了预审，实现了以考评促成长的目的。
我市平时考核工作虽然在稳步推进，取得了一定成绩，但仍存在一些不足，主要表现在，在平时考核全局谋划、思路创新上需进一步增强；品牌打造的力度、深度还需进一步挖掘；由于乡镇公务员的工作动态性较强，和市级机关公务员岗位职责尤其是承担的中心工作、考核任务差异比较大，平时考核具体指标还不够量化细化等。
下一步，我们将认真贯彻落实全市平时考核推进会议精神，进一步优化管理机制、提升服务效能，推动全市广大公务员以更昂扬的斗志，更积极的工作姿态，敢于担当、善于作为，为奋力开创“强富美高”新 XX 建设新局面作出新的更大贡献。
篇八：乡镇开展公务员平时考核工作情况的报告
XX“四强化”做好公务员平时考核工作 开展公务员平时考核工作是从严从实管理公务员的现实需要，XX 贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，树立抓考核就是抓队伍、抓管理、抓落实、抓培养的导向，确保考准考实公务员德才表现和工作实绩，激励广大公务员履职尽责、担当作为。
强化责任落实。XX 县委组织部负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。各单位具体负责公务员平时考核的组织实施，将平时考核基本程序与单位的计划总结、工作例会、监测评估等绩效管理手段结合，与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度结合，防止搞形式、走过场。
强化结果精准。健全完善平时考核评级机制，合理设置考核指标，重点围绕德、能、勤、绩、廉五个方面制定科学合理、可量化比较的指标体系，建立贴合自身部门特点的平时考核办法，注重可操作性，细化考核标准，量化考核内容，变“印象打分”为“精准评价”，使考核更加科学精准、更加符合工作实际。
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强化程序规范。推行《XX 公务员平时考核记实簿》管理，组织参加平时考核的公务员填写记实簿。建立个人工作周纪 实、月评价、季总结制度，在每周、每月、每季工作结束后，及时记录在案。平时考核结果在机关内部公示，公示无异议的报县委组织部备案，确保考核工作公平公正、公开透明。
强化结果运用。切实发挥考核“指挥棒”作用，突出对平时考核结果的综合研判使用，把考核结果作为干部使用的重要依据。对于日常考核“优秀”的公务员，在年度考核、选拔任用、职级晋升、评先选优、教育培训等方面优先考虑；对于考核表现一般的，及时进行谈话了解，对其进行分析研究和观察，并帮助找到整改方向；对于考核表现较差的干部，进行约谈提醒，及时批评教育，帮助提高工作效率，实现由差变好的积极转变。
