集团公司年度总结讲话7篇集团公司年度总结讲话 公司年终总结大会领导讲话稿（通用7篇） 公司年终总结大会领导讲话稿1友爱的各位嘉宾、各位同事： 大家晚上好！今日我们在此召开年终下面是小编为大家整理的集团公司年度总结讲话7篇,供大家参考。
篇一：集团公司年度总结讲话
公司年终总结大会领导讲话稿（通用7篇）公司年终总结大会领导讲话稿1友爱的各位嘉宾、各位同事：
大家晚上好！今日我们在此召开年终总结大会，对过去一年的进展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声感谢，“感谢你们了”你们的付出公司是不会遗忘的。我期望在今后的工作中，各位员工们能够连续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成果，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场，乐观开拓省内、国内市场就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务
的坚实的基地和大后方。同时，我们要乐观开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面掩盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有肯定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个洪亮的牌子，所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站（如新浪、网易、搜狐等）。关于广告方面的问题，策划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不可盲目，肯定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时肯定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，肯定要避开低质量的、恶俗的广告。三、做好科研工作，把握核心竞争力产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，肯定要保证人才进的来、留得住，肯定要尊重学问、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门肯定要走在科技的最前沿，把握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必需重视，不可小觑。四、完善企业制度、做好财务工作
一个优秀企业必需建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有进展的空间，看到人生期望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避开公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远进展的慢性毒瘤，必需准时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避开尾大不掉。
财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必需重视。
五、做环保型企业、注重平安生产工作做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必定之路。要从科技上、设备上下功夫尽量削减给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。肯定要避开因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够准时处理，避开给公司造成负面影响。最终要说的是平安生产工作，肯定尊重生命，把员工的人身平安放在首位。要做好前期预防工作，避开因为人为缘由造成对员工生命的威逼。同时平常要做好宣传教育工作，加强员工的平安防范意识。另外，要加强定期平安检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立
事故责任制度。说这些，都是期望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好进
展，同时也期望大家能借公司得到进展。此外，我真诚的期望各位员工能够平安工作，工作的舒心、放心。最终，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济，共创辉煌！
公司年终总结大会领导讲话稿2尊敬的各位领导、各位同事：
伴随着浑厚的新年钟声，在此辞旧迎新之即，我衷心祝愿大家新春欢乐！身体健康！事业进步！全家幸福！
20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意义的一年。一年里，××集团的各项事业都取得了长足的进步，商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增加。在全部百荣人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了集团各项估计目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的'提升。而全部这些成果的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的傲慢！
激情和汗水成就过去，理性和坚强铸就将来。我们有足够的理由相信，20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到××各项事业的飞快推动，一起体验胜利的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家制造更加宽敞的进展空间和更多的进展机会。我们每位员工，
都将在××的飞速进展中得到价值的最大实现。在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所
付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢！更要向今日全部获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺，让我们行动起来，为事业的进展，为青春和梦想，贡献自己最大的热忱和力气！愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！
感谢大家！公司年终总结大会领导讲话稿3尊敬的各位来宾，友爱的员工们、朋友们：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表xx公司，向全体员工和始终支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝愿，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！20xx，我们走过了坎坷，走过了荆棘；20xx，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的20xx年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！宽敞职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！在过去的20xx年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的抱负及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各
部门紧密协调协作下，还是取得了一个丰收的20xx！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是
我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向全部支持和协作我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！
新的一年，竞争与进展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为宽敞客户供应更优质的产品和更高效的服务！
20xx新年，新气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是可喜的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。年，敲起了战鼓；春，吹响了号角！我们把愿望写在今日，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今日铭刻下人生的抱负，企业梦想并为此奋斗到底！最终，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎（生肖）年！
再次祝愿全体员工及家人新年欢乐，万事如意！感谢大家！公司年终总结大会领导讲话稿4各位领导，各位同仁：大家好！今日我格外荣幸地站在这里，也格外荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代表的发言。对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎
力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成果，是领导以身作
则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮忙，团
结奋斗的结果，成果和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和
个人。在此向大家表示深深的感谢。
20xx年对我具有特殊
的意义，从一个成天无优无虑
的学生时代变成了一个生活很有规律的上班族。在这几个月的工作中，
我曾经有过心酸，也曾经想要放弃，不过我坚信不经历风雨怎么会有
彩虹呢？我曾经一个一无所知的学生，成长为一个可以完成独立完成
自己工作的员工，我此刻的心情是无比快乐，大家都知道心有多大舞
台就有多大，同益就是你的舞台，同益也象是我们的水缸一样，你的
肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来，来展示你自己，发挥出你的
特长，只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成果的员工你
就是同益的人才，我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习进展
的平台，同时也要感谢全部领导同事对我的支持与帮忙，我能走到今
日，与你们的帮忙和宽容是分不开的，我会在今后更加努力地工作，
来回报同益公司，回报领导同事们对我的关爱，也请大家对我和我们
部门提出宝贵意见，使我们在今后的协作上会越来越顺畅。
我很观赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切！态度是
我们对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自
信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服
务的企业布满自信，对我们公司的进展布满自信，对自己能力布满自
信，对同事布满自信，对将来布满自信。
成果属于过去，荣誉属于大家。今日的成果将是我明天的起点，我会连续力争向上，不断提升自我，争取制造更好的工作成果。在20xx年，我给自己定下一个目标，那就是做一名优秀员工，接下来我就是朝着这个目标而努力，去拼搏，去争取更好的成果。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，期望能够连续得到大家的支持。
感谢大家！公司年终总结大会领导讲话稿5尊敬的各位领导及各位同事：大家好！首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热忱的庆贺！对全体员工在XX年所做出的成果和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热忱的庆贺！对全部员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的进展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳进展，在各个方面取得了肯定的成果，确保了产、供、销平衡进展的局面。XX年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共
同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今日优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到格外地傲慢！在此，我仅代表总经办对XX年度工作作出几点总结：
1、组织结构进一步完善，明确了公司进展和方向，清楚了部门职责。
在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续进展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我期望在XX年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。由于企业不断地进展壮大，以及社会的进展需要，在猛烈的市场
竞争中求生存，为了不断地满意新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必需要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说XX年，我期望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、培育和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高学问和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步！”
公司年终总结大会领导讲话稿6各位领导、各位同事：
晚上好！今日晚上我们欢聚一堂，隆重召开广东骏和通信肇庆办20xx年工作总结大会，在此，我谨代表公司以及肇庆地市团队向在20xx年工作中付出艰辛努力、取得卓越成果的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意——你们辛苦了！20xx年是不平凡的一年，在过去的一年中，我们历经风雨，我们共享荣誉。在整个20xx年，围绕着“突破、提升”这个主题，肇庆地市取得了抱负的成果：20xx年肇庆地市的综合完成率平均为96。4%，基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看，各月的差距还是格外大的；
从2月份的120%，到8月份的75%，我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水；但无论在什么环境下，肇庆地市依旧团结奋斗，从未放弃，呈现出了我们坚韧不屈的精神风貌！
20xx年，肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革，改革对我们的酬金系数造成了格外大的影响，形成了困难的局面，同时给我们的工作带来了巨大的挑战，但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队，凭借着地市全体人员的努力拼搏，改革后的4个月，依旧取得了优异的成果，无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面，呈现出了我们肇庆团队强大的战斗力。
20xx年，肇庆地市销售队伍持续壮大。截至20xx年底，肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里，肇庆地市的销售团队进行了一些调整，对部分营业厅造成了肯定的影响，但是调整的方向是好的，因为我们的销售团队保持相当的稳定，精英销售力气得到了很好保存，同时新的销售力气的加入，为我们的团队补充了新颖的血液，注入了新的活力，进一步增加了地市的整体销售能力，这才是我们最为宝贵的财富。
20xx年，员工个人得到充分进展。骏和是一个大舞台，给我们的员工供应了很好的熬炼机会，供应了一个展示自己才能的舞台，公司确信，只有进展的企业才能持续地为员工带来进展的空间，才能更好地让员工与公司一起成长。因此，公司秉承一贯的人才理念，为员工进展供应了宽敞的空间，使得众多人员在公司供应的舞台上得到了良好的呈现，陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好
的证明，她们都来自一线基层，但是凭借着自己的努力奋斗，取得了优秀的成果，获得了公司的充分确定，实现了个人的良好进展。20xx年，我们取得了成果，与此同时，我们也不回避消灭的问题，在20xx年的运营工作中，地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题，但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决，因为我们能够英勇面对问题，我们坚信，每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步，都是自我提升的过程。
20xx年已经离我们远去，过去的成果仅仅代表着过去。在新的20xx年，我期望各厅连续坚持做好以下几点：
一是连续保持昂扬的工作激情；二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神；三是提升应对困难市场环境的抗压能力；四是留意开展良好的团队建设，保证稳定高效的销售力气。我相信，通过拼搏与付出，我们必将拥有更美好的将来，最终，预祝本次大会取得圆满胜利，感谢各位！公司年终总结大会领导讲话稿7尊敬的各位领导，同志们：大家好！在这祥和的日子里，公司隆重召开20xx年终总结表彰大会，作为公司的一名职工，我感到由衷的快乐，尤其是今日能代表受表彰的先进集体在这里发言，我更感到无比的荣幸和激动。20xx年，是我们公司取得丰硕成果的一年，圆满完成了上级领
导部门与集团公司年初制定的各项目标任务。城市燃气平安稳定运行、协作城市同步进展燃气事业、社会效益与经济效益提高，这些成果的取得，是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄，科学决策、正确领导的结果，是同志们相互帮忙，团结奋斗的结果，在这里请允许我代表员工，向公司领导表示衷心的感谢！
20xx年，市场部沿着公司既定方向，紧盯目标任务，“关注用户需求”，较好的完成了公司下达的各项任务，在拓展市场空间的同时，从点滴做起、从基础做起，树立公司形象。20xx年我们又面临新的任务，新的挑战，今日公司召开的总结大会，也使我进一步认清了形势，明确了任务，增加了信念。在此，我代表先进严厉承诺，我们将把过去的成果作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习、创新提高、完善自我，爱岗敬业、踏实工作，以此来回报领导和同事们的关心和厚爱！
最终，祝公司在新的一年里蓬勃进展，再创辉煌！
篇二：集团公司年度总结讲话
集团年度总结表彰大会讲话稿尊敬的各位嘉宾、员工同志们，上午好：今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝集团四十七周年华诞暨第十四届企业文化节，召开年度总结表彰大会，旨在总结经验、表彰先进。借此机会，我谨代表集团董事会、党委与行政向百忙之中莅临大会的各位嘉宾表示热烈的欢迎与衷心的感谢！向一年来辛勤工作、团结拼搏的全体管理者与全体员工表示衷心的感谢！向关注、支持集团发展的全体退休员工表示亲切的问候！向荣获集团年度先进的班组、单位、劳动模范、标兵、优秀班组长、优秀员工、优秀班组“两长五大员”、优秀管理工作者与受到四川省、成都市表彰的先进集体与先进个人表示热烈的祝贺！年，是集团遇到经营困难最多、市场拓展最难、发展压力最大的一年。集团在五粮液集团的正确领导下，在各级市委、市政府的大力支持下，秉承五粮液人“创新求进、永争第一”的精神，紧紧围绕“品质铸品牌，全员筑安全，创新增效益，改革促发展”的年度经营生产主题，科学把握发展大势，通过聚焦市场，聚焦创新，聚焦品质，内抓管理外拓市场，全年实现销售收入33.28亿元，同比增长10.5%，完成年度目标任务的104%；实现利润3681万元，同比增长8.8%，完成年度目标任务的105%，圆满的实现了五粮液集团下达的
双目标任务。集团名列全球轮胎75强第44位（年第53位），荣获国家级守合同重信用企业、四川制造企业100强位列第55位，四川企业100强位列第89位,“”、“天府”、“迈劲”、“银路”、“合作者”五大品牌的轮胎产品首次纳入四川省、成都市名优产品推荐名录。
过去的一年，我们明确战略、建章立制，企业治理更加规范。
年，集团强化战略统领，按照五粮液集团的要求，制定了《“十三五”发展规划》，明确了“专注主业、创新模式、提升品牌”的发展战略主题，确定了“2+2”发展路径，目前国内斜交半钢基地与全钢基地产能按计划有序填平补齐，国外生产基地与海外销售基地正在分步探索实施。完善顶层设计，启动对制度的清理与刷新工作，堵塞管理漏洞，建立健全企业管理标准体系，形成了新的《管理制度汇编》。进一步完善法人治理结构，规范董事会设置，聘任外部独立董事，强化董事会的自我监督机制与制衡机制。
过去的一年，我们持续挖潜、全员降本，双增双节成效显著。
年，集团双增双节覆盖所有关键工序，全面推行“泄漏治理”，实施能耗管控改造，实行“五包责任制”，双增双节成效明显，股份公司工业用水量下降50%，压缩风下降20%，实物量降耗达4%；凯力威科技实施节能设施改造，开展了硫
化机保温与治漏工作，蒸汽节约量达10%；集团全年直购电节约电费778万元；全年闲置、报废实物资产变现774万元；催收、拿回政府奖励补助资金6776万元。
过去的一年，我们全面整改、全员参与，安全生产稳定受控。
年，在五粮液集团安监部的指导下，集团进一步完善安全责任体系与绩效评价体系，狠抓安全隐患排查，开展全员安全达标上岗培训与效果验证，推行“平安班组”及“平安分厂”创建活动，实行消防网格化管理，建立微信消防站，成立公司级与各二级单位应急救援队伍。全年无一起轻伤及以上事故，无重大安全、火灾、交通等事故与环境污染事故发生。
过去的一年，我们比对行业标杆、开展差异化产品研发，技术创新成绩突出。
年，集团坚持以满足终端市场客户需求，提升核心竞争力为目标，一是加大技术改造投入，推动产品升级改造，不断实现差异化产品研发，加大新配方及新材料应用，实现产品升级改造；二是推进技术创新与产品转型，实施中高端战略，重点加大差异化新产品开发力度。“四季胎”、“钢丝斜交轮胎”、“冬季轮胎”、“消防车胎”等新产品投放市场。年，“集团工业设计中心”被确定为“成都市工业设计中心”；与四川大学高分子材料国家重点实验室合作，建成了石墨烯
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研究中心；全年新增申报国家专利16项，《高操控节能夏季运动型轮胎的研发》荣获四川省科技进步三等奖。
过去的一年，我们深化改革、创新机制，重点领域实现突破。
年，集团创新盈利模式，首次成功签订技术型劳务输出项目，为孟加拉国新建的加姆纳轮胎厂开展技术培训，实现了发展模式的新突破。创新机构机制，强化专业化服务，股份公司成立服务于生产一线的模具装配、模具维修中心；整合资源，将部分二级单位维修职能划入装备部，成立维保中心，工作效率、服务质量有所提升。创新激励机制，成立专业小组，对职能部室实施“五定”改革（定岗、定责、定员、定薪与定考核办法），推进分配制度与薪酬制度改革。优化多元结构，采用有进有退的策略，年已完成天威公司注销与清算工作。
过去的一年，我们持续攻关、过程管控，质量管理有所进步。
年，集团开展质量大整顿活动，创新建立质量红线淘汰机制，落实关键工序控制点、提升措施计划，实施质量缺陷攻关。通过持续的质量管控，85%的质量指标较去年都有所上升，其中动平衡合格率达到98.51%，外胎综合合格率达到99.52%，三包退赔率较同期下降10%；凯力威科技质量市场反应稳定性提升，新开发无内胎产品胎圈耐久试验达200多
小时；新研发的160花纹产品，路试超过20万公里，磨耗超过2万公里/毫米，高于行业水平，深受用户好评。
过去的一年，我们战略布局、力拓市场，营销转型成效明显。
年，集团配套、出口、替换三大市场深度实施转型战略，调整组织机构，优化网络布局，坚持引导型销售，全年共开发新客户152家，其中维修开发95家，出口开发海外直接客户18家，配套市场新增配套车型12个。半钢轮胎16吋以上转型产品销售，较去年同期增长50%，产品转型初见成效。
过去的一年，我们以人为本、正本清源，党建工作得到加强。
年，集团全面加强党的建设，一是高度重视领导班子与干部队伍建设，坚决落实中央“八项”规定与“三严三实”要求，强力推进“两学一做”学习教育工作，实施党风廉政建设责任制，公司党委与全体中层及以上管理者签订了《“双廉”责任书》，集团党委荣获简阳市“四好”领导班子。二是深入推进“人才强企”战略，加强多技能员工培养，让员工由单一型向综合型转化，打造了一支素质高、能力强的员工队伍。三是及时解决员工的热点难点问题，开展送温暖与金秋助学、困难帮扶活动；完成了5#大学生公寓、6#已婚骨干员工公寓升级改造。
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年的成绩来之不易，是集团全体管理者与全体员工不畏艰难、苦干实干的结果。在此，我谨代表集团董事会、党委与行政向全体管理者与全体员工，并通过你们向全体员工家属致以最诚挚的问候与最衷心的感谢！
年，经济环境更加复杂多变，行业面临巨大的转型调整，原材料大幅上涨，会增加企业的资金压力与成本压力，同时简阳划入成都市代管之后，会加大对环保的治理与用工制度的督查，但同时，我们要看到集团的机会与机遇，要充分利用龙泉汽车城的配套机会，利用我们的资金优势，紧抓发展不放松。
年，集团的经营生产主题是：质量立企树品牌，苦练内功增效益，创新发展添实力。
年，经营目标是：销售收入35亿；利润3800万元，面对充满挑战的年，集团董事会、党委、行政把年确定为“提质降本年”。
年，总体思路是：以“质量提升、降本增效”为主线，做好“两篇”，抓好“五项”重点工作，苦练内功，提升软实力。
一、突出主线，做好质量提升，实现“两个转变”，提高产品高性价比。
年，集团要强健质量基础，牢固树立“质量第一”的理念。一是从追求合格率向追求产品一致性转变，以保持产品
均衡、稳定为目标，要在坚守“质量红线”的基础上，回归质量体系的有效运行，清理与完善各级人员的质量职责，做好16949新版的转化以及后续的有效运行；同时要强力推行长安质量能力认证体系2.0标准，建立健全基于风险、明确责任、追求卓越的质量管理体系。二是从单纯产品质量向全面工作质量转变。分专业线制定“质量提升”方案，要在人、机、料、法、环、测，全流程、全要素、全员上抓质量，用全员工作质量的提升促进产品质量、管理质量的提升，形成预防为主的文化，转变“救火队”的现状。三是要依托技术改造，提升机械化与自动化水平，从装备、检测手段、工艺上不断改进，督促解决多年的质量顽症，提升工作标准，高标准、严要求、履职责。
二、突出主线，做好降本增效，提升“自我造血”功能，增强发展内生动力。
年，集团要创新开展好双增双节活动，向管理要效益。一是按照集团“提质降本”工作总体部署，抓好顶层设计，分专业线、分单位制定“降本”措施计划与方案，细找显性成本，深挖隐性成本，链接关联成本，通过细分项目“挤水分”，斩断渠道“堵漏洞”，改革创新“动手术”，把每个环节的成本降到最低水平。二是全面推行投入产出管理与生产过程实物量消耗管理，按照市场化原则，各分厂实施总量控制与关键工序投入产出核算，由分厂一把手挂帅，工艺、质
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量、装备分线配合指导，全员参与。三是创新激励机制，制定制度，明确奖罚，通过“降本”方案实施，节约价值可按比例实行奖励，调动全员参与的积极性，以市场机制倒逼成本管控。
三、围绕主线，抓好营销能力提升，舞好“销售龙头”，创造条件拓展市场，向市场要效益。
年，集团要创新营销模式，坚决执行营销转型战略与营销政策，重心是“营销能力提升”。一是推进营销模式转型升级，国内替换市场积极推动“区域营销策略+核心战略客户培育计划”，分产品结构培育重点区域市场；配套市场探索开展“技术营销+市场多功能小组开发”模式，在稳住现有市场的基础上，寻求在新规格与主机厂的突破，特别是要把握好简阳融入成都后，对守在家门口的主机厂进行技术、标准对接，确保进入2-3家；出口市场加强“项目合作制+直接客户”，培育稳定持久的战略合作伙伴，加大直接客户的开发。二是加强营销队伍建设，建立健全激励考核机制，强化指标的考核、硬兑现；规范营销人员管理，确保营销行为可控，信息快速畅通，反应及时有效；重点抓好三大市场营销人员的营销理论、专业技能、沟通技巧等培训，练就其项目攻关、信息采集、产品推介、投标报价、合同签订等五个基本功。三是加大效益型产品的生产与销售，开展各业务板块效益核算，实施战略用户培育，处理好当前利益与长远
利益的结合。四、围绕主线，抓好技术创新，坚持“市场导向”，增
强核心竞争力。年，集团要坚持以“绿色、高品质、高性能、高附加值”
为技术研发方向，把提升产品附加值放到更加突出的位置，开发市场领先，具有核心竞争优势的产品。一是持续进行产品结构、性能、材料等优化设计，优化现有工艺设计与流程，切实解决各类缺陷问题，降低过程成本，使产品在满足质量性能的前提下更节能环保、更经济高效，实现科技增效；实施921、927系列老产品升级改造与规格拓展。二是坚持市场导向，深入市场调研，比对分析，掌握客户需求，及时研发满足市场需求的适销对路新产品。三是加快技术创新步伐，推进产品结构转型升级。四是全力推进石墨烯轮胎的研发与应用，打造特色品牌形象。
五、围绕主线，抓好体制机制创新，深化“改革创新”，提升可持续发展能力。
年，集团要坚持“2+2”发展路径，切实开展战略落地工作，首先要稳健推进国内两个基地建设，切实做好股份公司700万套一期项目与凯力威80万套项目的达标达产与原有生产线的产能提升工作，实施内涵扩大再生产的改造，力争在年末实现半钢生产能力达到1000万条/年，全钢生产能力达到100万套/年；二是提升效益，创造条件，探索主业
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子公司自主或借壳主板上市工作；三是继续寻求与世界知名轮胎企业与橡胶制品企业的合作，提升品牌影响力。其次要迅速推进国外两个基地建设，寻求合作伙伴，探索采用集团投入“适量现金+技术+经营管理”的合作方式，在东南亚新建生产基地；二是探索在国外成立独立或合资销售公司，增加渠道收益。
年，集团要坚持体制机制改革。一是股份公司探索引进投资方，进一步优化股权结构；二是机构改革，重新梳理组织架构体系，探索以服务市场与现场为导向，以专业化管理为主线，实施机构改革，提高效率与执行率；三是维保中心人员全部整合完成，适时独立运行模具维保中心；四是改革薪酬体系，在试点的基础上推行职能部室“五定”改革；五是优化人力资源，裁减冗员，提高效率，实现8-10%的减员目标。
六、围绕主线，抓好安全环保工作，强化“责任落实”，夯实平安绿色发展基础。
年，集团要持续“高压态势”！强化与落实主体责任与监督责任，全面深化安全标准化体系建设，突出抓好教育培训、责任落实、风险管控、监督检查与节能减排，持续夯实基础，严防任何不可接受风险的发生。一是落实各级责任，建立管理干部的“安全红线”，把事后处理转化为事前预防管理，体现预防为先的理念；二是全面推广“平安班组”创
建与“平安分厂”试点，确保全员达标，把安全管理向纵深与基层拓展，体现全员参与的理念；三是加强消防环保管理，着力强化公司级消防队伍，完善现有预警体系，确保重点部位全面受控；四是确保“达标排放”与“总量控制”，环保设施运行标准化，杜绝安全环保事故发生。
七、围绕主线，抓好党建带群团工作，强化“文化引领”，营造团结与谐发展环境。
年，集团要进一步贯彻党的十八大精神，加强党的建设，充分发挥党组织的领导核心与政治核心作用，要把政治领导、思想领导、组织领导有机统一，坚定不移地引领企业持续快速发展；把创先争优常态化，抓紧抓好党风廉政建设；坚持推进内部审计、效能监察与专项检查。要加强企业文化引领，创新与改革班组管理体系，在“平安班组”的创建基础上，推进装备“标杆机台”、“标准机台”，质量“信得过班组”打造计划，努力提升基层班组的管理水平；组织开展好有针对性的、多形式的劳动竞赛活动，推动企业文化深度融合；发挥工会团委的组织作用，多渠道、多维度关爱员工，增强企业凝聚力，营造团结与谐奋发向上的工作氛围，年在全面达成年度目标任务的基础上，实现6-8%的增资目标，让员工共享发展成果。
各位员工，年任务已明确。面对挑战，集团全体管理者、员工将以前所未有的勇气、百折不挠的定力、善拼能赢的实
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力，守红线、勇达标、做贡献、惠员工，树立长期过紧日子的思想，凝心聚力拓市场，提质降本练内功，撸起袖子加油干！
最后，在鸡年新春佳节即将到来之际，再次向荣获集团年度先进的集体与个人表示祝贺！祝各位领导、来宾、集团全体管理者、全体员工及家属：
身体健康！万事如意！鸡年大吉！新春快乐！谢谢大家！
篇三：集团公司年度总结讲话
为满足公司的材料设备严格成本控制全方位掌握材料市场信息降低能耗减少设备闲置我们组建了重庆沁鹰商贸有限公司大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供同时面向市场开展经营不仅满足了各项目进度所需材料和设备又增加了商贸公司的经营利润改变了过去用啥买啥材料设备跟不上工程进度的窘态总经理在公司年度工作总结大会上的讲话
总经理在公司年度工作总结大会上的讲话总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的总经理在公司年度工作总结大会上的讲话，欢迎大家分享。尊敬的各位同仁、朋友们：二O一三年，我们紧紧围绕“诚信，感恩，责任，创新”的企业文化及经营理念，渡过了不平凡的一年。这一年，是公司员工团结奋斗的一年，也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作，提出今年的工作思路，目的是进一步提高认识，统一思想，巩固成果，创造辉煌。1、完成了股份制改造为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流，面对激烈的市场竞争，XX公司再次进行了股份制改造，建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制，明晰了“风险共担，利益均沾”的经营原则，健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制，公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度，组建合理内设机构，明确部门职责，设立员工岗位，现代企业管理制度在公司得到进一步落实。2、注册资本增至1亿元为证明公司的实力和规模，公司的注册资本金已由原来的2200万元增至1亿元。注册资本的增加，既标志着公司的经营范围在不断扩大，也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强，从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强，永远立于不败之地。3、开通了融资平台公司处于发展壮大阶段，要实现企业价值最大化，扩大公司的生产经营规模，必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆
银行等金融单位联姻，经过银行对我们严格考核与考察，确认本公司为他们的.银企合作单位。一年来的实践证明：银行为我们提供了资金支持，我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。
4、组建了商贸有限公司为满足公司的材料、设备，严格成本控制，全方位掌握材料市场信息，降低能耗，减少设备闲置，我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”，大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供，同时面向市场开展经营，不仅满足了各项目进度所需材料和设备，又增加了商贸公司的经营利润，改变了过去用啥买啥，材料、设备跟不上工程进度的窘态。5、总承包资质增项在公司原有的总承包资质基础上，又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级，还有市政公用、建筑装修装饰、土石方工程、钢结构工程、管道工程、建筑幕墙工程、环保工程和环境污染治理等总承包资质。总承包资质的扩大，体现了公司的经营管理能力，技术实力，使我们能在广阔的建筑业市场大展身手。今年内，可望实现房屋建筑工程总承包“二升一”的目标。6、获得可嘉的荣誉二一三年，XX公司荣获了渝北区“20xx年度守合同重信用单位”、“重庆市AAA诚信建筑企业”、“重庆市建筑业先进企业”等荣誉，取得了“环境管理体系认证证书”、“职业健康安全管理体系认证证书”和“质量管理体系证书”，我也被渝北区城乡建设委员会评为“优秀经理”。我们深深感到：这些荣誉的获得，认证体系的取得，来之不易，是我和我们的团队努力拼搏的结果。她是鞭策我们做好今后工作的动力。必须倍加珍惜，确保其实至名归。20xx年，建筑市场竞争逾加激烈。但公司实际完成产值约2.5亿元。目前在建的项目有：金海大道工程，涉外B区土石方及边坡支护工程，重庆银行总部大厦工业设备安装及装饰装修、环境工程，十方界花市工程，交巡警勤务楼装修工程。已竣工验收的项目4个：古木峰立交旁I20—1地块工程，百步机械厂项目，软件园B栋大厅装修工
程，人防装修工程。其中，重庆银行总部大厦工程去年12月获得了“三峡杯优质结构工程奖”，是公司的标杆工程，该工程“市级安全文明工地”正在评定之中。
成绩的取得，是XX人的荣耀，是XX公司“诚信、感恩、责任、创新”精神的传承，是广大社会单位和团体支持的结果，也是与各项目分包商、材料供应商、设施设备提供商的支持、理解分不开的，更是与北部新区管委会、渝北区政府及其有关部门的关心、支持分不开的。在此，我代表重庆XX建设有限公司向所有为公司发展无私奉献的同仁、朋友们表示最衷心的感谢。我们要感恩！我们还要学会感恩！我们以最简单的方式（公司全体领导起立）向你们道一声：“您们辛苦了！谢谢您们！”。
面对成绩，我们言谢，面对不足，我们承认。一是队伍问题。公司新招聘人员多，但专业技术水平和行政管理能力也参差不齐，工作的计划性、主动性较差。二是项目管理力度不大。有的管理人员未尽职尽责，出现工程质量返工，存在安全隐患。个别材料人员以权谋私，导致公司利益蒙受损失。三是执行力不强。在生产调度会上指出的问题，有的项目部没有按照公司领导的意图和会议决定的事项实施。致使有些问题议而不决，决而不办，办而不力，难以达到公司期望的效果。出现以上问题，我有不可推卸的责任。心情急躁，方法不妥，语言不当，不注意场合是我要认真克服的毛病，尽管用心良苦，但还是无意中伤害了这些同志的积极性，在此也请大家原谅。同时，我更希望公司领导班子和部门负责人能直面问题所在，今后注意克服与纠正，多深入现场，深入实际，发现和找准问题的根源，提出解决问题的办法。一起去迎接新的挑战。同志们：新年新风貌，马年自奋蹄。今年的发展思路是：1、经营管理。以效益为中心，以管理为主线，巩固和扩大公司房建、市政建设份额，拓展公司经营业务范围。今年，我们要竣工重庆银行工业设备安装、消防安装等工程；开工建设二郎商业步行街；开
发万年汇项目等。诸多工程的开工，需要我们精细化的管理，精细化管理的本质是落实制度，执行规范，责任到位。这是我们的长期坚持和追求，必须一以贯之。
2、人事管理。选好人，用好人，充分挖掘和发挥每个人的潜能，让他们有为，有位，是人事管理部门的基本职责。人事部门要完善人事管理制度；完善福利待遇体系。形成人才评价、人才培训机制，构建科学合理的争先创优和职级提升体制，分别扮好自己的角色，贡献自己的力量。在用人中培养，在培养中用人，使员工在公司有干头，有奔头，有盼头，增强信心，利用好展示才华的平台。
3、工程管理。公司的发展蓝图已绘就。各项规章制度已定。关键在落实。作为建筑业，今年要实现产值5亿元。为此，我们必须把握以下关键：
一是开拓市场，承揽更多更好的与我们资质相匹配的建筑业务；二是依据合同约定，抓工期、进度、质量与安全，不放过任何质量隐患和安全隐患，坚持把隐患消灭在萌芽状态；三是对工程所需资金事前作出科学评估，及时催收工程款项，保证应收应付及时到位；四是与大型国企建筑业密切合作。目前，一些大型建筑业务必须依靠大型国企开展经营。大型国企具有悠久的历史传统；有先进的管理理念；有完善的管理制度；有前沿科研平台；有较高水平的专业技术队伍。很受信任，值得学习。我们之间取长补短，形成“借力打牛”之势，实现共赢。五是主动及时与项目业主、设计单位、劳务分包和材料供应等单位的沟通，找准位置，主动争取支持与理解，化解矛盾，达到合作愉快之目的。4、资质升级。公司目标是：力争在二一四年升为房建总承包一级，市政二级，装饰二级，新增公路建设总承包、水利工程建设总承包等资质。大量的基础工作已就绪，尚有一些实质性工作还在开展。我们必须以“只争朝夕”精神，全面准备，迎接检查，届时顺利升级。为公司创造更好效益。为社会作出更多贡献。
5、多种经营。一业为主，多种经营，是公司的经营宗旨，也是我们的既定目标。公司除土建工程、商贸流通业之外，还要继续抓好酒店服务业、餐饮业和金融业的发展。经过前期试行，我们逐步探索了其中之秘，摸索了经营之道。
从今年起，公司没有主业与辅业之分。我们要挑选一批精明能干人才到他们适合的岗位上去，发挥聪明才智，各管一方，多方配合，实现目标。
同志们，朋友们：为实现上述目标，我们必须认清形势，把握机遇，积极部署，筹足资金，敢于迎战。运用现代企业管理模式，吸纳专业技术人才，立足质量，恪守诚信，增收节支，扩大效益。因此，我希望全体同仁从大局出发，维护公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，为公司增创效益。同时，我会尽可能为员工谋福利。今年是马年，让我们以龙马精神阔步向前，让我们的事业马到成功！
新春佳节将至，我给大家拜年了！祝愿大家新年快乐，身体健康，阖家欢乐！
篇四：集团公司年度总结讲话
领导在公司总结会讲话尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：大家下午好!今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。20--年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升：20--年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不断扩大：20--年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20--年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20--年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!2021年度工作展望一、帅特龙集团未来发展定位：目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20--年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：20--年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断
创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产：产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级20--年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20--年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：展望20--年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。20--年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力，不断创造新的业绩。十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。20--年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在
紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。
此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20--年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!领导在公司总结会讲话2各位老师、各位同仁，同志们：大家下午好!20--年的脚步匆匆而去，20--年的钟声已敲响了!今天的20-年总结表彰大会集中在这里隆重丽行，我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰，这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来，你们工作中积极向上的热情，一丝不苟的态度，乐于奉献的精神，使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐，万象始更新。在20--年新春即将到来之际，我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”20--年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说，今年是学校发展历程中的一个重要里程碑，办学10周年，也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是20--年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会：一、谈谈20--年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。20--年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹
资改建校舍，力推学校健康持续发展”(一)、资金投入方面：1、为改善办学条件投入200多万元：新增教学计算机室1间、
露天舞台1个，“国学轩”长廊;添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。
2、为提高了教师福利，董事会根据校委会20--年秋季的工作计划，审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。董事长年终发言稿(二)、发展规划方面：
明确了学校第四个三年规划：引领学校往特色、品牌发展，办学条件再上一个档次。20--年春季，学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来，本人花费了大量的时间和精力在这件事情上，因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题，新楼重建暂时存有一定的困难，但是，困难会一定能解决的，董事会还是有信心和决心的，相信在全体金峰人的共同努力下，一定能完成我们的第四个三年计划。
二、针对20--年学校管理和运作，谈谈个人的观点和想法。(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上，充满活力和战斗力的团队。20--年是金峰学校10周年校庆年，虽然因客观原因暂时没丽办，但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中，显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升，教师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步，大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校发展的自豪和骄傲。“为了做好这些工作，我们各位也是蛮拼的。当然，没有大家的
支持，这些工作是难以做好的，我要为我们伟大的老师点赞”。三、最后，提出两点希望:(一)、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起，安全教
育人人有责。(二)、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展，对
老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的教师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师，更要争当一名优秀的教师。
各位老师，各位同事，同志们：人是万物的尺度，而这个度量正是自己。20--年进离我们了，不断追寻未来，才能掌控自己的命运，在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公民梦”，大到国家的“中国梦”，追梦的脚步不能停止。只有相信未来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造金峰学校美好的未来。
最后，祝回家过春节的教职工一路顺风，旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐，合家幸福!也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上，谢谢大家!
领导在公司总结会讲话3首先在这里我非常感谢20--年为--辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户;20--对于我们，对于--，对于行业都是很艰难很困难的时光，感谢大家和--一起度过这一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感谢你们，谢谢!谢谢!一年又过去了，翻过20--年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。一、思过;--在创业和发展的道路上，尤其是在20--年，我们所犯过的错
误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多，所以我们要直面失败和错误，敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃成功之母;同志们，我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少能力?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们，胜败乃兵家常事;我们不害怕失败，就害怕继续犯低级错误，就害怕不总结，不提高;我们也不怕你们离开--，就害怕你们没有学到真本事、半途而废，没有把自己练成真正的优秀人才就放弃--;我们应该思考过去，开创未来;我经常和大家一起谈梦想、理想、目标，人生最大的价值和意义，要么去实现自己的理想，要么就是走在梦想的路上!
二、思变;互联网的发展，猝不及防;行业的变化，防不胜防;在现在这个快节奏的社会，落后不仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不领先就没有发展;不变革，不创新就没有竞争力，就很容易崩溃;逆水行舟，不进则退;时代逼着我们向前快跑，所以思过以后就要思变，刻不容缓;怎么变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中，全面地接受洗礼;总结过去，思考未来;认识自己很难，否定自己更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就必须要面对自己面对未来，淘汰陈旧的思想和方法，吸收新的、先进的发展思想理念，学习和开创新的方法;甚至是推倒重来，磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加希望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新--，思过思变思未来!同志们，让暴风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够改变自己，改变未来，创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!
三.新--我们一起出发!同志们，既然我们都有梦想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一起出发，风雨无阻，坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的，成绩是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,--的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来，有行动就会更精彩!自强不息--人，全力以领导在公司总结会讲话4尊敬的公司领导、各位同事：大家晚上好!今天我们在这里召开--年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和--年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多……--年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首--公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和--公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让--公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!所以说，进入--公司并不意味着你就是一个--人。只有当你真正地融入--这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把--公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个--人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们--坚定不
移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是--公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，--公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。
--公司是我们所有--人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说--公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作;忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。
我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市尝为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。
扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
--年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体--人拧成一股绳，同心同德，为了--辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗!挑战未来!
最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在--年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢!
领导在公司总结会讲话5大家好!大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢!刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了--年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了--年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结--年度我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中所有的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们工厂发展起来。有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们----的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，我们的工厂生产步入会很快走上正轨，工厂的经济效益也一定会增加，在工厂保持盈利空间的前提下，我可以保证，我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。工友们，在大家的印象中，我参与大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不多。今天，能参加这次年终的总结大会，我感到非常高兴的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获取利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工(每一位公司人)来讲，我们所追求的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上，我们始终坚持体现向生产一线倾斜，向技术倾斜，向管理责任风险大的岗位倾斜。虽然，我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业，但目前我
们存在的问题相信大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。
我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。效率与工资挂钩，生产管理部门严格控制原物料的发放，并制定一个明确的废品损耗率，超过限度的要定出相应的惩罚标准;各生产线要相互协调配合，达成一个统一体;而各部门之间也是如此，决不允许分裂开来，各自为政，形成独立王国。我们一定要靠团队作战，所有影响生产畅通的程序都有要所改善，所有在职人员要明确各自的职责权限范围，要清楚我是干什么的?我该干什么?当天要完成哪些事项?
所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变，工作就是工作，不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力，也就是说，需要的是对工厂有用之人才，不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力，你可以以实际行动表现出来，相信自然你也会得到与能力相称的职位，我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别，并为着大家的长远目标而工作。
在--年的工作中，我还有个提议：各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数?因为在总工资不变的情
况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例：3000元/月有2个人工作月薪为1500元，那么由5个人工作月薪则为600元/月，请问是愿意拿600/月，还是拿1500元/月?这就需要大家来决定。年终总结发言稿另外，我希望我们的工厂是一个文明民主的团体，大家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举，我会选派专人负责意见箱的定期开启收集，尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中，并用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我们有信心，也绝对有理由相信等待我们的--年，绝对是一个发展年，是一个收获年!
谢谢大家。
篇五：集团公司年度总结讲话
公司年终董事长发言稿公司年终总结大会董事长发言稿（通用4篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，现在就让
我们对过去的工作做一个详实的总结吧。但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？以下是小编精心整理的公司年终总结大会董事长发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。各位嘉宾，各位员工：
大家好！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。～年对我们xx而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了xx家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，xx成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，xx的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，xx能有你们，我觉得很自豪。～年，我们有了长足的进步，那么～年，目标又在哪里？我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在～年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大！我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在～年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。我对xx的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心！xx提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的xx事业能在～年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把xx房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意！谢谢各位！尊敬的领导、亲爱的同仁：大家晚上好！随着xxxx年璀璨阳光的到来，我们告别了充满挑战、奋发有为的xxxx年，迎来了充满希望、奋发进取的xxxx年。在此，我代表公司领导向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福，并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。回顾过去的一年是不平凡的一年，也是我们中科xx公司成立以来具有里程碑意义的一年。回顾走过的历程，我们的中科xx从三年前的几号人，发展到今天已经是具有三十多人，多种经营组合强大的团队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的几年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得，凝结了公司领导层的心愿，也凝结了公司管理层的艰辛，更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入xxxx年，公司将进一步深化经营体制改革，推进多元化产品销售的经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中，公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上，致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。在探索中前进，在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想：做强，做大，做好，做中国最好的口罩及相关产品！站在新的起点上，我们携手一致，展望xxxx的奋斗目标和发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通过全体同事们的共同努力，我们的公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。
xxxx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空，前进的号角已经吹响，我们强大的联合舰队已经起航。大海碧波，百舸争流，催人奋进。同事们，让我们一起努力吧，在新的征程上乘风破浪，再接再厉！我们不否认，我们也必须充分认识到，在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体同事能团结一致，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就一定能在新的一年里开创我们公司新的成就和辉煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全体领导和同事们工作顺利、身体健康、阖家欢乐、预祝新春吉祥如意快乐永远！各位员工：
大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的xx年，迎来了充满希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。xx年，是不平凡的一年，XXX历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，xxx人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到xx的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初预计十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。xxxx年全年产量86万件，超过了xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的.每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有xxxx的今天。成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。xx年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标xx6万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的xxx员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。xxxx的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨xx%，xxxx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！谢谢大家！各位董事、各位校长、园长、同志们：大家下午好！首先，我代表xx教育集团董事会，并以我个人的名义，向大家致以诚挚的问候！对大家一年来辛勤的工作，表示衷心的感谢！年，中国民办教育进入了一个新的规范和提升的时期，进入了教育产业变革的时代。我们抓住了民办教育发展的大好机遇，下决心成立了xx教育集团，并实行了集团化管理和运作，可以说，这是时代的要求，也是我们办学历史发展的必然。一、年集团工作的回顾1、办学条件不断完善，规范化验收成绩突出2、学校管理不断增强，招生工作稳中有升一年来，各个学校不断推进学校规范化管理，加强学校管理改革的步伐，收到较好效果。阜沙xx学校积极完成《五年发展规划》的第二阶段"精细化"管理，深入教学过程管理，全面提升学校工作的管理效果，提高了学校各项工作的执行力。黄江翰杰小学抓行政领导月考评，抓班主任日常管理，抓家校联系走访率，办学效益一直很好。深圳百旺学校开展"全员参与型班级管理模式"的探索和研究，不断提高学校管理质量。三乡平东学校学生人数集团最多，他们推行"奖惩分明，人人作为"的管理思想，使学校办学效益逐年提高。三乡新民学校坚持规范管理，创建特色学校，积极控制人力成本，办学效益和学校各项工作不断迈上新台阶。3、内涵发展不断创新，教育质量再上台阶
集团各学校坚持外塑形象，内强素质的发展思路，在学校工作中积极创新，收到比较好的效果。xx双语学校坚持创新发展，提出了"创新、协调、规范、持续"八个字的创新理念，坚持学校特色常态化，学校常态规范化，学校规范科学化，学校活动课程化。他们以市教育局、市教科院为支点，灵活运用杠杆原理，秉承"上向省教育厅要课题，下向博罗县教育局、镇教办要口碑"的思路。目前，他们与惠州一中、博罗中学等重点高中将结成"对子"学校，保证初中生，特别是特长生的升学出口。他们准备挂牌市教科院"双语教学实验基地"，打造学校教学特色。现在，教师培训、教学比武、学生竞赛、论文评比等多项竞赛活动已享受惠州市直属学校待遇，各项活动市教科院直接下达指标数。12月份该校已被评为全国民办系统的"诚信办学社会满意的明星学校"。惠州市电视台、惠州日报、东江时报等报道了他们的事迹。企石盛龙学校推进层级管理体制，打造特色，推进学校品牌建设，教学质量连续几年名列镇前茅。石碣xx小学，夯实两个基础，培养四个习惯，努力打造法制校园、平安校园、特色校园。深圳星宇学校实施"创精争优"办学策略，以教师培训，课堂改革为切入点，学校越办越好。新域学校，以武术、写字为特色，完善制度和责任制管理，积极开创学校工作新局面。新加盟的佛山三水东华文武学校、振华学校，新学期、新起点，新面貌，各项工作正在向标准化、规范化迈进。集团所属4所幼儿园，各具特色，虽然承受招生等多种压力，但却稳住了阵脚，发展势头良好。
总之，各个单位大力推进集团学校共同体建设，以价值立信念，以转型保领先，以改革促发展，以创新提品质，呈现出创优争先的发展新态势。
二、存在的主要问题年集团教育工作取得了显著的成绩，社会效益和影响力日渐彰显。然而，处在民办教育改革创新、发展转型的关键点上，身处老百姓对教育的需求日益提升的大环境中，集团在发展过程中，也出现了一些不可忽视的矛盾和问题。1、创新意识不浓，学校之间发展不平衡进入了新的发展时期，改革、发展、稳定的任务十分繁重，民办学校更加需要进一步解放思想，改革创新，拓宽工作思路，转变工作方式，积极探索优质高效的学校服务新途径。可是，我们集团许多干部创新意识不强。在新形势下，不动脑筋想问题，不动脑筋谋发展，总是停留在维稳徘徊不前的状态下。认为学校不出大问题，规范化验收能过关，正常运转就可以了；甚至有的学校领导把规范化验收，看成自己很大的贡献和成绩，那是不可取的。规范化验收主要是验收学校硬件建设，而我们学校领导主要打造学校软件建设，保证内涵的提升。由于有上述的思想存在，导致目前集团各学校的发展不平衡。事实证明，敢于改革、敢于创新和善于解决学校存在问题的单位，其学校内涵就提升得快，学校工作就有亮点，学校各项工作就会不断进步，学校的可持续发展就能得到保障。我要告诉大家的是：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个学校永葆生机的源泉。2、效益意识不强，普遍存在人力物力浪费作为学校，上至集团领导，下至基层教师都不可避免的要谈到效益，而反映效益的高低，要看老板的口袋和教师口袋里的收入。追求效益最大化，是全体干部和教师共同努力的目标。提高效益的途径主要体现在两个方面，一是提高工作效率；二是采用精细化的管理办法，求得好的效益。我讲我们存在效益意识不强的问题，是说上面两个方面我们都做得不够好。我们的学校效益不高，首先存在学校工作执行力的问题。有位专家说：一个企业的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另外40%靠的是执行力。我认为，学校也不例外，没有执行力，就无从谈效益。另一个方面是说我们的管理问题，一个学校人浮于事，管理松懈，铺张浪费，就没有效益可言。上述五个方面的问题，本次会议要争取得到解决。会议中，我将与执行董事、校长和园长，签订四个方面的责任书，把应该规范的东西规范起来，明年开学后，派专人进行责任督查，不按要求办的，执行力不强的单位，除限期改正外，还要处分当事人。3、优质资源整体不足，教师队伍素质不高
集团所属学校整体实力不强，师资薄弱，内涵发展和特色建设推进缓慢。一是师资队伍薄弱。主要表现在两个方面：一方面表现为流动性大（特别是幼儿教师）。师资的稳定，要提到议事日程，只有教师的稳定，才能保证学生的稳定，各单位要拿出相应的办法和措施。另一方面表现为师资水平不高。各校要提高校本培训的力度，要采取传带帮、结对子等方式加以解决，把提高教师专业化水平提高到应有的位置。要利用寒假做好招聘工作，确保教师数量到位，质量优秀。二是内涵发展和特色建设缓慢。我们提出"外塑形象，内强素质"，就是要求校长和园长把提高学校的内涵，作为自己本质工作的重要内容。一所学校，只有有了自己的东西，才能建立一定的模式；只有有了自己的模式，才能形成自己的特色。我们提出特色建设，就是希望学校领导，多思考和谋划办学的问题，通过自己的努力并得到有关职能部门的支持，建立自己学校的特色和品牌。从总体情况看，各学校不能有效地整合自己的优质资源，没有用心去考虑如何打造自己的特色，使自己显得既平淡又平庸，这是值得大家注意的问题。
总之，年集团工作的成绩是主要的，我所列举的问题，是发展中的问题，也是可以解决的问题，只要大家同心同德，存在的问题就会迎刃而解。
三、年集团工作的展望年是全面深化民办教育改革的关键之年，我们必须认清形势，进一步解放思想，开拓创新，深入推进学校改革与发展，为区域优质民办教育的发展夯实基础。年集团工作的理念是：创新、务实、规范、发展。只有创新，才能打开工作的新局面；只有务实，才能把工作做得扎实有实效、做得有品位；只有规范，才能做到工作有序，步步推进；只有发展，才能做到转型升级，不被淘汰。四者之间的关系可以理解为：创新是前提，务实是关键，规范是保障，发展是目的。年集团工作的总体思路是：坚持规范与发展并重、改革与创新并举的原则，大力推进学校治理体系、治理能力的现代化，全面规范管理行为，努力提高教师专业素质，形成积极创新、规范有序、可持续发展的学校工作新格局。1、大力提倡创新精神，引领学校不断进步创新就是创造和发明新理念、新观点、新技术、新方法。创新的一个鲜明的特征，就是要想没有想过的，做没有做过的，使我们的思想和认识更加符合学校变化了的实际。我跟大家讲创新，就是讲"发展要有新思路，改革要有新突破，学校要有新局面，各项工作要有新举措。"绝不能认为创新与己无关，只等着上边创新，等着领导创新，等着别人创新。我希望我们的校长、园长，要做到四个方面的创新。一是意识创新。意识创新是工作创新的首要前提，可以设想一个没有创新意识的校长，要么整天忙于事务，要么混混噩噩，不可能在工作上创新。二是思路创新。也就是想问题，出主意要有新思路、新理念。想问题，出主意前瞻一点，超前一点，什么事情老跟在别人后面就缺乏新意了，什么事情都要领导点破就被动了，总是"亡羊补牢"就不称职了。三是工作创新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一种通盘考虑的思路。事务性工作要一步三回头，也就是要过细，办完后回头看看。本职工作要走一步是一步，件件工作让领导满意，教职工满意。四是方法创新。要不断学习新知识，掌握新手段，应用新设备、新载体，主动地、能动地做好工作。我说这么多，就是希望大家建立创新意识，发扬创新精神，"凡益之道，与时偕行"。让学校的工作有新的突破、有新的亮点，有新的成绩。2、完善学校管理职能体系，提高学校治理能力新的一年，各个单位要把"精兵简政，节能增效"作为管理改革的重点。各学校执行董事、校园长、学校财务人员、心要往一处想，劲往一处使，提高管理水平，增强效益意识，团结一心，把学校的工作做得更好。（1）完善学校管理职能体系学校干部要推行行政职权公开，强化行政监督制约，形成边界清晰，分工合理，权责一致，运转高
效，依法保障的职能体系。有的学校，要对中层干部，教科研组长，进行优化重组，增强领导干部的联通性、协调性、完整性。（2）提高学校综合治理能力。什么是学校最大的问题，一个管理大师说："发现不了问题，就是最大的问题。"而发现了又没有去
解决它，更是问题的问题。作为一名学校的校长（或者说园长），应该能够不断地发现各种问题，否则，就不是一个称职的管理者。
我跟大家提三条建议：一是发现问题后，要落实清单，明确责任，挂账整改。二是在工作中，要突出问题导向，突出精准发力，突出完善制度，突出监督落实。三是解决问题时，要形成上下贯通，层层负责的主体责任链条，健全能定责，可追究的考核机制。能不断解决问题，你治理学校的能力就提高了。
3、着力培育民办学校的优质资源，促进学校内涵的提升随着政府对教育投入的力度加大，义务教育均衡发展的不断推进，民办教育的主要任务，不在是解决"有学上"？的问题，而是给家长和学生提供选择性的优质教育资源。我们的学校必须适应形势发展，加快规范化管理、提升内涵，不断创优各个学校的教育资源，才能在激烈的市场竞争中，求得生存和可持续发展。我这里讲的是三个方面的问题。第一，我们要向社会展示我们学校的优质教育资源，说明别人没有的我有，别人有的我强；第二，我们要促进学校内涵的发展，教育教学质量要高，学校文化要丰富，社会口碑要好，家长学生要满意；第三，我们要完善设施设备，规范办学行为，提高办学特色和办学品牌的含金量。要打造优质资源和提升学校内涵，我提三条要求：一是要招聘好的老师。学校优质，首先教师要称职，没有好的教师无法办成好的学校。二是要回归教育本位。要深入研究、积极探索培养模式、教学方式、学校管理等方面的改革，促进学校内涵发展、特色发展、提高办学品质。三是动脑筋思考问题，一方面将学校的教学质量、服务意识提高到新的水平，达到提升学校核心竞争力的目的；另一方面对学生的兴趣特长积极培育、大课间的活动精心安排，做优学校特长课程，打造精品专业，特色专业。4、全面规范办学行为，尽力扩大学校规模国家新一轮的教育综合改革，进一步拓宽了各级民办学校的发展空间。同时，对各级民办学校自身能力建设，也提出了更高的要求。一方面，我们应该以自主事务、自我管理、自我负责、自我发展的方式参与教育综合治理；另一方面，要全面规范各个学校的办学行为，积极投身于教育综合改革、全面推进依法治校的学校治理新时代之中。最后，我讲学校规模问题。学校办学规模是学校发展的主要标志，尽力扩大学校规模，执行董事、校长、园长要做到心中有数。以东莞为例，政府学校将逐年递增10%的办学规模。那么，民办学校将逐年受到挤压，换句话说，民办学校如果办得差，就会逐年被淘汰。现在，从广东回老家的老板、农民工不断增多，学生人数会自然减员，国家新的政策规定，农民工到城镇买房即迁户口，子女就能上公办学校。我们将会受到很大的冲击。从理论上讲，生源争夺战在不远的将来就会打响。因此，做好保生是第一要务，做好招生工作必须周密策划，保持和扩大办学规模的任务非常繁重。同志们，环顾民办教育，创新和发展是当今时代的两大主题。要迎接各种挑战，根本出路在于谋求创新、实现发展。面对重重压力和道道难关，我们必须攥紧创新发展的这把钥匙。唯有创新发展，才能实现各个学校的价值；唯有创新发展才能保证教职工的福利待遇；唯有创新发展才能满足百姓对子女享受优质教育的美好向往。集团安定团结、维持稳定的环境，为下属各个学校的发展描绘了新蓝图，为学校创新提供了新机遇。在新的一年里，愿我们共同走出一条创新、务实、规范、发展的道路，为了我们崇高的事业，为了xx教育的辉煌，我们共同努力奋斗。用崭新的姿态去迎接光辉灿烂的明天！
篇六：集团公司年度总结讲话
在集团2020年度总结表彰大会上的讲话各位广电人：今天，公元二〇二〇年二月七日（农历庚子年腊月二十六），在这个临近春节的日子，根
据疫情防控的要求，严格控制大会现场参会人数，我们在广电平云广场设置了1个主会场、4个分会场，并设置了广电运通、海格通信、广电计量、广电城市服务4家成员企业分会场，集团总部全员在本岗通过手机观看直播，我们以这样线上线下的方式召开集团笔扫千军整理2020年总结表彰大会，旨在表彰先进、鼓舞斗志，总结过去，畅想未来！
在此，我谨以广州无线电集团党委书记、董事长的名义，向今天的各位获奖者表示热烈的祝贺，希望你们时刻以“最优”的标准严格要求自己，发挥好“榜样的力量”！向各位新聘的中层干部表示热烈的祝贺，希望你们继续发挥管理者的重要作用，带领团队创造更大业绩！
向在过去一年拼搏奋进的，在座的或通过线上方式参会的，以及没有参会的各位广电精英，以及在你们带领之下的全体广电人表示衷心的感谢！向每一位广电人的家属致以崇高的敬意！正是因为你们一年来勤勤恳恳的付出与支持，广电才能取得今天的业绩！
刚才，×总经理作了题为《传承创新基因激发组织活力全面开启集团十四五发展新征程》的工作报告，全面总结回顾了集团“十三五”的发展经验和工作成就，以及当前发展中存在的主要问题和2020年主要工作亮点，提出了“十四五”的奋斗目标和主要任务，并对2021年的工作做了具体部署。我表示赞同和支持，希望大家认真抓好落实，确保认识到位、贯彻到位、执行到位。
回顾2020年度，顶住疫情影响和经济下行双重压力，集团实现营业收入、净利润、新签合同等主要经济指标实现逆势上扬，同比分别增长4.4%、12.2%和8.3%，经营指标全面逆市飘红，位居市属国企前列。
回顾“十三五”，无线电集团四大存量业务提质增效、四大增量业务方兴未艾。集团发展战略进一步明晰，业务领域更加聚焦，创新成果大量涌现。无线电集团成为国务院国资委“双百企业”和我市首家国有资本投资公司，进一步巩固了高端高科技制造业、高端现代服务业融合互动发展的良好局面，为集团“十四五”高质量发展打下了坚实基础。
上述成绩的取得是由我们集团旗下几大业务板块共同贡献的：
广电运通为应对支付体系深度变革，提出了从金融电子向行业人工智能转型升级的战略，通过投资并购布局发展金融外包服务、智能安全、智能交通、财政支付、智能便民等领域，有效遏止了业绩快速下滑的不利形势，成效显著。
海格通信直面军改，深耕无线通信主业，大力拓展北斗导航、航空航天领域，不断做大做强软件与信息服务板块，“十三五”期间新收并购业务对营业收入和利润形成有效补充，通过“晨会”平台规范内部管理，重塑军工正能量。
广电计量在“十三五”期间提质增效，实现了量变到质变的飞跃，成为了集团自主培育的第三家A股上市公司，人均产值领先于行业平均水平，走在全国前列。
广电城市服务在“十三五”完成了股改，管理规范化水平得到提升，聚焦机构物业，聚焦粤港澳大湾区，服务能力不断加强，品牌效应初步显现。
广电智能在“十三五”后期解决了历史问题，现在轻装上阵，提出了建智能基地、做高端制造的发展目标。
此外，在“十三五”期间，我们还新成立了广电研究院，定位为“中央研究院”，面向新一代信息技术，聚焦芯片、信息安全及信创、智能感知等新技术新产业方向，以科研/孵化/投资三位一体的发展模式，着力推动新技术、新产品、新模式的培养、孵化与加速。成立了平云资本，以打造有区域影响力的产融一体化投融资平台为目标，通过基金运营、战略投资、产业培育等手段，助力集团现有产业持续发展壮大，支持高科技新兴产业战略布局。成立了广州信投，致力于成为行业领先的信息基础设施投资建设运营商。成立了广电产投，着力构建高端产业园投资运营平台，高品质建设和运营中国人工智能（广州）产业园项目。
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。对于集团而言，“十三五”的变化与面临的挑战是非常大的。首先是领军人的变化，集团层面，董事长从第二任到第三任杨海洲（我本人），总经理从第四任我本人到第五任×。重要子公司层面，广电运通迎来第二任董事长×，总经理从叶子瑜到陈建良；海格通信，由余青松任第四任总经理；广电计量迎来了第二任董事长×；广电城市服务，董事长历经三任后到现在的程欧，由裴佳敏任第四任总经理；广电商贸，总经理历经二任后到现在的董俊。也就是说，“十三五”期间，从集团到各子公司，领军人全都出现了变化。同时，市场环境的变化也非常大，我们的主要业务板块都经受住了考验。
对于高科技竞争性企业而言，领军人的变化对于企业的经营影响是很大的，但集团及各子公司在领军人变化的情况下，新班子一如既往地传承了创新基因和创业精神，呈现了在传承中创新发展的良好态势，为推动经营发展激发了内生动力、迸发了勃勃生机，从而在班子和业务的“新老交替”中实现了平稳过渡，各个板块在“十三五”期间仍能取得现在的业绩，这是十分难得的。
这一切都是我们坚持市场化的成果，不管企业领军人如何变换，只要领军人能够面对市场，以客户为中心，以提升企业的综合竞争力为己任，方向清晰地带领团队在行业中获得竞争的胜利，打造企业综合竞争力，这就是遵循了市场的运作规律。因此，我们要始终紧紧围绕市场开展工作，坚持市场化的体制机制创新、坚持市场化的用人机制、坚持“结果导向、业绩为王”的市场化原则，将产品或者服务呈现给社会并在行业竞争中获取胜利。
同志们，当今世界正处百年未有之大变局。科技发展日新月异，移动互联、人工智能、大数据等新技术深刻地改变着人类的生产组织形态、国家治理形态以及人们的生活方式，其影响前所未有。新冠肺炎疫情的冲击令国际形势更加复杂多变，贸易保护主义抬头，全球生产贸易链条分化重组，甚至出现逆全球化趋势。面对不断变化的环境，我们惟有心存敬畏、融入潮流、苦练内功才能持续生存。
在本人20多年与时俱进的经营管理实战中，我形成了自己的一些管理理念和方法。在去年12月24日集团战略管理研讨会及12月31日海格通信总结会上，我做了题为《激发组织活力对标超越自我》的讲话。“对标超越自我”，是理想、是目标，“激发组织活力”，则是手段、是方法。
篇七：集团公司年度总结讲话
公司年终总结会领导讲话公司年终总结会**模型演讲(总论7)
忙碌的一年即将结束。回顾过去一年，思想境界和工作能力都进一步提高，取得了一定成绩。好好总结一下今年的工作，让年轻人走弯路！那么如何用**模式写年度总结呢？以下是边肖整理的公司年终总结大会演讲样本(共7篇)。欢迎阅读，希望大家喜欢。
在公司年终总结会上的讲话**1尊敬的各位来宾、同事：
大家晚上好！**我们在这里召开年终总结会，总结过去一年的发展。在过去的一年里，在全体员工的努力下，公司实现了业绩的突破，扩大了规模，拓展了省内乃至全国的市场，品牌和知名度都有了很大的提升。在此，作为董事长，我谨向全体员工致以诚挚的感谢。“谢谢”不会被贵公司遗忘。希望在今后的工作中，全体员工继续努力，真诚相待，把公司当成自己的家，把公司的事当成自己的事。当然，你的生意也是公司的生意。
虽然今年我们取得了令人瞩目的成就，但这只是过去和历史，我们不能沉溺于过去的骄傲。变幻莫测的市场没有表现出任何尊重，未
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来竞争激烈。希望各部门****和员工都能树立居安思危的思想，一点都不能懈怠。对此，我想对今后的任务提出一些具体要求。
一是夯实本地市场，积极开拓国内和省内市场。
就目前的情况来看，我们已经占领了当地市场，可以说是当地同类企业的佼佼者。与其他企业相比，我们是一家综合性企业。我们有自己的产品产地、科研机构和销售网络。这些都是我们的优势。要充分利用这些优势，巩固壮大本地市场，把本地市场作为我们业务发展的坚实基础和大后方。同时，要积极开拓国内和省级市场。争取未来短时间内全面覆盖全省，并在国内主要城市建立销售网络，使我公司品牌在国内有一定知名度。
二是提升知名度，扩大品牌影响力
鉴于我们的品牌在当地市场的知名度很高，可以说是一个响当当的品牌，所以未来我们会把广告投放重点放在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站(如**郎、网易、搜狐等)。).关于广告，企划部要做详细的计划和预算。广告不应该盲目。一定要选择性价比高的广告媒体，真正达到宣传效果。做广告的时候，一定不能忽视文化内涵。我们必须通过广告传达我们是一个负责任和人性化的企业。要彰显我们的创业精神，就要避免低质量、低俗的广告。
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三是做好科研，掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和源泉，是我们占领市场的前提。只有开发出先进优质的产品，我们才有话语权，而不是步别人后尘。所以，要保证足够的科研开发经费，引进优秀人才，就不能在科研上吝啬，要保证人才能进来，留得住，要尊重知识，尊重人才。另外，我觉得作为公司的科研部门，要走在科技前沿，掌握科技和行业的趋势，要敏感，要紧张。可能经常是一点小麻烦让我们落后于人，失去市场，所以一定要重视，不能低估。
四是完善企业制度，做好财务工作。
一个优秀的企业必须建立和完善企业制度，包括人事制度和管理制度。只有健全的制度才能保证企业有效、健康、稳定的运行。首先要完善人事制度，让员工有发展的空间，看到生活的希望，让他们工作舒心，心安理得，像家人一样对待他们。切忌公司小团体、官僚作风，这是公司长远发展的痼疾，必须及时清除。此外，还要完善管理制度，保证**的工作效率，避免大尾巴。
财务部门要做好财务工作，有明确的账目，保证公司的收支清晰。财务工作是否完善是衡量一个企业的重要指标，必须认真对待。
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5.做环保企业，重视安全生产。
做好公司环保工作，建设环境友好型企业。这也是当前***和社会对环境要求背景下的必然之路。我们应该在科技和设备上努力，最大限度地减少对环境的污染和压力，努力成为一个真正的环保企业。从而获得社会，***、当地**和居民的支持。要避免因环境问题给公司造成不必要的损失，所以危机公关部门要提前制定危机公关计划，及时处理相关问题，避免对公司造成负面影响。
*我后面想说的是安全生产，一定要尊重生命，把员工的人身安全放在第一位。要做好前期防范，避免人为因素对员工生命造成威胁。同时要做好宣传教育，强化员工安全意识。此外，要加强定期安全检查工作，不可马虎，要认真，并建立事故责任制度。
这一切都是希望公司能够在各位员工的努力下得到更好的发展，同时我们也希望大家能够借着公司得到发展。此外，我衷心希望所有员工都能安全、舒适、放心地工作。*之后，希望大家居安思危，奋发图强，让我们同舟共济，共同创造辉煌的未来！
公司年终总结会致辞***2尊敬的各位委员**，各位同事：
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伴随着**年轰轰烈烈的钟声，我向**告别，衷心祝愿大家新春快乐！身体健康！事业进步！家庭幸福！
20xx年对我们白蓉来说是不平凡的一年，也是具有战略意义的一年。过去一年，XXX集团各项事业取得长足发展，商场经营业绩稳步攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加清晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强。在全体白蓉人的共同努力下，我们克服了各种压力和困难，不仅成功实现了集团的预期目标，而且大大提高了团队的素质、专业水平和管理水平。而这些成就都与我无关。们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的骄傲！
激情和汗水成就过去，理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信，20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到××各项事业的迅速推进，一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工，都将在××的飞速发展中得到价值的*大实现。
在这里，我代表集团和商城**对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢！更要向**所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺，让我们行动起来，为事业的发展，为青春和梦想，贡献自己*大的热情和力
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量！愿大家在**的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！
谢谢大家！
公司年终总结大会**讲话稿3尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年**一年度的到来。值此佳节之际，我代表xx公司，向全体员工和一直支持我们的**老朋友们，致以**年的问候和祝福，祝愿大家在**的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
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