上级调研汇报材料模板7篇

时间:2022-11-25 10:10:04 工作汇报 来源:网友投稿

上级调研汇报材料模板7篇上级调研汇报材料模板 调研报告格式模板(共6篇) 调研报告 调研题目: 指导老师: 黄志杰 职 称: 讲师 学生姓名: 专 业: 四川天一学院制 2010年下面是小编为大家整理的上级调研汇报材料模板7篇,供大家参考。

上级调研汇报材料模板7篇

篇一:上级调研汇报材料模板

报告格式模板(共 6 篇)

  调 研 报 告

 调研题目:

  指导老师:

 黄志杰

 职

 称:

  讲师

 学生姓名:

 专

 业:

 四川天一学院制

 2010 年月 1 日

 关于大学生网络购物行为的调研报告

 摘

 要

 大学生是一个特殊的消费群体,对大学生网络购物特征进行研究,有助于企业发展大学生网上市场,取得未来的竞争优势。本研究通过调查问卷的方式对大学网络购物情况进行了五个方面的调查,并根据调查结果分析了大学生网络购物潜力大、购物网站集中度高等基本特征……

 关键词:大学生;网络购物;调查报告

 注:1、题目和“摘要”两字之间空一行,“摘要”两字和摘要正文之间空一行,摘要正文和关键词之间空一行。

 2、摘要、目录等前置部分的页码用罗马数字单独编排,正文及正文以后的页码用阿拉伯数字编排。页码应位

 于页面底端居中。

 目 录

 一

 引言 .................................................. 错 误 !

 未 定 义 书 签 。

 二 调 研 结 果 分析 .......................................... 错误!未定义书签。

 调 查 对 象 特 征 分析 .................................... 错误!未定义书 签 。

 三

 小结 .................................................. 错 误 !

 未 定 义 书 签 。

 参 考 文献 ................................................. 错误!未定义书签。

 附录 关于大学生网络购物行为的调查问卷 .....................................

 注:1、引言

 2、研究结果分析

 4、小结

 调查报告格式要求及模板

 调查报告的结构

 一般来说,调查报告的内容大体有:封面、标题、

 导语、概况介绍、资料统计、理性分析、总结和结论或对策、建议,以及所附的材料等。由此形成的调查报告结构,就包括标题、导语、正文、结尾和落款。

 1.封面

 按照学院规定的统一封面样式进行打印,详见封面式样。.标题

 调查报告的标题有单标题和双标题两类。所谓单标题,就是一个标题。所谓双标题,就是两个标题,即一个正题、一个副题。如《薪酬调查报告--××企业为例》。

  .导语

 导语又称引言。它是调查报告的前言,简洁明了地介绍有关调查的情况,或提出全文的引子,为正文写作做好铺垫。常见的导语有:

 ①简介式导语。对调查的课题、对象、时间、地点、方式、经过等作简明的介绍;②概括式导语。对调查报告的内容作概括的说明;

 ③交代式导语。即对课题产生的由来作简明的介绍和说明。

 .正文

 正文是调查报告的主体。它对调查得来的事实和有关材料进行叙述,对所做出的分析、综合进行议论,对调查研究的结果和结论进行说明。按照内容表达的层次组成的框架有:“情况--成果--问题--建

 议”式结构,多用于反映基本情况的调查报告;“成

 果--具体做法--经验”式结构,多用于介绍经验的调查报告;“问题--原因--意见或建议”式结构,多用于揭露问题的调查报告;“事件过程--事件性质结论--处理意见”式结构,多用于揭示案件是非的调查报告。

 社会调查报告的格式要求

  1.字数 3000 字以上;

 2.字体全部为宋体,其中主标题为宋体小二号字查报告的正文内容四号宋体、单倍行距。

 ,调

 新疆农业大学科学技术学院

 题

 目:学

 院:专业班级:学

 号:姓

 名:指导老师:课程实习报告

 年

  月

  日

 调查报告题目

 调查目标 :×××××××××××× 调查时间 :

 ×××××××××××× 调 查 对 象 :×××××××××××× 调 查 方 式

 :××××××××××××

 正 文 :××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

 ×

 一、××××××××××

 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

 二、××××××××××

 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

 ××××××××××××××××××××××××××××××

 三、××××××××××

 关于对正兴企业员工培训情况的调查

 专业:行政管理

  姓名:

  学号:

 一、调查的原因及目的

  “科教兴国”是国家提出的把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重大战略,是增强综合国力、强国富民的战略方针。科教兴国战略为科技和教育事业的发展提出了重要任务,企业员工教育培训作为教育大系统中的重要组成部分,担负着提高劳动者素质、促进科学技术发展的重任。做好企业员工教育培训工作,有利于科教兴国战略的实施,有利于经济的发展和社会的进步。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的 素质和能力,使员工受益。故有人说培训师企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提,培训是管理的手段,通过培训来满足员工高层次的精神文化需求,激发员工的干劲和热情。企业同时应该吧培训作为管理的 机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。

 为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建立结构化的公司内部培训体系,本人采取问卷的方式进行了一次培训需求调查,共发出问卷 42份,回收问卷 40 份,其中有效问卷 38 份,中层管理人员 15

 份,主管及员工 23 份,现简要对问卷结果加以统计与分析。

 二、调查时间、地点、方法

 1.调查时间:2010 年 3 月

 2、调查地点:正兴集团公司

 3、调查方法:问卷式调查

 三、调查内容及分析

 目前企业培训存在的问题

 1、对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行,大部分现场员工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动,长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。

 2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简单的技能培训上,且多以陈旧的培训方式为主,培训效果级差,没有根据企业的整体发展合理地进行布局规划,缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。

 3、没有调动员工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制,企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合企业生存的.些根本性问题,因而难以充分调动职工培训的积极

 性。

 4、培训效果反馈不够健全。由于常常搞突击式的培训,人多量大,时间紧,给出题、考核、阅卷带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。

 5、培训方法落后,多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形式,没有采用互动练习的设施,缺少基础设施的配置。

  人才管理与技能

 1、 在人才使用上,中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为企业的中坚力量,肩负着不断创新、发展企业的重任,从统计数字发现,在工作任务分安排方面,80%左右的员工认为,中高层管理人员做到了用人所长,但仍有 20%人员认为存在不公平现象。

 2、 部门内部沟通基本顺畅,但部门间急需加强。多数员工普遍反映,在实际工作中,上级对其的工作支持力度较强,并就工作内容进行沟通,但从后续问题的调查显示,部门内沟通并没有达到预期要求;也有一部分员工反映,部门间的工作衔接并不十分理想,很多时候只是员工自己沟通和联系,而部门负责人

 沟通比例也仅认同我们的团队正在进步,35%基本认

 同这一事实,20%表示沉默,5%表示不认同。

  员工个人专业知识与技能的发挥占 55%。对于部门内部的员工间沟通,调查者则在三个方面表现较为均衡:自己协调、询问同事、求助领导。

 3、 中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示,多数员工认为,在以后的工作中,中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质,依次为:责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、职工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示,则依次为:责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力,思想意识、职工激励、成就动机。

  团队精神状况和素质

 1、 除少数职员工外,团队士气良好。在实际调研中,28%的员工认为我们团队的精神非常高昂,60%认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体,但 12%的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现,约有 35%员工反映某些员工没有与整个团队融合起来,表现出例外或特例的行为。

 2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的,个人业绩是团队业绩的基础,只有实现个人利益与个人绩效息息相关,才能调动职工的积极性和责任感。

 3、 团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓

 慢。据统计资料显示,60%员工认为企业团队的素质与优秀企业相比,总体水平不差上下,25%认为略差,15%认为较差。在员工与团队合作的信心方面,30%员工认为团队正向有利方向发展,35%认为没有变化,20%保持观望状态。在团队素质的提升方面,40%员工非常员工专业技能的自我评价。员工普遍认为,在实际工作中自身的专业技能比较满意,这一比例高达 80%,仅有 15%左右的员工认为自己的技能相当完备,与此同时,5%员工对自身知识与技能表示了不满,希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面,这一比例有所下降,75%员工认为自身的技能基本发挥,25%员工认为没有完全发挥,可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想,职工的潜能和能力有待于进一步开发。

 四、今后的对策与建议。

 根据目前企业的培训现状,为了让企业的培训更有效,应从以下几个方面来完善培训体系:

 1、强化员工责任心的培养。针对本企业的工作情况和工作特性,对职工加强质量意识的培养,使职工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给企业发展带来的不良影响。从而保证生产有序地进行。

 2、加强职工之间相互沟通。不定期的和企业员工进行交流,使职工的意见能够及时反馈,发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和

 协调。

 3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排,使其能够充分发挥个人特长,避免人才浪费。

 4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团队活动和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。

 加强职工培训,在良好的人际关系,相互配合的工作环境下,在公平公正的基础上,可以更好的激发员工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者一道,把工作做得尽可能好,不仅让员工觉得实现了自己的人生理想,同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和员工得到共同的发展,真正实现企业和员工的双赢。一个企业应有明确的培训政策,并有企业自上而下的支持。培训政策不仅要表明企业政策是为最大限度地发挥员工的能力,而且要使员工对各种培训方案非常清楚。否则,培训就不能取得满意的效果。另外,企业还要向员工解释培训的真正意义,让员工感到培训是一个提高自己知识和能力的宝贵机会,从而创造出一种气氛,让员工感到培训机会来之不易,加倍珍惜培训机会。

 总之,员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享

 的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业在 21世纪培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

 、

 调研报告内容格式与要求

 一、内容要求:

 对所学的专业的认识和了解;通过对工作和岗位、本专业的培养目标、课程结构、学生素质结构,以及...

篇二:上级调研汇报材料模板

1 -

  通用版精品范文

 律师事务所党建工作情况汇报

 (2021 年 11 月 26 日)

 ---doc 格式,内容具有通用性,下载后可编辑修改---

 目 录

 一、律所党支部基本情况 ....................... - 3 - 二、律所党支部建设的主要做法和特点 ........... - 3 - (一)坚持“三个创新”抓党建 .............................. - 3 -

 - 2 - 一是创新组织管理机构。

 .................................. - 3 - 二是创新宣传思想工作。

 .................................. - 4 - 三是创新党员管理模式。

 .................................. - 4 - (二)坚持“三个服务”抓党建 .............................. - 5 - 一是服务社会建设。

 .......................................... - 5 - 二是服务律所发展。

 .......................................... - 5 - 三是服务党员队伍。

 .......................................... - 6 - (三)坚持“三个结合”抓党建 .............................. - 6 - 一是紧密结合律所业务抓党建,体现务实性。- 6 - 二是紧密结合律所文化抓党建,体现内涵性。- 7 - 三是紧密结合人才培育抓党建,体现持续性。- 7 - 三、对下一步抓好党建工作的思考 ............... - 8 - 一是盯住青年律师活的思想抓创新 .......................... - 8 - 二是借鉴社会各界的鲜活经验抓创新 ...................... - 8 - 三是瞄准律所业务发展瓶颈抓创新 .......................... - 8 -

  尊敬的 X 厅长,调研组各位领导:

 在全党上下喜迎建党 100 周年之际,X 厅长一行在百忙中莅临律师事务所调研党建工作,我们倍感亲切,倍受鼓舞。我代表律所党支部和全体律师对 X 厅长及各位领导的到来表示热烈

 - 3 - 的欢迎和衷心的感谢。下面,我从三个方面作以简要汇报:

 一、律所党支部基本情况 律师事务所党支部成立于 2003 年,现有党员 37 名,其中正式党员 36 人,预备党员 1 人。自成立以来,所党支部在区、市司法局党委和律师行业党委的坚强领导下,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚持党建、业务“两手抓”,着力找准党建工作和业务工作的结合点,探索出一条法律服务机构党建工作新路子,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,取得了显著成绩。2016 年律所党支部被市司法局党委表彰为“先进基层党组织”;2017 年被自治区司法厅党委表彰为“全区优秀律师党组织”;2020 年被司法厅党委表彰为“先进基层党组织”;本周又被自治区党委组织部、自治区非公有制经济组织和社会组织工委联合公示为“全区社会组织先进基层党组织”表彰对象。

 二、律所党支部建设的主要做法和特点 (一)坚持“三个创新”抓党建

 一是创新组织管理机构。自从律所党支部成立以来,律所全体合伙人就确立了党支部是律所建设发展领导者的理念。近两年,我们为了适应律所建设发展形势,在律所内部设立了管委会、人才储备委员会、纪律惩戒检查委员会、业务风险控制委员会,对律所的日常工作进行统筹。不论律所的组织结构如何变化,党支部书记、委员始终都是这些机构的重要成员,确

 - 4 - 保了党支部对律所全面建设和各项业务的坚强领导。今年,我们单独设立了品宣部和研究院,把律所业务宣传、党建宣传和业务研究、党建研究作为重点突出出来,有效增强了律所党建工作的渗透力和影响力。

 二是创新宣传思想工作。广泛借鉴兄弟律所和社会各界开展党建工作的鲜活经验,通过“请进来、走出去”开展形式多样的主题党日活动。去年以来,我们先后组织党员到汇创资本控股有限公司、朔和律师事务所、贺兰县稻渔空间生态园等机构参观学习,有效提升了宣传思想工作吸引力。积极适应宣传思想工作新形势和青年党员的“活思想”,充分运用互联网思维开展党建工作,把豪情、亲情、温情等元素融入党建工作中,通过律所官网党建专栏和党建微信公众号,在重大节日开展有奖调查和有奖征文,有效增强了宣传思想工作的亲和力和感染力。今年,我们在“五四青年节”、世界读书日、母亲节、儿童节分别开展了专题活动征文,又策划在“七一”前刊发纪念建党 100 周年特刊,受到广大党员一致好评。

 三是创新党员管理模式。坚持把管业务与管思想相结合,把常态管与动中管相结合,组织律所各专业委员会主任与本专业领域内的党员结对,通过手把手帮带、面对面提醒,把对党员的管理教育贯穿到落实七项组织生活制度全过程,贯穿到党员律师学习、办案、出庭各阶段,既准确掌握了党员的思想脉搏和言行动态,又增强了管理教育的针对性和时效性。

 - 5 - (二)坚持“三个服务”抓党建

 始终坚持“三个服务”的发展方向,在服务社会建设、服务律所发展、服务党员队伍中推动党建与业务工作深度融合。

 一是服务社会建设。所党支部始终把开展法律援助和公益普法作为重点工程来抓,在司法部2002年提出法律进社区之前,所已于 2001 年率先提出法律进社区、进学校、进监狱,引导律师积极参与一村(社区)一法律顾问工作,共为 18 个社区提供法律服务工作。2017 年 7 月,由所党支部牵头成立“公益”慈善机构,募集善款近 5.5 万余元,向南梁小学的师生捐赠了价值 6000 余元的学习用具、爱心书包及体育用品,并在疫情防控关键期捐献 4.2 万元防疫物资。去年《民法典》颁布实施以来,律所党支部对《民法典》宣讲工作进行统筹部署,先后安排律师 100 余人次赴党政机关、监狱、社区、学校开展《民法典》公益宣讲上百场,受众达 10000 余人,在促进社会主义法治建设、维护社会和谐稳定中做出积极贡献;今年,我们又把律所开展的主题月活动与“我为群众办实事”相结合,按照“一月一主题”,深入开展公益法律讲座,在 5 月份开展的劳动法主题月活动中,先后为 100 余家用工企业提供专业细致的法律意见,在律所微信公众号上发布的文章阅览量达 25000 余人次。

 二是服务律所发展。在工作思路上,坚持两手抓,既抓行政管理、业务建设,又抓党建工作、廉政建设,坚持每月以认清当前形势为出发点,以落实好中央和自治区司法厅、市司法

 - 6 - 局党委的部署为落脚点,自觉开展不少于一次的集中学习。在具体措施上,将党建、廉政工作与业务工作同部署、同推进、同检查、同考核,形成了年初发要点、全年抓落实、年底作总结的工作制度,使党建工作寓于行政管理和业务建设之中。在方法运用上,坚持用规矩和制度管事管人,抓紧制定律所工作制度,坚持将业务工作的重点和薄弱环节作为党建切入口,激励全体党员想干事、能干事,促使党建和业务融为一体。

 三是服务党员队伍。始终牢记党建工作的核心是做人的工作,把做好暖心事、贴心事作为党建工作的重要内容,及时回应党员关切,真心关心党员成长,有效增强了党组织的凝聚力。近年来,律所党支部紧紧抓住入党纪念日、生日、生育、生病、培训等时间节点,围绕政治关怀、日常关怀、荣誉关怀、成长关怀等方面,定期组织党员过政治生日、先进分子表彰等仪式,为困难党员发放生活补助,为外出培训的党员报销培训费用,建立有针对性、全方位的关心关爱体系,让组织的关心关爱有血有肉,件件温暖。

 (三)坚持“三个结合”抓党建

 一是紧密结合律所业务抓党建,体现务实性。注重从业务骨干中发展党员,把政治素质高、业务能力强、工作作风实的党员律师吸收进合伙人队伍、选举为党支部书记,使业务工作和党建工作相互促进、相得益彰。注重从业务中检验党建工作成效,长期开展共产党员示范岗活动,真正起到党员的模范带

 - 7 - 头作用,营造出创先争优的良好氛围,实现党建工作和业务工作在目标上的一致性、任务上的统一性、效果上的互促性。近几年,律所受表彰的“优秀党务工作者”“优秀共产党员”都是在业务领域和党建工作中有突出贡献的个人。

 二是紧密结合律所文化抓党建,体现内涵性。律所党支部将律所文化建设作为党建工作的有机组成部分,着力培育了政治自觉、业务自信、管理自强的律所文化。在加强政治自觉方面,律所党支部坚持把政治建设摆在首位,反复学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,引导党员牢固树立“四个意识”。在今年开展的律师行业突出问题专项治理中,党支部“一班人”充分发挥率先垂范作用,坚持刀刃向己、勇于自我剖析,为专项治理深入开展奠定了坚实基础。在业务自信和管理自强方面,所积极向区内外优秀律所学习,成为中国 XX 律所联盟在 XX 唯一成员,并先后与 XX 律所、XX 律所达成战略合作伙伴关系;2016 年 9 月,由所牵头、XX 律师事务所、XX 律师事务所发起成立了西北首家律所联盟,有力提升了所法律服务能力和水平。

 三是紧密结合人才培育抓党建,体现持续性。强化党管人才,优先从“五院四系”选拔优秀实习律师,律所人才队伍质量得到明显改善。着力为青年律师理论创新和专业交流提供平台,创办月度研讨会,每月邀请国内知名专家到律所开展专题讲座,使青年律师的学习创新能力和业务技能水平迅速提高。

 - 8 - 定期评选理论创新奖、业务创新奖、优秀专业化奖、优秀青年律师奖,设立专业研究报告和研究文章撰写奖励基金,鼓励青年律师进行业务研究,在律所内部形成了创新图强的浓厚氛围。

 三、对下一步抓好党建工作的思考 今年是所成立 20 周年,虽然我们在律所党的建设和业务建设方面取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到,随着 90 后青年律师队伍的逐渐壮大,律师队伍思想更加多元,对党建工作的吸引力和感染力提出了更大的挑战。我们感到,只有不断创新党建工作形式和内容,才能有效提升党建工作水平,促进律所全面建设高质量发展。

 一是盯住青年律师活的思想抓创新。采取问卷调查、谈心谈话等手段,准确掌握青年律师的思想脉搏,广泛开展喜闻乐见的党建活动,确保党建工作的感染力和渗透力。

 二是借鉴社会各界的鲜活经验抓创新。通过引入经验丰富的党建专员、组织党员深入兄弟单位进行党建交流、邀请党建专家来所进行辅导授课,不断提升律所党建工作的水平。

 三是瞄准律所业务发展瓶颈抓创新。始终按照抓好党建促发展的思路,深入分析律所建设发展的短板弱项,紧盯这些瓶颈问题充分发挥党员队伍的主观能动性和模范带头能力,不断促进律所全面建设。

篇三:上级调研汇报材料模板

领导调研汇报材料 精心整理上级领导调研汇报材料:,更多出色文章请查阅:

 上级领导文化中心调研汇报材料

 首先,我谨代表我们文化中心全体员工,对王区长及各位领导莅临指导中心工作,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

 下面我就中心前段工作、中心规划设想及 xx 年文化活动安排等简要汇报如下:

 一、 前段工作总结:

 我是 2016 年 12 月 31 日接手文化中心工作,算来 xx天了。

 在工作 上 上主要抓了以下几项工作 :

 :一是明确来中心工作任 务 务。局党政联系会议研究 决 决定,派我来这里工作主 要 要是为xx 庄老百姓服务 来 来了,这是我工作的宗旨 。

 。其次我作为我们xx 庄 文 文化中心全体五名同志的 班 班长,我必须为我的四位 姐 姐妹、弟兄服务,把他们 的 的个人利益也放在很重要 的 的位置。在有兆民、玉良 二 二位前辈参加的全体会上 , ,我把这两项任务具体明 确 确公布出来,以使我们大 家 家都明确工作中心、达成 共 共识。同时承诺,在评优 评 评先等荣誉问题上,全部 给 给予我们中心在工作中表 现 现突出的同志。二是按照 亢 亢局长要求,我们全体人 员员一改原来轮班制为常白 班 班制,坚持全员白天到岗 上 上班,前

 段时间我们都认 真 真按照领导指示,上岗值 班 班、无一擅自离岗、不值 夜 夜班情况发生,尤其是有 玉 玉良前辈自愿担任文化中 心 心义务志愿者工作以来, 更 更使我们弟兄姐妹信心百 倍 倍,玉良老同志更是不用 扬 扬鞭、宝刀不老,天天和 我 我们工作、生活在一起, 帮帮我们出谋划策、搭建各 种 种关系,并几次帮我们值 夜 夜班,在此我代表我们中 心 心全体同志对您表示深深 谢 谢意!同时欢迎各级领导 时 时刻监督检查中心工作, 以 以使我们能更好的干好工 作作。三是细化分工。根据 每 每位同志的特长及现实表 现 现,经与各位同志沟通, 把 把办公日常管理、人事、 生 生活、卫生、保管、图书 馆 馆管理等工作交由能干、 心 心细、严谨的周秀侠大姐 负 负责;文化活动等业务工 作 作交由李宝良同志负责; 维 维修维护、开车等工作交 由 由魏继东同志负责;梁桂 云 云同志负责文化中心会计 工工作,使人人有活干、各 个 个是主人。四是建章立制 , ,严化管理。规定在原有 规 规章制度基础上,从自身 做 做起,严格要求全体同志 工 工作时间不喝酒,下班及 外 外出时做到人走关空调、 关 关灯、关电褥子、及时锁 门 门防盗等。五是积极谋划 2 2016 年文化体育活动 安 安排。下面我将具体作以 说 说明。通过近 20 天中心 全 全体人员共同努力,我们 中 中心已初步形成了团结、 干 干事、包容、奋进的整体 。

 。

 二、 关于文化中心 的 的规划设想:

 一)文化 中 中心景观亮化规划设计:

 文 文化中心作为 xx 庄村及 周 周边地区老百姓的活动平 台 台,现我中心在积极谋划 丰 丰富

 老百姓文化体育活动 的 的同时,也正积极规划如 何 何能把中心建设更好,使 它 它更能发挥文化娱乐、读 书 书育人、休闲健身等作用 , ,并以它为中心辐射、服 务 务、带动周边地区百姓的 文 文化活动。经与广大百姓 充 充分沟通征求意见,大家 普 普遍反应一直以来没有夜 间 间活动场所,所以提出安 装 装中心夜间景观灯规划。

 1、 按照中心建筑的轮 廓 廓,安装夜间景观灯。夜 间 间 景观是中心景观在夜 间 间的再次呈现。夜空间环 境 境形成的目的和作用是为 老 老百姓夜生活提供场所, 夜 夜间景观也是文化中心形 象 象建设的重要组成部分。

 春 春节将至,更能给广大百 姓 姓带来喜庆、祥和的节日 氛 氛围。(年关将至、此工 作 作时间紧,请重点考虑。

 )

 )(老院是否列入规划? )

 )

 2、在中心门前有两 颗 颗银杏树、院内外有花草 树 树木, 建议按照区委、 区 区政府门前夜间景观形式 加 加以建设。在草地及灌木 树 树丛中安装地灯、在银杏 树 树附近安装射灯,在竹林 、 、花草、灯光的衬托下, 凸 凸显中心雄伟壮观。(具 体 体实施可待开春进行。)

  我想,文化中心的夜景 观 观建成,又将为我区小城 镇 镇建设增添一道亮丽的风 景 景,将极大地丰富 xx 庄 村 村及周边地区广大农民的 业 业余文化生活,成为他们 强 强身健体、陶冶情操、愉 悦悦身心的好场所,更为我 区 区今年建设文化名城添砖 加 加瓦。

 二)安装防雷系 统 统:

 文化中心在这里虽 然 然不是最高,但它是独门 独 独院建筑,原来设计没有 安 安装防雷系统,这很是个 问 问题。我在管桦园工作的 时 时候,就发生过滚雷进屋 的 的事件,我主持及时申请 财 财政资金安装了防雷系统 。

 。在这里我建议最好也安 装 装防雷系统,防患于未然 !

 !

 三)喷泉规划设计:

 我向 xx、xx 两位前辈 建 建议过,在中心西侧院外 和 和石桥中间的水面上,建 一 一个喷泉景观。喷泉景观 的 的建成,必将为xx 庄村 及 及附近百姓提供一个小“ 希 希望广场”休闲的好去处 。

 。

 我想,如果中心亮化 工 工程、喷泉工程、人工湖 改 改造工程等景观得以实现 , ,加之得到防雷系统庇护 , ,文化中心将呈现在人们 面 面前一个“小桥、流水、 人 人家,百姓和谐欢畅;喷 泉 泉、荷花、鱼儿,一景造 福 福家乡”的生动画卷,我 中 中心也必将成为xx 庄镇 老 老百姓文娱、休闲、健身 、 、读书、尚志的好去处, 通 通过系列改造,努力把中 心 心打造成 xx 庄镇的“小 南 南湖”、丰润西南隅的“ 不 不夜城”。

 三、xx 年 中 中心举办文化活动安排:

 1、春节将至,组织评剧 团 团于阴历 20、21,正 月 月初二至初四来我村进行 慰 慰问演出活动;阴历 21 日 日,和区书协联合举办“ 迎 迎新春、送春联”活动。

  2、结合 xx 庄中小学 举 举办迎新春文艺演出活动 ; ;2 月下

 旬,组织举办 x x x 庄村新农民戏曲大赛活 动 动。

 3、3 月上旬,举 办 办“国泰民安杯”xx 庄 镇 镇象棋友谊赛(在这里我 向 向领导们汇报一下,在 1 5 5、16 日文广新局和联 通 通公司联合举办的“联通 杯 杯”中国象棋大赛中,个 人 人前八名中有咱们 xx 庄 队 队二人入围,我们得了一 个 个第三、一个第五名的好 成 成绩;团体总分荣获全区 第 第二的佳绩。);新的 x x x 庄象棋队将适时举行成 立 立大会;昨晚丰润电视台 播 播放了象棋比赛录像,并 对 对玉良前辈做了专门采访 。

 。

 4、4 月份,我们配 合 合 xx 庄中小学举办“希 望 望的田野”中小学征文比 赛 赛; 5、5 月上旬,举 办 办 xx 庄镇乒乓球、台球 邀 邀请(挑战)赛; 6、 6 6 月份,举办喜迎建党九 十 十周年书法、绘画、卡拉 o ok唱红歌等系列活动; 7、7—8 月份,举办 x x x 庄镇,青年男子篮球邀 请 请赛; 8、9 月份,举 办 办迎国庆 xx 庄村文艺汇 演 演; 9、10—11 月 , ,举办 xx 庄镇农民文艺 汇 汇演选拔赛,并对入围选 手 手进行培训,组织成立 x x x 庄镇参加区农民文艺汇 演 演队; 10、12 月份 , ,举办 xx 庄镇“全民读 书 书日”活动。

 四、现我 中 中心存在的实际困难及解 决 决思路:

 1、经费问题 :

 :区财政拨付中心的那点 经 经费,连维持正

 常的办公 、 、房租、门卫工资、报刊 、 、煤气、电话、伙食补贴 等等费用都不够,更谈不上 搞 搞各种文化体育活动服务 老 老百姓。两位前任也曾就 举 举办文化活动打报告给区 财 财政,一分没拨过。领导 们 们你们可以看看我们的办 公 公条件,连打印纸我们都 是是正反面使用。这些日子 我 我们全员白天上班,连中 午 午伙食、休息床位都是问 题 题! 怎么办?很伤脑筋 !

 !

 2、人员问题:我们 中 中心全体员工都在这里, 连 连我 5 人。我们除了满负 荷 荷长白班到岗外,还要无 偿 偿轮流值夜班,没有暖气 , ,连二位女士都值夜班了 很 很是辛苦!建议从各种渠 道 道帮中心解决 3 至 5 名人 员 员或雇佣 3 名保安来负责 白 白天、夜间安保、值班问 题 题。

 3、车的问题:我 来 来这里工作,c 局长、x 书 书记等领导非常支持中心 工 工作,在局里只有三部车 的 的情况下,还挤出一部车 给 给我们做通勤车,我们全 体 体人员工很是感动!我们 没 没有理由不好好工作!但 1 1725 这部车太老了, 前 前几天大修就花了近 50 0 00 元,上周我专门做了 测 测算,一周光加油费就 3 0 00 元,这样算下来一年 就 就得近一万五千元的油钱 !

 !建议给中心配置一辆节 能 能、经济、维修便宜的车 子 子,捷达就行。

 4、线 路 路老化问题:中心不能使 用 用暖气、明火,全部全暖 、 、照明、做饭等问题都得 依 依靠电。经我们排查,所 有 有电路不能满负荷保障工 作 作正常运行,如若发生意 外 外,后果不堪设想!而且 这 这里经常限电、停电,在 没 没有电的情况下,我们只 能

 能挨着冻、抹黑值班。建 议 议更换所有电线线路、购 买 买一台发电机以备急需。

  5、办公条件亟待改善 :

 :中心作为首长老家的一 张 张名片,经常接待国内外 各 各级领导及友人的来访, 我 我们连一个接代室都没有 , ,今天领导们来了只能挤 在 在我这个办公室里开会, 连 连坐的地方都没有,这些 椅 椅子皮革已经破裂,我的 四 四位同事们都挤在一间屋 里 里办公也很是拥挤,桌子 都 都坏了,没钱更换。

 6 、 、中心外围路灯几近全坏 :

 :前天我和玉良前辈一起 又 又围绕中心做了调查,外 围 围路灯能亮的很少而且布 局 局很不合理,亟待解决。

 7、年关将至,给中心人 员 员发点福利。

 五、总结 发 发言、表决心。

 文章来 源 源

 K

 M 4

 将 将定期的对本页面进行更 新 新,希望大家继续支持

篇四:上级调研汇报材料模板

上级调研汇报材料

  尊敬的 xxx 副市长、xxx 主任、xx 副秘书长:

  首先我代表市执法局的全体同志向各位领导在百忙中莅临我局视察指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢

  xx 的城市管理相对集中行政处罚权工作自 2000 年 9 月开始筹备年 3 月 15 日和 5 月 14 日国务院法制办、省政府法制办分别以国法函 26 号和 x 政文 59 号文件批准我市在 xx 省率先开展相对集中行政处罚权试点工作年 8 月 28 日 xx 市城市管理行政执法局正式挂牌成立现将我局成立以来的工作开展情况汇报如下:

  一、xx 市城市管理行政执法工作的基本情况

  (一)管理模式

  根据国务院法制办国法函 26 号《关于在 xx 省 xx 市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》精神市政府人事部门通过考察结合郑 xx 市的实际情况遵循城市管理重心下移的原则确定了市、区两级执法机关分级管理的模式

  (二)主要职能

  市执法局是市政府在城市管理方面集中行使行政处罚权的工作部门根据国务院法制办国法函 26 号《关于在 xx 省 xx 市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》和市政府 151 号令的有关规定其主要职责是:负责全市城市管理相对集中行政处罚权工作的管理、监督、指导和协调;

  行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权;行使户外广告设臵管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权;按照管理权限行使城市园林绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权;负责市政府确定的特殊区域内的行政执法工作;履行省、市人民政府规定的其他职责

  各区执法局是区政府的工作部门在人、财、物等方面由区政府负责管理在执法业务方面接受市执法局的指导其主要职责是:行使市容环境卫生、市政管理、城市绿化、环境保护、工商管理、公安交通等方面的法律、法规、规章规定的全部或者部分行政处罚权区执法局下设行政执法大队大队下设行政执法中队

  (三)人员编制

  xx 市城市管理行政执法队伍编制为 1190 名其中市行政执法局行政编制 26 名机关工勤编制 2 名内设局办公室、组织人事处、执法监督处、法制处、信访处、纪检监察室 6 个职能处室下设市行政执法监察支队为财政全供事业单位编制 207 名;郑东新区分局编制 20名;各区城市管理行政执法局编制 935 名(金水区 315 名、中原区163 名、二七区 186 名、管城区 171 名、惠济区 100 名)市执法局派出机构有:火车站地区分局、经济技术开发区分局、高新技术开发区分局、矿区分局;委托执法单位有:郑州市市政设施执法大队、河道执法大队、黄河游览区执法大队目前已基本形成了一个覆盖全市范围的城市管理行政执法网络体系

  (四)执法工作开展情况

  以 xxx 年为例根据市委、市政府的安排部署全市城

  市管理行政执法系统全力以赴投入“城市管理年”工作截至目前共出动执法人员 34 万人次纠正各类违章现象 15.8 万起各项执法工作全面推进

  1、市容综合治理及创建保障工作成效明显占道经营和突出店外经营现象明显减少今年以来全市行政执法系统共清理各类违章占道39900 起早、夜市占道 340 余处共取缔沿街经营性燃煤灶具 6910 眼露天烧烤 3150 起有效管理和纠正突出店外经营 2200 多家;拆除软体广告 4160 余条治理橱窗小广告及乱贴乱挂 36400 多处乱贴乱画不文明行为得到有效控制;查处、纠正夜间乱倒垃圾、车辆沿途溢撒行为 3100 余台次查处效果显著尤其是郑东新区违规清运车辆见到我执法车辆就能够立即停车接受处理改变了过去只有“围追堵截”才能对违规清运车辆实施处罚的不利状况降低了执法风险;随着我市机动车辆的不断增加人行道及人行道两侧机动车随意停放问题日益突出今年共处理了违章停放机动车 21300 多辆市、区机动车静态管理秩序有所好转市、区两级执法局通过采取集中整治和分片治理相结合的办法基本实现了对大市容的全面控制为创建国家卫生城市验收奠定了基础为豫商大会、中国 500 强企业高层论坛、中部六省高层论坛、省“两会”、省八次党代会、大厨房开业典礼、第二届世界传统武术节、中国秋季农副产品博览会、首届国际纺织服装交易会及外国元首来 xx 访问等提供了良好的市容环境保障

  2、违法建设和违法户外广告治理力度加大 xxx 年以来我局进一步加大了规划执法工作力度 7 月份我们开展了为

  期一个月的违法建设普查工作全市除城中村外普查违法建设6473 处面积 6065116 平方米并对违法建设进行分析、定性为下一步的查处奠定了基础依靠群众举报和执法巡查相结合违法建设立案322 起全市新建违法建设的查处率达到了 96%以上拆除违法建设121000 平方米户外广告专项治理取得阶段性成果今年重点对金水路、中原路等十条精品道路户外广告进行了普查登记下达责令改正通知书 97 份查处新建违法户外广告 52 起前后拆除违法广告 15 万平方米

  《迎接上级调研汇报材料》全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看

篇五:上级调研汇报材料模板

级单位来本单位调研的汇报材料怎样写 给上级单位来本单位调研的汇报材料怎样写 如何给领导汇报工作? 注意事项: 1、注意条理性; 2、注意轻重缓急; 3、注意用数据说明问题,尽量量化;

  4、从原始资料得出结论性的评论,一定要附上辅助数据; 5、用词客观,不要带个人感情色彩; 6、结尾要请领导指出错误和纰漏。

 汇报的技巧

  一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看 1)调整心理状态,创造融洽气氛

  2)汇报工作必须讲重点,讲上级领导想知道的重点,讲上 傲 级领导最关心的重点。

 蛆 汇报重点工作,一定要 慨 有做法、有成效、有经 赖 验、有体会,让领导听 绽 了后,有所收获,有所 岭 启发。

  3)善于挖 回 掘、善于归纳、善于总 得 结亮点,具有指导意义 蒲 和示范作用的好经验和 栈 做法

  4)汇报焦点 叙 问题,特别是那些影响 扫 或制约基层单位长

 远建 帛 设和发展,并带有一定 谱 倾向性的问题。

  5 忻 )汇报困难。汇报的困 癣 难,必须是自己无法解 融 决的重大困难,也是最 诊 迫切的问题。汇报一、 另 二个事关单位发展的重 意 大困难,做到少而精, 篱 并必须讲清楚这一、二 寻 个困难对单位长远发展 温 甚至大局的影响,这样 阐 就可以引起上级领导的 证 重视,容易得到解决。

 趋

 6)以线带面,从抽象 瘸 到具体

  汇报工作要 徐 讲究一定的逻辑层次, 邮 不可“眉毛胡子一把抓 丈 ”,讲到哪儿算到哪儿 念 。一般来说,汇报要抓 瘫 住一条线,即本单位工 舀 作的整体思路和中心工 局 作;展开一个面,即分 赣头叙述相关工作的作法 侧 措施、关键环节、遇到 馒 的问题、处置结果、收 摇 到的成效等内容。这种 蹄 正所谓“若网在纲,有 凝条而不紊。

  7)及 又 时汇报不好的消息。对 祸 不好的消息,要在事前 乞 主动报告。越早汇报越 乐 有价值,可以及早采取 眉 相应的应对策略以减少 砷 损失。遵循这样一个原 裂 则:尽量在上级提出疑 想 问之前主动汇报,即使 弗 是要很长时间才能完成 丽 的工作,也应该有情况 钧 就报告。领导是否认为 庭 工作是按计划进行的? 轴 如果不是,还要作出什 鸭 么调整?这样,在工作 回 不能按原计划达到目标 濒 的情况下,应尽早使领 挺 导知道事情的详细经过 折 ,就不至于被责问了。

 仗

 8)全权委托的事 俩 也要报告。在上级已经 襄 把事情全权委

 托给你办 予 的情况下,不仅要和领 璃 导仔细讨论各种问题, 询 请示相关情况,而且还 肇 要及时汇报各种相关事 系 宜。

  9)工作时要 凤 先说结果,再谈经过, 肿 书面报告也要遵循同一 捐 原则。这样,汇报时就 暖 可以简明扼要,节省时 忿 间。

  10)汇报工 腕 作要严谨。在工作报告 胡 中,不仅要谈自己的想 氰 法和推测,还必须说出 刁 正确无误的事实。如果 采 报告时态度不严谨,在 荫 谈到相关事实时总是以 恕 一些模糊的话语,如“ 内 可能是”、“应该会” 札 等来描述或推测的话, 虐 就会误导领导,不利于 汞 领导作出有产而正确的 翌 决策。所以在表明自己 精 意见的时候,最好明确 霉 地说“这是我的意见” 栗 ,以便给领导留下思考 枪 空间,这样对已对领导 锈 都会大有裨益。

  找 什 领导汇报工作也要注意 窒 技巧。在汇报的内容方 臂 面要汇报领导所关心的 兔 工作。领导的时间是有 苔 限的,许多你能力范围 苗 内可以处理的沉芝麻烂 窑 谷子、程序既定的工作 躬 ,处理了就处理了。事 提 无巨细,统统汇报,也 煽 有邀功之嫌。比如一个 奎 负责行政的,对完成的 诊 车辆派用等汇报也没多 澄 少价值,对一些与通常 焉 情况下不一样的处理倒 早 是有必要汇报一下的。

 贯 接上面的例子,如果因 熄 为情况紧急,你用老总 概 的专车去执行其他公务 拉 了,这样的事情就有汇 轰 报的必要了。

  汇报 欣 工作最重要的是提出解 材 决问题的方案而不是简 化 单地提出问题。要记住 证 ,汇报问题的实质是求 熊 得领导对你的方案的批 镀 准,而不是问你的上司 箭 如何解决这个问题,否 域 则

 事事上司拿主意,要 凿 下属还有什么意义呢。

 腔

 我们去找领导汇报 席 工作时要准备多套方案 苏 ,并将它的利弊了然于 警 胸,必要时向领导阐述 五 明白,并提出自己的主 洼张,然后争取领导批准 骨 你的主张,这是汇报的 衅 最标准版本。如果你进 焰 行的总是这样的汇报, 堰 相信你离获得晋升已经 诽 不遥远了。汇报要注意 劳 合适的时机,这是不言 呀 而喻的,不多讲了,我 熏 的建议是大家最好给主 沂 管建立一个自己会定期 据 汇报的预期,使每次的 抖 汇报程序化,从而,减 泉 少突兀的感觉。

  一 页 个成功的管理者必然是 兔 一个善于汇报工作的人 郴 ,因为在汇报工作的过 支 程中,他能得到领导对 赖 他最及时的指导,更快 蕴 地成长,也因为在汇报 怠 工作的过程中,他能够 棺 与主管建立起牢固的信 切 任关系。

  汇报工作 治 是向上级领导反映情况 基 ,求得指导和帮助的重 碘 要方法,也是展示本单 填 位成绩、工作能力和水 膝 平的重要机会。汇报得 喝 好,领导自然就会满意 钮 ,就会对你或你单位的 她 工作给予肯定,或对你 烙 提出的问题引起应有的 炕 重视,进而使你能够从 十 中受到鼓舞,增强进一 暑 步做好工作、战胜困难 据 的信心。汇报得不好, 敷 将留下不可弥补的遗憾 湛 。因此,汇报工作也是 袖 一门艺术,在这方面, 夷 笔者没有太深的研究, 肇 只是有一点点经验和体 援 会,愿与大家交流一下 穴 。

  汇报工作可分为 蛰 “主动汇报”和“被动 印 汇报”。主动汇报,就 禹 是汇报方根据需要主动 郭 向领导汇报工作,这种 挨 汇报

 的内容一般有两种 钥 :一是工作上的新思路 甜 、新想法,在没实施之 包 前向领导进行汇报,以 萤 求得领导的指导、肯定 戏 ,以便在决策上“合法 道 化”。二是工作上遇到 颂 了自己难以克服的困难 赡 或重大问题,需要向领 垫 导反映情况,以求得领 墒 导的指点和帮助。被动 效 汇报,就是领导要听你 挤 的汇报,汇报者完全按 惦 照领导的要求进行汇报 懒 ,包括汇报内容、汇报 龄 方式、汇报时间等,都 乖 必须“被动”地服从领 棉 导。这种汇报一般是汇 疫 报单位或本人在特定的 灯 时间内某一方面或几个 轿 方面工作的开展情况。

 痛 汇报者作为检查、督导 钨 、验收、调查者汇报被 丙 检查、督导、验收、调 父 查对象的工作开展情况 陋 或某一事物的来龙去脉 徒 。无论是主动汇报还是 偷 被动汇报,都应把握好 箭 以下五个关键点:

  姜 其一,明确目的。事先 霹 一定要思考好:这次汇 殖 报应该达到什么目的。

 硝 这是一个带有根本性、 蔚 方向性的问题,也是要 郑 汇报的主题思想。可以 南 说,这个问题解决好了 泽 ,你的汇报就成功了一 东 大半。有的同志之所以 摆 汇报得不大成功,关键 醒 就是目的性不明确,准 煮 备的材料零乱无章,让 品 人听了半天不知道说的 欧 是什么。在解决汇报目 淹 的上,主动汇报问题不 理 大,因为汇报者在萌发 瞻 汇报意识时,就比较明 旬 确汇报意图。被动汇报 掏 时要多动脑筋,一是要 晕 分析领导听汇报的目的 封 ,要把此次汇报放在一 予 个较大的背景下进行分 楼 析,比如:为什么在这 绵 个时候领导要听汇报? 肛

 要听的内容与当前 乍 中心工作的关系是什么 屿 ?要听汇报的领导平时 坯 的习惯是什么?等等, 蛾 都要琢磨透彻。二是结 笺合自身的工作情况,怎 诞 样才能让领导听后得到 淤 肯定的评价,留下好的 羽 印象。

  其二,抓住 趟 重点。根据汇报目的和 剃 领导的要求,选择重点 特 内容,并找准切入点。

 哪 有的同志其实也非常重 闽 视汇报工作,总想抓住 粹 机会把所有工作都一股 扦 脑地倒出来,惟恐领导 混 对自己或本单位了解得 汾 少,汇报时不分主次, 玩 面面俱到,既抓不住要 品 领,又吸引不住领导, 啸 甚至适得其反。所谓重 倦 点没有固定的规定,应 隋 该说适应领导要求汇报 迂 的内容就是重点,但也 饯 不完全是,要具体情况 音 具体分析。以被动汇报 需 为例,一般来说,选择 初 重点要从三个方面考虑 笔 :一是领导最想听、最 缺 关心的东西,或者说领 簇 导想强调的事,你已经 培 做到位了,领导想说的 衙 话你说出来了。二是自 汗 己认为最能表现成绩的 宠 事绩,或者说最出色的 警 工作。三是有自己特点 撼 的东西。如果说汇报的 漳 目的是“主线”,那么 虎 汇报的重点就是“主干 稍 ”。

  其三,不说废 咏 话。首先要根据汇报的 榨 要求和重点,事先进行 豪 认真准备,列出提纲或 烙 形成文字材料。汇报时 眯 非特殊问题无须过多解 权 释。特别是有时间限制 怔 时,更要严格把握,充 铅 分利用有效时间把该汇 氧 报的内容都说出来。其 骤 次尽量做到每句话都有 魂 分量,繁简适度,表达 札 得体,既不过时,

 也不 瘴 浪费机会,让人听后有 臃 一种新鲜感和透亮感。

 费 其四,灵活把握。有时 扬 在汇报当中领导会提出 以 一些要求,比如汇报内 萨 容的增减、对一些问题 铲 的关注程度、汇报时限 奈 的变化等。遇有这类情 怎 况时就要调整汇报思路 扶 ,这也是应变能力的考 簧 验。其对策有二:一是 货 如没有排列顺序,要注 吏 意抢占“最佳点”,即 馋 选择最好时机汇报。一 赃 般来说,先说比后说强 酶 ,既能“先入为主”, 易 给人留下深刻印象,又 笼 有时间保证,免得“白 颖 准备”。二是如被排列 炙 到靠后而又面对新要求 贾 时,一定不要再去照本 爷 宣科,要选准重中之重 枯 ,用最佳切入点、最精 央 炼的语言,把最重要的 鹿 问题汇报好,在被动中 汰 求主动,处理得好也能 育 收到事半功倍之效。

 上

 其五,实事求是。向 晴 领导汇报工作,无论怎 帘 么切入,怎么加工润色 琼 ,都必须本着认真负责 钩 的态度和实事求是的精 玉 神,一定要把汇报工作 增 建立在事实清楚的基础 辉 之上,决不能凭主观想 扮 象随意编造,更不能弄 洛 虚作假欺骗领导。这既 五 是个职业道德问题,也 与 是个人格问题。

  汇 扭 报工作时也不是从工作 裸 过程按顺序地说到结果 赂 ,最好能先讲结果。因 沥 为老板每天的工作很多 离 ,你应为他节省时间。

 展 如果你先讲出一大堆理 氰 由来,等老板不耐烦地 妹 摆摆手说简单点儿,你 韶 再把结论说出来,不仅 出 使你显得很难堪,而且 痒 老板也会认为这人太另 栓 罗嗦,做事不利索。特 屉 别是当工作失败时,先 踊 说工作失败了,然后再 宴 说明失败的原因,

 这样 铀 老板才不会把失败的责 邵 任全推到你头上。因为 邪 老板首先想知道的是事 溺 情的结果,至于失败的 冰 原因可在结论说出后慢 岛 慢解释。因此,同样是 茵 失败,先说与后说,给 俊 老板的印象会截然不同 蚂 。

  在汇报的内容方 裹 面要汇报领导所关心的 艳 工作。领导的时间是有 咏 限的,许多你能力范围 彰 内可以处理的沉芝麻烂 摇 谷子、程序既定的工作 娘 ,处理了就处理了。事 倘 无巨细,统统汇报,也 媳 有邀功之嫌。

  汇报 猾 工作最重要的是提出解 竞 决问题的方案而不是简 伊 单地提出问题。要记住 跪 ,汇报问题的实质是求 头 得领导对你的方案的批 颗 准,而不是问你的上司 涎 如何解决这个问题,否 鞍 则事事上司拿主意,要 饯 下属还有什么意义呢。

 异

 汇报要注意合适的 谚 时机,这是不言而喻的 杂 ,不多讲了,我的建议 厚 是大家最好给主管建立 骋 一个自己会定期汇报的 盐 预期,使每次的汇报程 熊 序化,从而,减少突兀 娟 的感觉。

  一个成功 镶 的管理者必然是一个善 陆 于汇报工作的人,因为 棺 在汇报工作的过程中, 旅 他能得到领导对他最及 嗜 时的指导,更快地成长 氏 ,也因为在汇报工作的 嫌 过程中,他能够与主管 垛建立起牢固的信任关系 硅 。

  下属们应该学会 倦 勤于向上司汇报工作, 叮 尤其是:

 1)完成工作 烂 时,立即向上司汇报; 祁

 2)工作进行到一定程 谴 度,必向上司汇报;

 3 瞅 )预料工作会拖延时, 瞻 要及时向上司汇报。

 缅

 只有这样,才能最大 饵 程度地得到上司的信任 丽 与倚重,从而打开事业 志 之门。

 如何汇报工作与 窑 听取汇报

  下级向上 粥 级汇报工作时的礼仪要 矩 求有:遵守时间,不可 磋 失约。应树立极强的恪 惦 守时间的观念,不要过 诸 早抵达,使上级准备未 帆 毕而难堪,也不要迟到 蛆 ,让上级等候过久。轻 张 轻敲门,经允许后才能 械 进门。不可大大咧咧, 姓 破门穿堂,即使门开着 斋 ,也要用适当的方式告 撕 诉上级有人来了,以便 角上级及时调整体态、心 掷 理。汇报时,要注意仪 谋 表、姿态,站有站相, 照 坐有坐相,文雅大方, 缎 彬彬有礼。注意上级办 即公室是否允许吸烟,如 棒 果可以敬烟时应打开烟 珐 盒弹出几支,递向上级 吱 由他自取。汇报内容要 圈 实事求是,汇报口音要 葱 吐字清晰,语调、声音 匆 大小恰当。有喜报喜, 瞒 有忧报忧,语言精炼, 儒 条理清楚,不可“察言 蔫 观色”,投其所好,歪 撵 曲或隐瞒事实真相。工 靳 作时如果上级不注意礼 涨 仪时,不可冲动,仍然 增 要坚持以礼相待,也可 姓 以以身示范来暗示上级 沸 纠正错误,或者直言相 秋 陈,但得注意言辞的艺 郝 术性。汇报结束后,上 等 级如果谈兴犹在,不可 躺 有不耐烦的体态语产生 春 ,应等到由上级表示结 税 束时才可以告辞。告辞 初 时,要整理好自己的材 锭 料、衣着与茶具、座椅 正 ,当领导送别时要主动 效 说“谢谢”或“请留步 宰 ”。

 上级在听取下 透 级的工作汇报时的礼仪 拦 要求有:应守时。如果 牡 已约定时间,应准时等 岩 候,如有可能可稍提前 猖 一点时间,并做好记载 桅 要点的准备以及其他准 毕 备。应及时招呼汇报者 错 进门入...

篇六:上级调研汇报材料模板

领导调研汇报材料(最终稿)

 A单位 今年, 在区委、 区政府聚焦工业区的形势背景下, A单位全面贯彻落实党的十七大、 十七届三中、 四中全会, 区委三届九次全会精神,围绕区委区府确定的年度目 标任务和“转方式、 调结构、 谋发展、 惠民生、 促和谐” 的工作要求, 狠抓招商引 资、 抓企业服务、 抓促进就业, 有力、 有序、 有效地推进了 各项工作, 为完成全年目 标任务打下了 一定的基础。

 一、 A单位基本概况 A单位成立于2003年9月 , 由 原 宝山 嘴工业区更名 而来[沪 府( 2005)

 6号文] , 是上海市级工业区( 也是上海市土地面积最大的一个工业区)。

 为了 整合各类资源, 提高工作效率, 2005年3月 实施区划调整。

 至此, A单位在履行开发建设的同时, 对原七宝镇区域行使行政管理职能。

 2010年A单位行政体制发生变化, 区委区府批准成立A单位社区管理中心委员 会, 行使区域管理行政职能。

 1、 规划及土地利用情况 用地规划方面, A单位规划总面积58平方公里, 目 前大机锁定的A单位“二规合一” 总区域面积为16. 5平方公里, 其中工业区区域面积为14. 95平方公里, 可出让面积为11. 29平方公里, 扣除已供地( 在建、竣工、 投产)

 3. 72平方公里, 待建及意向项目 6. 36平方公里, 实际还可供推荐的建设用地不到2000亩。

 2 2、 融资及园区开发配套情况 上海新宝山工业投资发展有限公司成立于 2003 年 12 月 12 日 ,原注册资本 13, 800 万元, 通过 2 年区财政拨款, 以工业区财政所名义增资 9, 200 万元, 使注册资本更新为 23, 000 万元。

 目 前出资情况:上海市宝山资产投资经营公司出资 11, 730 万元, 占比 51%; A 单位财政所出资 9, 200 万元, 占比 40%; 上海市宝山区土地储备中心出资2, 070 万元, 占比 9%。

 2004 年--2010 年 4 月 , 工业区借入贷款累计756, 899 万元, 已归还贷款累计 387, 559 万元, 目 前贷款还有 9 家区内、 10 家区外银行, 余额为 369, 340 万元, 其中:

 短期贷款 10, 000万元, 中、 长期贷款 359, 340 万元。

 至 2009 年底, 园区开发建设共投入 37. 9 亿元, 利息支出 6. 45亿元, 其中:

 基础设施及功能配套投入 13. 58 亿元, 拆迁农宅 2714户 , 支付动迁款项 13. 65 亿元; 解决镇保 12, 685 人, 已支付镇保资金 8. 15 亿元, 尚有未到期的镇保款 1. 88 亿元。

 随着国家金融调控政策的持续深入, 融资形势严峻, 资金面严重紧张, 今年不但要归还到期的银行贷款 97, 060 万元, 还要筹集园区开发投入的资金, 园区的资金压力进一步增加。

 3、 园区招商引 资及经济发展情况 园区成立以来, 共引 进项目 243 个, 共有入驻实业型企业475户( 其中朱行镇老企业有209户 ), 其中内资企业399户 , 外资企业76户 。经济小区注册型企业共3080户 , 06-09年实现税收7. 39亿元, 占工业区总税收19. 47亿元的37. 96%。

 至2009年园区共有规模以上企业110家, 实现产值62. 28亿元, 占园区工业总产值87. 6亿元的71%, 同比增

 3 长12. 1%。

 4、 今年以来园区经济运行情况 今年 1- 4 月 份, 园区生产总值( GDP)

 预计完成 6. 3 亿元, 同比增长 27. 9%, 完成年度计划 20. 2 亿元的 30. 43%。

 工业总产值预计完成 31 亿元, 同比增长 28. 4%, 完成年度计划 100 亿元的 30. 1%, 其中规模以上企业预计完成产值 22. 4 亿元, 同比增长 39. 3%。

 税收完成2. 14 亿元, 同比增长 22. 46%, 完成全年计划 6. 15 亿元的 33. 92%。固定资产投资完成 5. 45 亿元, 与去年同期相比基本持平, 完成年度计划 14 亿元的 38. 9%; 其中工业性投入完成 4. 8 亿元, 完成年度计划 13 亿元的 36. 05%; 。

 招商引 资实现合同利用外资 万美元, 同比下降 %, 完成年度计划 0. 9 亿美元的 %。

 内资到位

 亿元, 同比增长 %,完成年度计划 15 亿元的 %。

 外资到位预计完成

  万美元, 同比

 %,完成年度计划 4500 万美元的

 %。

 经济小区实现招商户 数

  户 , 完成年度计划 450 户 的

 %; 实现税收

  万元, 同比增长

 %, 完成年度计划 2. 39 亿元的 %。

 1 至 4 月 份共签约 33 个项目 , 其中正式签约11 个( 其中 3 个项目 已归入去年上报数), 外资项目 2 个, 内资项目9 个, 总投资 4400 万美元、 11. 03 亿元; 意向签约 18 个, 外资项目3 个, 内资项目 15 个, 总投资 4900 万美元、 38. 5 亿元; 标准厂房租赁签 4 个, 总投资 1000 万欧元、 5600 万元。

 二、 存在问题 经过这几年的开发建设, 工业区的发展取得了 一定的成绩, 但在前进的道路上, 园区还面临着种种困难, 具体体现在以下几点:

 ( 一)

 产业定位存在矛盾, 影响园区健康可持续发展

  产业定位存在矛盾表现在三方面:

 一是规划的超前性和实际能

 4 力之间的矛盾。

 工业区规划起点较高, 由苏州工业区的设计单位新加坡裕廊公司设计。

 但由于资金的压力, 我们不像苏州工业区那样满地开发, 项目 落地往往选择拆迁户 数少的、 成本相对较低的区域, 而由此背离了 当时产业规划的设置。

 二是产业定位的前瞻性和项目 落地的偶然性之间的矛盾。

 园区定位五大产业, 但项目 的落地存在一些偶然性, 有时候引 入的好项目 不在五大产业之列, 但又舍不得放弃, 造成了 园区企业类型偏多, 产业集聚度不高的现状。

 三是产业布局的完整性与实际发展空间之间的矛盾。

 园区对五大产业的用地范围均作了 规划, 但由于一些历史原因以及目 前的“两规合一”, 导致一部分产业可用区域甚小; 加上现在正在规划的出口 加工区、 物流园区以及绿色创意印刷基地所占的区域, 更导致园区可用土地的紧张。

 ( 二)

 综合配套不够完善, 缺乏吸引 大项目 条件 如今各个工业区的竞争实质上就是环境的竞争, 环境是生产力、竞争力、 生命力。

 而综合配套是其中最重要的部分。

 哪个地方设施配套周全, 就能对资本、 技术和人才产生强大吸引 力, 从而把环境优势转化为经济优势, 工业区虽然有很好的基础设施, 但商务生活配套基本没有启动。

 由于缺乏综合配套环境, 没有形成吸引 白领阶层安营扎寨的基本条件, 工业设施再好, 也难以使高端企业落户 , 削弱了 园区应有的吸引 力和竞争力。

 园区曾与许多重大项目 失之交臂, 究其原因就是园区综合配套不够完善, 能级不够高, 缺乏吸引 大项目 的条件。

 ( 三)

 缺乏龙头型企业, 对全区的支撑作用较弱

 5 龙头企业是提升园区产业集群整体竞争优势、 促进产业集群不断演进的核心力量。

 目 前, A单位有实业型企业475户 , 外资企业76户 ,其中具有核心竞争力, 引 领行业发展的龙头企业, 特别是世界500强企业屈指可数。

 虽然经过了 几年的发展, 但园区的经济总量占全区的10%还不到, 与一般先进工业区占全区经济总量40%以上相比, 差距可见一斑。

 ( 四)

 园区队伍年轻、 流动性大, 影响工作开展

 我们工业区目 前的团队都是近几年充实进来的, 团队整体还比较年轻, 特别是一些从事经济口 工作的人员 平均年龄才34岁, 招商部平均年龄才31岁, 前期经验还不是很丰富, 到岗时间不是很长, 要让他们在岗位上创造性开展工作尚需时间。

 而且从园区成立到现在, 年轻人员 流动性较大, 其中一些比较有潜力的人才也由于种种原因纷纷流失, 这对园区的发展势必有一定的影响。

 三、 思路与措施 区委区政府在三届十次全会、 两会上明确提出2010年要聚焦A单位的发展, 将人力、 物力、 财力最大限度的聚焦到园区的招商、 项目和服务上, 区领导也曾多次强调, 要坚持“A单位的成功是我们大家的成功、 A单位的失败就是我们大家的失败” 的理念, 领导的关怀和全区人民的关注, 对我们开展工作带来了 无穷的动力和信心, 全体园区人信心满怀, 精神振奋, 积极探索园区发展道路。

 在“五一” 节前,在沈华棣副区长的带领下, 园区公司口 中层以上干部去江苏南通工业

 6 区、 青浦工业区进行考察, 学习兄弟园区发展经验, 并积极组织讨论,谋划园区发展。

 (一) 发展目 标 经济总量上, 园区要在“十二五” 末名 列全区前茅, 为下步跻身全市先进开发区打基础; 经济指标增幅上, 争取保持稳步增长, 力争全区前列; 招商引 资上, 工业性投入及外资到位资金占全区三分之一以上; 产业集聚上, 要形成若干个产业集群, 培育行业龙头企业, 引导企业科技创新, 提升园区产业集聚在全区中的比重。

 具体的目 标数据, 将在“十二五” 规划中予以充实、 修正。

 ( 二)

 发展思路 做到“三个突出”。

 一是突出产业招商。

 如今, 招商引 资的集聚效应、 链式效应越来越明显。

 这就要求我们在招商引 资过程中注重结合自 身情况, 瞄准主攻产业, 在产业对接上下功夫, 园区招商将主攻电子信息、 生物医药、 食品加工、 新能源、 新材料五大产业发展。

 二是突出功能提升。

 在A单位原有的规划中, 设计有2平方公里的出口 加工区, 本意是通过出口 加工物流保税功能来促进外向型经济发展, 由于之前对出口 加工区拉动作用的重要性认识不足, 以及选址到底放在何处犹豫不决, 故该功能区一直没有向上申报, 一定程度制约了 吸引出口 型龙头企业的落户 , 这就迫使我们弥补功能上的短板, 完善外向型经济发展配套体系。

 同时也要坚持 “二三一” 产业发展方向不动摇,在积极发挥传统产业在经济发展方面重要作用的同时, 着力发展高新

 7 技术产业, 做到速度、 质量、 效益相统一。

 三是突出机制创新。

 工业区原有的管理体制既承担了 市级工业园区开发建设、 招商引 资、 项目服务的职能, 又承担着镇一级政府的行政管理职能, 两种职能交织在一起, 由一套班子来运作, 既精力相互牵制, 又突不出重心, 无法达到最佳的运行状态。

 因此, 下一步理顺管理体制是关键, 社区 的行政管理职能与工业园区开发、 建设、 招商引 资职能的相对分离对我们一心一意, 集中力量搞好园区发展有着重要意义。

 ( 三)

 具体措施

  1、 以招商为源头, 不遗余力抓招商 具体要做到三个着力。

 一是着力进行产业招商。

 产业招商是园区招商重点。

 我们将主攻电子信息、 生物医药、 食品加工、 新能源、 新材料五大产业。

 二是着力进行选商选资。

 虽然我们渴求项目 落户 , 但在其他园区没有土地可供的现在, 我们更要珍惜土地资源, 彻底破除“抓进篮子都是菜” 的做法。

 同时, 也必须要加强专业学习, 建立预评估和后评估制度, 提高选商选资的能力和水平, 把握好项目 。

 三是着力完善招商模式。

 进一步形成“人人都是招商员, 处处都是投资环境” 的浓厚氛围,

 要从项目 招商向产业招商转变, 着重推进“专人专业专注招商”, 使招商更具前瞻性、 针对性和有效性。

 2、 以项目 为抓手, 千方百计加快项目 开工产出 项目 是招商引 资的载体, 促进项目 落地产出是推进园区快速发展根本基础。

 坚持并落实“一个项目 、 一名 领导、 一套班子、 一抓到底”

 8 的项目 推进工作责任制, 各责任人把项目 推进作为工作的重点, 从企业审批、 办证等手续的办理, 到水、 电、 路配套服务, 都遵循“只要有利于项目 尽快尽早开工的, 就要千方百计帮助企业” 的原则, 确保每个项目 都能按期开工, 顺利实施, 争取早日 见成效。

 不断强化对重点项目 的跟踪督察和结对联系, 及时研究、 协调、 解决重点项目 建设中遇到的问题, 做好跟踪问效, 确保项目 建设落到实处。

 3、

 以企业为目 标, 积极主动服务企业 充分利用各项政策, 加快现有企业的扶优做强, 集中力量扶持一批“科技型、 就业型、 环保型” 重点骨干企业, 给政策、 给布局、 给空间, 积极引 导和支持中小企业向“专、 特、 优、 新” 方向发展, 优化企业结构升级。

 同时, 利用国家实施适度宽松的货币政策机遇, 搭建银企合作平台, 鼓励金融机构为企业提供开户 、 结算、 融资、 财务管理等金融服务, 满足企业多元化的金融服务需求。

 确保竣工企业早出产、 开工企业早达产、 达产企业早增产。

 4、 以园区自 身建设为根本, 建设高效团队 随着园区管理体制的改变, 人员 也必定有所调整。

 但不管如何改变, 工业区的发展取决于一支高效团队这是不变的事实。

 在艰巨繁重的发展任务面前, 全体园区人要振奋精神, 保持昂扬向上的精神状态。时时坚持高起点、 高标准, 先人一步谋事, 快人一拍干事, 不断拓宽新视野、 开辟新途径、 打开新天地。

 进一步加强学习, 提高素质, 切实增强解决问题、 攻坚克难、 干事创业的能力; 进一步强化服从意识、执行意识, 决策前积极建言献策, 决策后不折不扣执行; 进一步突破

 9 思维定式, 创新方式方法, 打好攻坚硬战。

 5、 以沟通协调为保障, 确保各项工作顺利进行

  无论是招商引 资、 项目 推进、 企业服务等, 工业 区要加强与方方面面的沟通和联系, 一方面要和区、 市职能部门、 产业专家协会等机构加强对接, 加强了 解, 使人人成为整合资源的高手, 提升我们捕捉信息和掌握政策趋势的敏锐度; 另 一方面, 要多与企业沟通, 积极宣传政策, 及时解决企业发展过程中的各种矛盾和困难, 使企业少走弯路, 加快产出。

 四、 近期重点工作 1、 细化研究机构设置。

 目 前园区体制已经作了 明确, 接下来重要的是要进一步探索和细化内部运行机制, 为园区发展营造一个良好的内部环境。

 要根据园区人员 的特长和个性, 采用科学合理的办法,选择最合适的人到最合适的岗位上。

 2、 启用全新的人事制度, 加强人力资源管理。

 园区发展要坚持三个理念, 即市场化运作、 公司化经营、 专业化管理。

 从我们考察青浦工业园区、 南通经济开发区的情况来看, 真正实现市场化运作、 公司化经...

篇七:上级调研汇报材料模板

22 年上半年镇党委迎接上级工作调研汇报材料范文 2022 年上半年镇党委迎接上级工作调研汇报材料范文

  2022 年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,与其他同志一道,紧紧围绕县委和镇党委的发展思路,不遗余力的做好分管工作,为建设茶香古镇、华蜜桃源贡献自己的微薄之力。现将相关工作开展状况总结如下:

 一、学习方面

 (一)坚持以习近平总书记关于政法工作重要论述为指导,把学习贯彻习近平法治思想、习近平对平安中国建设的重要指示紧密结合起来,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话重要指示精神上来。结合八五普法各项宣扬活动,深化学习领悟《中华人民共和国民法典》、《中国共产党政法工作条例》、《信访工作条例》等精神实质,进一步巩固法治思维和法治意识,努力做到知法、遵守法律、懂法、用法。统筹协调派出所、司法所、村和社区群防群治队伍,发挥职能优势,凝合政法合力,以实际行动维护政治平安、社会安定、人民安静。

 (二)深化学习贯彻习近平强军思想,学深悟透习近平总书记关于国防动员建设的重要论述,自觉担负起国防动员建设的职责使命,始终树牢战斗力这个唯一的根本标准,切实抓好军事斗争国防动员打算。

 二、职责履行状况

 (一)落实综治措施,维护社会稳定

 1.建立健全党建+信访工作机制,坚持和加强党对信访工作的全面领导,将信访维稳工作融入党建之中,进一步压实责任。一是加强党对信访工作的领导。定期向镇党委汇报全镇信访形式,便于主要领导驾驭状况和作出科学决策。镇党委书记严格根据四个必访、四个必批要求,狠抓冲突纠纷和初信初访化解工作。二是仔细学习领悟《信访工作条例》,紧紧围绕三到位一处理,主动践行以人民为中心宗旨,倾听群众呼声,关切群众疾苦,为群众排忧解难。三是坚持开展政法委员联动接访工作机制,已接待来访群众*批次*人次,内容涉及道路硬化、饮水平安、邻里纠纷等方面,目前均已办结。四是畅通渠道,设立我为大化坪镇建言献策看法箱和为民服务*热线,听心声,办实事。五是成立坪安舒心固定调解室和流淌调解队,多种方式开展调解,真正实现哪里有

 纠纷,哪里就有调解员,最大限度防范冲突扩大化。半年来,共受理各类信访事项*件,已办结*件;受理市长热线*件,已办结*件;办结重畅决上级交办件*件,本级自办件*件;化解群众公共利益诉求*件。六是在天气允许状况下,每晚都会组织一村开展夜巡, 统筹宣扬双提升和当前全镇各项重点工作, 国家反诈中心 APP 注册*人,安装率*%,位列全县前列。七是对全镇*个村村通视屏和*个平安村监控进行全面检测,对不能正常运行甚至闲置弃用的进行全面维保,进一步提升全镇治安防控效率。

 2.多措并举,切实维护社会治平稳定。开展打击整治养老诈骗、防范非法集资等专项活动,发放宣扬材料*余份,悬挂横幅*条,张贴通告*张,开展展台宣扬*次,向各村(社区)群众发放口罩、围裙、扇子等平安建设宣扬品。深化开展校内及周边环境专项整治,在开学季组织江淮义警活动,并在校内门口设置防冲撞设施,全镇各中小学没有发生平安伤亡和青少年违法犯罪案件。全镇*名刑满释放人员定期开展安置帮教措施,随时驾驭其动态。*名社区矫正对象已全面落实走访。易肇事肇祸精神病人*名都已签订监护协议,镇派出全部走访记录,全部在控。共有涉军群体*人,涉众群体*人,老字号群体*人,都无隐患。

 3.统筹推动扫黑除恶宣扬整治和反邪教工作。通过电子屏播放、悬挂条幅、夜巡等多种方式开展扫黑除恶、《反有组织犯罪法》、反邪教警示教化宣扬工作,通过开展排查及双提升常态化夜巡行动发觉,我镇范围内无村霸等黑恶势力存在。邪教管控人员共有*名,镇派出所也全部落实相关管控措施。

 (二)坚持党管武装,充溢国防动员力气

 一是加强对民兵营长的政治教化和业务培训,通过民兵整组演练各类突发事务和抢险救灾保障方案,提高民兵队伍的整体素养和处置突发事务和抢险救灾的实力。二是严格根据标准落实基层武装建设,搞好资料管理信息化,完善各类登统计台账。三是注意搞好全过程征兵宣扬,严把体检关、年龄关、学历关、走访关、政审关,上半年为部队输送*名优质兵源。

 (三)履职尽责,做好退役军人各项政策落实

 一是创建大化坪镇全国示范型退役军人服务中心站,配齐了*名专兼职工作人员,加强氛围营造,确保退役军人工作有人管事、有人做事,完善各项规章制度,整理归档各项

 档案。二是弘扬双拥传统,通过悬挂双拥宣扬标语和组织慰问,主动营造全社会关切双拥、支持双拥、参加双拥的深厚氛围。三是慰问退役军人及其他优抚对象共计*人次,合计金额*元。为符合条件的优抚对象申请二次医疗救助*人次,合计金额*元。四是为*名退役军人申请发放退役军人优待证,以保障好退役军人权益,落实退役军人优待政策。五是发挥我镇红耀江淮志愿服务队作用,主动参加疫情防控、无偿献血、环境整治、政策宣扬等多项活动。

 (四)兜底保障,维护困难群众基本生活权益

 适老化改造*人;临时救助县级*人共*元,镇级临时救助*人共*元,村级临时救助*人共*元;医疗救助*人共*元;低收入养老补贴*人次共*元;电返农村补贴*人次共*元,城镇补贴*人次共*元;孤儿及逆境儿童补贴*户共共*元;高龄津贴发放*人次共*元;精神药补*人次共*元;重度残疾护理补贴*人次共*元;困难残疾人生活补贴*人次共*元;社困补贴*人共*元;低保新增*人;特困新增*人。

推荐访问:上级调研汇报材料模板 上级 汇报 调研