人才工作亮点汇报材料7篇

时间:2022-11-25 10:05:04 对照材料 来源:网友投稿

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人才工作亮点汇报材料7篇

篇一:人才工作亮点汇报材料

人才工作情况汇报:组织振兴,人才振兴工作情况汇报

  某市人才工作情况汇报

  近年来,**市人才工作始终坚持党管人才原则,制定出台了《**市中长期人才发展规划纲要》、《关于进一步加强人才工作的意见》等人才政策,深入推进实施“人才强市”战略,为建设美丽**提供人才保障和智力支撑。现将人才工作方面的一些探索和实践汇报如下:

  一、坚持引育并重,打造人才发展新高地

  充分发挥平台载体作用,先后分行业、分类别、分层次引进培养选拔了一批专业技术人才,逐步形成以项目引人才、以人才兴产业的示范带动效应。一是依托平台引人才。围绕国家经济技术开发区、干部学院、国家科技产业园三大平台,创新工作思路,创新引才方式,采取直接引进、聘任挂职、校企联合、项目合作等方式,引进急需紧缺人才。通过担任顾问、技术指导等方式,定期不定期为企业提供“候鸟式”服务的人才,搭建了一批创新创业平台,成立院士工作站 2 家、博士后科研工作站 3 家、省级企业技术中心 10 家、省级工程技术研究中心 8 家、省级工程实验室 1 家。二是拓展途径选人才。先后组织“优秀市管专家”,“功勋奖”,“荣誉市民”,“优秀农村实用人才”等评选工作,通过物质奖励和精神激励促进优秀人才脱颖而出。2018 年评选出了 5 个人才工作先进单位、

  10 位人才工作先进工作者和 10 位优秀市管专家,并进行了表彰。三是创新方式育人才。加强干部教育培训。依托干部学院和市委党校,提高干部队伍素质,每年举办科级干部培训班、中青年后备干部培训班等,提高党政人才的政治素养和执政能力。实施专家人才素质提高工程。组织市管专家和高层次人才外出进行

 培训,达到了相互交流,拓展视野,增长知识的良好效果。实施干部挂职“百人计划”,切实加大人才培养力度。结合我市经济社会发展实际,坚持突出特色,整合资源,搭建平台,对各类人才跟踪管理、全程服务。一是建立“信息库”,跟踪服务人才。……二是建立“联系点”,动态了解人才。在产业集聚区、工作站等人才聚集的机关和企事业单位,建立人才工作领导小组成员单位服务基层联系点,定期与优秀人才座谈交流,听取意见建议,解决工作生活中的实际困难。三是成立“委员会”,破解发展难题。

  2018 年以来,先后选派***名年轻科级干部到北京**、中关村等地挂职锻炼,拓宽了党政人才锻炼渠道,提升了创新发展能力。开设“**讲坛”,采取“请进来、走出去”的方式,邀请国内知名专

  二、人才队伍建设涓

 一是 ** 市人才工作紧紧绛围绕全市经济社会发展需要悚, 依据《** 市中长期人才胴发展规划纲要》,推进重点慈人才工程,

 能够做到有计划鳞有目标的开展各项工作。二鼐是采取讲座、理 论培训、实礁践锻炼、远程学习、派遣交他流、赴对口援疆省市 轮训等 方式,全面开展各类人才专 题培训,提升人才综合素 质,并能够结合实际指导各成痛员单位开展人才培养、能力连提 升和职称晋升等工作。三膣是加大干部周转房建设和基臁层人才 的津贴补贴力度,引醯导人才向艰苦地方和基层一荔线流动。如:

  科协组织开展午“科技之冬”、“科技下乡 ”和“科普大篷车” 进社区 、进乡村、进校园等活动;

  贴科技局下派了 80 名农业 科蚝技特派员服务于各乡镇,初悖步建立了柔性流动机制。四栋是 今年我市派出专人赴内地θ开展高层次紧缺人才引进工狂作,有 33 名硕士及以上学羼历毕业生初步达成意向,现 名硕士落户**,相关 手续

 正在办理;

  国资委自主巫引进技术人才 150 人,挟有效缓解了企业人才紧缺的伛状况;

  从**、乌鲁木齐等缯地柔性引进社工专家为 ** 市社会工作人才开展培训。最大限 度地发挥短期支医、争支教、挂职等方面人才的作霍用,增加了 柔性引才的比重纳。

  三、优化人才发展 一岖是落实党政领导干部联系专 家制度,市委、市政府领 导拮定期就 ** 市各项重大事项 决策和建设项目等方面听取谟专 家、干部和援疆干部人才皈意见建议。在党的群众路线句教育实 践活动中,专家们全橛程参与并督导全市各单位活曩动开展情况, 确保了 **

 市崃教育实践活动效果;

  积极帮妇助农业、教育、卫 生等部门漆人才课题研究、技术攻关和 成果转化等工作。二是 积极奚为相关单位人才评比、表彰浅推荐提供帮助。如:中国科夼 协开展的“基层科普行动计侦划”项目评选活动中,我市恪推荐 的林管站站长阿依夏木依不拉音、尹万新分别被吮评为全国 “基层科普行动计噔划”农村科普志愿者、农村擢科普带头人称 号,分别获奖荥补助资金 5 万元;

  ** 市农褚业技术推广中心杜兰 英被自涣治区评为“基层科普行动计昕划”先进个人,获奖补资 金曲 2 万元等。三是制定并下发习了《** 市拔尖人才选拔管谠理办 法》为拔尖人才提供各嫒项研究经费,各行业系统也嗅结合自身 实际为各类人才提岬供了课题研究、技术攻关等揠方面的经费保 障。四是全面哦落实引进人才在住房、编制蜘等方面的政策待遇, 积极组醉织开展了各类人才的体检工膝作。五是加大对人才工作 的钫宣传力度,选树优秀典型、赔总结先进经验,并通过媒体爆及 时做好宣传。六是本年度肴开展了各类人才的满意度测茹评,共 收集测评表 125 份紊,评价结果为“优”。

 四、经费投入保障 一是出台辐 《** 市人才发展专项资金图使用管理办法》并按 规定提褰取人才发展专项资金,做到盥专款专用。二是 ** 年度 计巢提人才发展专项资金已足额垧使用。三是积极鼓励引导社翕会 力量投资人才发展。如:痹团委、花园乡双语幼儿园开啵展的各

 类活动得到太平保险公司和 ** 业的大力赞助。

  五、干部人才援疆 一是脂市委、政府高度重视援疆干籴部人才作用发挥,以“帮 带圊提升”为载体,通过“一帮琉一”、“一帮多”、“师带潭徒”等 形式,发挥援疆干部人才专业技术优势,帮助提懦升本地干部 专业技术素质,皱增强“造血”功能。二是充榜分利用援疆渠道, 开展了人烘才培训、挂职锻炼等工作。濡选送 6 名科技英才赴河 南省慰郑州市培养锻炼。84 名赴夕河南培养学员已全部到岗。髟建 立了洛阳、南阳两地与* 市教育系统的人才交流合蝠作项目。三是加大对援疆干舟部的关心关爱,制定相关的砚文件和措施, 落实援疆干部嗥艰苦边远地区津贴等待遇政该策,组织开展各项 文体活动μ,全力做好后勤服务,确保庳了援疆干部援哈期间没 有后买顾之忧。

  六、基础管理工荇作 一是围绕“人才向基层嘛一线流动”课题,走访基层医疗、 教育、农业系统等单ダ位,了解实际情况,形成有反价值的调研 报告。二是本年给度在“爱**”网站专门开荸辟“人才之家”专 栏,发布赔人才工作信息和相关政策。镊同时利用市人力资源和 社会 保障网站,积极构建涵盖人捶才信息、政策发布、服务保瑟 障等方面的信息化体系。三瞠是建立了六类人才信息库并箜及时 更新,做到动态管理。

  七、工作创新情况 为提高趔社会工作者专业化水平,开锐展了社会工作人才专 题培训 ,邀请**、乌鲁木齐的专家教授对全市 162 名人才霈进 行了专题讲座,为明年 6 殂月顺利考取社会工作资格证填奠定了 基础。

 八、存在的闹问题

 重点人才工程虽然能殄够按照计划和目标开展工作纺,但实 施的效果还不明显, 今后将进一步加大重点人才彻工程的创新 和实施力度。

篇二:人才工作亮点汇报材料

20 年人力资源管理工作亮点总结 人力资源工作亮点

  2020 年人力资源管理工作亮点总结 人力资源工作亮点 1

  2020 年是 xx 行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年,也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来,在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下,在各兄弟部门的紧密配合下,我带领部门员工立足部门岗位工作,紧紧围绕公司“推进业务转型、加强主动管理、确保业绩增长”的战略任务,以提升人力资源管理水平、服务员工为主线,开拓创新,奋力拼搏,加强人力资源管理,完善薪酬制度,牢牢把握各个阶段的工作重点和难点,统筹兼顾,既突出重点又照顾细枝末节,不断提高服务质量与服务水平,以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的认真态度,真抓实干,高效的完成了各项工作任务,个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。现将个人情况做如下汇报。

  一、紧紧抓住学习不放,不断提高自身综合素质

 人力资源部门人员较少,事务繁杂,需要面面俱到,时间相当紧张,任务相当繁重,工作相当繁忙。但在紧张工作之余,我坚持学习政治理论和业务知识,积极参加公司的组织的各项学习实践活动,着力提高个人的政治素养和业务能力,提升服务员工的能力。

  1、加强政治学习,提高政策理论水平。

  2020 年一方面强调解放思想,转变经济发展方式,牢牢把握发展就是硬道理的原则;另一方面强调关注民生问题,坚持以人为本的发展理念。这对信托行业业务转型和深化改革提供了良好的宏观经济环境,也对人力资源管理要增强服务员工的意识提出了崭新课题。一年来,我认真学习国家的新出台的金

 融政策,学习劳动和社会保障部有关新政策,掌握了更多的法规政策和政治理论,增强了服务员工的责任感和使命感。按公司党委的要求,认真撰写读书笔记和心得体会文章,切实提高自身的政治素养,确保学习成效。全年共参加了公司党委中心组学习 xx 次,党性修养进一步提高,对金融政策和信托行业发展环境有了明晰的了解。通过学习,深刻认识到人力资源管理工作要坚持以人为本的服务理念,培养文明认真的工作作风,切实真心帮助员工办实事,主动为员工排忧解难。

  2、加强业务学习,提升工作能力。

  为了适应新形势的需要,我积极参加各类业务培训活动,其中参加公司组织的业务培训 x 次,外出参加行业培 x 次。无论哪种培训,我都认真学习,注重钻研思考,注重学习实效,坚持理论联系实际的原则,力求学以致用,把所学知识转化成为指导工作的强大动力。为进一步提高管理能力,2020年某月,xxx 和 xx 两个分公司 ERP 系统上线,由于 ERP 属于新的信息管理系统,公司缺乏相关经验,作为分管该项目负责人,我时刻感到肩上担子的重大,在匆匆忙忙之中到 xx 市参加了 3 天的短期培训,回公司后就立刻投入到新系统的建设之中。

  结合所学理论,我边思考边操作,边学边干,不断摸索操作经验,白天坚持到现场工作,晚上查阅资料,分析系统上线的难点,全力以赴投入工作。在分公司领导的支持与配合下,经过艰苦的工作,一个月之内所有系统全部上线,而且运行良好,高效完成了上级交付的任务,得到领导和同志们的一致好评。通过学习与实践,使我深刻认识到:现代管理理念、管理方式方法层出不穷,科学知识发展迅猛,更新换代较快,尤其是信息技术发展更是一日千里,我们必须与时俱进,树立终身学习理念,掌握更多的新知识,服务于信托事业可持续发展,让新知识新技术为信托战略转型插上腾飞的翅膀。

  二 、紧紧抓住制度建设不放,为公司改制提供规范化的管理依据

 2020 年是我公司改制的基础年,各方面工作都需要根据市场形势加以调整,也涉及到人力资源管理的各个方面。为适应公司改制的需要,在公司领导的指导下,我和同事们通力协作,借鉴信托行业的先进做法,结合我公司实际情况,对公司人力资源管理制度进行全面梳理,并加以完善,使公司都管理更加规范化、系统化、科学化。

  全年共修缮各项规章制度总计 xx 项,其中包括 xxx、xx、xx、xx 等重要内容。值得一提的是薪酬管理双轨制和年金管理办法。原来,我公司实行的的员工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的倾向,有的员工付出的劳动多,却得不到相应的回报,有的岗位工作相对轻松却能拿的较高的收入,这种状况在一定程度上磋商了员工的积极性和主动性,也一定程度阻碍了公司的可持续发展。薪酬改革引起了领导的.高度重视,多次开会研究讨论方案措施,最终决定实行薪酬双轨制。

  在副总的直接指导下,我带领部门员工深入开展调查研究活动,到各分公司了解相关的情况,认真倾听基层人员的意见,适时采纳合理化建议,和同事们一道,完成了薪酬双轨制的修订的工作。新的员工薪酬制度制度实行xxx,突出了员工同工同酬,体现了多劳多得、少劳少得的按劳分配原则,使薪资分配更加公平合理,激发了广大员工创业干事的热情,进一步提高了各部门工作效率,使公司员工团队更加具有凝聚力、向心力和战斗力。按照公司党组的决策和部署,进一步修改了年金管理办法,使其激励功能更加明显有效,满足了公司改制和战略转型的实际需要,为公司人力资源管理提供了可靠的制度保障。

  三、紧紧抓住社会保障工作不放,全力以赴做好保险福利工作

 劳资科只有 x 人,而公司有在职职工##名、离退休职工 xx 名,合同制和临时职工 xx 名,总计 xx 人员。这些人员的工资指标、奖金、社会保险、公积金,死亡职工的丧葬费、抚恤金及办理职工工伤补贴报批手续等都需要一

 一办理,可以说的事无巨细,大大小小事情都需要动手处理,也需要精心细致、一丝不苟地工作作风。我充分发挥不惧繁难的精神,自觉加班加点工作,较好地完成了各项工作任务,在职员工和退休员工的各类保险做到了及时足额缴纳。

  积极配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,做好每位职工的上一年工资情况的录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,为五险缴费基数核定提供依据。每月初及时申报和足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险,做到人员、金额相符无差错,及时调整参保人数。2020 年全公司职工应缴社保金 xxx 元(其中:养老保险 xx 元;医疗保险 xx 元;失业保险 xx元;工伤保险 xx 元、生育保险 xxx 元),实缴 xx 元,实现了全年无欠费、无差错。

  加强对 xx 人员的管理。公司现有 xx 人员 xx 人,每月都仔细耐心核对人员相关情况,申报,审核,进行准确无误的上报,以免给国家造成损失。每月申报公积金,调整公积金、及时为退休人员办理公积金及个人帐户养老保险的返还。负责个人所得税的计算和申报。及时报送人社局,财政局,税务局、城建局所需的各类有关人事方面的报表,为财务科年度预算和人员信息表填报有关数据。

  四、紧紧抓住日常事务不放,尽职尽责做好各项工作

 一年来,我统筹安排各项工作,既抓住了重点和难点问题,也兼顾了日常工作。古人云:“不以善小而不为,不以恶小而为之”;现代管理学也强调:“细节决定成败。”这些细节小事处处关乎员工的切身利益,也是建设团结奋进、和谐温馨的企业的需要。因此我特别关注细节,坚持从小事做起,尽心尽力为员工服务。

  1、高级职称申报工作。积极组织高级职称评定工作,及时下发省市相关文件,集中准备申报材料,并认真审核,本着对员工负责态度,对不符合要

 求的材料退回整理,并积极与市人事局协调沟通,以期提高。全年共申报材料xx 份,有###名同志已经通过审批。

  2、人事档案整理工作。和同事一道,对人事档案进行进行整理,对各项考核材料、《工资档案登记表》、《干部任免呈报表》等材料的及时入档,确保干部人事档案内容的完整性。除了整理纸质档案外,将相关信息及时输入电脑,实行电子存档,提高了档案管理的效率。经过耐心细致的长时间工作,档案管理进一步规范,顺利完成了人事档案达标工作,在上级实施专项检查时,得到了市人事部门的积极肯定。

  3、新入人员材料上报工作。今年公司新调入人员##名,招聘本科考生、研究生、留学生总计##名,对于他们档案材料进行进行整理,归档,并上报###。同时,积极配合相关部门做好人员招聘和岗位安置工作。

  4、领导人员绩效考核工作。协助上级领导完成了公司中上层人员月度、季度、年度考核,并及时总结。

  5、薪资管理工作。完成了公司 xx 余名(包括离退休人员)干部员工2020 年度的工资晋升、工资变动、年终奖金等各项、各类工资审批工作,为员工的各项工资福利政策的及时兑现提供有力保障。同时,及时将各类工资报表、工资花名册装订成册,为各台工资相关材料的查询提供方便。

  6、其他工作。完成季报表和年报表工作,及时更新、完善中心人事信息库及离退休人员信息库,便于各部门、各类查询工作;及时完成各类调出人员的工资增减情况,完成工资证明、档案等所需材料的提供,为人员调配提供有力保障办理调动(调出、调入)xx 人、退休(含病退、退职)xx 人、辞职 xx 人。

  住 五、紧紧抓住 ERP 系统建设管理不放,不断提高公司信息化管理水平

 xx 公司是信息技术广泛应用的密集行业。平时,我认真钻研 ERP 信息技术,学习了大量相关书籍,不断提高自身信息技术管理水平。做好了系统的日常维护工作,并积极指导分公司建立和完善 ERP 管理系统。今年,经过艰苦的努力,完成了 xx、xx 等 xx 个分公司人事 ERP 信息系统的上线工作,并积极为其提供技术指导和维护服务,各单位的工作效率和质量得到了大幅度提升。目前我公司各单位广泛使用该系统,在上级部门的检查中获得一致好评。在erp 使用的情况业内通报上,我单位在薪酬核算比例及完成情况上都是并列第一,公司人事信息管理迈向了一个崭新台阶。

  六、正视不足,超越自我

 古人云:“人贵有自知之明。”正视自身的缺点与不足,才能实现自我超越,创造更好的业绩。回顾一年来,在领导和同志们的支持与帮助住下,虽然取得了一些成绩,但是与领导的要求相比,仍然存在不小的差距。

  一是创新能力不强。虽然信息系统上线过程中培养了自己的创新能力,虽然在劳资管理制度建设上有一些新思路,但是总的来看,是在领导的宏观规划和具体要求下执行,是被领导推着前进,缺乏主动、大胆创新管理的意识。今后要广开思路,主动进行技术创新和管理创新,积极为领导分忧,主动建言献策。

  二是与员工的沟通交流较少。由于专注于具体的管理事务和实务性工作,而忽略了与员工的沟通交流。对于本部门员工,强调管理与服从的时候多,强调相互理解的时候少;交流工作的情况多,交流生活的情况少,对员工的关心程度不够,服务程度不够,今后将以人为本,积极沟通,力争帮助员工排忧解难。此外,对基层员工也缺乏深入的沟通,不能及时了解员工思想动态和要求。今后将坚持以人为本,尊重员工合理诉求,积极沟通,及所能及地帮助员工解决实际困难。

  七、抓住机遇,谋划未来蓝图

 2020 年 xx 月份中国外贸出口量剧增,意味经济形势逐步走出金融危机的影阴影,给即将来临的 2021 年带来良好机遇。2020 年是国家实施 xx 规划的开局之年,国家持续增加投资,拉动经济增长;同时,2021 年也是我公司战略转型的关键年,种种因素综合在一起,对公司人力资源管理提出了新的要求。因此,我将紧紧围绕公司转型期的根本任务,谋划未来发展。2021 年工作思路如下;

  1、在总结 erp 信息系统上线以及维护经验的基础上,出台相关管理与维护细则,建立长效管理机制,进一步推进信息化建设。

  2、坚持群众利益无小事的原则,突出服务员工的理念,制定服务规则,完善部门接待、接访等工作流程,处理好涉及到广大职工的切身利益的大事小事。比如热情服务,真诚待人,做到“来有应声、问有答声、走有送声”;对不符合条件的做到耐心解释,切切实实为广大员工提供到位服务。

  3、围绕领导要求,进一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、业绩考核、岗位聘任、教育培训、专业队伍建设、企业保险福利等方面政策、制度,保持原有制度的框架,侧重于微观细微制度,并组织实施。

  4、继续做好社会保障工作、薪资发放工作以及人事档案等,特别注重商业保险、住房公积金政策的制定和实施工作。

  5、协助上级部门做好备干部队伍建设的有关工作,做好中层及以下管理人员的培养、选拔、考核、任免、聘任等工作。

  6、与同事们深入沟通,团结协作,完成好领导交办的临时性工作。

  过去一年个人取得一些的成绩,离不开党组和公司领导正确指导,离不开各部门的全力配合,也是部门员工团结一心、扎实工作的结果。回顾过去,我们充满自豪;展望未来,我们信心百倍。站在新起点上,我将紧紧围绕公

 司的战略部署,团结并带领所属员工抢抓机遇,奋力拼搏,以更加饱满的热情、更加精细的管理,更加优秀的业绩,努力开创公司人力资源工作的新局面!

  2020 年人力资源管理工作亮点总结 人力资源工作亮点 2

  这一年的工作在忙碌当中结束,回想这一年来也是有太多太多的成绩,也有一些不足之处,我也感觉在这个过程当中,自己是进一步的,升华了能力,在去年的工作当中,我认为自己能够有足够多的成长,作为一名人事,我非常的渴望能够得到更多的进步,也就过去一年来的工作,我需要总结一下。

  首先在工作当中,我耐心的履行自己的职责,把自己分内的事情做好,在过去一年来的时间当中,也是有一些需要调整的地方,我认为这些都是非常应该的,通过这样的方式,能够提高自身的工作能力,完成了年初的制定目标,这是一个非常不错的成绩,现在回想起来还是很有动力的,作为一名人事员工,我时刻都在为自己这方面而感到骄傲,因为能够有一定的进步,就是对工作最大的...

篇三:人才工作亮点汇报材料

源 的 紧缺 正 日 益 成为 制 约 经 济 和 社会发 展 的 根 本 因 素。近 年 来,在 学 习贯 彻 全 国人 才 工 作会议精神 和 实 施 人才 强 省 战略 的 过 程 中,我 省 统 战系统坚 持 在 做 好培 养、使 用、留 住 人 才 工作 的 同 时,把 招 贤 引 智作 为 统 一 战线人 才 工 作 的新 抓 手,吸 引各方 人 才 来赣 工 作 或 为 赣 服 务,努 力 为我 省 统战工 作 增创新亮点,为 全 省人 才 工 作 增添 新 活 力。据 不 完 全 统 计,2 004 年 全省 统 战系统共协 助 有关 用 人 单位 从 省外 和 海外 引 进 高 层 次 紧 缺人 才24 9人,其 中,刚 性 引 进 博 导、博 士 等 6 5 人,柔 性 引 进 院 士 2 7 人、博导2 0人、博士 6 3 人、高 工 3 8人 和 海 外 工 商 界 专业人 士36 人。着 眼 于 柔 性 引 进 高 层 次人 才,承 办 党 外 院 士理 论 研究班 来赣考 察 活 动隆平 奖 学 金,为隆平 图 书 馆 揭牌,筹划建 立 千 亩 超级 稻 示 范 基 地;三 是 举办 江 西 省 与“两 院”院 士 科 技 对 接 洽谈 会;四 是省 委 省 政府 召 开 座 谈 会,听取 院 士 对江西 发 展发 表 的 远见 卓 识。其中,最 有创 意 和 成 效 的,是 科技 对接 洽 谈 会。为 办 好科 技 对 接 洽 淡 会,江 西 省委统战 部 会 同 省科 技 厅 预先 向 全省部分 企 业、高 校、科研 院所 发 布来 赣院士 的 简介 和 研 究 领 域,要 求 这 些 单 位精 心 准 备 需 要 对 接 和 咨询 的项 目。对接会 上,32家 单 位 携 带75个 项 目 参 加洽 谈,共 有4 3 项 涉 及 科技规 划、政策咨询、技术 开 发、成 果 转让 和 人 才 培养 的项 目 与院 士 达 成合作协议,有 1 2个 单 位在2 8 个 领域 聘请 院 士 长 期 担 任名誉 教 授、客 座 研 究 员 或技术 顾 问。对 接 会结 束 后,还 有 6 位院 士 到 有 关企业 和 高 校 具 体 洽 谈或 作 报 告。目 前,一 些 项 目 的 合 作 已 正 式 启 动,一 批 省内 专 家被 中科 院接 受 做访 问 学 者。对接 活 动丰富 了 研 究 班考察 活 动 的内涵,把 院 士 与 江 西 崛 起 紧 紧 连 在 了 一 起,创 造 了 欠 发 达 地 区 柔 性 引进 顶 尖 人 才的新 形 式 和 新 途 径。考察 活 动 还 向海 内 外 充分 展 示 了江 西 求贤若 渴 的浓 厚 氛 围,对优 化 我省 招 贤 引智 的 人 文 环 境 起 到 了 积 极 作用。院 士 抵 昌 当 天,恰 逢 党 的 十 六 届四 中全 会 闭 幕,省 委 书 记 孟 建 柱、省长 黄智 权 连 夜 赶 回 南 昌,亲 切 会 见 各位 院 士,使 院 士 们 深 受 感 动。袁 隆 平…江 西 省 战 统 系做 好 人 才工 作 纪 实le se s|e s.|目中 国 科 学 院、中 国工 程 院 党 外 院士 理论研究 班 是 中 央 统战部举 办 的 一个 综 合 性 培 训 班。经 过 积 极 争 取,第六 期研 究 班 考察 活 动 于 20 0 4 年 9 月 下旬 在 江 西 举 行,包 括科 技 部副 部 长 程津 培 和“世 界 杂 交 水 稻 之 父”袁 隆 平在 内的 1 6 位 党 外院 士 参 加 了活动。为 把 活 动 办 出 特色 和 实效,努力用 足用 活 院 士 人 才资 源,着 重 安排 了四 项 活 动内容,一 是 院 士 到有 关 地 市、高 校、企 业 和 开 发 区 考 察 指 导;二 是那胡 林 辉招 蛋 引 智 创 寡 豆DOI: 10.16706 /j.cnki .cn36 -1279 /d.2005.03.028

 院 士 回 德 安 时,省 市领 导 专 程 陪同,县 城 披 上 节 日 盛 装,出 现 了万人空巷、夹 道 迎宾 的 场 面,袁 院 士深 情 写 下“故 园 情 深,心 系 德 安”的 题 词。在 科技对接会 场 上,耀 眼的 会标、醒 目的 院 士 咨询 台,省领导 热 情洋溢 的 讲 话、技 术需 求 单位争先恐 后 的 咨询,烘托 出 热烈 的 气氛,激 发 了 院 士 倾 情 奉 献 的愿望。合 力 协 助 景 德 镇 市“筑巢 引 凤”,打 造 国 家 陶瓷 工 程 研 究 中 心“中 心”组 建 后,坚 持 把 培 养和 引进 陶瓷 科 技人才 作 为 一 项 重要任 务。从2 0 0 4年 开 始,积极 申建博 士后 流 动 站,面 向 全 国 招 聘 长江学 者、海 外 留学人 员 和 各 学 科带 头人。目 前,已 有 一 位“海归”博 士后 受聘 担 任 检测中 心主 任,一批 毕业 于 中 国 科 技大学 等 著 名高 校 的 高级 专 门 人 才 也加 盟 进 来。“栽 下 梧桐树,引得 凤凰 来。

 ”可 以 预 见,“中 心”以 其 在 国 内外 不 断扩大 的影 响,凭 借 国 家 的强 力支 持,必 将昌,“药 发论坛”隆 重 举 行。论坛由 农 工 党 中 央 医 卫 工 委、中 国 中 医药 研 究 促 进 会、南 昌市政 府 等 单位主 办,市 委 统战 部、民盟 市 委会、市 科技 局 承 办。“药 发 论坛”在 企 业、院 校、科 研 院 所 和 地方 政府之间 搭 建 了一个 互 相 交 流与 合作 的 大平台,实 现了 引 智 和 招 商 的 有 机融 合,产 生 了显 著 的综 合 效 益 和 后续 效 益。一是集 中 与 会 专 家、企业 家 和 政府官 员的 智 慧,形 成 并 当 场发 布 了 《 南 昌为 运 用现 代 科技提 升景德镇 陶瓷产 业,根 据 民 盟省 委 会 的提议,景德 镇 陶瓷学 院 于2 0 0 2年 启 动 了申 建 国 家陶 瓷工程 研究中』 心 的 工 作 。省委 统战 部 对 此全程 配 合,连续 两年 组 织 有关人 员 向全 国政协提出提案。在全 国 政协 的 督办 下,2 0 0 3 年1 0 月,科 技 部 正 式 批准 在 景德 镇 组建“国 家 日 用 及建 筑陶瓷 工 程 技 术研究中 心”,使我 省在 组 建 国 家 级 研究中 心 方 面 实现 了 零的 突破。申建“中 心”的 成 功 对 江西 陶瓷业 产 生 了 显 著 的 整 体 带 动效 益。2 0 0 3 年 1 2 月,省 政府与 科 技部决定 进 一 步 合作,以“中 心”为 基础,共 同建 设“国 家陶瓷 科 技城”,致 力 于 把 景 德 镇 建成 国 家陶 瓷 教育、研 发、产业 和 商贸 基 地。2 0 0 4年 o r 月,以“中 心”建成 和 国 家陶瓷 科 技城工程 正 式实 施 为 契 机,省 政府 和 科 技部 又联 合 在 陶院 举 办了“陶 瓷 材 料 与工程 国际 研 讨 会”,与 中 国 轻工 业 联 合会、中 国 贸 促 会联 合举 办 了 首 届“景 德镇 国际 陶 瓷博 览 会”,吸 引 了 来 自 国 内 各 地 和2 3个 国 家 的 科 学 家、陶 艺 家、生产 商 和 经销 商 共 1 8 0 0 多 人 参 加。两大 盛会 为陶 瓷 科 技 和产 业 的 长远发 展提 供 了 科 学 指 导,实 现现 场 采购和定 单交 易 2 亿 元,帮 助 景德镇与 国 内外 主 要 陶瓷产 区 达 成 了 大 量合 作意 向。对 人才产 生 越来越大的集 聚 效 应。举 办’2 0 0 4中 国( 南 昌 ) 前 进 医 药 发 展 论坛 暨 招 商项 目 推 介会,促成 科技“融 智”和 产 业 招商的有机 结 合2 0 0 4年 初,农 工党江 西 省 委会 和 南 昌 市 委 会 为 发 挥本 党 派在 医药 界 拥有 顶 尖人 才 的 优 势,促 进江西 医 药 业 的 振 兴,向 农 工 党 中 央 提议 在南 昌 举 办 一 次 高 层 医 药 论 坛。9 月 底,来 自 中国 工程院、中 国 医学 科 学 院、国 家 中 医 药管理 局、省内外 1 3 8 家知名 医 药企业 和上 市公司 以 及 省 内 有 关 市 县、高 校、科研院所 和工 业 园 区 的 各 路精英 云 集南医 药 产业 战略报告 》,创 造 了 以 高 层论 坛 的方 式 制定 支 柱产 业 发展战略的 先 例。二是 为我 省 医 药 企业进 行了 一 次 集 中的 创 业 辅 导,为 其对接政府 高 层主 管 和 医 药 科 技 前 沿 铺 设了 绿色 通道,为 他 们夺 取发 展 制 高点 和主 动权提供 了 帮 助。三 是 为 我省 医 药 行 业 引 资 引 才 提 供 了 契机,有 5 位知 名 专家 与省 内 医 药 企 业 达成 技 术 服 务 协议;香港一家公 司 投资2 00 万 美元 开发 保健 酒 项 目 ;农工 党上 海市 委 会 决定组 团 来 昌 考察投 资。四 是 论 坛 主、承 办 各 方 经 协商,并 征 得 医 药行业7位院 士 的 支持,决 定 从 明 年 开 始,定 期举 办“中 国 ( 南 昌 ) 前 进 医 药 保 健 博 览会”,精 心 打 造 医 药科技 和 产 品 交 流的 知 名 品 牌,全 力 支 持 南 昌 建设 现代 医 药 制 造业 基 地。( 摄 影:罗 丽 )风 雨 同 舟

篇四:人才工作亮点汇报材料

区教育体育局:“四力”合璧探索人才工作新路径(1)

 近年来,x 区教育体育局紧紧围绕“强化师德师风建设、聚集教育质量提升”这个中心,通过“添活力、激动力、聚合力、强定力”“四力”合璧,持续加强优秀专业技术人才培育培养,积极探索教育系统人才工作新路径。

 强化引领带动,为人才梯队建设“添活力”。连续 x 年开展学科带头人、骨干教师、教坛新星评选工作。2021 年评定区第六批学科带头人 x 人、骨干教师 x 人、第六届教坛新星 x 人,区级优秀专业技术人才队伍进一步壮大。采取动态管理模式,推进人才队伍形成梯级分布格局。依托区级优秀人才工作室,实施名师工作室以老带新工程,发挥名师的示范引领和辐射带动作用,以工作室为载体,由学科名师、名班主任领衔,搭建教师共同成长平台,夯实名优教师“传帮带”作用。目前全区已组建 x 个中小学“教学名师”工作室、中小学“名班主任”工作室,涵盖城乡学校的各个学段。

 加大培养力度,为青年人才成长“激动力”。针对教育系统干部队伍与教研领军人才普遍老化现象,实施教体系统后备干部选拔与管理工作,通过集中学习、跟岗锻炼、导师引领等方式加大培养力度,促进青年人才脱颖而出。目前,通过 x 批选拔出的 x 名后备干部,已经有 x 名被提拔重用或成长为市、区级骨干教师,相关工作经验在全市教育系统产生良好反响。2021 年 x 月选拔市级优秀人才培养对象 x名。x 月,选派 x 名优秀青年人才到合肥一六八中学、行知教育集团交流学习,开阔视野。以上海市原闸北区援建的柯湖小学为纽带,长

 期坚持与上海静安区开展青年教师交流活动。2020 年以来,开展两地青年教师线上交流 x 场次,参与交流的青年教师达 x 余人次。

 注重资源优化,为教育人才培训“聚合力”。加大优秀教育教研工作者队伍建设,不断优化教研队伍教师年龄结构比例。以教研活动日的活动、学校“手拉手”活动、名师名班主任工作室活动三者相互联动、有效链接,多方搭建人才培训平台。2020 年以来,先后举办“教育后备干部暑期培训班”“教育管理团队建设专题研修班”等 3期,参训人员近 x 人。开展城镇优质学校与农村薄弱学校结对帮扶,选派城区中小学骨干教师到农村薄弱学校援教,采用送教送培、在线课堂教学等方式,帮助农村教师提升教育教学水平。近年来先后选派x 余名学科优秀教师送培 x 场次、送教 x 多节次,x 多名农村教师接受培训。

 落实待遇保障,为服务优秀人才“强定力”。严格落实国家关于教师地位待遇的各项举措,建立健全中小学教师工资联动机制,教师工资严格按照国家和省市文件规定与公务员工资同步调整,并由区财政全额保障。持续实施乡村教育人才待遇优惠政策,在艰苦地区补助、职称评审、岗位晋级上向偏远乡镇学校工作的教学人员倾斜,引导乡村教师安心从教。在南部三乡镇建设教师公租房、周转房 x 套,解决偏远农村地区教师后顾之忧。挖掘选树优秀教师典型,发挥激励导向作用。目前,全区教育领域现有中、高级职称人才 x 名,其中省级以上各类模范教师 x 人,市级各类骨干教师 x 人。

 x 县教育和体育局:

 三个到位扎实推进高层次人才引进工作(2)

 今年以来,x 县教育和体育局深入贯彻落实各级党委、政府“双招双引”工作部署,牢固树立人才是第一资源的理念,在高层次人才引进工作中出实招、做实工、求实效,不断加大工作力度,效果明显。

 一是深入调研,制定政策到位。突出高中教师队伍建设和竞争力提升,重点对全县 x 处高中进行深入调研,区分不同层次、不同类型,先后召开座谈会 x 场次,把准人才现状和人才需求。强化顶层设计,争取县政府支持,从岗位设置、人才激励和福利待遇方面,落实优惠政策,制定人才引进工作方案,合理确定招引范围、计划、条件和程序,设立 x 个学科 x 个岗位,拓宽工作渠道,提高引进效率。

 二是强化措施,宣传发动到位。各高中学校相互配合、通力合作,建立大一到研三的动态管理数据库,加强毕业学生跟踪管理,全面掌握毕业生动向。今年,针对 2014 年毕业生,利用微信、短信、邮箱等方式点对点精准推送宣传信息 x 多条。成立高层次人才引进工作领导小组,组建 x 个工作专班,建立人才引进工作微信群,实时掌握工作进展,随时交流工作经验,研判解决工作问题。利用山东 x 门户网站、x 教体在线公众号等媒体发布招引公告 x 次,浏览量 x 万人次。设立报名咨询热线,为报名人员提供咨询服务 x 多人次。

 三是积极对接,现场招聘到位。改变“守株待兔”式被动的工作模式,x 月 x-x 日,组织 x 个工作专班主动出击,分赴山东师范大学、曲阜师范大学、鲁东大学、聊城大学 x 所省内重点师范院校,积

 极对接招生就业处、研究生院等机构负责人,对 x 县高层次人才引进工作进行了详细宣传推介,并通过各高校微信群和公进行广泛宣传,共组织专场宣讲会 x 次,推送微信信息 x 余条,发放报名材料 x 余份,提供现场咨询 x 余人次,有力推动了高层次人才引进工作。目前,全县 x 个工作岗位共吸引 x 名应届硕士研究生以上学历毕业生报名。

 市教体局:优化人才质量

 提升教学水平 (3)

 近年来,市教体局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全国、全省教育大会精神,全面深化教育人才体制机制改革,不断提高教育人才整体素质,提升教育教学质量。

 一、坚持党管人才原则,切实加强教育人才队伍建设 局党组建立了经常性研究人才的工作制度机制,主动协调组织、人社等部门解决了一批人才工作中的突出矛盾,制定并实施了《x 市全面深化新时代教师队伍建设改革实施方案》《x 市教育人才队伍建设中长期规划(2019-2029 年)》。一是推行了教师资格定期注册制度,探索建立了以德为首、注重能力、业绩优先的教师专业发展考核评价制度,完善了同行、学生、家长等多元评议制度。二是完善了教师公开招考制度,探索符合不同学段、岗位和专业特点的教师招聘办法。今年已引进本科及以上层次人才 x 人,招考大专及以上人才 x人。三是打通了教育人才引进的绿色通道,扩大选拔非师范类高校毕业生充实教师队伍,实行岗位计划单列,支持大学、中学引进高层次

 急需紧缺教育人才,引进工作中取消了笔试环节,今年秋季开学将引进研究生及以上层次人才 x 人。四是优化了人才招聘流程,在“特岗”教师招聘中将资格审查环节调整在笔试之后,提高了工作效率,减轻了考生负担。五是实施各类支教项目,引进 x 名优秀人才来我市支教,缓解了学科性人才短缺问题。

 二、大力开发人才资源,全面提升教育人才队伍素质 坚持以加大经费投入、创新培训方式为抓手,全面提升教育人才的专业素质。一是广泛开展了教师师德师风培训,将师德表现作为考核、聘任(聘用)和评价教师的首要内容。二是认真组织实施业务技能培训,提高教育人才专业水平。遴选合适人才参加国培和省培项目,扎实组织开展市级培训,建立了涵盖各学段、各学科的全市基础教育教师培训专家人才信息库,在市级教育发展专项资金中列支培训资金。今年已培训教育人才 x 名。三是紧盯全市英语学科人才短板,多途径提升中小学英语教师专业素养。先后选派 x 名中学英语骨干教师赴加拿大、新加坡、美国和澳大利亚进行留学访问,组织 x 名英语骨干教师在北京外国语大学开展学科素养提升培训,邀请 x 名中美友好志愿者对全市 x 名初中英语骨干教师进行口语强化培训。

 三、优化人才管理机制,努力营造人才发展良好环境 探索建立了优化人才资源配置长效机制,不断提高教师待遇,充分发挥职称评审和评先选优在教育人才队伍中的积极作用,吸引优秀人才长期从教。一是完善了“以县为主”的教师管理体制,均衡配置义务教育人才资源。两当县正在推行中小学教师“县管校聘”改革试点,通过改革力求把教师从“学校人”变为“系统人”。二是建立教

 育人才表彰激励机制,积极推荐参加全国、全省优秀教师评选,每年表彰一批名教师、名校长。三是加强教育人才骨干队伍建设,建立了省、市、县、校四级骨干教师队伍。四是提高教育人才待遇,鼓励有条件的县区提高教师工资收入水平,按照每人每月不低于 300 元的标准核增中小学班主任津贴,将义务教育阶段乡村教师生活补助由人均每月 300 元提高到 400 元。实施“教师周转宿舍”建设项目,解决乡村教师住宿困难。持续开展教师职称评审,优化中小学教师队伍的职称结构。

 全市教育人才工作取得了明显成绩,同时也存在一些问题,比如补充渠道不畅、结构性矛盾突出、队伍整体素质不高等。下一步,我们将进一步加强教育人才引进工作,构建有利于教育人才发展的制度机制,加大高层次人才队伍引进力度,不断提高教育人才队伍整体素质,办人民满意的教育。

 市教育体育局:坚持党管人才 强化方法举措 打造高素质教育体育人才队伍(4)

 一是坚持党建引领,把好“方向盘”。坚持党对人才工作的全面领导,认真履行党组书记、一把手抓人才工作“第一责任人”的职责,成立了党组书记任组长的市教育体育局人才工作领导小组,建立了党组成员对口分管、联系人才工作制度,形成人人肩上有担子、个个带头抓落实的良性机制。全年共召开党组会 x 次、局务会 x 次,定期不定期研究人才引进、培养、管理和使用等工作。针对近年来市直学校班子和中层干部出现的问题认真研究,坚持“干部政治素质、班

 子政治功能、学校政治生态”三位一体原则,积极选拔配备对党绝对忠诚,坚持社会主义办学方向,讲政治、懂教育、善管理的干部,大力发现培养选拔优秀人才,在教育教学、脱贫攻坚、疫情防控一线考察识别干部。全年共选拔任用学校中层干部 x 人,任命局机关科级干部 x 人,重新明确职务 x 人。

 二是突出统筹规划,细耕“责任田”。坚持把人才工作与深化新时代教师队伍和教练员队伍改革发展紧密结合起来,草拟了《x 教育现代化 2035》《加快推进 x 教育现代化实施方案(2019—2022年)》《x 市加强教师队伍建设的主要措施》《x 市备战参赛云南省第十六届运动会周期训练目标责任管理实施办法》等文件,全方位、多角度为全市教育体育改革发展进行顶层设计,明确细化人才培养措施和办法。同时,根据实际需求,科学编制年度增人计划,市、县(市、区)、学校三级协调配合,积极搭建平台,面向社会公开招聘教师 x 人,招聘特岗教师 x 人,所有回到生源地的免费师范生全部签约、带编上岗。截止目前,全市共有教职工 x 人,其中专任教师 x人。教师队伍的学历、年龄和学科结构明显优化,绝大多数中青年教师工作在农村教学一线,为贫困、薄弱地区教育工作注入了生机和活力。

 三是注重培养开发,打造“火车头”。积极构建“国培”与“省培”相结合、全员培训与骨干教师培训相结合、校本培训与远程培训相结合的师训体系。通过“请进来、走出去”、挂职锻炼、在职提升等方式,确保教师培训覆盖面达 x%以上。挂牌成立华东师范大学云南基础教育研究院,举办“x 市领航校长骨干培训班”。培训各类社

 会体育指导员 x 余人,举办田径、游泳、青少年足球教练员、裁判员培训。成功举办全国、全省特殊教育师资培训活动,辐射带动省内外“送教上门”工作,得到各级好评。加强骨干教师、优秀教练员的培训管理,强化课题引领意识,提高研究水平和质量,x 余项科研成果获省、市表彰,由我主持的《推动学校党建与思政教育建设双融合的实践与探索》研究课题获市社科联立项。全年选派 x 名优秀高中教师到怒江州、迪庆州开展对口支教帮扶,近期再次选派 x 名中小学骨干教师到昭通市鲁甸县开展支教。积极参与 2019 年国家、省、市人才项目的申报评选,x 名教师入选“西部之光”访问学者培养计划,x名教师入选“教学名师”,x 名教师入选 x 市“兴玉教学名师”,新增柏家渭、董从华、顾学梁等 x 人为市委联系专家。x 名教师获全国表彰,x 个单位和 x 名教师获全省表彰,x 名乡村学校从教 x 年优秀教师获省教育厅表彰,x 名同志享受省政府特殊津贴。截至目前,被省、市人才工作领导小组评选授予云南省教学名师称号 x 人、云岭技能工匠 x 人、省级首席技师 x 人、云岭技能大师 x 人,x 市兴玉教学名师 x 人。

 四是强化机制建设,激活“一池水”。建立正面导向激励机制,提请市委、市政府研究通过《x 市直普通高中教学质量绩效考核方案》,从 2019 年起,每年为市直 x 所普通高中学校预算 500 万元,连同学校非税收入 x%返还,作为教学质量考核绩效增量。部分县(市、区)参考市级建立完善了激励机制。组建“x 市普通高中质量提升研究指导中心”,班子成员对口联系高考科目,全力助推高中质量提升。优化完善教师、教练员职称管理服务,全年评审通过中专讲

 师、教练员、一级教师 x 人,高级教师 x 人。截至目前,共有正高级职称 x 人(中小学教师系列 x 人、教练员系列 x 人),副高级职称 x人。全面启动“县管校聘”、校长职级制省级试点,加强县域内义务教育教师统筹管理,促进校长、教师合理流动,激发干事创业热情。

篇五:人才工作亮点汇报材料

才工作汇报 目录提纲 一、工作成效

 (一)坚持党管人才,下好人才“先手棋”

 (二)着力筑巢引凤,涵养人才“蓄水池”

 (三)坚持精品路线,打好人才“特色牌”

 二、存在问题

 三、下一步打算

 (一)加强人才发展体制机制改革创新

 (二)实施多样有效的人才引进政策举措

 (三)构建分类施策的人才培育培养体系

 (四)营造尊重人才和创造的良好环境氛围

  正文:

 近年来,...区高度重视人才工作,高站位实施人才强区战略,高起点强化人才队伍建设,建机制、解难题、优环境、聚人才,为加快...“四地一区”建设,走正走好绿色转型高质量发展之路提供坚强人才支撑。

 一 、工作成效 (一 )坚持党管人才,下好人才“先手棋” 始终把党的领导贯穿人才工作全过程,着力建立健全党管人才工作体制机制。坚持“一把手”抓“第一资源”,成立以区委书记为组长的区委人才工作领导小组,推动构建“党委统一领导,组织部门牵头抓总,职能部门各司其责,社会力量广泛参与”的工作格局。压紧压实责任,明确各级“一把手”为人才工作第一责任人,年度工作完成情况纳入单位领导班子年度考核重要内容,推进人才工作落细落实。

  — 2 —

 持续开展“党委联系专家服务”活动,重新调整区级党员领导干部联系服务专家人才名单 21 名,开展登门送服务活动。积极吸纳乡村企业家和农村实用人才进入群团组织领导班子,先后选拔任用区工会兼职副主席...名,团区委兼职副书记...名,培养 1 名回乡创业大学生担任村党支部书记。常态化推动“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动,进一步增强专家人才政治认同、情感认同,营造全区爱才、敬才、重才的良好氛围。

 (二 )着力筑巢引凤,涵养人才“蓄水池” 充分发挥人才作为第一资源的引领和支撑作用,聚焦区情实际,突出抓好招才引智,着力扩大人才总量、提高人才质量、盘活人才存量。与...联合大学签订战略合作框架协议,成立...市...区人才培养基地,结合全区产业规划,精准培养紧缺型高技能人才;与...联合大学经管学院共建...区数字营销创新研究院,围绕农旅产品营销、农村电商发展,运用网络电商、视频直播等方式推动数字经济与产业协调发展。建立...文旅产业智库,从地方文化学者中聘请专家,开展风景区调研考察,撰写...名胜典故辑...篇;召开...文旅产业智库笔会,提升文旅产业智库影响力,区委书记向 5 名智库专家颁发聘书,吸引更多人才围绕...名胜典故、文旅产业发展等进言献策。建立全区人才工作重点企事业单位信息库,入库企事业单位...家,重点人才...人,推进人才工作规范化、项目化管理。

 (三 )坚持精 品路线,打好人才“特色牌” 注重发挥区域传统优势培育人才。强化教育人才选育,出台《...区名师评选管理办法》,评选...名师...名,在任期内每年享受政府

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 “名师津贴”...元。加强对骨干校长、教师队伍的培养、评选、考核和管理,推动全区 70 名校长、教师交流轮岗,带动一批年轻教师快速成长成才,成功培养省特级教师...名、市级骨干校长...名、市级学科名师...名、市级骨干教师 43 名。注重技能培训,建立完善多层次、多形式的创业就业培训体系,开展就业技能培训和企业新录用人员培训...个班次...人次,推进新型职业农民培育民生工程,培训...名新型职业农民,选调...人参加社会工作专业人才培训,提升社工队伍专业化水平。持续推进“青蓝工程”行动计划,申报省级“最美村医”...人次。支持鼓励...、...、...等公司加强与高校、科研院所交流合作,促进科技成果转移转化。...公司 2020 年 6 月 30 日获得省皖北地区重点研发项目省补助资金...万元,...有限责任公司2019 年获省股权托管交易中心挂牌的中小企业奖补...万、2020 年荣获省专精特新中小企业,...获评市级“专精特新”企业。

 二 、存在问题 一是区财政收入有限,近年来人才工作经费投入增长幅度不大;二是区内民营企业体量偏少、效益不高,缺乏支柱性龙头企业,对人才吸引力不强;三是经营性乡土人才特别是村级集体经济带头人的培养、激励方法不多,村级集体经济发展方式较为单一。

 三 、下一步打算 2022 年,我们将以市人才工作领导小组会议为契机,进一步深入学习领会习近平总书记重要讲话精神,全面贯彻落实中央人才工作会议精神和省、市、区委工作部署,准确理解新时代人才工作新理念、新战略、新举措,精准把握“八个坚持”的重大要求,为服务新阶段

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 现代化美好...建设作出更大贡献。

 (一 )加强人才发 展体制机制改革创新 深入贯彻落实省、市委《关于人才发展体制机制改革的实施意见》,结合实际制定出台人才引进培养实施方案。坚持党管人才原则,加强人才政治引领吸纳,更加深入开展“弘扬爱国奉献精神、建功立业新时代”教育活动,统筹做好在专家人才,特别是中青年专家人才中发展党员工作,提升对人才的人文关怀力度和政治待遇,推荐符合条件的人才作为“两代表、一委员”人选。

 (二 )实施多样有效的人才引进政策举措 进一步健全人才柔性流动机制,制定出台关于实施乡村振兴、企业引进高校毕业生和急需紧缺人才的政策文件。贯彻落实《...市事业单位引进急需紧缺人才招聘实施办法》,简化引进全日制硕士研究生及以上层次人才的程序,更多更好地集聚优秀人才投身我区经济社会高质量发展事业中去。持续深化与...联合大学交流合作,支持区内企业与学校开展产学研用科技攻关。

 (三 )构建分类施策的人才培育培养体系 精准识别培养本土人才,全面推进“人才灌溉工程”,继续动员企业参加市“50·科技之星”“3361 行业名家”“特支计划”“115”产业创新团队等人才项目,着力培养一批岗位专家和业务能手。畅通流动渠道,通过挂职兼职等方式,推进党政人才与科研院所、企业科技人才“双向”合理流动,构建全方位、多层次、立体化人才培养体系。

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 (四 )营造尊重人才和创造的良好环境氛围 充分发挥区人才工作领导小组议事协调和区人才办牵头抓总职能,压实人才工作责任,优化人才工作格局,推动各镇(街道)、人才工作领导小组成员单位和有关职能部门履职尽责,着力打造...特色人才品牌。持续强化人才服务保障水平,常态化开展走访调研,着力解决人才住宿、子女就学、配偶就业安置等问题。大力宣传创新创业人才先进典型,落实专家休假制度,定期开展各类评选表彰,加强对高层次专家人才的联系服务和关心关爱,营造鼓励创新、宽容失败和人才辈出的良好环境氛围。

篇六:人才工作亮点汇报材料

工作情况汇报

  今年以来,我市深入贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措,牢固确立人才引领发展的战略地位,以“钢都英才计划”若干政策(2.0 版)为主轴主线,以 54 个配套实施细则为网络支点,系统化、集成式推进人才政策体系创新,加快提升人才集聚能级,全力打造人才建功立业、创新创造的“强磁场”。

 一、突出“重大战略、重点领域”,坚持推动人才发展与振兴发展深度融合。坚持“四个面向”,心怀“国之大者”,以服务东北振兴等重大战略为出发点,紧扣经济社会发展大局来凝聚、培育、发现人才。紧密对接省“兴辽英才计划”,重点实施产业人才、“带土移植”和 9 大领域行业人才项目,全力支持能够支撑产业发展、实现技术突破、引领行业提升的各类急需紧缺人才。积极为广大人才搭台赋能,专项支持用人主体搭建重点实验室、工程研究中心、技术创新中心等科技创新平台,以及专家工作站、博士后科研工作站、大学生见习实习基地等人才成长平台。坚持优惠度更大、竞争力更强,全面提高人才的薪酬、生活、购房、创业、科研、个税、参训参赛等补贴奖励标准,形成引进和培养、塔尖和塔基、个人和团队、创业和创新“全链条”政策支持体系。

 二、突出“开阔视野、先进标准”,正确处理人才队伍建设的几大关系。坚持“更加积极、更加开放、更加有效”原则,实现对各类人才的无差别对待、全覆盖支持。处理好增量与存量的关系,对新增人才组织认定的同时,对原政策享受期内的人才按“从新、从高、从优”标准予以支持,对本地存量人才进行追溯支持。处理好“女婿”与“儿子”的关系,对本地成长人才和外来引进人才“一视同仁”,享受同等政策待遇。处理好高层次人才与基础人才的关系,坚持一手抓高端引领、一手抓基础保障,实现高层次人才、产业紧缺人才、行业引领人才和高校毕业生多栖保障。处理好全职与柔性的关系,坚持“不求所有、但求所用”,对柔性引进人才按年薪比例支持。

 三、突出“深化改革、制度创新”,持续激发人才创新创业创造活力。把人才政策作为着力点,持续深化人才发展体制机制改革,推动以改革红利释放人才活力。向用人主体授权,允许公办学校、医院和科研院所等单位自主组织公开招聘,允许骨干企业自主开展专业技术职称评审和技能等级认定,设立专项事业

 编制“周转池”用于引进急需紧缺人才。积极为人才松绑,充分遵循人才成长规律和科研规律,实施“揭榜挂帅”科技攻关制度和科研人员“军令状”制度,支持人才离岗创业和兼职创新,让人才静心做学问、搞研究。改革人才认定评价机制,突出能力业绩和需求导向,实施“**人才分类评价体系”,并允许县(市)区、市直行业主管部门和重点企事业单位自主认定高层次人才。

 四、突出“量身定制、精准服务”,不断加大人才政策服务供给力度。牢固树立“乙方思维”,既注重破解人才创新创业难题,又精准服务人才生活、精神需求,让各类人才工作安心、生活舒心、创业放心。打造“线上+线下”人才服务综合体,线上开发“**人才”综合网络平台和手机 APP,对人才工作进行数字赋能;线下组建“派驻一站式”人才服务工作站,实行“人事专员制”、“预约服务制”,为人才及其团队提供“精准、精细、精品”的一对一服务。提供优质高效生活服务,推出 7 个系列“钢都英才卡”,重点为人才解决子女就学、配偶安置、就医问诊、住房保障等系列“关键小事”。加大对人才的精神激励,充分弘扬科学家精神、企业家精神、工匠精神,定期选树一批优秀人才典型,评定一批杰出专家、突出贡献专家,不断提升人才获得感、尊荣感。

 五、突出“统一领导、系统集成”,全面打造人才工作整体比较 优势。坚持全市人才工作“一盘棋”,实施人才政策“一张网”,构建形成章节分明、相互衔接、务实管用的政策体系。健全完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、涉才部门各司其职、相关部门密切配合、社会力量广泛参与的工作格局,增强政策的联动性,充分发挥各地区各有关部门的职能作用,由“单打独斗”变“齐抓共管”。积极推动人才政策、项目和资金优化整合,对涉及发改、教育、科技等14 家行业部门的 54 个政策条目进行优化重组、系统集成,重新在一套体系下开展工作,确保“好钢用在刀刃上”。建立健全责任落实机制,围绕人才项目计划审定、人才分类认定、政策待遇保障等方面,编列政策落实任务清单,规范重要事项集体决策、资金使用等责任制度,确保各地区各部门协调配合、高效运转。

篇七:人才工作亮点汇报材料

工作经验做法特色亮点汇报

 人才工作经验做法特色亮点汇报 坚持党管人才、科学设计,统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路,x 区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》,成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组,合理确定成员部门的工作职责,形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。

 在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上,x 区将未来 x 年人才工作确定为研究课题进行专题调研,从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手,分 x、x、x 年三个发展阶段预测人才需求,提出了 x 大任务和 x 个重点项目。

 同时,x 区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合,加快确立人才优先发展战略布局。实施《x 区人才工作项目实施管理办法(试行)》,全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进,加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度; 研究并实施《x 区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立 x 区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《x 区有突出贡献人才评选管理办法》x 个配套文件,建立起目标明确、

 责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度,牵引带动人才工作整体升级;出台《x 区人才工作联络服务站管理办法》,在 x 家街道建立人才工作联络服务站,将人才工作延伸至基层一线,加强人才工作窗口化服务,提升服务质量。

 坚持服务发展、整合资源,积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际,x 区以项目打包、基地创建等方式,优化整合省、市、区三级人才工作政策,联动区级职能部门合力推进重点项目,变“单打独斗”为“集中发力”,强力聚合人才工作叠加效应。

 围绕经济社会发展的中心工作和重大任务,x 区对重点人才工程实行项目化管理,自 x 年以来,先后确立《X》等 x个区级人才项目,并采取以奖代补的形式,对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了 x 万元的配套资金扶持,实现了“资金配套促项目,项目推进促工作”的目标。同时,积极向市人才办推荐优质项目,“农业返乡创业青年人才培育”“基于‘大众创业、万众创新’环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等 x 个项目获得市级扶持资金 x 万元。

 坚持丰富载体、加大力度,不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。x 区依托 x 科技产业园、X 理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校,加快产业园区和科技企业孵化

 器等建设,发挥辐射带动作用,引导各类创新创业人才向 x集聚。

 在“科技强区、人才强区”思想的指导下,x 区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的 x 科技产业园,整合“金鼎 x 分园”“同景智库 x 分园”“秘境 Mx 创意园”,设立 X 国家广告产业园,形成“一核多分园”的空间发展布局。

 围绕“X 旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、X 微小品牌孵化推广平台”的发展定位,吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、X 电视台国际频道等 x 家特色鲜明的广告、创意类企业入驻,带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。

 x 区研究制定了《x 科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《x 科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策,投入 x 亿元广告文化科技产业引导资金,在 X 国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员 HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”;以中介服务超市的形式,通过政府采购服务和发放中介服务券,为入园小微企业、创业团队提供专业服务。

 目前,园区累计推荐 x 家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作,x 家企业及 x 个项目累计获得扶持金额 x.x 万元。同时,鼓励支持园区利用特色资源优势,健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等,培养、聚集高层次人才。

 为提高对人才的服务水平,实现“柔性引才”,x 区落实高层次人才关爱机制,实行区级领导对口联系高层次人才各街道、区级机关各单位根据辖区和工作职能情况分别确定联系对象,畅通与高层次人才的沟通渠道,积极帮助高层次人才解决工作和生活中的实际困难。

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