最新上半年工作总结和下半年工作思路模板7篇

时间:2023-12-01 17:36:02 工作总结 来源:网友投稿

最新上半年工作总结和下半年工作思路模板7篇

领导干部民主生活会对照检查材料范文按照X纪委、X委组织部《转发中共中央纪委机关中共中央组织部关于认真开好2023年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会文件的通知》(X组通〔2023〕X号)要求,聚焦“全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实二十大作出的重大决策部署”主题,紧扣《通知》明确的6个带头和征求到的X个方面存在问题深入对照检查,认真查找了自身存在的问题和不足,深刻剖析其存在的原因,明确了整改方向,不当之处,请给予批评帮助。 以下是为大家整理的关于最新上半年工作总结和下半年工作思路模板的文章7篇, 欢迎大家前来参考查阅!

最新上半年工作总结和下半年工作思路模板篇1

  今年以来,我局深入学习领会党的二十大和全国两会精神,锚定高质量发展首要任务,敢为善为、图强争先,深入贯彻实施三个“一号工程”,大力推进一体化智能化公共数据平台“两化两强”能力建设,为XX打造数字变革高地、勇闯中国式现代化市域实践新路子上,彰显大数据担当。现将具体情况总结如下:

  一、重点工作推进情况

  (一)聚焦平台“一体化”再提升

  1.夯实数据资源基础。一是健全落实制度规范。拟定地方标准,通过市场监督管理局项目论证并已立项。起草标准文本征求意见稿,目前进入意见征集阶段。二是加快数据归集治理。开展数据回流流程和目录规范化命名改造,简化数据回流申请审批流程,提升工作效率。建设资源配置预警工具,有序推进政务云资源、数据资源、组件等高效利用、合理配置,提高资源配置效率,进一步释放资源潜力。三是推进数据共享开放。开展共享接口调用成功率提升专项整治,编制《XX市数据产品优秀案例集(2022)》,推广各部门在应用场景建设中对数据创新实践和深度开发利用的优质经验。做好《2023年度公共数据开放重点清单》的数据编目和归集工作。

  (二)聚焦平台“智能化”再突破

  1.加快“城市大脑”建设。深化与之江实验室等重点科技创新平台深层次合作,打造XX“城市大脑”。目前“城市大脑”驾驶舱首页完成首轮开发,基础数据仓等能力体系场景模块均启动部署,数据申请、平台对接、系统开发进入快车道。重点应用场景按照“统筹规划,统一建设”思路开展能力赋能。

  2.深化政企合作。一是组织成立大数据发展联合会。XX市大数据发展联合会在市民政局完成登记,并召开成立大会。二是积极拓宽应用场景。围绕企业法人电子证照认证,企业电子档案共享,探索国家企业法人电子证照认证,企业电子档案共享的模式。

  3.建设亚运综合平台。围绕赛前、赛中、赛后三大场景,城市侧、赛事侧两大主要方向,迭代升级市级亚运驾驶舱,实现“赛前防漏项-赛时保运转-赛后能沉淀”。依托一体化数字资源系统,归集模块数据7.5万余条,梳理指标258项。新增3个特色模块,满足多方面场景需求。

  (三)应用场景显实效

  1.强化“两端”服务能力。一是推进“掌上办事之市”建设。迭代优化城市频道,完成区、县(市)服务专栏的升级改造,实现“一城一县一界面”,突出XX特色。组织开展“进社区、进场所、进大厅”线下推广活动3次。二是推进“掌上办公之市”建设。维护应用可用性,保持应用可用性99%以上。三是提升“两端”应用质效。印发“浙里办”“浙政钉”运行情况通报,提高“两端”服务管理水平。

  2.提高营商环境软实力。一是优化办事流程。持续推进高频事项简表单、减材料、优流程,优功能,确保办事流程设置合理,系统访问提交正常。二是提升高质量一网通办率。提升高频涉企事项有效建议数,每日下发全市办件超期和预警数据。

  3.试行《条例》监督工作。开展两次公共数据监督检查工作,对公共数据的共享满足率等情况开展检查。

  4.激活要素潜能。一是制定扶持政策条款。条款首次纳入市委市政府“1+9+X”政策体系,政策涵盖公共数据开放利用、行业联盟能力建设、标准体系建设、政企项目合作等四方面,助力我市大数据产业高质量发展。二是探索公共数据授权运营。研究公共数据授权运营域运营逻辑,对比已经建成的开放域功能,梳理公共数据授权运营域新建内容。研究授权运营场景。三是举办专题研修班。举办全市首个大数据产业培育研修班,采取“沉浸式参会+互动式考察+集中式授课”多维度培训创新模式,全面提升数字化思维意识和能力水平。

  (四)基础设施再加固

  1.夯实基础云基座。一是提升政务云“算力”服务支撑。完成XX市政务外网核心链路与省链路切换升级。实施政务云利用率降配标准。二是提升视联网支撑能力。完成全市电子政务视联网平台割接、升级切换工作,进一步提升XX市视联网核心设备能力,保障我市视联网会议系统稳定运行。三是推进云网融合。提供一站式管理平台,建立统一的工单处理、故障响应等管理流程,为市级各部门提供专业的运营支撑服务,实现政务云网持续稳定高效运行。

  二、下半年工作思路

  下半年,我局将按照市委市政府重点工作部署,围绕三个“一号工程”责任分工持续发力,深入挖掘数据资源潜力,图强争先、实干担当,高标准高质量推进全市大数据工作迈上新台阶。重点抓好以下工作:

  1.加快推进“城市大脑”建设。纵深推进能力体系、业务体系建设。夯实数据底座,完成模块建设,提供智能化服务。建好底座工具,满足业务工具共性需求。迭代升级公共数据安全体系,保障“城市大脑”运行安全。

  2.纵深推进政务服务数字化建设。推进依申请政务服务事项无差别受理、同标准办理、全过程监控、“好差评”闭环,着力推动群众企业办事由“可办”向“好办易办”“快办优办”转变。

  3.强化数据资源体系建设。优化系统监测能力,扎实推进市本级部门与各区(县、市)资源利用常态化评价,确保平台指标达标。健全大数据联合会内部运作机制,发挥联合会平台和纽带作用。组织公共数据开放大赛,培育大赛潜力应用,谋划并推动应用场景落地孵化。推动公共数据授权运营实施,探索公共数据开发利用、开放运营的创新模式。

最新上半年工作总结和下半年工作思路模板篇2

  2023年是“八八战略”实施20周年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。今年以来,我局在瑞安市委、市政府和温州市局的正确领导下,认真贯彻落实党的二十大精神,忠实践行“八八战略”,全面推进国土空间治理,深化土地要素市场配置化改革,强化资源要素保障,为打造“青春都市、幸福瑞安”,谱写中国式现代化瑞安篇章贡献资规力量。

  一、2023年上半年工作总结

  (一)全面实施“两万行动”,国土空间治理能力显著提升。坚持以经济振兴“八提攻坚”行动为总抓手,以服务保障真实的土地需求、清理盘活低效的资源要素为重点,全面实施“万亩整治”“万亩盘活”行动。

  一是实施“万亩整治”。按照“全域整治、一体推进、数量相等、质量相当”的原则,启动一体化土地整治,探索跨乡镇全域土地综合整治,开展万亩方永久基本农田连片整治。上半年以来,全市共实施土地整治项目44个4112亩,其中续建已验收项目14个1198亩,一体化整治实施30个项目水田指标2914亩。一体化项目中,已开工12个2086亩,已立项未开工8个253亩,已评审未立项10个项目575亩。科学推动全域土地综合整治,编制《瑞安市土地综合整治工作方案(2023-2027)》,飞云等4街道土地综合整治项目、马屿等2镇土地综合整治项目、塘下镇等3镇(街道)土地综合整治项目实施计划已通过温州审查,并上报省级审批备案。启动曹村镇、马屿镇和滨海2个万亩方永久基本农田连片整治项目,其中马屿曹村万亩方项目为全省建设规模最大的项目。截至目前,全市已完成万亩方整治面积6100亩,占温州下达任务数7000亩的87%,排名温州第2。

  二是实施“万亩更新”。按照“尊重历史、依法依规、分类施治、精准处置”的原则,推进土地双清和低效用地再开发工作,盘活存量建设用地,促进资源节约集约高效开发利用。截至目前,全市已完成批而未供土地清理1766亩,占温州下达任务数2305亩的77%,排名温州第3;完成供而未用土地处置3277亩;完成低效用地再开发1050亩,占温州下达任务数1600亩的65.6%,完成量同比增加29%。

  (二)全面实施“多规合一”,国土空间规划体系显著完善。坚持以空间规划为引领,以“三区三线”划定成果为基础,细化落实城乡建设项目需求,提升城乡规划建设管理水平,优化国土空间布局。

  一是推进空间规划编制工作。聚焦规划统筹与传导力度,“十四五”重点项目在空间布局中得到充分保障,“一心两翼三带”的市域空间结构稳步搭建,完成县级国土空间规划编制,在保持现有城镇开发边界新增4.02万亩以外,结合省厅下达的新增流量空间1.51万亩和点状建设空间指标0.74万亩,梳理项目808个,通过新增流量和点状建设空间填补、完善和扩充现有城镇开发边界布局,保障重点片区建设,优化完善城乡功能布局。同步推进乡镇级规划,结合村庄规划评估成果,开展现状村庄分类、村庄建设用地边界试划等工作。

  二是推进专项规划编制。完成老工业区专项规划初稿、温州南部新城片区规划初步方案。聚焦重点区块打造,完成塘河新城、东山西等控制性详细规划修改5项。优化乡村规划体系,完成大岭垟等7个村村庄规划评审,完善乡村布点,改善乡村风貌,助推乡村振兴。

  三是做好规划额度申请工作。规范、高效、精准地开展规划额度审查工作,保障近期重大基础设施、民生保障项目、重大产业项目建设用地需求。审查完成规划额度6个批次35个建设项目,总面积4160亩,争取规划新增建设用地2880亩。

  (三)全面实施“保障提级”,资源要素保障水平显著增强。围绕指标精准配置、土地精准供应两大抓手,做深做实土地供给侧改革,推动要素向主平台倾斜,全面优化用地结构。

  一是全力争取用地指标。打好“争、盘、奖、腾”组合拳,做到各类指标应保尽保。截至目前,已合计争取到新增建设用地计划指标785.6亩,排名温州第1。调剂借用耕地占补平衡指标耕地数量472亩、水田指标467亩,为重大项目建设提供用地保障。完成6个批次21项目用地报批,总面积735.01亩,完成瑞湖高速单独选址项目审核。

  二是全力稳定土地市场。编制年度土地征收成片开发方案,强化做地储备管理,实施“一地一方案”,开展地块精准招商,出让市场平稳回温,东山西单元03-34地块溢价达62.11%,创近十年新高。截至目前,全市完成做地储备10宗444亩,土地出让38宗757亩,出让金收入37.63亿元,其中工业用地用海供应17宗310亩,另外正在挂牌的工业用地12宗557亩,合计867亩,占温州下达任务数1400亩的62%,供应量和完成率分别居温州第2、第3名。

  三是全力保障项目用海。规范项目用海审批管理,出台《瑞安市项目用海监管实施方案》,建立依法管海、依法用海、生态用海长效机制。全力服务,克难攻坚,完成丁山三期工业污水处理厂及管网一期工程海域使用审批的组件报批和丁山三期北区围填海历史遗留问题生态修复-海堤生态化项目用海审批,阁巷围区海塘安澜工程获省政府批复。积极创新海洋资源节约集约模式和制度,获评全国首批海洋类自然资源节约集约示范县(市)。

  (四)全面实施“绿色工程”,生态环境质量显著改善。深入贯彻“两山”理论,坚持保护优先,自然恢复为主的方针,保护好、改善好、打造好全域生态环境。

  一是绘就绿色生态画卷。全面实施林长制,开展国土绿化行动和千万亩森林质量精准提升工程,完成油茶保供生产面积2887亩、美丽生态廊道建设1908亩、松材线虫病防治4.83万亩,清理疫木5.29万株,均超额完成省林业局下达的年度任务。开展林业增汇试点,探索特色举措,实施碳汇“五进”活动,完成完成温州首批区域性林业碳汇交易,打造林业碳汇瑞安样板。积极推进矿山生态修复,飞云垟西、塘下凤士废弃矿山治理工程完成扫尾工作,北麂关头波山废弃矿山治理工程基本完工。

  二是打造绿色生态村居。结合和美乡村,整合资源、因地制宜,制定“一村万树”示范村建设方案,组织开展湖岭湖源村、平阳坑东源村、马屿祥瑞村开展“一村万树”示范村创建工作,努力打造独具特色的一村一品、一村一景、一村一韵的精品示范村。

  三是发展绿色生态产业。重点发展健康养生、宗教文化、森林旅游、休闲度假等为一体的综合型旅游休闲产业,申报省级康养名镇1个、省级森林人家3个、省级森林氧吧3个,在森林基地、生态文化建设等方面呈现出新面貌。打响林业产业品牌,组织浙江大罗山橄榄油有限公司分别参加深圳森交会和杭州森交会,两次参展均取得金奖。实施“千村万元”林下经济增收帮扶工程,制定《瑞安市林下经济发展项目管理办法(试行)》,林下经济种植示范基地资金扶持政策纳入到市政府“1+9”产业政策。

  (五)全面实施“零新增行动”,耕地保护力度显著加大。坚持严字当头,全面落实耕地保护任务,遏制违法占用耕地行为,牢牢守住耕地红线。

  一是压实耕地保护责任。全面推行田长制,贯通“天巡地查”和“耕地智保”应用场景,统筹利用卫星遥感定期监测、田长日常巡查、高位探头实时监控等手段,织密“零新增”攻坚的监管网络,真正做到第一时间发现、第一时间制止、第一时间处置,防止新增违法占用耕地行为发生。

  二是落实耕地进出平衡。开展耕地保护调查核实,排查出 “非农化”“非粮化”问题158宗332.83亩、超标准建设廊道绿化问题26.9亩(涉及永农23.39亩)、核实“三区三线”划定永农范围内11766个疑似非耕地地块,对排查出的问题统一部署及时整改。

  三是推进执法整治行动。常态化开展日常执法和专项督查整改,依法严厉打击破坏耕地行为。上半年以来,开展执法巡查1561次,出动人数3619人次。历年自然资源督察问题80个,已完成整改71个,完成率89%。耕地“零新增”专项攻坚行动下达的任务数99个,涉及耕地130.48亩,已完成整改20个27.51亩。2022年森林督察69宗案件,完成销号31件。

  (六)全面实施“一号工程”,人民福祉显著增进。坚持优化营商环境、创新数字改革,高效保障民生需求,不断提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

  一是优化营商环境。试行“工程建设一件事”,变“一事跑多窗”为“一窗办多事”,有效打破业务壁垒、构筑审批完整内循环。以服务中心工作、服务区域发展为宗旨,针对紧急事项开辟绿色通道,有力保障重点项目落地。深化不动产登记“整体智治”,办理全市首例不动产居住权登记,集体土地所有权更新汇交成果通过县级自检。

  二是创新数字改革。以全省土地出让合同电子化和“一码管地”应用试点工作为契机,依托“浙地智用”和“不动产智治”平台,打造企业拿地办证全流程“零纸质”办理新模式,实现工业标准地“拿地即领证”。全局政务服务事项347项,网上可办率100%,掌上可办率100%,即办率90.3%,承诺时间压缩比95.29%,跑零次率100%,顺利完成“最多跑一次”改革“互联网+政务服务”各项指标。开展数字化矿山建设,4座矿山已确定实施单位,努力实现资源合理利用,促进矿地和谐。

  三是高效保障民生。坚持将群众利益作为出发点和落脚点,着力解决民生问题。实施“阳光征地”,全力保障被征地农民合法权益,完成7个批次21个建设项目的农转用征收,征收集体土地768亩,核定征地补偿费5376万元、被征地农民保障469人。规范安置留地建设管理,完成13个安置留地项目2889户建房主体名单和154套多余房源处置转让备案。通过“不动产智治”平台在线办、自助查档机自助办、增设“潮汐窗口”延时办,“立体式”做好不动产信息查询服务保障,办结不动产业务23.1万件。拓宽信访渠道,倾听化解群众信访,接收信访件1377件,均按时接收按时反馈。

  (七)全面实施“平安夺鼎”,安全生产管理水平显著提高。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立安全发展理念,及时消除安全隐患,化解重大风险。

  一是“人技结合”防范地质灾害。开展地质灾害防治知识培训会、市级地质灾害应急演练等活动,加强群测群防员工作能力。开展多轮风险隐患排查,累计出动人员768组1688人次,排查风险隐患点201处,排查出的问题已全部整改到位。更新地灾智防APP责任人员,完成30处监测预警设备、40处简易降雨报警器的安装联网,全市累计分别达到70处和80处。

  二是“三位一体”防范森林火灾。依托人防、技防、物防“三位一体”,念好“紧”字诀,以更加坚决的态度落实森林防火措施。开展森林火灾隐患排查整治行动和森林火灾风险普查,排摸普查出43万条火源点和930条隐患风险,落实台账监督,形成闭环管理。科学谋划编制森林防火规划,构建完备的“六化六网、联动统筹、科学高效”的立体式森林防火体系。落实专项资金购置森林防火蓄水桶,新建55公里生土防火隔离带和12公里生物防火隔离带。今年以来,全市发生森林火情3起,受害森林面积43亩,同比分别下降57.1%和5.3%。

  三是“精细化”防范海洋灾害。丰富和完善海洋灾害预警产品,深化海洋精细化预报,提供潮位、海浪、海温等数值预报,每天发布海洋气象信息,及时发布风暴潮等海洋灾害的预警预报信息,提高防灾减灾服务能力。截至6月20日,发布海浪消息、风暴潮等海洋灾害预警报41次。

  今年以来,我局各项工作取得了一定的成绩,但仍存在短板和不足。一是土地要素保障压力较大。耕地占补平衡指标短缺,因政策处理费不能及时到位,政策处理难度大、耕作层紧缺等因素,无法满足土地整治项目建设要求,导致我市已立项的一批垦造项目无法进场施工。二是自然资源保护存在难点。农村乱占耕地建房,耕地“非农化”,非法占用林地等违法行为持续发生,导致各项资源督察和卫片执法面临较大压力。三是系统体系机制存在堵点。部门和科室之间缺少有效沟通,存在各自为战的现象,缺乏大局意识和整体意识,未能实现高效协同的状态。

  二、2023年下半年工作思路

  (一)聚焦发展方向,做好规划引领。一是加快推进国土空间规划编制。按照“功能+格局+指标+控制线+目录”要求,对乡镇级国土空间总体规划、详细规划、专项规划提出传导要求,根据自上而下、市乡联动的原则,深化规划方案,完成县乡两级国土空间总体规划报批。二是加强专项规划编制。完成温州南部新城综合发展规划、老工业区整治专项规划以及20个村庄规划编制任务,划分规划管理单元,开展城镇单元控制性详细规划编制,完成规划管理单元划分。重点完成北部组团中心区、南滨江区块城市设计,加强城市风貌管控,提升城市品质。三是开展城市体检评估。围绕安全、创新、协调、绿色、开放、共享六大维度,综合分析评估指标实施成效,总结现状问题,分析城市健康程度。

  (二)聚焦发展重点,强化要素保障。一是推进“两万行动”。陶山镇桐田沙等21个土地整治项目, 数量指标1516亩、水田指标2626亩、产能指标99.23万公斤,争取10月底前变更入库,启动平阳坑塘岙等一批项目开工建设,争取年底基本完工。3个跨乡镇项目争取在10月底前开工建设,完成上级下达的6项全域土地综合整治考核指标。加快存量土地盘活,全年争取超额完成批而未供土地清理4000亩、供而未供土地处置4000亩、低效用地再开发2000亩。二是加强指标保障。争取省重大基础设施项目专项计划指标、省重大产业项目奖励指标、盘活挂钩、增存挂钩等各项奖励指标2000亩以上。根据新增建设用地指标,科学合理申请规划额度指标,做好项目用地空间保障。三是加快用地出让。精准编制第二、三批次住宅用地出让清单,加强做地储备,有序推向市场,全年土地出让金争取100亿元,工业用地供应1400亩以上。

  (三)聚焦发展质量,保护耕地生态。一是加强耕地保护。深入开展耕地违法“零新增专项行动”,全面推进历史和新增耕地违法清零工作,编制2023年耕地“进出平衡”总体方案,加强非农化问题处置。全面开展森林督察、海洋督察、自然资源督察问题整改,力争卫片执法实现连续14年“零约谈、零问责”。二是推进林业发展。开展油茶生产保供验收、林业固碳增汇试点、互花米草除治等工作,推进千万亩森林质量精准提升,积极协助创建南北麂列岛国家公园。开展松材线虫主病“即现即清”清理工作,9月完成主动改造项目竣工验收和秋季普查工作,开展松材线虫病现场宣传活动,11月底启动清理作业,按时保质完成工作。三是落实生态保护修复。实施海堤迎海侧红树林及鸟类观测示范区建设工程、生态水系工程、海洋生态修复跟踪监测,开展贝类附着区前期研究、堤坝外测光滩保护。加速修复废弃矿山,落实石料处置方法,9月底完成5座数字化矿产建设。

  (四)聚焦发展安全,加强排查整治。一是加强地灾防治。深化群测群防体系建设,落实“五查30问”制度,全面普及“地灾智防”APP,安压实全管理责任,根据重点乡镇风险调查评价成果,动态调整风险防范区,提出防治措施。

  二是加强森林防火。强化野外火源管理,开展林区安全生产大排查。开展应急演练,提升救援队伍综合业务技能和战术水平。普及科学扑火、安全避险知识,营造浓厚的森林消防氛围。三是加强海灾智治。加强海洋预警预报,定期发布风暴潮、海浪警报、天文大潮等信息。

最新上半年工作总结和下半年工作思路模板篇3

  一、上半年工作总结

  (一)重大水利项目建设加快推进。上半年,完成水利线上投资5.58亿元,完成率52.6%,温州县市区完成量和完成率位居第一;1-5月份实际完成水利固定资产投资5.18亿元,完成率69%,同期增速101%。海塘安澜下埠至瑞安大桥段海塘已完成可研审查,瑞安大桥至上望段海塘已取得用地预审与规划选址意见书、用海意见、风评备案,滨江城防东延伸B段海塘已取得可研批复。飞云江治理二期工程创新“河湖耕地共存共管”的模式出具用地意见,并取得用地预审与规划选址意见书;飞云江治理三期工程可研已完成初稿,飞云江高楼段综合治理应急工程初步设计阶段工作正在推进中。金潮港综合流域规划优化调整报告已报市政府审批;金潮港流域防洪排涝综合治理工程通过可研审查会;六科水库工程规模论证相关专题工作正在推进。温瑞平原南部排涝(二期)工程可研文本已完成初稿。

  (二)民生实事工程建设干在实处。供水工程:开展了湖岭、曹村、林川、高楼等4个镇联村供水工程的前期工作,总投资约1.2亿元,其中曹村镇和湖岭已施工,完成投资1000多万元。林川、高楼等镇已进入初设、可研批复阶段。山塘综合整治:今年列入省民生实事共7座,目前霜坑和种桐山塘已基本完成,吴元、岩庵、半岭堂、五云、水碓坑等山塘建设正有序推进,其他列入市级考核的综合整治山塘也已进场施工,进度良好。农业灌溉工程:全面开展“农业灌溉工程更新升级”行动,已投入220.5万元,对66座机埠泵站、堰坝水闸实施更新升级,其中24座省级民生实事和这基础上另外8座市级民生实事军令状项目都基本完工。美丽河湖:省级美丽河道、水美乡镇、亲水节点已完成100%,南滨街道已于6月15日通过温州市水利局组织的水美乡镇预验收,温州市级民生实事美丽河湖水上碧道已完成95%。

  (三)防汛备汛工作紧锣密鼓。持续跟进落实汛前隐患排查,累计发现隐患124处,发函23份落实整改,目前已完成整改105处,其余19处均已落实度汛整改措施;大排查大整治隐患43处,目前100%完成整改或落实安全措施,实现问题清单闭环管理;调整水旱灾害防御领导小组及工作职责,复核更新全市27座水库、111座山塘“三个责任人”,核定更新14个乡镇(街道)232个山洪灾害防治重要村落风险区管理清单;修订《2023年瑞安市水利局水旱灾害防御应急工作组人员名单》和《2023年瑞安市水旱灾害防御应急预案》,编制水库、山塘、水闸等水利工程控运计划,建立山洪、水库山塘等水利工程风险研判管控机制;补充采购麻袋、救生衣、便携式工作灯等防汛物资;成立由20人组成的瑞安市水利工程应急抢险瑞江抢险队(常规队);落实《瑞安市山洪灾害防御预案》,完成所有高风险区的声光电设备建设及相关警示牌设置,督促乡镇街、村开展山洪灾害防御预案修编及演练工作,并在高楼镇开展全市山洪灾害防御演练。

  (四)水资源工作持续严格管理。完成2023年度23家节水载体创建奖励工作;强化取用水事中事后监管,通过“双随机、一公开”对21个取水户进行抽查,限期整改1处,取缔无证取水口2处;按时完成上半年水资源费征收工作,共征收水资源费625万元,并为取水户及节水载体减征水资源费150多万元;将“三类”合同纳入“合同钉”平台监管;起草《瑞安市水利局行政复议答复和行政诉讼应诉工作办法》;联合市监督等部门对21个取水户开展“双随机、一公开”抽查,在安阳实验小学开展节水专题宣传活动,并联合学校组织学生参观节水展览馆;组织8个水利所到辖区中小学开展“节约用水、从我做起”节水科普公开课主题宣传。截至目前累计完成我市水土保持综合治理任务投资374.3万元,已完成治理任务78%。

  (五)水行政监管工作继续强化。持续对工程业主就进一步加快河道项目竣工验收的工作进行“每月一提醒”,完成10个河道项目竣工验收,目前全市美丽河道工程都已完工验收;全市14个河道专项债券项目已开工建设,其中南滨街道林垟河道清淤修复提升工程、马屿镇环城河1-九甲至金马国际段美丽河道工程已完工;结合当前我市水利项目实施进度,下达两批水利项目建设补助(切块)资金2495.85万元;截至5月31日,已完成生态调水5637万方(6月数据还未出),比去年同期减少29.37%(去年同期生态调水量7293万方)。上半年,我市“河边三化”入库点位问题132处,现已全部完成销号;共组织开展各类河道日常巡查466次,出动1112人次,收到各类信访举报件29件,均办结到位,发现涉嫌涉水违法线索移交综合执法局4件。对全市在建重点水利工程进行全覆盖检查,通过部门抽查检查共发现12个隐患,已督促生产经营单位整改落实,整改率100%;积极开展日常检查,整顿和规范水利建设市场秩序。今年上半年约谈12家参加单位。

  (六)水工程运行管理工作稳步行进。修订与开展审查了水库、水闸、电站的控运计划、应急预案等共计67个,完成水库三个责任人的视频培训学习;完成对全市27座水库重新注册登记工作;完成桐溪水库除险加固批复;完成所有小型水库沉降位移监测设施安装,并进场观测;下达小水电创建任务的通知,标准化复评2座、“两不八有”创建”水电站10座(通知17座),水电站大坝安全评估2座;对大南、徐山、大日溪水电站3个生态流量严重不达标的电站负责人进行了约谈;在重点水利设施试点创新安装AI智能识别系统,实现7×24小时全天候实时识别,现地预警,省内首创“人防+物防+技防”的防溺水机制。

  (七)党风廉政建设持续深化。上半年,局党组召开2次党建和党风廉政专题研究会,学习上级党建和党风廉政工作文件精神,研究部署系统党建和党风廉政工作。制定《机关党建工作要点》《局党组理论学习中心组学习计划》《局全面从严治党工作要点》《党风廉政建设组织领导和反腐败工作责任分工》和《党组落实党建工作责任制清单》;理论中心组集中学习6次,各支部严格落实“三会一课”等党内组织生活,进一步巩固拓展党史学习教育活动成果;深化“三清单一承诺”、开展“七张清单”问题整改专项行动和机关党党建突出问题专项整治等活动;班子成员开展谈心提醒120人次,机关纪委开展正风肃纪检查12次,加强对上班纪律督查,形成良好的干事氛围。

  二、下半年工作思路

  (一)加快重大项目前期报批进度。计划飞云江治理二期工程、海塘安澜工程(瑞安大桥至上望段海塘)在7月份取得可研批复,金潮港防洪排涝综合治理工程在10月份取得可研批复;温瑞平原南部排涝(二期)工程完成可研审查工作,飞云江治理三期工程完成可研咨询,力争完成可研审查工作;六科水库工程力争在8月份取得“封库令”,开展实物调查工作,可研计划8月份完成文本编制,形成咨询稿供咨询,力争在本年度完成可研送审工作。此外,完成金潮港流域规划调整,力争完成水网规划(2023-2027)的招标发布工作。

  (二)提速推进民生实事工程建设。持续推进农村供水安全保障工程建设,督促曹村、湖岭联村供水工程加快建设,曹村联村供水项目争取7月完成主体工程,8月份建成投用;湖岭联村供水工程力争年内完成工程总量70%以上,全力配合高楼、林川等乡镇开展项目前期审批工作;完成14座山塘除险加固任务(其中7座列入省民生实事),完成20座山塘系统治理工作,全部纳入标化创建范围,实现重要山塘系统治理任务清零,创建“美丽山塘”4座;完成66座机埠泵站、堰坝水闸的改造提升工作,同时积极申报省厅“五个一百”优秀案例,完成灌溉发展规划编制工作和农田灌溉有效利用系数测算工作。按时保质完成省级美丽河道、水美乡镇、城乡亲水节点和温州市级民生实事考核任务,谋划2024年国家级幸福河湖建设项目申报工作。

  (三)继续做好防汛备汛工作。持续开展隐患排查工作,对汛期大检查、入汛大排查发现的隐患(落实了安全度汛措施,但未消除到位的隐患)、病险水库山塘海塘、在建涉水工程等项目,进一步落实度汛责任;对现有的“瑞安市水旱灾害监测预警平台”迭代升级,新建6个水位站,1个流量站,山洪村33个雨量站;落实值班、应急、抢险等工作责任,保证及时、有序、科学地采取防汛防台相应有效措施;对全市现有的山洪风险区清单、山洪防御对象、山洪防御责任人等信息进行动态更新管理,要求乡镇(街道)、村(社区)动态掌握相关责任人、防御对象信息,及时上报变更信息,我局做好相应的风险信息发布及“叫应”工作。

  (四)贯彻最严格水资源管理相关工作。积极落实自然资源集约考核水资源管理和节水相关工作,并分解相关指标和任务。同时提升公共供水数据治理归集“三率”;牵头组织水价综合改革,通过公开招标委托技术单位编制水利工程水价、激励性水价和中水回用水价研究方案;推进水资源费线上征缴试点覆盖面,提升缴费“零次跑”及政务服务水平,加大水资源费征收力度;推广合同节水管理,开展节水载体创建,充分发挥节水宣传教育基地节水宣传教育作用,巩固国家级节水型社会达标建设成果;进一步强化和严格落实取水计划管理;谋划水土流失生态小流域治理项目,重点加强水土保持监督检查力度。

  (五)加强水行政监管工作。继续开展河湖岸线环境整治三年行动自查工作;继续保持严打严查高压态势,以举报、信访为重点的潘岱、陶山、海塘等处为非法倾倒泥浆、渣土的重点巡查和打击区域,加强夜间巡查;落实飞云江采砂日常巡查,以及加强打击高楼、湖岭以工程名义涉嫌非法采砂行为;开展联合执法行动,主动出击,联合整治。督促水利项目实施进度,组织河道项目竣工验收;继续做好生态调水工作;启动县级以上平原河道断面监测工作;做好河道管理范围划界复核和山区河道名录复核及“四个责任人”填报工作。围绕重点项目开工目标,指导协助各相关平台和镇街,切实加快前期各项工作。开展全市水利重大事故隐患专项排查整治2023行动;加强水利建设市场的监管力度;建立水利行业安全生产隐患、违法招投标、拖欠工资等方面的线上举报途径;完成飞云江治理一期、滩脚堰坝等工程的竣工验收。同时继续做好水利投资项目库调整完善,跟踪掌握入库项目清单,重点挖掘乡镇水利投资项目潜力。

  (六)优化水工程运行管理工作。继续加快小型水库系统治理工作,完成电力设施2处、通讯设施4处、管理房(云峰、红岩)2处,10月底前完成验收;继续推进深化水利工程标准化管理,在完成精品方案编制的基础上,对照水利工程标准化管理评价标准,加快完成创建提升;持续抓好小水电站各项工作,今年要求生态流量实时监控率达80%,下半年将剩余未安装实时流量的17座电站进行实地勘察,除去因部分电站信号弱,转实时存在一定困难,其余全部转实时流量;小水电标准化复评、标化创建,计划8月底将开展自查、抽查,9月开展自评,10月底前完成创建任务。

  (七)狠抓党风廉政建设工作。进一步认清形势,牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的理念,坚持全面从严治党和水利中心工作“两手抓、两手都要硬”,将廉政融入水利各项具体业务中;突出主体责任重点,完善廉政建设全链条责任体系,将廉政建设工作任务细化落实到人;对照“七张清单”问题,抓好整改落实,健全完善各项规章制度,针对水政执法、水行政审批、行业监管、面上水利资金使用管理等容易导致廉政风险的重点工作,进一步探索规范行为和工作程序;坚持防范重点下移,将工作重点向监督执纪问责倾斜,改进监督检查方式,力求问题早发现,措施早落实,风险早防控。

最新上半年工作总结和下半年工作思路模板篇4

  今年来,XX区供销合作社认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,坚持为“三农”服务办社宗旨,扛起深化“三位一体”改革使命,深入落实新发展理念和高质量发展要求,不断优化经济结构,转变发展方式,创新发展理念,提升为农服务能力,勇当共同富裕先锋,牵头建设全市最大体量的静脉产业园(再生资源分拣中心)投入使用,泽雅供销共富快行站被列为全省供销社基层组织赋能强基示范样板建设单位,被列为市级“三位一体”改革提质扩面试点县,凰桥农事服务中心获评市级农事服务中心。

  一、主要工作

  (一)系统经济平稳发展。2022年实现系统营业总收入2.47亿元,商品销售总额2.43亿元。

  (二)不断深化“三位一体”改革。

  北有“两山”理论、南有“三位一体”,深化“三位一体”改革是习近平总书记对温州的殷殷期盼。强化农村合作组织“统”的功能,继续拓展经营为农服务新项目,深化“三位一体”改革。在生产合作方面,流转土地2700亩种植蔬菜、水稻、水果等,其中水稻种植面积1000余亩,年产量达100万斤。购置多台机械化农机装备,投身农业“双强行动”。搭建全流程水稻种植配套体系的潘桥强村农事服务中心,该农事服务中心建设前期手续已完成,目前进入项目招投标阶段,土建招投标预计6月27日开标,项目设备计划于7月11日开标,招投标结束后进场施工,项目场地已在整理中。与浙江省亚热带作物研究所的徐婉博士团队合作,开展彩色油菜花农业技术推广。供利公司承担化肥全年储备300吨任务,服务全市网点100多个。为推动温州花卉产业高质量发展,引入XX旅投集团负责收购花城公司并开展招商运营工作,积极争取上级政府的政策支持,获得“1+5+16”等涉农类和税收政策支持,全力推进温州花城创建国家农业科技示范园和“三位一体”示范园,温州花城已于4月份开园。在供销合作服务领域,“老供销”在XX布局15家直营网点的基础上,在文成等地拓面建立网点,加大老供销县域集采配中心建设,集采配额力争达到1800万元。在团购合作方面发力,寻找企业和为农服务的增长点,积极参与东西部消费扶贫,1-5月份销售对口地区农副产品达100万元,力争消费扶贫金额突破200万元。在信用合作服务领域,5家农村资金互助会共有会员15053人,互助金累计发放额159573.55万元。参与农民资产授托代管融资业务。覆盖率达到92.8%,发放贷款31380户,金额85.45亿元,其中24026户共37.92亿元为新增农户贷款,不良率仅为0.48%。政银担业务拓展到各个镇街、村社支行,更加方便农户贷款,继续实施农粮贷优惠政策,年终完成8000万元的信贷业务。

  (三)强村富农共富工作。

  1.以“市场化改革+集体经济”模式深入落实强村公司市场化运转。区强村公司采取“公司+村(股份)经济合作社+社会团体”合作运营模式,由102个经济薄弱村村集体、“三位一体”平台公司XX农合公司、XX老促会分别以67.32%、26%、6.68%股份联合出资成立。村集体股本资金由村(股份)经济合作社自筹或向XX农商行融资贷款筹集股资本金,区财政予以全额贴息扶持;公司由“三位一体”XX农合公司进行专业化市场管理,全区102个经济薄弱村集体收入以平均15%-20%的速度逐年递增,实现当年消薄摘帽,7年累计分红与定向分配达6005万元,继续运营好为农服务项目,如强村小微园、瓯耕熙园学生劳动教育实践基地等。

  2.农村产权服务中心顺利运营。

  该中心通过比选方式引进第三方公司温州市佳得拍卖有限公司,与XX供销集团、XX农合实业发展公司以40%、51%、9%的股比组建运行公司,共同参与建设运营,注册资金为100万,系全市首家区级农村产权服务中心。该中心以“深化农村改革、盘活集体资产、激活交易市场、壮大集体经济、增加农民收入、实现共富目标”为宗旨,以“一次性告知、一窗式受理、一站式服务”为运营方式,着力构建“制度规范、模式先进、品种齐全、信息互动、风险可控”的现代化农村产权交易服务体系。为进一步提升清廉村居建设质效,还配套制发《XX区农村集体经营性资产建档入库工作实施方案》《XX区开展清理规范农村集体经济合同专项行动的实施方案》等制度。截至目前,全区农村产权进场交易391宗,挂牌金额4.37亿元,成交额1.71亿元,成功调解全市首例“共享法庭”案例。

  (四)加快泽雅供销共富快行站建设。XX区供销合作社已于2021年、2022年在泽雅镇共建凌云村高山蔬菜供应基地4个,依托XX强村公司提供的第一批种植订单,双方签订蔬菜品种、种植方式、交付方式、保护价收购等协议。今年重点加快泽雅镇共富快行站(泽雅供销大楼)建设,在共富快行站户外搭建钢结构的蔬菜分拣中心(约500平方米),投入使用后依托共富大篷车将高山农产品汇集到快行站分拣中心,进行初步分拣加工包装输送到各大供应商或配送到消费者。该共富快行站还引入资金互助会、超市、农资网点,为种植户提供优质的有机化肥、优良种子及无毒农药等,预计7-8月份能够投入使用,被列为全省供销社基层组织赋能强基示范样板建设单位。

  (五)再生资源行业整治工作。

  再生资源整治工作时间紧、任务重,在区委区政府的坚强领导下,区供销合作社加强领导、落实责任、强化举措,使整治工作迅速显成效、出亮点。一是分解细化任务。区级成立督导组,各镇街每个网点明确联系领导、网格员,完善责任分工,落实目标要求,明确工作路线图和完成时限,做到人人有担子,个个有压力。制定《XX区再生资源回收利用规范手册(试行)》,作为今后一段时间的整治标准。二是强化督查考评。督导组牵头定期、不定期组织开展专项督导,专项督查结果以督办件形式反馈给各镇街、开发区,加大跟踪考核,督促工作落实到位。已于3月份、5月份开展联合督导,发放督导意见,目前已关停(搬迁)环境脏乱差的再生资源回收网(堆场)50处,清理场地3万余平方米。三是静脉产业园(再生资源分拣中心)投入使用。由浙江XX铁路投资集团有限公司和浙江XX供销集团有限公司2家国企联合注资3000万元成立温州市供铁科技有限公司,作为建设主体投建XX区再生资源分拣中心项目,仅半年时间建成2幢标准厂房,比正常标准厂房建成提早3个月,并按市政标准齐备污水收集沟和集中池、消防栓和废气收集管道等各项辅助设施,已于4月份开园。通过招拍挂形式招引5家再生资源回收公司入驻,其中包括上市公司大地海洋的下属知名品牌浙江虎哥有限公司,打造“政府引导+国企建设+民企经营”新模式。该再生资源分拣中心可完成纸类废旧物品处理量不少于25000吨/年,金属类废旧物品处理量不少于18000吨/年,废品资源化利用率由80%提升至95%以上,无害化处置率100%,大大提升我区的再生资源回收处置能力。

  (六)强化安全生产和信访工作责任意识

  今年以来,加强消防安全和生产安全的整治加大力度,全力抓好各项工作的落实。继续与所属企业签订《安全生产责任书》,强化落实好企业安全生产主体责任,提高企业安全生产意识,进一步整顿安全生产秩序,规范安全管理。做好春节、五一期间的安全生产、消防安全的各项工作。妥善处理供销系统信访事件,全系统没有发生大规模信访案件和越级上访事件,维护了供销系统社会的稳定。

  二、存在问题及短板

  (一)强村发展小微园达产验收面临难题。XX强村发展小微园位于梧田街道慈湖北村,占地38.99亩,建筑面积40201.76平方米,于2018 年 8 月 15 日由温州市XX强村实业发展有限公司摘牌。2020年5月与梧田街道办事处签订《工业用地项目投资合同》,规定土地出让3年内完成达产验收。截至2023年6月园区共入驻企业17家,规上企业3家。2020年至2022年实现税收分别为1290万、960万、690万(依据企业完税证明上报),2021-2022年税收达不到《工业用地项目投资合同》规定的标准,但考虑园区内企业经营困难,园区面临着招租难等问题,强村公司作为区政府扶持的帮扶村集体经济发展的创新平台,每年将项目的盈利用于XX区薄弱村集体分红,经营压力较大,请予以达产验收。

  (二)4家资金互助会吸收互助金与入会资金比例未达到监管要求。按照《关于印发温州市农村资金互助会管理暂行办法的通知》(温农金改领字〔2012〕1号):成立一年期内,吸纳的互助金额度原则上不得超过入会资金总额的5倍,目前潘桥、仙岩、泽雅、侨乡花卉4家互助会吸收互助金与入会资金倍数为10.61倍、17.89倍、7.73倍、5.21倍。今年以来,通过到期互助金返还会员、不新增互助金、会员分红结算等方式消化,与去年12月份相比倍数虽然有所下降,但还没有达到监管标,在半年时间内整改有难度,要求采取“一企一策”个性化处置,细化具体方案组织实施。

  三、下半年工作重点

  (一)加快深化市级“三位一体”改革提质扩面工作。XX区供销合作社已被列为市级“三位一体”改革提质

  扩面试点县,区供销合作社将以此为契机,继续深化“三位一体”改革,强化为农服务能力。

  (二)夯实基层基础建设。发挥好基层社为农服务工作主职,畅通供销社为农服务“最后一公里”。加快基层供销社拆迁安置进度,进一步盘活社有资产,实现系统资产保值增值,为基层供销社实现为农服务提供更多平台和载体。

  (三)再生资源整治工作再上新台阶。仙岩街道分拣中心尽快投入使用,静脉产业园(再生资源分拣中心)入驻企业顺利运营,定期对各镇街再生资源网点进行督导,加大无证网点的取缔力度,对有证统一经营网点统一制作标识。

  (四)进一步督促资金互助会整改。做好XX农合公司等5家下属企业是否出资互助会和出资比例等方案的协调,负责互助会更加规范发展方案的实施,与区金融办联合加强对互助会风险监管,每月跟踪、监测互助会整改执行工作,不定期向有关部门以及上级报送落实情况,督促互助会整改直至达到监管要求。

  (五)泽雅供销共富快行站投入使用。加快该共富快行站建设,为种植户提供优质的有机化肥、优良种子及无毒农药等,为高山蔬菜共富基地建设提供物质载体。

  (六)继续推进基层社领办为农服务项目新机制。继续由供销集团分配各基层社领办,充分发挥基层供销社为农服务功能:泽雅基层社共富快行站建设,南白象基层社负责浙理企业公司的政银担为农服务担保业务开展等,发挥基层供销系统依托实体项目强化为农服务功能。

最新上半年工作总结和下半年工作思路模板篇5

  2023年上半年,XX街道在市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕争当“两个先行”排头标兵,高水平打造“青春都市·幸福瑞安”战略目标,坚持以“三万行动”为抓手,全方位开展稳进提质攻坚,深层次实施城市更新行动,高品质打造基层党建示范,抓重点、攻难点,较好地完成了各项工作阶段性任务。5月份,在2023年第一次功能区、乡镇(街道)“瑞安擂台·六比竞赛”活动中,XX街道综合评价排名全市第3。

  一、上半年工作总结

  (一)承压奋进,经济动能提速转变。正视传统产业优势企业收储和外迁困境,以项目建设撬动经济发展新动能。一是狠抓工业经济转型,谋划老旧工业区改造提升项目14个,截至5月底已完成拆除70亩,开工建设13.2万平方米;谋划亿元产业项目7个,落地项目2个,总投资6亿元;持续深化助企服务,1-5月累计完成规上工业产值35.33亿元,同比增长9.78%,在第一、二批经济稳进提质评比中蝉联第一。二是狠抓总部经济回归,上半年共对接潇湘化工泰国有限公司等总部回归项目3个,预计回归后产值将超亿元;精准对接开拓高端人才岗位,为辖区内优质企业推荐海外博士9名。三是狠抓平台项目建设,4月份长鸿创业园项目正式竣工投产,6月份全市首家民营企业主导型产业园——长城高端机械装备科创园项目落地建设,平台能级进一步跃升。

  (二)乘势而上,城乡建设探索新篇。按照“拥江发展”首位战略,依靠空间改造和精细管理,全面提升城市发展品质。一是全员攻坚,城市更新正式东进。今年上半年,XX街道“四大团块”拆改项目迈入新阶段,巾子山团块依法征收进入最后攻坚;XX小学周边团块4月底通过征地表决,截至6月份民房签约率已达90%;5月份,避风港团块成立攻坚组并正式启动签约,目前已召集相关部门对未登记建筑进行初步分类认定,起草并完善征收协议;S2线TOD团块正全速推进权属调查、勘测定界等前期准备工作。二是连片整治,城市功能升加快完善。畅通交通大动脉,全面启动瑞光大道与安阳路、东新路、导航路三大路口整治,成功拆除路口10间房屋和1处宗教场所;扮靓城市风景线,集中实施S2沿线风貌整治项目,连片改造建筑外立面74幢、打造景观节点12处,截至5月份,累计拆除违建3万平方米,拆除量全市排名第一。三是项目赋能,乡村振兴再开新局。提速建设北龙岛“未来乡村”项目,全面推进露营基地等5大场景建设,目前已完成一期工程量80%;谋划实施铜盘精品村建设项目,目前该项目“三合一”文本已提交农业农村局通过会审。加快推进中埠村龙瑞大道、S2线田园流转和北龙铜盘海域使用权申请与养殖招引项目,推种养殖业规模化发展。

  (三)创新赋能,平安建设纵深推进。坚持底线思维,深化网格化精细管理,扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动,着力防范化解各领域风险隐患。一是数智赋能,提升安全监管效能。深入探索园区企业现代化治理路径,持续优化“厂中厂”安全管家工作机制,并全域开展大排查大整治行动,行动期间共查处企业48家,排查隐患310条,整改率100%,立案处罚11件,共计金额14.1万元。以“8+3”重点领域专项整治为抓手,查处储存大量危化品的企业1家,目前已完成立案处罚,预计处罚5.2万元;强化日常监管,累计检查生产经营单位150家,共检查发现隐患490条,目前已全部整改到位,立案12件,经济处罚达19.5万元;开展涉海涉渔领域安全生产大排查,出动工作人员41人次,检查渔船安全隐患16艘,查出问题30个,现场整改22个,责令限期整改8个,安全隐患整改率100%。二是巡查赋能,守牢消防安全底线。严格执行“网格普查+周三夜查+值班抽查”的巡查机制,重点开展高层小区消防安全检查,完成22个投入使用3年以上高层小区消防安全体检;民生实事老旧民房改造已全部完成,智慧烟感安装590余户。上半年累计开展消防安全联合执法14次,对403家出租房及合用场所开展消防安全联合整治,共对148家合用场所发放整改通知书,查改隐患801条,严格要求房东及承租人整改到位。三是阵地赋能,社会治理提质增效。建成并投用平安驿站6处,截至5月份,开展大型设摊宣传平安知识5次;联合派出所专项开展“枫桥经验”平安大巡防暨全民反诈集中宣传月行动,累计排查上报矛盾纠纷73条,并落实班子成员牵头化解;扎实开展“五失”人员社会矛盾风险排查,深度开展心理健康“六进”活动,对229名重点列管对象全部落实关爱帮扶,并掌握相关人员信息近1200条。重点防控“民转刑”案件,建立家庭矛盾警情内部通报制度和分级管理制度,对于敏感的感情纠纷、家暴等警情第一时间介入化解,截至当前已累计上门回访家暴信息61条。积极化解重点信访难题,实行清单式管理、全周期跟踪,目前除巾子山团块信访件尚在调处外,其它交办信访件均已全部化解到位,今年以来21件初信初访办理满意率100%。四是机制赋能,龙舟活动平稳开展。顶住端午节龙舟活动管理压力,严格执行龙舟活动“全舟链”闭环管理机制,针对辖区内13条龙舟额全部成立“五包一”工作组,每日“一对一”约谈龙舟头家;在街道内河边界设置6个水上卡口,严格执行区域隔离;组织网格力量维持管理岸上、水上、船上秩序,活动期间未发生群体性事件。

  (四)民生为要,社会事业蓬勃发展。围绕发展成果共享,精准对接群众需求,切实提升群众福祉。欠薪工作方面:持续开展每月排查工作,组织相关科室站所对塘会娱乐有限公司欠薪案讨论研究解决方案,经多次与欠薪人对接,截至5月22日已还欠款12万元左右。一是社会保障坚实可靠。截至5月份,新增大学生就业1148人,完成年度任务总量55.9%,排名全市第一;完成技能人才、高技能人才培训192人,完成电子劳动合同平台录入4195份;针对性开展就业帮扶,5月份开展重点就业系统内需帮扶人员排查28人,并已全数联系处理。每月定期组织排查欠薪事件,争取前端化解欠薪矛盾纠纷,今年以来,成功化解劳资投诉案件107起,为劳动者追回工资111.7万元,办理结案率达94.6%。二是公共服务品质提升。提供优质文化服务,新增清和文化驿站、鹿鸣草堂文化驿站等2处社会文化驿站,开展文艺演出17场,各类讲座、培训37场,并筹备建设拱瑞社区15分钟品质文化生活圈;提供优质体育服务,提速建设上埠体育公园,联动辖区内各企事业单位及商会,顺利举办2023年XX街道迎亚运趣味运动会,带动形成全民健身的良好氛围。三是全龄友好加速形成。面向儿童友好,做好儿童福利和未成年人保护工作,开展儿童福利和未成年保护工作培训,宣传并督促社区做好“添翼计划”筛选工作;面向青年友好,组织开展“不负春光时间行”等系列青年活动,有效提升青年群体凝聚力和归属感;面向老年友好,重点推进街道级养老服务中心提质改造项目,目前已进行预算编制。

  (五)党建统领,基层善治效能提升。一是持续深化现代化社区建设,加快探索融合型大社区建设,指导瑞光社区成立社区大党委,并召开第一次联席会议,总结提炼“合和瑞光”品牌;统筹创建x个“共享社·幸福里”重点小区,其中天瑞小区和尚水名都已顺利通过验收,并在第一次村社擂台赛指标晾晒中被通报表扬。二是不断筑牢基层治理基础,持续优化“1+3+N”网格队伍建设,上报网格案例53个;高质量完成2个村、5个社区和6个经合社的届中体检工作,针对2个马上需整转的经合社,一个月内完成干部调整,并排摸储备下届村社储备干部138名;做好市委巡察“后半篇”文章,按照巡察整改反馈的27项问题,逐项落实责任分解和闭环整改;完成自办案件数4件,截至5月份已立案3件。三是有效落实意识形态、统战等工作,截至5月份,累计开展理论学习中心组学习5次,开展各类理论宣传活动105场;守牢网络意识形态阵地,累计处理瑞网议事厅网络问政52件,温州网络数智通网络舆情17件和媒体民生报道5件;谋划落地拱瑞社区统战联络站提升工程项目,目前已正式进场施工;整合民宗站和红石榴驿站,整合统战联络站、新乡贤会客厅与新乡贤协调室,在网格化管理、阵地建设覆盖、服务统战对象等三方面全面提升。

  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,XX街道锚定争当高质量建设共同富裕示范先行标兵,坚决贯彻市委、市政府的各项决策部署,统筹完成辖区内疫情防控工作和经济社会发展任务,但我们也清醒地认识到仍然存在以下几点不足:一是经济增长驱动力还不足。工业经济方面,受市场波动、企业收储等影响,规上工业产值等优势指标对全市的贡献作用发挥不够。二是城市更新推进力还不够。巾子山团块涉访涉诉企业处置离目标要求还有差距,个别团块拆改涉及大量历史遗留问题,前期筹备工作推进较慢。三是基层治理创新力还不强。信访维稳等领域矛盾纠纷仍然较多,网格管理还不够有效,有待进一步加强。

  二、下半年工作思路

  (一)坚持项目为王,打造产业兴旺的活力XX。一是聚力动能转换,激活经济新增长点。深入推进老旧工业区改造行动,力争年内开工项目8个,整治低效土地120亩,力争全年亿元产业项目谋划7个、落地3个,完成固定资产投资超45亿元;全程盯引长城高端机械装备孵化器项目,加快实现常态化运营。二是聚力招大谋强,加快实现创新赋能。在加快推进现有3个总部回归项目的基础上,争取再挖掘、再对接;深入对接开拓企业高端人才引进,力争完成海外博士全年任务数5个。三是聚力业态培育,持续优化产业结构。做活XX“渔”文章,精致提升XX月光经济带,开发沿河旧村文化街区,打造“吃在XX、玩在XX、住在XX”的城市活力场景,实现月度升规零售业、餐饮业企业4家以上。

  (二)坚持城乡一体,打造城市风貌独特的魅力XX。继续保持团块攻坚的良好态势,高水平推进北滨江亮点区块和XX西单元规划建设。一是全速推进四大团块拆改,争取8月底前妥善化解巾子山涉访涉诉问题,年内平稳有序完成民房依法强制拆除清零,实现巾子山团块完美收官;保持全员压上、全力以赴的作战态势,切实发挥团块攻坚领导小组机制优势,争取9月底前完成XX小学周边团块拆改项目签约任务;实现避风港团块攻坚组实体化运作,确保尽快完成集体土地征地表决和民房签约任务;加快推进TOD团块前期准备工作,配合经开区完成团块内资地平衡测算及明确片区开发方案。二是推动环境整治焕发新效能。连片推进S2沿线拆违整治,加快打造景观节点,以S2线全线通车为机遇,全面展示XX城市形象;深化“网格清扫日”及村社擂台赛等工作机制,纵深推进人居环境综合整治行动;加快推进污水处理设施全覆盖,启动截污纳管三期项目建设。三是推动功能品质迈上新台阶。完成北龙渔业码头项目建设和“未来乡村”一期项目竣工验收,争取国债资金,谋划建设铜盘精品村。

  (三)坚持除险保安,打造法治水平更高的平安XX。聚焦提升群众安全感,着力优化基层治理工作机制。全面优化“1+3+N”网格治理机制,整合各方力量资源,制定网格化管理工作清单,有效提高各领域的隐患排查正确率和整改率,确保全年无较大事故发生。全面优化信访和法治工作机制,落实专班力量,努力化解问题;完善社会面矛盾排查化解机制,确保辖区内无“民转刑”案件发生;全面铺开民主法治村创建工作,加强反诈、禁毒等平安宣传。全面优化安全生产监管机制,加快完善“安全生产管家”平台,将新增“厂中厂”同步纳入管理,确保加快推广应用。专项开展应急救援演练,完善应急处置流程,强化部门协同能力,切实提高应急救援效率和能力。

  (四)坚持共建共享,打造民生体系完善的幸福XX。加强社保工作,稳步推进企业社保,确保完成年度工作任务;持续开展医保系统外居民排查工作,多方联动做好老年群体的参保保障工作,切实提高参保覆盖面。加强儿童友好建设,定期开展学校、幼儿园、校外培训机构安全检查及周边环境巡查整治行动;加强老年友好建设,加快推进街道养老服务中心提质改造和3处老年食堂建设项目。加强青年友好建设,争取全年开拓大学生就业岗位2000个以上。加强基层关爱服务。重点打造街道“残疾人之家”1处,为残疾人提供技能培训服务、开展公益活动。

  (五)坚持党建引领,打造铁军担当的实干XX。在基层党组织覆盖提升方面,着重推进“红色长城”党建示范点建设;实施“6+2”共富工坊建设项目,总结提升现有的6家共富工坊,谋划建设北龙农旅融合、海洋养殖等2家海洋共富工坊,做大做强XX特色产业——海洋共富链。在现代化社区建设方面,选优配强“1+3+N”网格队伍,强化专职网格员履职能力,做优做实社会治理基础单元;实施“共享社·幸福里”创建“551”工程,推动社区治理领域数字化改革,实现街道全域小区上线“共享社·幸福里”数字平台。在村级集体经济提质增效方面,着重推动村级标准厂房和安置留地等集体建设项目落地开工,加强村集体资产的有效租赁,加快海岛农房改造,引进知名民宿运营商,开发利用海洋牧场3000亩,争取全街道村集体经济增收实现15%以上。

  时已过半,任务仍艰。在我省迈入高水平全面建设社会主义现代化、高质量发展建设共同富裕示范区新征程之际,我们深知需要担负新责任,干出新作为。接下来,XX街道继续保持团结的优势,实干的姿态,坚决坚定扛起使命、敢拼敢干奋勇争先,推动党的二十大精神在XX落地生根。

最新上半年工作总结和下半年工作思路模板篇6

  现将我局2023年上半年重点工作情况和下半年主要工作思路报告如下:

  一、上半年工作情况

  今年以来,全市交通运输系统围绕“青春都市·幸福瑞安”战略,坚持“共同富裕、交通先行”定位,笃定大干之志、狠下实干之功,深入实施综合交通“1357”工程,加快打造温州南部综合交通枢纽。

  (一)紧盯投资目标,力拼交通项目建设。围绕年度综合交通投资突破73亿元标线、力争77亿元高线的目标,积极发挥市综交办牵头抓总作用,实行项目建设挂图作战、清单化管理,项目实施提前介入帮扶解难,项目进度“一月一考核、单月一通报、双月考绩扣分”,高效统筹瑞苍高速、瑞湖高速、市域铁路S2线、永宁大桥、104国道罗凤至塘下段、330国道场桥至罗凤段以及农村公路、物流站场、水运码头建设等58个综合交通项目推进。瑞湖高速飞云江1号特大桥获先行施工许可,龙瑞公路、飞云江三桥南岸连接线南滨至仙降段改建基本完工。一季度完成综合交通投资19.38亿元,再创历史新高;1-5月完成综合交通投资32.46亿元,年计划完成率44.5%,同比增速16.8%。

  (二)紧抓政策窗口,抢推重大项目前期。抓住“十四五”中期规划和和国土空间规划调整双重机遇,完成市县道公路网、公交线网、甬台温高速公路扩建工程周边重点片区路网和飞云江城区段通道成果稿编制。集中力量推进高速公路、国省道等的重大项目前期,共开展综合交通前期项目27个,总投资约625.6亿元。铁路方面主动对接温福高铁、温武吉铁路深化线站位方案,争取温福高铁瑞安江北设站、温武吉铁路经瑞安站西引。高速方面配合温州全力提速甬台温高速改扩建工程,完成塘下东互通工可送审稿编制并上报。干线公路方面322国道瑞安乙甲至岭脚段、市域铁路S3温附属配套工程完成工可批复。水运方面完成上望作业区工可批复及施工图编制、凤凰山作业区一期工程立项及工可审查。

  (三)紧扣本质安全,锁紧安全生产责任。经常化开展行业监管和企业主体责任落实情况检查,重点抽查基层交通站队隐患整改、闭环质量及网格员履职情况,1-5月共检查交通基层站队24家次、企业23家次,发现问题129处,落实整改129处。常态化开展安全隐患排查整治,问题隐患一律列入安全数据库,实行分级管理、挂图销号,1-5月共排查出人、车、路、企各类隐患3163个,已完成整治2934个,完成率92.76%。清单化推进专项行动落实,认真开展“除险保安强化年”、“道路交通安全十大攻坚”和“五治四管三防”等行动,全力抓牢公路事故隐患点整治,建立《2023年道路交通安全隐患库》,组织开展道路隐患点现场实地调研活动,明确年度各级挂牌、民生实事项目,落实整改资金,切实保障公路运行安全。截止目前,2023年度交通运输领域挂牌整治安全隐患42处,其中部级1处、省级1处、温州市级2处、瑞安市级9处、道专委级29处和30处民生实事隐患点均已列入各级挂牌整治,提前完成6处普通国省道平交口和4处农村公路平交口整治。

  (四)紧跟问题焦点,严格交通行政执法。突出公路治超,认真落实5月23日市委涉路专项工作会议精神,深度联动公安、综合执法深挖组织源头,齐抓共管、综合治理“路保”等非法干扰执法问题,1-5月查获违法超限运输车辆629辆次,罚款329.5万元。持续推进“一超四罚”工作,查处违法货运企业16家。突出客运市场整治,开展“执法为民、护航春运”等专项行动,检查客运站21家次、客车543辆次、殡仪包车21辆次、出租车612辆次,立案53件。突出水上联合执法,积极开展清港净边、砂石运输、海运船舶和海钓等专项整治行动,查获“三无”船舶13艘、走私冻品100余吨等。突出在线监管,集成各部门卡口及视频资源的融合提升,推进交通科技执法智慧融合监管系统建设。上半年排查发现危货运输等异常线索256条、抓拍客运车辆非现场违法208条,发函外单位处理63件、派发内部处理工单47件,立案处理20件,异常线索处置闭环率100%,数字执法居温州市前列。

  (五)紧贴社会民生,优化交通运输服务。持续优化公交服务,修订《城乡公交成本规制补助办法》,打破城乡居民待遇壁垒,全市人民统一享受公交车同等票价、七十岁以上老年人免费乘坐公交等优惠政策。1-5月新改建港湾式公交站30个,新增公交运营线路2条、公交智能站牌10个、新能源公交车50辆,完成轨道交通S2线瑞安段7个站点公交接驳方案编制并公交停靠站建设点位选定。持续优化农村物流服务,聚集打通农村物流配送、邮政寄递“最后一公里”,整合农村客运、邮政、公交资源,吸纳“三通一达”民营快递企业资源汇入,开通客货邮合作试点线路1条,改造“一点多能”村级农村物流服务点5个,提前半年完成客货邮融合发展省民生实事项目。持续优化公路交通保障,开展全市667座公路桥梁全面“体检”,推进总长202公里的7个公路大中修新建和续建项目实施,以及涉及11条公路的30个道路交通隐患点的民生实事项目实施,计划11月底前全面完工。持续优化交通行政审批服务,全面推进交通政务服务“一窗通达”、道路运输高频事项“跨省通办”和交通便民利企“一件事”办理,1-5月办理各类政务服务事项5806件,办结率100%。持续优化船舶检验服务,实行海岛渔船上岛检验,1-5月检验各类船舶425艘次,整改“船图不符”渔船100艘、“船证不符”渔船73艘。持续优化机动车驾培维修服务,指导落实摩托车驾驶培训《教学大纲》。完善驾培教练退出机制,1-5月共清理不合规教练员350余名,辞退酒驾及醉驾教练员3名和清理无安全保障的不规范教练车150辆。

  (六)紧追发展要求,加强交通队伍建设。在全面规范开展党的路线、方针、政策学习基础上,加强党员干部业务多样性培训,以课件讲解、现场答疑等形式,每月定期开展执法、安全、行业监管以及“三新”知识培训,提升党员干部业务能力和挑战性岗位工作快速适应能力。加强廉政防线建设,组织开展并完成全领域廉政风险点排查,全面梳理廉政风险点86个,落实审批服务不出现第三方中介等的防控措施134条。面向全市交通运输系统,每周推出一期《“清廉交通”廉政云课堂》,引用经典历史“小故事”,讲述清正廉洁“大道理”,激励党员干部“崇廉、尚廉、行廉”,总阅读量超万次。制定执法比武方案,修订执法积分赋分办法,实行交通执法一月一比拼,通过对基层中队、执法人员的量化考核,进一步提升执法办案水平和工作作风。今年6月,市交通行政执法队勇夺温州“维修执法求突破简易程序掌上办”主题执法比武团队红旗,塘下中队薛镭、武世潇2名执法人员获得“交通执法先锋”荣誉称号。

  二、下半年工作思路

  下步,要认真学习贯彻“党的二十大”精神,围绕“交通强国强省强市”战略部署,以“三横四纵”七大交通通道建设为核心牵引,以综合交通“1357”工程为重要抓手,以加快建成温州南部综合交通枢纽为主攻方向,牢牢把握“两个先行”开路先锋定位,深化工作“项目化”、责任清单化,推动交通运输高质量发展。重点做好以下六方面工作:

  (一)谋深谋细综合交通发展大规划。一是拉高标杆谋好规划。精心谋划重大交通项目,争取合温高速南连、北龙作业区等一批项目进省级规划清单。继续推进并争取完成飞云江过江通道、县道网规划、快速路网规划调整等一批战略性重大课题,为交通可持续发展做好储备和空间预留。二是超大力度抢推“四大百亿”。以空前力度谋好温福高铁及瑞安东枢纽、温武吉铁路及瑞安站提升、合温高速公路南连及瑞湖连接线、瑞安港区凤凰山及北龙作业区综合开发“四大百亿”工程。三是刻不容缓攻坚前期。围绕温州市交通强市建设重大项目清单、瑞安市重点建设计划等要求,挂图作战,确保完成年度任务和重大项目攻坚实现大的突破,完成211省道林川至湖岭段力争完成工可批复等。

  (二)聚焦聚力综合交通三年大会战。一是打好水运项目先导战,拿出超常规举措,打主动仗、拼加速度。下半年力争开工上望作业区一期3个3000吨级码头项目。二是打好重大项目攻坚战,力争瑞湖高速、瑞苍高速、永宁大桥十大在建项目全年完成投资40亿元,为争取高水平交通强省建设督查激励奠定坚实基础。三是打好完工项目收官战,实现市域铁路S2线瑞安段8月份正式通车,建成汀田车辆段上盖平台、322国道飞云至南滨段、龙瑞公路瑞安段项目。同步强化各大在建工程推进,确保全年完成综合交通投资73亿元以上。

  (三)筑牢守稳平安交通建设大防线。一是坚持机制创新责任压实。严格落实交通运输全领域全员网格的安全责任,网格企业上墙公示,网格员公开电话优化服务,持续完善安全生产月检查月考核通报制度,强化应急演练管理责任,探索实施交通领域风险排查,制定风险管控方案,构建风险防控、隐患排查“双重”预防体系,二是坚持方法创新监管严格。充分发挥第三方安全专家技术优势,嫁接提升全员安全监管水平。争取交通运输安全属地重视,形成属地行业监管合力,进一步压实国有及民营运输企业主体责任。深化监管手段数字化改革,完善“掌上交安”安全隐患数字化平台。三是多维度开展客运、货运、维修、水运、港口码头、交通在建工程等专业领域专项安全业务培训。开展“两客一危”、在建工程、港口码头各交通运输细分领域安全生产风险辨识、风险分级防控,落实辨识、治理、销号闭环管理措施。四是保持质量安全监管的高压态势,通过约谈、挂牌督办、印发警示通报和行政处罚等手段,确保全市在建交通建设工程质量总体可控,项目施工零伤亡零事故。

  (四)抓严抓实交通运输综合大执法。一是强化超限运输综合治理,跨部门联动执法,形成全市部门、属地执法“一盘棋”,重点落实“一超四罚”规定,加大对违法车辆及其所在企业主体惩处力度。二是突出危险货物运输、“两客”运输、驾培维修、水上运输等交通运输重点领域专项整治。三是突出“迎亚运”交通护航工作,深入开展两路两侧问题排查工作,局相关科室、镇街联动,持续加强辖区两路路域环境整治,不断提升两路两侧洁化、美化、绿化水平。四是深化考核管理与结果应用,继续推行执法工作“积分制”考核,并逐月通报,以积分论英雄,全年“积分”靠前的执法人员评为交通系统“执法先锋”。

  (五)畅通交通运输服务社会大民生。一是公共交通保通保畅。高标准完成2023年省民生实事和温州治堵任务,争取启动农村客运出行信息化建设,力争今年在农村人口集中、旅游景区、集散中心等地区落地电子站牌30个以上。完善轨道交通S2线瑞安段7个站点公交接驳,实现每个车站出入口附近有公交接驳。继续做好公交线路、新增、调整和优化,便利群众快速出行。推进均等惠民的城乡客运服务,打造“瑞有安行”客运品牌,深入推进“公交进农村、票价惠百姓”工作,更新农村客运车辆信息化移动支付,安装公交化营运车辆刷卡设备。持续深化巡游出租车驾驶员信誉考核,探索完善出租车行业监管,改造升级出租车信息管理平台,提升监管效果,持续降低出租出行服务投诉量。二是货运物流转型升级。加快完善现代物流发展规划,力争9月底前再培育1家货运物流规上企业,用好交通物流再贷款等专项资金,做大做强道路货物运输企业。强化融合发展,实现快递主要品牌平均进村覆盖率92%。三是驾培维修规范监管。加强驾培机构和教练员的资质核查,打造一站式摩托车培训模式。继续扩大“汽车电子健康档案”安装率达80%以上,实现车主手机可视维修清单、查询维修状况目标。四是公路养护提质提效。深入开展城乡道路综合整治提升三年行动,实施环天井垟美丽乡村精品路、迎宾大道整治等工程。加大公路养护专项工程实施力度,全年完成9个续建项目、总投资1亿元;实施16个新建项目,计划投入资金1.3亿元,农村公路中等路以上比例达到85%以上。五是行业服务惠民惠企。深化证照电子化应用,实现交通、保险数据共享。继续优化交通审批跨省通办,将办件评价结果纳入省部级考核。推进道路普通货物运输经营准入准营“一件事”,实现“准入即准营”,便利道路普货运输行业开办。强化船舶检验质量把关,严格监督第三方船舶检验服务、船舶修造新建监管,切实保障船只安全。

  (六)着力推动交通队伍建设大提升。一是着力加强政治建设。坚持把党的政治建设放在首位,认真学习深入领悟习近平总书记新时代中国特色社会主义思想、“党的二十大”、“八八战略”精髓,增强政治判断力、敏感性,不断提高党员干部做好意识形态工作的政治自觉、思想自觉。二是着力推进廉洁自律。坚持全面从严治党,落实好廉政主体责任和“一岗双责”,坚决落实好中央八项规定精神。对巡察反馈问题,务必深化认识、提高站位,切实做好巡察整改巩固的“后半篇文章”。三是着力完善管理机制。加强培训学习,提升党员干部工作技能,统筹推进不断提升专业技术能力、依法监管能力、做群众工作能力、防范化解风险能力。四是着力完善用人导向。突出政治标准,坚持德才兼备,培养苦干勤干能干的人。进一步完善全员考绩办法,形成科学合理的考评机制,奖勤奖优罚懒罚劣,建立勤能者上、庸懒者下的良好氛围。

最新上半年工作总结和下半年工作思路模板篇7

  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是深入推进“532”发展战略、助力常州迈入GDP万亿之城的决胜之年。半年来,紧扣市委“532”发展战略、“两湖”创新区建设、新能源之都建设和区委打造“新能源之都首位区”要求,在区委、区政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,XX区聚力打造“一园一区一中心”【中欧(常州)绿色创新园、全国绿色建筑推广示范先行区、长三角建筑科技创新中心】,不断放大绿色建筑产业的集聚示范和应用推广效应,各项工作呈现出高质量发展的良好态势,园区税收、年度入库项目、投资强度等主要经济指标实现“双过半”。

  一、上半年主要工作

  (一)坚持项目为王,跨越赶超后劲持续增强

  1、招商引资突破有力。一是建立招商图谱。上半年编制完成XX区建筑机器人产业、新能源产业及节能降碳产业规划,进一步明确招引方向,明晰实施路径,为开展精准招商提供依据。二是加大攻坚力度。上半年,总投资2.5亿美元的中欧蔚蓝谷项目和总投资10亿元的德国摩比亚智能装备项目成功签约,成功引进总投资3亿元的亿拓智创总部项目,以及小库科技、秉匠江苏总部、千峰新能源等6个科技项目。三是制定孵化器运营实施方案,多措并举提升本地孵化器的招商效能,着重做好入驻企业服务。截至6月底,预计入驻企业25家,出租率达75%。同时积极推进上海、成都孵化器项目外拓,预计下半年落地。

  2、项目建设全面加速。一是拿地项目全面开工建设。长三角低碳循环创研谷、亿泽(常州)区块链融合科创园、新环绿色建造研发总部均已完成主体建设,计划下半年竣工验收;上海交大设计总院、江苏华亚木结构研究基地和晨鹏智能配电设备产业基地主体封顶;西安联美(常州)环保设备研发总部、正彦数码智造融合创新中心等项目开工,园区开工总面积达26万平方米,累计完成投资超3.5亿元。二是积极申报市区重大项目。预计上半年完成重点产业项目入库4个,实现年度入库项目和投资强度任务“双过半”。三是加快推进江理工XX区协同创新园项目各项建设工作。启动区宿舍楼预计6月完成主体分段验收,10月完成主体封顶。项目规划设计工作全面完成,施工图全面报审。二期项目已全面进场施工。220kV、110kV高压杆线施工图设计工作正在完善,并做好供电施工队伍进场施工前的准备工作。

  (二)坚持产业为要,园区发展质效持续提升

  1、产业规模不断壮大。聚焦全区XX产业发展,不断放大“一核引领、全区联动”效应,充分发挥商协会等社会组织对产业发展的支撑作用,做好全区绿色建筑产业的管理与服务。全区绿色建筑产业规上及资质企业数超475家,总产值超475亿元,规上工业总产值超335亿元。

  2、园区实力再上台阶。一是建立园区绩效评价机制,对近两年招引的重大项目进行绩效评价,不断优化核心区经济运行分析模式。二是优化园区政策环境,完善园区政策体系,积极向上争取荣誉资质,上半年共获得区级及以上荣誉9项,园区获评省级现代服务业高质量发展集聚示范区。营特泰克通过2022年苏锡常首台(套)重大装备认定,传力智能、佳蓝检验获评2023年度江苏省三星级上云企业,绿和环境获评2022年度市级服务型制造企业、2023年市级工程研究中心。三是加快培育一批优质企业,鼓励企业走资本市场道路,申达检验、绿和环境两家上市后备企业分别完成股改与中介签约,取得上市实质性进展。预计上半年核心区销售突破70亿元,税收突破1.9亿元,顺利实现“双过半”。

  3、为企服务优化升级。一是坚持把优化营商环境作为推动园区高质量发展的重要抓手,不断完善工作机制,深入推进帮办代办,特别是在重大项目建设关键节点上,做到“一项目一专班一张表”,倒排计划,有序推进。二是积极协助企业办理各项审批手续,当好园区服务“店小二”。截至目前,累计协助企业完成工商注册、变更手续办理共计258家,为园区企业协调解决工商相关问题5项。

  (三)坚持创新为本,高质量发展动能持续激发

  1、创新平台加快培育。围绕市区新能源之都建设和园区长三角建筑科技创新中心建设要求,XX区在科技培育工作上不断发力,培育了多个省级以上平台。上半年,长三角碳管理体系研究院、长三角绿色建筑与韧性城市联合创新中心两大创新平台成功实现实体化运营,极大地提升了园区在绿色低碳、建筑科技领域的科创能力。中欧低碳学堂总部于一季度正式启动运营,上半年累计开展相关中欧低碳技能人才培训超10场,培训高技能人才超1000人次。与工信部国合中心共同推进联合国工业发展组织绿色国际示范区创建工作,获联合国工发组织生态设计理念应用项目试点单位授牌(全省唯一)。绿和环境成功申报长三角国家创新中心联合创新基地,为我区首批入选的4家企业之一。拨云汇智慧产业园启动国家级众创空间和省级孵化器申报工作。

  2、招才引智活力迸发。一是科技人才工作创佳绩。通过以赛引才、基金引才等方式,不断拓展人才项目招引渠道,在顶尖人才、海外人才等重大关键指标上均取得了较好的成效。上半年,海外引才方面,共推荐4名国外高端人才,均已进入工信部终审阶段,力争入选1名。顶尖人才方面,重点推动国家千人乔丕忠的经济型超高性能混凝土项目申报,目前项目中试场地已正式投用,将与上海交通大学、江苏城乡建设职业学院全面开展产学研合作,年底前完成新产品的研发,加速产业化进程。龙城英才方面,已成功申报人才项目1个,斗拱云、奇智科技、上海远宿科技、蔚建科技等6个储备项目将在下半年逐步发力,参加龙城英才计划答辩。二是国际技术合作结硕果。与德国建筑和能源教育服务中心、欧美同学会北欧零碳委员会、瑞士西卡集团等一批国际知名科研机构、重点企业签署合作协议,建立合作关系,促成欧本德弗、聚领科技、盛本智能等与国内外相关高校院所签订技术合作5项,引进科技型中小企业4家,科技招商项目1个,有效促进了园区企业的创新发展。积极推动绿和环境参与工信部“金属复合装饰材料绿色供应链管理导则”标准编制工作。

  (四)坚持推广为基,绿色建筑品牌持续擦亮

  1、推广应用精耕细作。一是与西太湖管委会共同发布《“两湖”创新区核心区建筑领域绿色发展联动工作机制》,在此框架下,参与南医大常州医疗健康科技园新建工程、武进区腾龙路东侧、延政西大道南侧地块等“两湖”创新区重点项目的方案审查,并与西太湖共同编制“省级城乡建设碳达峰碳中和先导区”实施方案,让绿色、低碳成为“两湖”创新区的鲜明底色。二是在技术审查上持续发力,上半年审查绿色建筑项目总建筑面积超100万平方米,其中二星级及以上项目面积占比超过95%;审查装配式建筑面积超75万平方米,占新开工民用建筑比例超过50%,海绵城市专项审查总占地面积超106万平方米。积极优化和规范绿色建筑、装配式建筑、海绵城市建设管理体系,开展全流程的线上申报和审查工作。

  2、示范创建亮点彰显。一是省级绿色生态城区高品质建设示范区顺利通过验收,明确绿色建筑“深绿化、运行化”的发展新思路,并率先将这一理念融入园区项目建设中,建设了一批获得高星级、运行标识的示范项目。武进绿色生态城区共实施绿色建筑示范项目总建筑面积62.83万平方米,其中二星级绿色建筑比例达100%,三星级绿色建筑比例超16%;运行标识2个,运行标识面积占比超36%。二是采用创新手段推进海绵城市建设,既满足补城市“短板”解决问题的需求,又满足构建人城和谐的绿色生态城市高质量发展的要求,《常州市武进区海绵城市专项规划》获中国城市规划协会优秀城市规划设计奖三等奖,武进区丰乐公寓一期海绵化改造项目、府西路海绵化改造道路及老年大学广场项目分别获得江苏省海绵城市优秀工程案例一、二等奖。三是积极开展绿色建造和智能建造试点示范工作。江理工项目从绿色策划、绿色设计、绿色实施,全面开展绿色建造试点工作,建设全过程BIM管理平台,有效提升项目管理的数字和智能化水平。住建部标准定额司和省住建厅专程来园区围绕建筑科技创新、绿色建造开展座谈。四是基本建成双碳数字孪生园区平台,为政府、园区、企业提供基于绿色低碳的监管、运营、服务、创新、发展的新路径。

  (五)坚持党建为魂,引领保障作用持续凸显

  1、基层党建提能增效。一是打造坚强政治堡垒。XX委二支部获评全区第三批“五星党组织”,新组建常州市建筑材料研究所有限公司党支部,推动“两新”组织应建尽建。加强基层党务工作者培训,持续发展壮大党员队伍,上半年培养预备党员10人,为基层党组织建设注入“新鲜血液”。二是创建特色党建品牌。“XX红盟”获评2020-2022年武进区“红盟之星”。大力推进XX产业链党建,XX区产业链党建被列为全市12条党建引领产业示范链,制定《XX产业链党建工作方案》,先后开展智能建造海外顶尖人才沙龙、建筑机器人高端人才沙龙、高企专题培训等活动,切实以“党建链”串起“产业链”。

  2、群团工作创先争优。一是绿色产改深入推进。完善产改工作机制,召开2023年XX区产改联席会议暨工作推进会,新增产改试点企业5家,获评市产改工作先进单位、区十佳产改工作先进单位、区十佳产改实践案例等多项荣誉。上半年,依托园区各类培训平台,共计开展各类等级培训10余场次,合计400余人次,发放技能等级证书100余本。二是群团活力充分彰显。上半年,群团组织获省级荣誉1项、市级荣誉6项、区级荣誉13项,开展工会活动4场、青少年系列活动3场、女职工活动3场,展示了群团组织的良好风貌,增强了队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

  3、内部管理更趋规范。进一步健全体制机制,上半年修订完善了日常管理、人员管理、财务管理、纪检监察等规章制度,全面厘清职责权限、压实各项责任,不断推动内部管理的规范化、系统化、流程化。同时,强化每个阶段重点工作落实的督查督办,切实发挥好内部管理的中枢作用,为园区高质量发展提供坚强保障。

  上半年,园区发展在取得一定成绩的同时,还存在一些不足:一是总体能级还不高,有影响力、有聚集带动作用的大项目不多,XX产业链还不完善,建筑机器人、智能建造等产业的集聚效应不高,具有核心自主知识产权的高科技项目偏少。二是示范性不强,在全国全省作为特色亮点的示范项目还偏少,在增强社会各届对绿色建筑和建筑科技的感知度、获得感等方面的工作有待进一步提高。三是干部的能力,特别是统筹协调能力和系统化、精细化、高效率推进工作的能力,还需进一步提升。

  二、下半年工作打算

  下半年,XX区将在市委市政府和区委区政府的正确领导和关心支持下,聚焦全市“532”发展战略,围绕新能源之都、“两湖”创新区建设等重点工作,紧扣打造“一园一城一示范”,紧抓高质量发展首要任务,以区委、区政府提出的“全面放大绿色建筑产业的集聚示范和应用推广效应”的要求为“路线图”,立足自身优势、做强产业特色,不断提升园区的展示度和特色性,为奋力书写好中国式现代化的武进答卷贡献“XX力量”!

  (一)抓品质、增效益,发展地位更加突显

  在上半年园区保持良好发展势头的基础上,牢牢把握高质量发展的首要任务,在做精做强特色科技型园区上持续发力,努力实现更高质量和更有效益的发展。

  1、突出“做精”,提升发展内涵。一是招引方向更加精准。以招商图谱为指引,围绕建筑科技产业强链补链延链,重点关注“绿色建筑+智联网”“绿色建筑+新能源”两大方向,精准开展科技招商、产业链招商,打造园区招商引资新亮点。聚焦建筑科技、绿色低碳等方向,全力招引海亿创新基地等市重点项目3个,中节能城市节能研究院等区重点项目2个。积极对接联合国工业发展组织、奥地利、瑞士、丹麦等欧洲重点国家使领馆等机构组织,围绕绿色低碳领域,力争招引1000万元以上外资项目不少于6个,其中超1亿元外资项目1个。加快中欧蔚蓝谷、美国宝合集团等项目的落地建设,形成有影响可观瞻的国际化园区形态。二是建优建强创新平台。长三角碳管理体系研究院积极开展碳管理体系、碳交易员等培训业务,快速做优做强,提升品牌效应,扩大影响力。长三角绿色建筑与韧性城市联合创新中心计划引进博士以上创新人才不少于2人,申请各类知识产权不少于10项,并成功申报区级工程技术研究中心。江苏绿瓴数字城市与智能建造研究院加快建立国内首个碳排放因子数据库,与建研院检测中心共同开发自主知识产权的XX碳足迹核算平台。中欧低碳学堂总部积极对接国内外高校、机构和重点企业资源,开发有市场竞争力的国际培训课程。抓住常州加快推进新能源之都建设的机遇,和工信部国合中心、施耐德电气等相关合作方积极筹建绿色创新发展中心。

  2、突出“做强”,提高经济效益。一是全力培育一批瞪羚企业、专精特新中小企业、服务业领军示范企业等,加快园区企业上市步伐,推进绿和环境、申达检验等企业上市进程,为企业上市排忧解难,引育更多龙头企业。二是提高载体利用率,筛选一批产业链上下游优质企业,形成集聚效应。大力提升园区效益,全力招引高效益高税收企业,力争完成销售、税收全年目标任务。三是加快国有公司市场化运营。做好本地孵化器内部运营,提升对入驻企业的服务质效,同步跟进上海、成都孵化器外拓项目的洽谈落地,逐步壮大离岸孵化器体量。积极探索智慧物业,在与路劲集团成立合资公司的基础上,瞄准物业市场供需,积极抢抓业务,在本地物业服务市场落地扎根。

  (二)抓创新、强优势,XX支撑更加坚实

  围绕住建部“让老百姓住上更好的房子”目标,紧扣区委、区政府“全面放大绿色建筑产业集聚示范和应用推广效应”的要求,以打造更具展示度和影响力的特色亮点为支撑,进一步做强集聚示范,引领绿色发展。

  1、更实举措壮大XX产业。一是加强耦合互动,XX产业抱团发展。在已形成的行政、产业、技术“三合一”工作机制下,充分发挥社会组织平台优势,优化园区智慧平台,用好武进绿色建筑产业企业信息库,整合资本、科研、人才、市场等各类资源要素,为行业推广和产业转型升级提供支撑。全区全年计划完成绿色建筑产业规模以上或资质企业超480家,总产值超950亿元,规上工业产值超670亿元。二是狠抓项目建设,形成更多有效投资。全力做好签约项目土地供给全要素保障工作,按照既定目标,倒排时序、细化措施,重点解决好项目协调、土地供应等卡点问题,提速推进亿拓创智总部、中欧蔚蓝谷等项目地块挂牌出让及开工建设,为后续投资增强后劲。全年计划累计新增区重点项目8个,累计完成总投资超6亿元,全年新增开工面积超7万平方米,竣工面积超13万平方米。三是江理工XX区协同创新园项目加快办理完成第三期土地手续;高压杆线迁改建设工作加快推进,110kV高压杆线预计12月底实施到位,220kV预计2024年7月底实施到位。加快整体校区建设进度,力争全年建设进度不低于30%,完成投资不少于12亿元。

  2、更深层次推动示范推广。一是探索XX示范创新,提升在全省全国的影响力。围绕数字化、绿色化、可感知、可体验的要求,协力推进好“两湖”创新区核心区、江理工和园区的项目。在江理工和园区项目中积极探索建筑科技前沿技术的展示,做到全省乃至全国唯一。二是加快推动“两湖”创新区核心区建筑领域绿色发展。全面细化与西太湖的联动工作机制,推进“两湖”创新区核心区实施成体系的城乡建设领域减排增汇,打造率先实现碳达峰目标、探索零碳城区发展的先导示范区,努力实现连片集聚、可看可得、特色鲜明的双碳实践园区新风貌。三是着力深化推广模式,助力XX产业发展。探索建立产品库的采集机制、产品推介的应用机制、产品使用后的信息反馈机制,确保有先进、可靠、足量产品可推荐。对外建立起对接住建部、省住建厅和市住建局以及各级综合行业协会,从行政管理部门了解、收集前沿建筑科技的机制;对内收集武进本地产业情况,形成管委会指导、专业机构主导、行业部门和专家参与的市场化产品库平台。

  3、更高水平增加科技含量。一是加快创新人才集聚。聚焦提升人才吸引集聚力,全力做好招引和培育高层次人才两篇文章,重点瞄准龙城英才顶尖人才、引入市级以上创新人才等指标,力争全年自主招引高企3家、科技招商项目10个,成功申报市级以上外国专家项目不少于1个。二是培育壮大创新主体。紧抓长三角建筑科技创新中心定位,大力开展“双招双引”,力争全年引进科技型中小微企业25家,科技型中小企业入库48家。推进好奥地利离岸孵化器建设,争取中奥双方政府相关部门支持,开展绿色低碳领域的国际交流。加强中欧技术交流合作,全年新增技术转移或合作不少于10项。对接欧洲知名高校、海外机构,达成签约合作不少于5项。三是提升国际合作层级。加快推进联合国工发组织绿色国际示范区创建,力争到2023年底完成创建,将园区建设成果纳入部级或国家级对话机制。积极服务工信部和英国商业能源创新部BEIS及英国贸易部达成的中英产业对话,在绿色建筑、中欧低碳学堂等方面推进绿色工作组建设。推动施耐德电气创新中心落地,做实中欧低碳学堂施耐德相关课程,争取列入中法合作第四批成果清单。

  (三)抓党建、优管理,内生动力更加强劲

  加快推动XX事业高质量发展,干部职工是重要支撑,必须要进一步强化内部管理,从组织、制度上形成更加有力的保障,从而凝聚起团队合力,绽放园区光彩。

  1、强化组织保障,激活发展“动力源”。一是扎实开展主题教育。根据上级安排,开展学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育,按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进,将主题教育成果转化为园区高质量发展成效。二是持续打造党建品牌。开展XX产业链推进会暨XX产业链党建深化活动,聚焦上中下游企业在“人才、科技、金融、政策、服务”等方面的需求,以“链”上党建赋能产业高质量发展。

  2、强化制度保障,筑牢发展“稳定器”。一是在上半年出台内部管理制度汇编的基础上,统筹好制度的贯彻执行,确保落地生效。进一步构建部门间高效的联动机制,实现信息互通、工作互动。二是围绕“有特色、有影响”的目标,开展丰富多彩的文体活动,进一步凝聚职工奋进力量。全面推进外资企业、新就业形态群体等工会组建,完成工会联合会换届改选等工作。加快推进“工匠学院”建设,深化“聚焦技能素质提升、赋能绿色产业发展”产改品牌内涵。

  XX区将紧紧围绕新能源之都、“两湖”创新区建设等重点工作,继续以时不我待的奋斗姿态、勇往无前的拼搏状态,全力推动园区各项工作起势见效,奋力书写新时代高质量发展的“XX答卷”。

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